外媒:中企建造非洲最大清真寺 設計壽命達5個世紀
參考消息網(wǎng)8月30日報道外媒稱，阿爾及利亞住房部日前表示，非洲最大的阿爾及爾大清真寺將于12月底完工，這座清真寺將擁有世界最高的宣禮塔。該清真寺由中國建筑股份有限公司承建。
埃菲社阿爾及爾8月28日援引阿爾及利亞新聞社報道，住房部表示清真寺85%的工程已經(jīng)完工，目前僅剩封頂工作和祈禱廳的裝修工程。除此之外，還需要架設一座橋梁，將清真寺與跨越阿爾及爾和周圍海灘的高速公路相連。為了預防雨水侵襲，清真寺院內(nèi)還將修建一個遮雨棚。
住房部表示，這座清真寺的設計使用壽命為4至5個世紀，因此必須使用耐用的建筑材料。
報道稱，這座清真寺由中國建筑股份有限公司承建。建成后，它將是非洲第一大、世界第三大清真寺。
這項大規(guī)模的工程是由阿爾及利亞總統(tǒng)布特弗利卡推動的，總投資額超過10億歐元（約合74.7億元人民幣——本網(wǎng)注）。這項工程總共包括12座建筑物，占地面積超過40萬平方米，還包括一座占地2萬平方米的祈禱廳。值得一提的是，這座清真寺將擁有世界上最高的宣禮塔。
與此同時，這個建筑群還將包括一個藏有大量書籍的圖書館、一個文化中心、一個《古蘭經(jīng)》研究室、數(shù)座花園、一座停車場、管理中心和就餐區(qū)。
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資料圖片：這是2013年9月24日拍攝的阿爾及利亞首都阿爾及爾大清真寺項目工地全景。（新華社發(fā)）
【延伸閱讀】研究報告稱中企在非洲面臨五大安全風險
參考消息網(wǎng)8月29日報道港媒稱，有知名研究機構(gòu)提醒說，由于非洲大陸局勢動蕩和一些中國內(nèi)地企業(yè)未能充分了解當?shù)貤l件，內(nèi)地投資者在非洲蒙受了巨大損失。
據(jù)香港《南華早報》網(wǎng)站8月24日報道，近年來，中國大大擴展了在非洲的基礎設施建設、能源、采礦和制造業(yè)務，但據(jù)中國社科院的年度非洲發(fā)展報告稱，那里的投資環(huán)境有許多風險，很多公司的運營有缺陷。
官方統(tǒng)計顯示，2014年中國在非洲的直接投資達到323.5億美元，逾3000家企業(yè)在非洲大陸的52個國家開展業(yè)務。
但報告稱，這些企業(yè)的項目有安全風險。局部戰(zhàn)爭和沖突使內(nèi)地企業(yè)在利比亞、科特迪瓦和南蘇丹等國損失慘重，而石油行業(yè)的投資流向了“博科圣地”等極端組織勢力日益擴大的地區(qū)。
2011年南蘇丹宣布獨立后，中國石油天然氣集團公司在該國境內(nèi)兩個重要油田附近爆發(fā)騷亂，致使公司遭受重創(chuàng)，持續(xù)不斷的暴力活動切斷了油田和煉油廠之間的聯(lián)系。
報告列舉了內(nèi)地企業(yè)及其人員在非洲面臨的五個安全風險：政治動亂、軍事沖突、恐怖襲擊、有組織犯罪和公共安全事件。
去年，中鐵建公司的三位高管在馬里遭恐怖分子掃射遇害；2014年，尼日利亞、贊比亞和喀麥隆發(fā)生了一系列針對內(nèi)地工人的綁架。
報告指出：“中國應該積極回應非洲國家加強維和、反恐合作的要求，對于敏感地區(qū)的重大項目，應加強防范和控制風險，推動中國安保產(chǎn)業(yè)走出去?！?/p>
報告稱，其他不利因素包括市場需求在經(jīng)濟下滑之際出現(xiàn)疲軟、行政效率低下、司法制度不透明、外匯管制、稅率高和人力成本高。例如，由于當?shù)卣实拖拢袖摷瘓F不得不在2008年賣掉了喀麥隆境內(nèi)它擁有97.5%股權(quán)的一個采礦項目。
報道稱，有些媒體把內(nèi)地企業(yè)在非洲的擴張稱為“新殖民主義”，進一步增添了內(nèi)地企業(yè)在政治上的困難。但有些損失是內(nèi)地公司自己的失誤，有時候他們對當?shù)厝狈α私?、企業(yè)之間惡性競爭、不遵守當?shù)?a href='/falv/' target=_blank>法律法規(guī)。
報告指出，盡管存在種種障礙，中國仍應繼續(xù)在非洲收購礦產(chǎn)資源和能源并促進人民幣結(jié)算。報告還呼吁在非內(nèi)地公司以企業(yè)的社會責任為要務并充分認清和做好準備應對安全風險和商業(yè)風險。（編譯/何金娥）
（2016-08-29 00:13:02）
【延伸閱讀】英媒:中企與非洲前所未有綁在一起 相互依賴程度相似
參考消息網(wǎng)8月9日報道英媒稱，中國在贊比亞擁有的奇布盧馬礦的贊比亞方經(jīng)理杰克遜·西卡莫，想起了該礦所處的銅帶省在銅礦開采高峰期的繁忙景象?！拜d滿商人的飛機降落在恩多拉機場。你可以聞到空氣中錢的味道。”
英國《金融時報》8月8日發(fā)表文章稱，銅礦企業(yè)的主管們開始擁有第二輛車。辦公室秘書變成了兩位，然后是三位。5年后，秘書們紛紛離開了。銅價從2011年的每噸1萬美元跌至今年的4300美元。銅因其導電導熱性能好和耐腐蝕性強，價格長期居高不下，冰箱、空調(diào)、汽車、智能手機都要用到銅。在中國大興土木之際，再加上政府繼2008-2009年全球金融危機后實施了4萬億元（當時相當于5860億美元）的刺激措施，中國對銅的需求量極大。
現(xiàn)在，隨著中國——單中國一國消耗的銅就占世界銅消耗總量的46%——對銅的需求量已經(jīng)飽和，贊比亞這類嚴重依賴銅出口的非洲國家受到了重創(chuàng)。安哥拉經(jīng)濟在21世紀頭10年通常以兩位數(shù)增長，而預計2016年增長率只有2.5%。贊比亞2010年至2014年間年度經(jīng)濟增長率在5%至10%之間，但今年預計只有3.4%。
對于在21世紀頭10年的最后幾年在非洲大舉擴張的中國企業(yè)而言，形勢同樣嚴峻。企業(yè)大客戶集中的中國鋼鐵行業(yè)不僅面臨產(chǎn)能過剩、競爭激烈、制造成本上升的挑戰(zhàn)，還面臨中國經(jīng)濟發(fā)展減速的壓力。
然而，雖然需求下降了，成本卻上升了。在奇布盧馬礦，礦工的平均月薪約為1030美元，是1998年的18倍以上。工資總支出現(xiàn)在占公司運營成本的26%。礦物價格的下跌擠壓了利潤空間。西卡莫說：“這是新的常態(tài)。我們必須在新銅價條件下找到賺錢的辦法?！?/p>
雖然中國企業(yè)放慢了發(fā)展速度，但仍選擇繼續(xù)留在非洲。盡管有混亂、痛苦和失望，但一種新情況出現(xiàn)了：中國與非洲相互依賴的程度相似。
對中國而言，非洲的重要性不僅在于它的資源，還在于短期它能夠吸收中國商品和服務的過剩產(chǎn)能，長期可以作為中國產(chǎn)品的一個龐大市場。
在贊比亞首都盧薩卡，中國建筑公司江西國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司正對肯尼思·卡翁達國際機場進行升級改造，預計耗資達3.6億美元。1967年投入使用的該機場將新建一座航站樓、一個消防站、一個控制塔和一家酒店。
建設貸款資金由中國進出口銀行提供，中國政府簽署了貸款協(xié)議。
非洲急需基礎設施，因此對廉價中國鋼材的涌入表示歡迎。
在恩多拉機場通往基特韋（位于銅帶省核心區(qū)內(nèi)）的途中，有一座中國人經(jīng)營的大型批發(fā)商城，贊比亞人很喜歡來這里購物。成千上萬的中國商品擺滿了這里的貨架，從橡膠涼鞋到炒鍋、電飯煲、衣柜及平板電視，應有盡有。
麥肯錫全球研究所估計，非洲顧客的消費總額將從2008年的8600億美元增至2020年的1.4萬億美元。對在中國國內(nèi)難以提高銷量的中國企業(yè)而言，非洲是一個理想的市場。
（2016-08-09 11:19:00）
【延伸閱讀】中企打開非洲大門 澳媒呼吁澳“搭順風車”莫失良機
參考消息網(wǎng)4月7日報道《澳大利亞人報》網(wǎng)站4月5日刊登題為《澳大利亞必須關注非洲》一文。作者為羅伯特·戈特利布森。文章稱，在澳大利亞人關注亞洲投資的同時，中國人卻在大幅調(diào)整對非洲的看法。
首先，中國把非洲視為目前低成本勞動力的一個來源，有助于在國內(nèi)成本上升的時候繼續(xù)保持全球競爭力。而從長遠來看，中國還將非洲視為一個重要市場。鑒于中國是澳大利亞的主要貿(mào)易伙伴，澳大利亞企業(yè)應將這種重心的轉(zhuǎn)變列入戰(zhàn)略考慮范圍：如果中國打開非洲的大門，澳大利亞也許會受益。
文章稱，多年前，筆者曾經(jīng)常造訪非洲，親眼目睹了中國早期投資的拙劣之處。那時，中國投資者經(jīng)常賠得精光，于是嘗試通過從國內(nèi)調(diào)用勞動力的方法來克服管理缺陷，結(jié)果沒有成功。如今，他們轉(zhuǎn)而采用當?shù)氐膭趧恿Α?/p>
前不久，筆者與墨爾本大學的勞倫·約翰斯頓博士聊天，她向筆者講述中國的戰(zhàn)略發(fā)生了怎樣的變化。
約翰斯頓說，中國對非洲年均投資的官方數(shù)字約為300億美元，但真實數(shù)字遠遠高于300億，并且在快速增長。
文章稱，近十年來，中國的投資嚴重偏向資源產(chǎn)業(yè)，但現(xiàn)在中國人開始投資修建道路、橋梁和鐵路，以及礦產(chǎn)和近海油氣項目。此外，中國對非洲的投資還在向勞動密集型制造業(yè)轉(zhuǎn)移，包括紡織廠和白色家電廠。
文章稱，就像西方國家上世紀80、90年代投資中國換取低成本勞動力一樣，現(xiàn)在有明顯的跡象表明，中國也在這樣做，只不過外包的對象是埃塞俄比亞、肯尼亞、坦桑尼亞和尼日利亞這樣的國家。
約翰斯頓說，中國新一輪投資對環(huán)境的重視程度增強，與聯(lián)合國環(huán)境項目進行合作。例如，中國正在修建一條鐵路，將內(nèi)羅畢與非洲東部一些內(nèi)陸國家連接起來，部分鐵路線靠近或穿過內(nèi)羅畢國家公園的一角。這條鐵路線會抬高位置，確保不會干擾野生動物。
約翰斯頓說：“我認為，這對中國和非洲都非常好。中國想為自己的產(chǎn)品開發(fā)新市場。它現(xiàn)在正用西方開發(fā)亞洲的方式逐漸打開非洲市場。所以對非洲來說很好……當然，非洲政府需要對此長期關注并努力利用這一機會，就像東亞國家當年做的那樣?！?/p>
文章稱，與對非洲進行殖民地投資不同，中國的基礎設施提供者眼中不存在任何殖民地分界線。他們不談這個國家講法語，那個國家講葡萄牙語，另一個國家講英語。對中國投資者來說，這些通通是外語。
約翰斯頓說：“在某種程度上，有些非洲國家從相互連接的方式看有點像中國的省。中國人看到有機會將這些市場連接起來，然后要做的就是打開市場。”
她說：“對澳大利亞企業(yè)來說，那里有大把的機會。由于澳大利亞企業(yè)沒有意識到這種變化的速度，所以沒有發(fā)現(xiàn)這些機會。一旦鐵路線全部建成，變化的速度甚至會大大加快，所以現(xiàn)在恐怕正是參與的良機。”
（2016-04-07 12:02:00）
【延伸閱讀】港媒:中企在非洲肯冒險 但存在窩里斗等問題
參考消息網(wǎng)4月5日報道港媒稱，長年研究中非關系的香港科技大學學者沙伯力和約翰霍普金斯大學學者博黛蓉皆說，中西企業(yè)在非洲的投資策略無大分別，都是旨在賺錢，但中國企業(yè)傾向愿意接受相對小的利潤和相對大的風險，并獲政府鼓勵。
據(jù)香港《明報》網(wǎng)站4月4日報道，沙伯力稱，以建筑工程為例，西方企業(yè)大概追求30%至35%的利潤目標，中國企業(yè)則可以接受10%至15%的利潤。
報道稱，中國一直批評西方輿論對中國進軍非洲的指控夸張失實，不過中國官員也坦承中國企業(yè)部分行徑確實在非洲引起爭議。中國駐坦桑尼亞大使呂友清前年接受國內(nèi)媒體訪問時直言，中國企業(yè)和商人的固有“惡習”如行賄、窩里斗和工程質(zhì)量低等，影響了中國在非洲的形象。
博黛蓉表示，中國是發(fā)展中國家，未像富裕國家般重視對工程融資設置安全、勞工、環(huán)境和社會標準，加上中國管理人員與非洲工人之間有文化鴻溝，構(gòu)成雙方關系緊張與沖突。
沙伯力還表示，非洲本地人與中國企業(yè)之間有巨大的期望落差，尤其是華企提供的薪金普遍比西方企業(yè)低，私人企業(yè)沒有國家責任，壓價更厲害。他又稱，西方企業(yè)往往聘請很多顧問，指導管理人員應對環(huán)保等問題，這是中國企業(yè)過往缺乏的，但近年華企開始注意這一點，招攬更多專家協(xié)助，相關問題可望逐步改善。
（2016-04-05 10:50:00）
【延伸閱讀】港媒：中企在非洲面臨與西方一樣的問題
參考消息網(wǎng)11月26日報道英國《經(jīng)濟學人》周刊說，西方關于中國在非洲迅速增大的影響力的擔憂可能被夸大了。該刊表示，中國的項目也在苦苦應對阻撓西方在非洲國家投資的同樣問題，在非洲工作并不像看起來那么容易。
據(jù)香港亞洲時報在線網(wǎng)站11月23日報道，根據(jù)中國商務部的數(shù)據(jù)，中國直接投資進入非洲的年凈額為32億美元（約204.4億人民幣），在2005年至2014年增加了8倍；中國的投資總額增長了20倍，高達320億美元（約2044億人民幣），使得中國成為非洲最大的投資者。
華盛頓國際問題高級研究學院教授德博拉·布羅伊蒂加姆說，有關中國企業(yè)在非洲收購大量產(chǎn)業(yè)的炒作是夸大其辭了，因為投資增長在最近幾年有所減緩，中國在非洲的投資不到中國所有對外投資的3％，大部分投資進入亞洲。
在名為《非洲將養(yǎng)活中國嗎？》一書中，布羅伊蒂加姆寫道，一個常見的問題是，中國企業(yè)在某種程度上認為那里的行事方式跟中國一樣。在中國，一家公司進來，與當?shù)卣M行協(xié)商，然后政府履行承諾。
她說，然后他們發(fā)現(xiàn)，非洲國家政府做出的進行基礎設施建設、提供電力或供應土地的承諾并不像他們想象的那么可信。公共土地結(jié)果被人擅自占據(jù)，而這些人可能世世代代都在那里耕種。私有土地可能并不為那些出售土地的人所有，當?shù)卣筒唤邮車疫_成的協(xié)議。
報道稱，中國企業(yè)正逐漸適應這些狀況。
“如果你告訴銀行你要去非洲，很容易就可以獲得貸款。”黃鴻翔告訴《經(jīng)濟學人》。黃在內(nèi)羅畢管理著一家名為“中南屋”的組織，幫助中國企業(yè)了解如何在肯尼亞做生意。他說，有一段時間人們有著淘金的心態(tài)，但現(xiàn)在的投資者都知道，在非洲的項目可能需要很長的時間，成本比他們預期的要大。黃說，他們現(xiàn)在正在做西方企業(yè)早就在做的各種各樣的事情：投資于企業(yè)社會責任計劃，雇用非洲管理人員，做嚴格的評估等。
有證據(jù)表明，非洲給中國項目構(gòu)成的挑戰(zhàn)跟西方公司不得不應對的挑戰(zhàn)是一樣的。
《經(jīng)濟學人》表示，對于西方?jīng)Q策者來說，這令人寬慰，但對于渴望發(fā)展但不愿或無力解決阻止投資者的最大頑疾的非洲領導人來說，這可能令人失望。（編譯/洪漫）
資料圖片：當?shù)毓と嗽?a href='/nanfei/' target=_blank>南非紐卡斯爾市一家由華商投資興建的服裝廠里加工服裝。
（2015-11-26 00:11:02）
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