浙江旅游攻略課程論文「浙江大學(xué) 旅游」

導(dǎo)讀：浙江旅游攻略課程論文「浙江大學(xué) 旅游」 最近想去浙江旅游，有推薦攻略嗎？ 浙江省旅游攻略 求一篇中國旅游景點的論文 浙江麗水旅游攻略 試述浙江旅游資源的開發(fā)與利用 旅游專業(yè)課題論文2000字

最近想去浙江旅游，有推薦攻略嗎？

如果大家想要去到浙江進(jìn)行旅游的話，確實是一個非常不錯的選擇，因為浙江的風(fēng)景是非常好的，受到了很多人的喜歡。大家可以選擇去浙東看一看，這都有很多的寺廟，比較適合一些情侶去玩兒，而且也有舟山這個著名的景區(qū)，舟山當(dāng)中的景色可以說是非常不錯的，也受到了很多人的喜歡。如果大家想要知道這些進(jìn)行旅游的話，我們可以選擇去看一看，錢塘江還有一些富春江，也能夠看到當(dāng)?shù)睾懿诲e的風(fēng)土人情。

一、關(guān)于浙江的旅游攻略。

浙江的南部的話也是有非常著名的城市，比如說溫州，我們在沿途的過程當(dāng)中可以看見，天臺山還有雁蕩山。如果大家比較喜歡爬山的話，就可以選擇在這里停下去，爬一爬山，還有就是天臺山的國清古剎、石梁飛瀑 。這兩個旅游景點是很多的網(wǎng)紅，非常喜歡打卡的，因為這兩個地方的景色是非常不錯的，受到了很多人的喜歡。因為浙江的景色很好，拍照是比較出片的，所以說很多的人都會選擇去浙江的，很多旅游景點進(jìn)行拍照。

二、旅游的注意事項。

大家也是需要根據(jù)自己的喜好來進(jìn)行選擇，如果說我們比較喜歡風(fēng)景秀麗的地方，那么大家就可以選擇去剛才小編所推薦的這幾個地方。如果大家比較喜歡一些現(xiàn)代城市的話，那么我們就可以吃到浙江的市區(qū)看一看，浙江的市區(qū)有很多的美食，并且也有很多現(xiàn)代的建筑物，大家也是，可以拍照。

三、總結(jié)。

浙江跟江蘇等地區(qū)都是一樣的生活習(xí)慣，也是差不多的，而且食物的口感也是很相似的，但大家不得不承認(rèn)的是，浙江的風(fēng)景真的是非常的不錯，像剛才小編所推薦的那個瀑布景色，可以說是非常好看的。

浙江省旅游攻略

浙江有幾個點是必須要去的··

首推的是杭州： 西湖、西溪濕地、靈隱寺、錢塘江六和塔，還有其它的一些小景點：什么吳山廣場、玉皇山、虎跑、宋城那些只是按照自己的興趣！

其次：烏鎮(zhèn)（可替換的是西塘、南潯）這些都是古鎮(zhèn)，烏鎮(zhèn)名氣大、西塘、南潯更淳樸原生態(tài)一些。

后面：1、普陀山：佛家圣地，個人更具自己的興趣愛好

2、金華雙龍洞：這個我還真沒去過！

3、天臺：國清寺（這個也是一個佛家圣地、信奉佛法的一定要去參拜下）、赤霞山！

4、嘉興：南湖，還有他們的步行街也很有特色！

5、溫州的雁蕩山！

如果每個點都要去的話··還真是半個月也玩不了···

求一篇中國旅游景點的論文

近年來，我國的旅游業(yè)取得了巨大的進(jìn)步。但是，目前我國各地的景點建設(shè)存在著不少問題，使人產(chǎn)生深深的憂慮：中國旅游，２１世紀(jì)看什么？

一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的短期行為對傳統(tǒng)旅游景區(qū)的環(huán)境造成嚴(yán)重威脅

各地競相發(fā)展經(jīng)濟(jì)，很多地方以追求高經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為第一目的，環(huán)境保護(hù)被相對忽視了，甚至有些地方以犧牲環(huán)境來求得經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

首先是景區(qū)環(huán)境惡化。上海的黃浦江，廣州的珠江，蘇州的河港，南京的秦淮河都曾是“游船云集，鼓瑟相聞”的著名游覽區(qū)。但是今天，由于在急速發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時，顧不了采取相應(yīng)的環(huán)保措施，這些河流已經(jīng)變成了令人厭惡的“黑河”、“臭河”，全然沒有了昔日的風(fēng)采；在中國的第一大瀑布——黃果樹瀑布的上游河谷地帶，近年來興辦了十幾家采礦冶煉企業(yè)，它們排放的廢水使奔騰在這一著名瀑布上的水流不再潔白晶瑩，而是泛著黃色泡沫的濁流！在被聯(lián)合國評為“世界自然遺產(chǎn)”的九寨溝，由于溝內(nèi)居民為發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)無規(guī)劃、無限度地建立旅館、商店，給溝內(nèi)造成相當(dāng)嚴(yán)重的環(huán)境污染，以致考察的聯(lián)合國官員在《世界遺產(chǎn)提名——ＩＵＣＮ技術(shù)估評》材料中對中國發(fā)出了警告……

其次是人為的破壞。在享有國際聲譽的長江三峽西陵峽內(nèi)，每天都有數(shù)百艘民船在臨江采石，為的是給長江三峽水利工程提供廉價的石料；在著名的西雙版納，每年都要燒掉幾萬畝原始森林，為的是在火劫過的林地上播種耕作！在廣東虎門炮臺這一中國人民第一次抗擊西方列強(qiáng)侵略的不朽遺址上，當(dāng)?shù)卣谷慌鷾?zhǔn)某公司放炮炸土搞基建，虎門炮臺被部分震坍！比起環(huán)境污染來，這些人為的破壞更令人痛心。再次是景點的商業(yè)化。景點是一種特殊的“視覺商品”。但是，在很多景點，人們都看到攤棚林立，吆喝四起，游人不僅要受“夾道歡迎”之苦，更要受“視覺摧殘”之痛。聞名中外的杭州西湖周圍，近年來違章建筑已達(dá)５９７座，總面積５．５２萬平方米，可１９９３年經(jīng)審批的建筑竟達(dá)２４．７８９１萬平方米，照此發(fā)展下去，５０年后西湖景區(qū)將無游客立足之地！

最后是景區(qū)的城市化。景區(qū)之所以成為景區(qū)，就是因為它具有區(qū)別于城市而供人們游覽、觀光和休憩的作用。但是，很多旅游區(qū)沒有認(rèn)識到這一點，在搞基本建設(shè)時片面強(qiáng)調(diào)“硬件”的規(guī)模和質(zhì)量，力求城市化，試圖以城市化來吸引城里人，而不是以田園化、自然化來吸引城里人。殊不知，城里人如果大老遠(yuǎn)跑到你這來住賓館、逛街道，還不如在家里便當(dāng)！

西方國家在工業(yè)化進(jìn)程中，曾經(jīng)出現(xiàn)過因過份向大自然索取而導(dǎo)致環(huán)境惡化的現(xiàn)象，沉痛? ?教訓(xùn)使人們轉(zhuǎn)而致力于環(huán)境保護(hù)和建設(shè)。昔日那些因嚴(yán)重污染而使游客望而卻步的地方重又游人云集，如曾因毒霧導(dǎo)致４０００余人喪生的“霧都”倫敦，今天已碧空如洗，泰晤士河又清澈如鏡，倫敦成為歐洲最著名的旅游城市之一；沿岸分布著十幾座工業(yè)城市的德國萊茵河，也曾是一條著名的污染河，但如今萊茵河兩岸風(fēng)光旖旎，成為德國著名的旅游走廊……但愿中國不要出現(xiàn)“驚人相似的一幕”。

二、新景點開發(fā)缺乏特色和競爭力

具有特色的旅游景點往往直接起到吸引游客的作用，如西班牙的海濱、泰國的佛教，荷蘭的風(fēng)車，瑞士的湖泊等等，無一不具有獨特的魅力。但縱觀全國的新景點開發(fā)建設(shè)，人們不難發(fā)現(xiàn)，有二種不良的傾向：

（１）微縮景觀趨于泛濫。

自深圳“錦繡中華”微縮景點推出后，全國掀起了微縮景觀熱。僅微縮世界著名景點的就有北京豐臺的“世界公園”，江蘇無錫的“世界奇觀”，山東煙臺的“西洋五千年旅游區(qū)”，海南三亞的“熱帶風(fēng)情旅游線”，天津武清縣的“楊村小世界”，四川重慶的“世界風(fēng)光旅游城”，廣東深圳的“世界之窗”。這些景點動輒投資幾千萬上億元，其中“西洋五千年旅游區(qū)”投資額高達(dá)１１．８億元。對某個地區(qū)來說，也許某個微縮景點是其重點旅游項目，能吸引一些游客，但是，對于整個中國旅游業(yè)來說，這些雷同的景點，正是急功近利中的短期經(jīng)濟(jì)行為的典型表現(xiàn)。

（２）發(fā)掘、表現(xiàn)古代文化膚淺拙劣

中國以文明古國著稱于世，對國外游客有很大的吸引力，因此各地又掀起了一個大規(guī)?！盃I造”古代文化景點熱。盡管有些景點建得很有特色，但從整體上來說，大多存在著認(rèn)識膚淺，表現(xiàn)手法平庸，迎合游客低級趣味等問題。如表現(xiàn)古代某個歷史時期的社會縮影的就有開封的“宋城”，武漢的“楚城”長沙的“古漢城”，南昌的“明城”，浙江奉化的“清末民初一條街”，邯鄲的“中國夢幻文化城”等。此外，重復(fù)建設(shè)也非常驚人：各種“民俗文化村”，在全國出現(xiàn)了幾十家，“西游記宮”出現(xiàn)了５０座，“三國城”在四川、河南、湖 北、山西等處平地而起，《紅樓夢》中的大觀園在河北正定縣、北京南菜園、四川重慶安家落戶，鬼城在四川、湖南等地出現(xiàn)十幾家。這種認(rèn)為主觀愿望可以彌補一切的做法，極易對中國文化進(jìn)行歪曲和損害，給國人尤其是外國人以片面引導(dǎo)，掩蓋輝煌悠久、精深博大的中國古代文化。

浙江麗水旅游攻略

最佳季節(jié)：5-7月、9-11月。麗水最佳旅游時間是夏季。麗水地屬亞熱帶，傍山近水，兼具海洋性及山地氣候特性，且林木蔥蘢，因此冬暖夏涼，氣候四季宜人。 麗水山水名勝，多溪流瀑布，龍泉山-鳳陽山、百山祖、箬寮原始林區(qū)皆為避暑勝地，盛夏山中清涼，草木繁茂；山口千絲巖、大漈、石門洞則以壯觀雄奇的瀑布聞名，當(dāng)然要在多雨的炎夏前往，才能在水瀑中領(lǐng)略涼爽。 此外，麗江的畬族風(fēng)情獨具一格，每年農(nóng)歷“三月三”，到雙后崗畬族文化村、江南畬族風(fēng)情文化村去過節(jié)，也是一個很好的選擇。

試述浙江旅游資源的開發(fā)與利用

西溪國家濕地位于杭州市區(qū)西部，距西湖不到5公里，是罕見的城中次生濕地。這里生態(tài)資源豐富、自然景觀質(zhì)樸、文化積淀深厚，曾與西湖、西泠并稱杭州“三西”。 西溪，是目前國內(nèi)第一個也是唯一的集城市濕地、農(nóng)耕濕地、文化濕地于一體的國家濕地公園。

西溪之勝，獨在于水。水是西溪的靈魂，園內(nèi)約70%的面積為河港、池塘、湖漾、沼澤等水域，正所謂“一曲溪流一曲煙”，整個園區(qū)六條河流縱橫交匯，其間分布著眾多的港汊和魚鱗狀魚塘，形成了西溪獨特的濕地景致。

西溪之重，重在生態(tài)。為加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)，在濕地內(nèi)設(shè)置了費家塘、蝦龍灘、朝天暮漾三大生態(tài)保護(hù)區(qū)和生態(tài)恢復(fù)區(qū)。入口處設(shè)濕地科普展示館，園區(qū)內(nèi)有三個生物修復(fù)池和一塊濕地生態(tài)觀賞區(qū)。西溪還是鳥的天堂，園內(nèi)設(shè)有多處觀鳥亭，給游客呈現(xiàn)出群鳥歡飛的壯麗景觀。

西溪之美 美在生態(tài)。西溪國家濕地公園陸地綠化率在85%以上，共有植物262種，鳥類112種，各種鳥類占杭州所有鳥類總數(shù)的近50%?！扒ы曒筝缡镏蓿右嗽赂饲铩?，黃橙紅柿紫菱角，不羨人間萬戶侯”，營造了“十里梅花，百頃蘆蕩，千點白鷺，萬年翠竹”的濕地美景。

西溪人文，源遠(yuǎn)流長。西溪自古就是隱逸之地，被文人視為人間凈土、世外桃源。秋雪庵、梅竹山莊、西溪草堂在歷史上都曾是眾多文人雅士開創(chuàng)的別業(yè)，他們在西溪留下了大批詩文辭章。帝王將相如宋高宗、康熙、乾隆等也揮灑墨寶以表達(dá)對西溪的傾慕之情。據(jù)考證西溪還是越劇北派藝人的首演地。

西溪民風(fēng)，淳厚質(zhì)樸。每年端午節(jié)在深潭口舉行的龍舟勝會，歷史悠久，形式獨特，被譽為“花樣龍舟”。煙水魚莊附近的“西溪人家”、“桑？蠶？絲？綢故事”、“西溪婚俗館”、“西溪釀酒坊”重現(xiàn)西溪原居民的農(nóng)家生活勞動場景，讓更多的人認(rèn)識和了解江南水鄉(xiāng)典型的民俗。

根據(jù)西溪濕地作為次生濕地、城市濕地、農(nóng)耕濕地、文化濕地的獨特性，綜合保護(hù)工程確定了環(huán)境優(yōu)先，最小干預(yù)，修舊如舊，注重文化，可持續(xù)發(fā)展，以民為本等六大原則。

綜合保護(hù)工程的第一步，就是減少濕地的人口負(fù)載和污染源。專家卜昭輝認(rèn)為，這是改善水質(zhì)的關(guān)鍵。西溪濕地核心區(qū)塊原有517戶農(nóng)居，建筑面積近20萬平方米。根據(jù)總體規(guī)劃，保留了約100幢建筑，進(jìn)行削層、整修后，粉墻黛瓦的樸拙民居靜靜地點綴在自然環(huán)境中，總的建筑面積降至4．8萬多平方米，容積率僅0．015。其他影響景觀、建筑質(zhì)量差、密度較高的農(nóng)居，全部拆除。拆除建筑后留下的空地則恢復(fù)植被、補種植物。濕地內(nèi)全部實行管網(wǎng)配置，污水納管排放，目前水質(zhì)已經(jīng)逐步改善。

綜合保護(hù)? ??程盡可能保存西溪原貌。像朝天暮漾、南渚湖等生態(tài)保存較好、面積較大的水面，都沒有去“驚動”，延續(xù)其自身良好的生態(tài)系統(tǒng)。只是將部分封閉的小面積水體連通，利于物種在較大環(huán)境里自由交流，吸引水鳥棲息；將魚塘壁的坡度由陡坡改為緩坡，有利于濕生植物生長，為過往鳥類提供更豐富的食物。

西溪游步道的設(shè)計和施工也頗費心思，采用了不規(guī)則的石板或碎石鋪路，中間不打混凝土，這樣能起防滑作用、方便游人，保護(hù)了典型地貌。清淤護(hù)岸時，用“貼”淤泥的辦法來加固塘堤，用木樁鞏固堤岸，而且特意選用可以自然的柳樹樁。

其規(guī)劃總面積10余平方公里，其中，面積為3.46平方公里的一期工程始于2003年8月，2005年5月1日建成并對外開放；面積為4.89平方公里的二期工程已于2006年5月正式啟動，計劃2007年10完工；三期工程面積為3.15公里，2008年正式啟動。西溪濕地綜合保護(hù)工程總指揮黃春雷介紹說，首期核心景區(qū)最佳游客容量為2000人，今后將通過門票銷售等手段控制入內(nèi)人數(shù)。同時，為了讓濕地保護(hù)更加規(guī)范、有法可依，杭州市已將“西溪濕地保護(hù)管理條例”列入今年的立法調(diào)研范圍。

讓更多人走近濕地文化，在保護(hù)和恢復(fù)西溪濕地自然生態(tài)的同時，上千年來西溪濕地形成的歷史文化、人文景觀以及獨特的民俗文化，也值得保護(hù)。西溪濕地范圍內(nèi)有50年以上歷史的老建筑一般不拆，像秋庵、煙水漁莊等庵堂別墅之類的重點文化遺跡，在科學(xué)論證基礎(chǔ)上適量恢復(fù)。水鄉(xiāng)漁火、龍舟競渡等西溪民俗風(fēng)情畫，也要重現(xiàn)于世。西溪濕地綜合保護(hù)工程指揮部表示，將陸續(xù)選擇部分世代居住在此的農(nóng)戶，遷回西溪濕地內(nèi)，并組織農(nóng)民耕種、養(yǎng)魚，既保留了“活著”的農(nóng)耕濕地文化，也可以承擔(dān)旅游展示和服務(wù)功能。此外，河渠行舟、碧潭網(wǎng)魚、竹林挖筍等民俗，極富江南水鄉(xiāng)的田園氣息，也有望成為游客參與度很高的旅游特色項目。

在我國，“濕地”的基本知識、保護(hù)常識還不為人知。濕地公園除了具有生態(tài)效應(yīng)外，還有它的社會效應(yīng)，可以成為青少年的特殊“課堂”，公眾的“博物館”。將來要開辟專門的展廳，讓更多人走近濕地文化。

充分利用濕地景觀，打造濕地環(huán)境知識教育的大課堂，科研科普是西溪適度利用中最耀眼的一顆明珠。未來的科研科普體系中，將重點突出“一館、兩中心、三區(qū)、四園、五站、六基地”，分別是濕地博物館，科研中心、科普中心，朝天暮漾觀鳥區(qū)、千金漾觀鳥區(qū)、桃花灘觀鳥區(qū)，濕地植物園、生態(tài)漁業(yè)園、西溪農(nóng)事園、自然體驗園，環(huán)境監(jiān)測站、氣象觀測站、候鳥環(huán)志站、水循環(huán)實驗站、野生動物救助站，物種培育基地、桃花基地、蘆葦基地、柿樹基地、竹子基地、梅花基地。

旅游專業(yè)課題論文2000字

湖北省旅游企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展障礙與模式分新 摘要：湖北旅游企業(yè)規(guī)模實力小、行業(yè)集中率低、企業(yè)制度不完善、經(jīng)營效益不佳，呈現(xiàn)出多、散、雜、亂的局面，不僅在實力上無法與境外旅游企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行抗衡，就是在國內(nèi)也并不具備競爭優(yōu)勢。因此，從增強(qiáng)企業(yè)自身競爭力和應(yīng)對境外旅游企業(yè)集團(tuán)的沖擊出發(fā)，湖北旅游企業(yè)必須走集團(tuán)化發(fā)展的道路 關(guān)鍵詞：湖北省；旅游企業(yè)；集團(tuán)化；障礙；模式 隨著我國加入WTO，旅游業(yè)將逐步對外開放，境外大型旅游企業(yè)集 憑借其資金、管理、人才、技術(shù)等方面的優(yōu)勢，將陸續(xù)登陸我國，度過人世后前幾年的緩沖期后，湖北的旅游企業(yè)將會與境外旅游企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行面對面的交鋒。審視湖北旅游企業(yè)現(xiàn)狀 難發(fā)現(xiàn)，湖北旅游企業(yè)必須走集團(tuán)化發(fā)展的道路，通過企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展和資本營運來擴(kuò)大旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，使旅游業(yè)在湖北國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用。一 一、湖北省旅游企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展的障礙分析 1、旅游企業(yè)規(guī)模太小。 旅游企業(yè)集團(tuán)與單體旅游企業(yè)相比，在規(guī)模效益、資源 配置、融資能力和綜合競爭力等方面具有尢可比擬的優(yōu)勢，而其中最明顯的就是規(guī)模效益，它主要通過企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部交易成本和信息成本的節(jié)約來實現(xiàn)，最終體現(xiàn)為企業(yè)集團(tuán)的競爭優(yōu)勢。目前，湖北旅游企業(yè)的規(guī)模都很小，沒有自己的酒店管理集團(tuán)，旅行社除了幾家國有的旅行社外，其他私營旅行社的規(guī)模都太小，沒有兒家能夠進(jìn)入全國旅行社100強(qiáng)之列。同時，旅游企業(yè)規(guī)模小也限制了湖北旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，沒有形成一個叫得響的旅游品牌，而華僑城集團(tuán)、宋城集團(tuán)憑借自身的品牌優(yōu)勢，都成為了當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展的“驅(qū)動器”。 2、旅游企業(yè)制度不完善。目前，湖北旅游企業(yè)的基本特征是政企不分、條塊分割，眾多的旅游企業(yè)成了跨行業(yè)和部門的行政附屬物，并沒有成為實際上的經(jīng)濟(jì)實體和法人實體。大多數(shù)旅游企業(yè)隸屬于有關(guān)政府部門，資產(chǎn)關(guān)系復(fù)雜．體制很不完善，企業(yè)的自身經(jīng)營受到政府行政命令的干擾，效益不佳。即使是已經(jīng)組建的旅游企業(yè)集團(tuán)，如武漢旅游國有控股集團(tuán)，多為酒店、旅行社等企業(yè)的簡單疊加，市場競爭能力有限。有的旅游企業(yè)雖然冠以集團(tuán)之名，但也屬于松散的聯(lián)合體，聚合水平很低，綜合實力不強(qiáng)。 3、旅游企業(yè)經(jīng)營者觀念落后。長期以來，湖北旅游企業(yè)經(jīng)營者深受中國傳統(tǒng)文化的負(fù)面影響，“寧為雞首，不為鳳尾”的消極思想根深蒂固。安于現(xiàn)狀，在旅游企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展的問題上，由于擔(dān)心自己的前途和利益沒有保障，總是百般阻撓，造成了集團(tuán)化進(jìn)程中的重重障礙。即使政府有發(fā)展旅游企業(yè)集團(tuán)的意愿，但旅游企業(yè)表面L積極運籌集團(tuán)化發(fā)展問題，背地里卻加以阻撓，只考慮自己的眼前既得利益，無視旅游企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展對湖北旅游業(yè)發(fā)展的積極意義。 4、政策扶持力度不夠旅游企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展需要一個好的政策環(huán)境，其實也就是政府政策的優(yōu)惠和扶持，但同時也要消除隱性的限制性政策，創(chuàng)造良好的公平競爭環(huán)境?？紤]目前湖北的旅游企業(yè)現(xiàn)狀，要加快旅游企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展進(jìn)程必須依靠政府相關(guān)政策的扶持。2000年，武漢市經(jīng)過改組成立了武漢旅游國有控股集團(tuán)。這表明湖北政府部? ?已經(jīng)在政策上對旅游企業(yè)的集團(tuán)化發(fā)展有所傾斜，但扶持的力度還不夠。以武漢旅游國有控股集團(tuán)為例，它的成立是武漢市旅游局改組的產(chǎn)物，從某種程度上講是一個派生品，而且它所能支配的資產(chǎn)和資源也很有限，都是當(dāng)時劃撥的一些不良資產(chǎn)。因此，湖北省旅游企業(yè)的集團(tuán)化發(fā)展，還需要政府政策的進(jìn)一步扶持。 二、湖北省旅游企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展模式 1、旅游企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展模式。旅游企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展模式主要有三種：市場成長型、政府行為型和混合推動型。市場成長型，是集團(tuán)的核心企業(yè)憑借自身的經(jīng)濟(jì)實力和經(jīng)營優(yōu)勢，使其他企業(yè)在自愿的基礎(chǔ)上與之組合成企業(yè)集團(tuán)，其優(yōu)點是企業(yè)成員之間以資產(chǎn)為紐帶，產(chǎn)權(quán)關(guān)系明確，管理體制規(guī)范，企業(yè)的整體效益較明顯，缺點是核心企業(yè)在自身實力的培養(yǎng)上要較長的時間，代價太大，不符合日益緊迫的國際競爭的要求；政府行為型，是政府部門通過行政手段組建企業(yè)集團(tuán)，企業(yè)成員以行政或契約關(guān)系為紐帶，企業(yè)運行的動力是行政命令，其優(yōu)點是依靠政府的影響力可以在短時間內(nèi)使集團(tuán)的實力增大，缺點是集團(tuán)的企業(yè)制度不完善，集團(tuán)在經(jīng)營上有時受到政府有關(guān)行政命令的影響，不能完全實行企業(yè)化運作；混合推動型，是依靠市場力量來推動集團(tuán)的形成，政府主要通過相關(guān)的政策、法律等手段對企業(yè)的活動來加以引導(dǎo)，政府、市場、企業(yè)三方面協(xié)調(diào)一致，這種類型融合了前兩種類型的優(yōu)點，克服了不足，是湖北省旅游企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展道路的有效選擇之一。 2、湖北省旅游企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展模式創(chuàng)新。 綜合考慮旅游企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展的三種模式，結(jié)合湖北省 旅游企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及面臨的內(nèi)外環(huán)境，全面考慮湖北省旅 游業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)及旅游企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)定位，本文提出 以“資源整合、資產(chǎn)重組、資本擴(kuò)張、品牌經(jīng)營”為主要手段 的旅游企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展模式。 (1)湖北省旅游企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展模式的四個成長階段。 一是自然狀態(tài)階段。在這個階段中，所有的旅游企業(yè)都處于一種雜亂的競爭狀態(tài)，有的旅游企業(yè)實力強(qiáng)，有的實力弱，但沒有一家旅游企業(yè)具有絕對的領(lǐng)導(dǎo)實力。這正是目前湖北省旅游企業(yè)所處的一種狀態(tài)，多、散、雜、亂，市場競爭激烈，交易成本高，并沒有實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。這個階段是集團(tuán)化發(fā)展的原始狀態(tài)。 二是松散聯(lián)盟階段。由政府主導(dǎo)將一些優(yōu)良資產(chǎn)和資源劃撥出來(圓圈內(nèi)的符號表示通過政府劃撥出來的企業(yè)和其他單位)，通過資源整合組成企業(yè)集團(tuán)的雛形，但劃撥過來的企業(yè)和單位并沒有進(jìn)行資產(chǎn)重組，雖然冠有集團(tuán)之名，但只是一種簡單的松散聯(lián)盟。因而從表面看，企業(yè)集團(tuán)的實力是增強(qiáng)了，但在企業(yè)內(nèi)部還有許多關(guān)系需要理順，如產(chǎn)權(quán)的明確、現(xiàn)代企業(yè)制度的建立等。這個階段的企業(yè)集團(tuán)只是處于外強(qiáng)的狀態(tài)，本身擁有許多的資源，但在支配使用這些資源上面還存在多種障礙，不具備向外擴(kuò)張的實力。 三是資產(chǎn)重組階段。對企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行企業(yè)化改造，通過資產(chǎn)重組建立現(xiàn)代企業(yè)制度，使各成員企業(yè)逐步擺脫與政府的裙帶關(guān)系，逐步明晰產(chǎn)權(quán)。企業(yè)集團(tuán)享有對各個成員企業(yè)資源的支配使用權(quán)，由集團(tuán)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，不再受政府指令的干擾(矩形內(nèi)的符號表示通過資產(chǎn)重組后的集團(tuán)狀態(tài))。這個階段非常關(guān)鍵，它決定了企業(yè)的集團(tuán)化發(fā)展是否能取得成功，也決定了集團(tuán)的發(fā)展前景。本階段的另一個重要任務(wù)是塑造旅游企業(yè)品牌，通過品牌的打造來提高集團(tuán)的知名度和競爭力，為下一個階段的擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)。 四 是資本擴(kuò)張階段。這是旅游企業(yè)集團(tuán)不斷壯大的階段，它要求集團(tuán)在練好內(nèi)功的基礎(chǔ)上，依靠自身的實力和品牌資源，對外進(jìn)行資本擴(kuò)張和品牌經(jīng)營。一方面，可以通過產(chǎn)權(quán)交易、資本融合、并購等手段不斷吸納新的旅游企業(yè)加入．進(jìn)一步壯大集團(tuán)的實力(圖中的小三角形和小正方形表示集團(tuán)吸納的新成員)；另一方面，可以通過自身的品牌優(yōu)勢，向其他旅游企業(yè)進(jìn)行品牌和管理的輸出(圖中的圓形表示接受集團(tuán)輸出品牌和管理的企業(yè)和單位)。通過擴(kuò)張增加集團(tuán)控制資源的范圍和數(shù)量，進(jìn)一步促進(jìn)集團(tuán)實力的增長，最終達(dá)到通過企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展實現(xiàn)旅游企業(yè)競爭力提高和旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的目標(biāo)。 (2)湖北省旅游企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展模式的五大戰(zhàn)略舉措。 第一，資源整合。通過政府行為，將一些優(yōu)良旅游資源。包括旅游景區(qū)景點、旅游飯店、旅行社等整合在一起，先組成松散聯(lián)盟，增強(qiáng)集團(tuán)實力?？上纫砸患覍嵙ι詮?qiáng)的旅游企業(yè)作為核心企業(yè)，將其他企業(yè)和單位整合在它的名下，或者另外形成一個新的企業(yè)主體。如可以讓武漢旅游國有控股集團(tuán)作為核心企業(yè)，將黃鶴樓、東湖等知名景區(qū)景點整合在它的名下，以行政劃撥或轉(zhuǎn)讓的形式并人集團(tuán)，作為集團(tuán)的子公司，由集團(tuán)進(jìn)行持股和管理，盤活資源存量，提高黃鶴樓、東湖等景區(qū)景點的經(jīng)營效益，并提高武漢旅游國有控股集團(tuán)的競爭力。 第二，資產(chǎn)重組。在資源整合的基礎(chǔ)上，還必須對集團(tuán)進(jìn)行企業(yè)化改造，資產(chǎn)重組是最為關(guān)鍵的一步。簡單地將幾個旅游企業(yè)和景區(qū)景點組合在一起，并不表示旅游企業(yè)集團(tuán)的實力就增強(qiáng)了，從表面上看企業(yè)是變大了，但大而不強(qiáng)，因為集團(tuán)內(nèi)部還有一系列的關(guān)系需要協(xié)調(diào)處理，該割舍的要割舍，該拋棄的要拋棄。資產(chǎn)重組完全由集團(tuán)自主來做，可以通過產(chǎn)權(quán)制度改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度，理順集團(tuán)和子公司之間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，充分發(fā)揮資源整合后的協(xié)同效應(yīng)，真正把旅游集團(tuán)做大、做強(qiáng)。 第三，品牌塑造。集團(tuán)除了要進(jìn)行資產(chǎn)重組外，還要在經(jīng)營過程中注重自身品牌的塑造。隨著旅游業(yè)的發(fā)展，旅游業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了品牌經(jīng)營時代，許多大的旅游企業(yè)集團(tuán)在向外擴(kuò)張的過程中，不僅憑借其強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實力作后盾，品牌更是其擴(kuò)張的一大利器，具有很強(qiáng)的沖擊力和滲透力，如華僑城集團(tuán)和宋城集團(tuán)。 第四，政策保障。湖北旅游企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展需要一個好的政策環(huán)境予以保障，如要避免對旅游企業(yè)的高出市場價供給和強(qiáng)制配給，不給旅游企業(yè)增加負(fù)擔(dān)等。為配合旅游企業(yè)的集團(tuán)化進(jìn)程，政府可以在投融資環(huán)境、市場體制等方面加以政策扶持，完善金融投資體制，建立健全的市場法規(guī)體系，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，為旅游集團(tuán)的外部生存和發(fā)展提供良好的外部市場環(huán)境。同時，政府也可以通過相關(guān)的優(yōu)惠政策和扶持政策，積極推動相關(guān)企業(yè)的聯(lián)合，加快旅游企業(yè)集團(tuán)化的進(jìn)程。

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