介休 | 有一家餐廳，多年來生意驚人的火爆，為啥？
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引 言
經(jīng)濟下行，寒風不斷侵襲，市場極度飽和，人們都在說餐飲難做，“山窮水復疑無路”；
但是介休卻有一家餐廳，多年來生意驚人的火爆，讓人們看到了“柳暗花明又一村”；
這背后，有什么奧秘，又有多少故事？
……
奇特的選址
這是一家違背常規(guī)選址原則的餐廳，沒有開在交通要道上，也沒有開在商業(yè)區(qū)、居民區(qū)、老城區(qū)、大村鎮(zhèn)；
去這家飯店用餐，只能“計劃、專門”，沒有任何理由“順便、路過”；
“花徑不曾緣客掃，柴門今始為君開”；
這家餐廳，開在了遠離介休城區(qū)的東南一隅，高速公路的高架橋下；
它遠離了城市的喧嘩、遠離人聲的鼎沸，帶給了城里人清新的自然；
這是一個特色十足，讓人賞心悅目的餐廳，是名符其實的“又一村”；
問題是：這樣的地段，適合開飯店嗎？
……
“大”餐飲
這個餐廳規(guī)模不算小
擁有近4000平方(5畝3分)的占地面積，巨大的客容量，300多餐位；
又一村員工在餐廳學習
擁有員工60多人；
擁有廣闊的停車場，配有上百的停車位；
……
問題是：這樣的地段，不做婚宴、沒有會議配套，只靠“零客”，能開這么大的飯店嗎？
雄關漫道真如鐵
餐飲行業(yè)，仿佛如履薄冰一般，行走在消費者的喜怒之間；
與開一家社區(qū)(街邊)小店不同，小店可以靠老板的人格魅力，就可以經(jīng)營挺好，店大了，問題就比你想象的要多得多！
如果城市規(guī)模不夠大，而餐廳面積很大，就會遇到客源不足的問題，又一村面臨的是全市范圍的激烈的競爭；
廚房一角
大型餐廳其實很難管理，因為廚房相當于工廠，前廳相當于商場，所以經(jīng)營餐廳相當于同時管理工廠和商場；
曹桂銀女士參加山西飯店業(yè)商會合影(左三)
要經(jīng)營好一家大餐廳，首先要過產(chǎn)品規(guī)?；目玻浯我^組織力和供應鏈的坎，最后還要過企業(yè)文化形成戰(zhàn)斗力的坎；
……
問題是：這么多的坎，又一村能夠跨越嗎？
見證奇跡
偏偏是這個偏僻的“大”飯店，自11年開業(yè)以來，門前車水馬龍，店內(nèi)賓客滿座，生意總是紅紅火火；
筆者參與又一村品鑒會
管理學大師彼得.德魯克曾說：“衡量一個企業(yè)是否興旺發(fā)達，只要回過頭看看其身后的老顧客隊伍有多長就一清二楚了”。
神奇的“又一村”，確實受到了萬人追捧與認可；
2014年被評為“山西省百姓食品安全示范店”
同年獲得“ 2016年中國優(yōu)秀特色餐飲品牌”
……
如今，省內(nèi)外許多餐飲界的同仁，不約而同地來訪問“又一村”；
來自汾陽市的餐飲同行
來自天津的朋友
……
他們品讀“又一村”，要參考的并不是一菜一式，而是對這家店的經(jīng)營模式，和成功經(jīng)驗相當感興趣；
他們想要借鑒的具體是什么呢？
……
大道至簡
一個飯店的成功，離不開環(huán)境、價錢、服務、口味這幾大因素的綜合平衡，這幾點看似普通,而真正做到卻非常之難，又一村似乎做到了；
又一村店內(nèi)實景拍攝
美食的宗旨，從來不是為了填飽肚子，而是為了好吃；什么樣的餐館，可以把菜品做到百吃不膩，價格還不貴，又一村似乎做到了；
眾口難調(diào)，如果來100個人吃，打出來的平均分能到七十分，那就說明你的飯店已經(jīng)能夠符合大眾口味，又一村似乎做到了；
……
優(yōu)雅溫馨的環(huán)境、簡單時尚的菜式、相對低廉的價格，讓又一村在市場占有了一席之地；
道法自然
在介休,有很多口味不錯,價格合理的餐館,為什么又一村能夠這么“火”，還“火”了這么多年，自然會有些特殊的道法；
道法之一
又一村最好的一道菜，叫“場景”；
從品牌形象上說，第一次來又一村的人，就已經(jīng)被其鄉(xiāng)村風情的外表所吸引了；
這是一家園林餐廳，觀紅花綠葉，聽水吟鳥唱，用餐的同時，可以找回那份久違的輕松與快樂；在這種環(huán)境下就餐的確是一種享受；
處處彰顯著鄉(xiāng)村風情，讓食客的心境在古典田園和現(xiàn)代浪漫中不斷切換，在大飽口福的同時，也大飽了眼福，愉悅了身心；
主題餐廳、有機餐飲和特色農(nóng)家樂，集獨特性、文化性和體驗性于一體，成為別家很難復制的核心競爭力；
又一村，讓生態(tài)環(huán)境與美食來了一次親密接觸，對于餐飲定位作出了新的詮釋；
……
道法之二
大眾的味蕾早就打開了，真不缺吃什么，只是缺精品美味！
又一村招牌菜之一《魚頭泡餅》
餐飲是傳統(tǒng)行業(yè)，面對挑剔的吃客，許多工種機器取代不了，又一村只能追求真正的“工匠精神”；
人們對又一村菜品的評價是：菜色多，賣相好，份量足，人均40就可以實實在在吃一頓；
做餐飲，有一定的口碑很容易，要做到“有口皆碑”就非常難了，需要企業(yè)長期不解地努力；
……
道法之三
移動互聯(lián)時代的顧客，吃飯之前愛拍照，吃完之后愛點評，餐廳的聲譽全在顧客的手機上，“只要你對不起消費者，消費者就會對你說對不起！”
引流很重要，但最重要的是，來了以后怎么樣把顧客留??；
又一村的營銷培訓
又一村的營銷競爭力，來自于對消費群體的精準定位，比如向90后賣故事，向80后賣情感，向75后賣服務，向70后賣檔次，向60后賣質(zhì)量，向50后賣健康；
從眾心理是大眾心理很重要的一部分，所以品牌非常重要；又一村，成功地打造了一個本土品牌，掙的是品牌的錢；
……
道法之四
曹女士在嵐縣考察原料基地(前排右二)
忙里偷閑，曹桂銀女士會時常周游列國、列省，在嘗遍各地美食的同時，賞遍風格各異的餐廳環(huán)境；
對于組織和系統(tǒng)，又一村借助巨思特、中成偉業(yè)等外力和外腦來重新架構；
在員工培訓學習方面，從來不吝巨資投入；
……
與餐飲大咖的對話
又一村創(chuàng)始人曹桂銀女士，如今已經(jīng)被推選為介休餐飲行業(yè)協(xié)會會長，是一位有代表性的“行業(yè)大咖”，筆者與曹女士，有過多次的對話：
問：做餐飲企業(yè)，如何能成長、進步的快一些？
答：
餐飲無定勢，只能自己去實踐；
餐具消毒
我個人認為在細節(jié)上用心最重要，消費者走進每一家飯店，都能從各種細節(jié)上，感覺到這個老板有沒有用心在做（不論是生意還是菜品）；
問：又一村的產(chǎn)品定位是什么？
答：真正做老百姓喜歡的口味、打老百姓能接受的價格，讓美味在放心中品嘗，健康在營養(yǎng)中擁有；
問：能看到又一村的員工非?？鞓?，服務很到位，經(jīng)常有客人掃員工的二維碼進行打賞，請問你是如何激發(fā)她們的自我驅(qū)動力？
曹總感動的表情
答：主要是感恩、公平與尊重，我們很幸運，有一群優(yōu)秀的經(jīng)理人、員工，總是在學習、努力，只為爭取客人的滿意和微笑；
問：大眾消費能力難以跟上開店的步伐，過剩的局面早已出現(xiàn)，餐飲的競爭還在繼續(xù)加劇中，如何才能在這樣的競爭中生存？
答：相對沒有短板，主要環(huán)節(jié)不掉鏈子，只是生存下來的必要條件。在這個基礎上，營造差異優(yōu)勢，才能夠脫穎而出；
問：餐飲業(yè)里經(jīng)常強調(diào)的品質(zhì)，說的是什么？
答：
餐飲的品質(zhì)，主要說的就是新鮮!
比如一條現(xiàn)殺的鮮魚，即使只是用水煮煮，加點鹽，也能煮出很鮮美的魚湯；
只有流量大和快，才能保證新鮮的食材，這也是餐飲行業(yè)的“馬太效應”；
問：你對餐飲市場的分析與認識是？
答：
從12年起，餐飲市場發(fā)生了本質(zhì)變化，2014年是行業(yè)的拐點，大型餐飲需要轉型；
又一村的轉型理念是：以“大眾消費”、“家庭消費”為目標，“回歸本質(zhì)、回歸市場、回歸理性”；
問：你認為從事餐飲行業(yè)的關健是什么？
答：餐飲是一個講良心的行業(yè)，我認為每個從事餐飲工作的人都要對這個行業(yè)有敬畏之心，顧客把他們的健康交給了我們，我們要有敬畏之心，才能做好每一個產(chǎn)品，服務好每一位客人，然后他們才會回報給我們；
……
小 結
對外地游客來說，如果沒有體驗過像又一村這樣的風情餐廳，怎么能說來過介休？
市政府領導蒞臨又一村指導工作
“又一村”是介休餐飲的一個縮影，她是一個餐飲名店，也是一個植入人們心目中的文化符號；
本期沙龍，讓我們相約“又一村”，問道“又一村”!
……
中融管理沙龍第248期
主題：【問道“又一村”】
時間：6月7日(周三)晚8點始
地點：三晉又一村餐飲有限公司
在介休，十個人有六個人關注了介休資訊文化傳媒公司
還有三個人通過朋友圈間接關注了介休資訊文化傳媒公司
你就是剩下的那一個？
快關注吧！
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