希臘簽證醫(yī)療保險 希臘醫(yī)療保險費用

導讀：希臘簽證醫(yī)療保險 希臘醫(yī)療保險費用 1. 希臘醫(yī)療保險費用 2. 希臘醫(yī)療水平怎么樣 3. 希臘醫(yī)療保險費用多少 4. 希臘醫(yī)療保險費用查詢 5. 希臘免費醫(yī)療 6. 希臘移民醫(yī)療 7. 瑞典的醫(yī)療保險和社會保障

1. 希臘醫(yī)療保險費用

希臘移民近兩年在中國大陸備受追捧，選擇移民希臘的原因都各有不同，無論出于何種原因，申請人獲得希臘永居卡以后，都可以享受希臘所有福利待遇，其中希臘的醫(yī)療體系，也是很多移民的申請人極為關(guān)注的，下面將簡單介紹一下希臘醫(yī)療體系，以及移民希臘如何辦理醫(yī)療保險和移民申請人在希臘當?shù)氐姆?wù)。

2. 希臘醫(yī)療水平怎么樣

是希波克拉底

希波克拉底是古希臘伯利克里時期的一名醫(yī)師，被西方尊稱為是醫(yī)學之父，也是西方醫(yī)學的奠基人。希波克拉底為了抵制神賜疾病的謬論，提出了著名的體液學說，他的醫(yī)學觀點對于西方醫(yī)學發(fā)展是有著巨大影響的。

希波克拉底出生于公元前460年，于前370年逝世，出生地是在小亞細亞科斯島一個醫(yī)生世家。希波克拉底從小跟著父親學醫(yī)，在父母去世以后，他一邊游歷，一邊行醫(yī)，拜請了很多名醫(yī)，也結(jié)識了很多哲學家。希波克拉底將疾病看作是一種發(fā)展著的現(xiàn)象，他認為醫(yī)師要醫(yī)治的不僅是病還有病人，改變了當時醫(yī)學里以巫術(shù)還有宗教為依據(jù)的觀念，影響是比較大的。

3. 希臘醫(yī)療保險費用多少

新加坡：公積金繳存養(yǎng)老

新加波目前采用的公積金繳存養(yǎng)老方式，與我們國家的社保養(yǎng)老制度相似。養(yǎng)老公積金的繳費比例為40%，其中企業(yè)占17%個人占23%。現(xiàn)在新加波的法定退休年齡從原來的55歲延遲到62歲，退休后會政府把大部分的養(yǎng)老公積金退還給個人，并且個人可以按月領(lǐng)取養(yǎng)老金。

希臘：工齡制發(fā)放退休金

希臘采用工齡制來發(fā)放退休金。希臘法律規(guī)定，女60歲、男65歲為法定退休年齡，不過實際的平均退休年齡為61歲，男61.6歲，女60.5歲。另外，在希臘繳滿30年養(yǎng)老費用的可以申請?zhí)崆巴诵?。他們的養(yǎng)老金多少取決于工作時的工資和繳費的年限。如果繳費滿40年退休，那么領(lǐng)取的養(yǎng)老金將是原來工資的105%。

　英國：全民享有基本養(yǎng)老金

英國法定退休年齡為男65歲，女60歲；實際平均退休年齡為62.6歲，男63.6歲，女61.7歲。英國計劃在2016年4月到2018年11月期間，把女職工的退休年齡提高到65歲，男女并軌。

和大多數(shù)西方國家一樣，英國全民享有基本養(yǎng)老金。2012-2013財年，所有英國公民到了退休年齡，都能領(lǐng)到每周107.45英鎊的基本養(yǎng)老金。

加拿大：基本養(yǎng)老金+額外養(yǎng)老金

加拿大采用的是基本養(yǎng)老金+額外養(yǎng)老金的社保機制。按法律規(guī)定在加拿大居住滿10年或以上年齡達到60歲的即可領(lǐng)取基本養(yǎng)老金，除了基本養(yǎng)老金以外，在加拿大工作時有繳納養(yǎng)老保險的老人還可以獲得額外的養(yǎng)老金。另外值得一提的是，加拿大實行的是全面醫(yī)療制度，65歲以上老人領(lǐng)取處方藥是免費的，而大病住院的一切費用都是由政府承擔的。

澳大利亞：養(yǎng)老金只發(fā)給窮人

澳大利亞的養(yǎng)老保險制度與多數(shù)國家不同，按資產(chǎn)核算法發(fā)放養(yǎng)老金，職工無需自己交納養(yǎng)老保險，養(yǎng)老金只發(fā)給窮人。職工退休后，如果認為自己生活有困難，可向人類服務(wù)局申請養(yǎng)老金。人類服務(wù)局會對養(yǎng)老金申請者的資產(chǎn)和收入情況進行核查，如果總資產(chǎn)少于規(guī)定的標準，且沒有其他足夠的收入維持體面的生活，才發(fā)給養(yǎng)老金。

美國：自由退休機制，鼓勵延遲退休

美國采用的是自由退休機制，按照美國法律規(guī)定最早在62歲即可申請退休，但是62歲退休無法領(lǐng)取全額退休金僅能領(lǐng)取約等于70%的金額，每推遲1個月領(lǐng)取比例相應(yīng)提高，以次鼓勵公民延遲退休。

4. 希臘醫(yī)療保險費用查詢

序列號最后兩位CH為國行，ZP為港行，K H是韓版，LL為美版機, DN為德版,TA為臺灣、ZA為新加坡和馬來西亞、AB為阿聯(lián)酋、RS為俄羅斯、GR為希臘、 IP為意大利、PP為菲律賓、FB為法國。最后一位C是加拿大版，X是澳洲版，B為英國版，F(xiàn)為法國版、J為日本、Y為西班牙。

參考表：

拓展資料:

iphone查看序列號方法：

1.點擊設(shè)置。

2.點擊通用。

3.點擊關(guān)于手機，就可以查看序列號。

蘋果手機怎么看國行序列號

入設(shè)置，在通用里面點擊關(guān)于手機，如果型號有CH，則表示是國行。注：蘋果各個版本：CH為國行、ZP為港行、LL為美行、KR為韓行、J為日行。

5. 希臘免費醫(yī)療

希臘買房移民申請條件：主申請人年滿18周歲；在希臘購買25萬歐元以上的房產(chǎn)；無犯罪記錄。希臘買房移民的福利待遇：家庭團聚：一人申請，全家移民。配偶、未滿21周歲的子女以及申請人和配偶雙方的父母都可以共同移民希臘。免費教育：移民希臘，子女可以享受免費義務(wù)教育。未成年子女可以申請在希臘的公立學校就讀，也可以申請就讀私立學校，接受純正的英式教育。公費醫(yī)療：希臘醫(yī)療體系發(fā)達，凡是希臘的居民，有社會保險福利號碼者均有權(quán)享受公費醫(yī)療。通過買房移民希臘的投資者也可和當?shù)鼐用褚粯酉硎苊赓M公立醫(yī)療服務(wù)。旅游出行：希臘買房移民拿到永居身份后，可自由暢行26個歐洲申根國。家庭補助：歐盟各國均設(shè)立了許多家庭福利措施。一般而言分為育兒補助與家庭困難及住房補助。具體金額視國家情況而定，每年的數(shù)據(jù)都不一樣，以當年公布的金額為準。希臘也是歐盟國家，同樣享受家庭補助。

6. 希臘移民醫(yī)療

希臘綠卡的優(yōu)缺點分別是：

一、希臘綠卡的優(yōu)點：

1.教育方面的優(yōu)勢

如果你是為了教育而選擇移民希臘，希臘豐富的教育資源和眾多的國際學校不會讓你失望。一些申請者會比較擔心語言的問題。雖然希臘的官方語言非英語，但是英語在希臘學校是必修課，公立學校每周至少有兩個小時的英語課。國際學?；蛘咚搅W校基本都用英語授課，所以完全不用擔心語言問題。

2.豐厚的福利待遇

希臘醫(yī)療水平發(fā)達，位居世界前列，人們在這里能夠享受到高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，人均壽命也很長。希臘教育水平發(fā)達，移民人士子女在這里能夠享受到性價比高的教育，包括免費的公立教育。另外，與其它地中海熱點地區(qū)相比，希臘的房地產(chǎn)價格相對便宜，人們在這里買房絲毫沒有壓力。

3.悠閑地游玩希臘

到目前為止，在希臘生活最好的事情之一就是真正在希臘旅行。希臘是一個非常迷人的國家，當?shù)赜性S多值得探索的領(lǐng)域。與游客不同，移民希臘后，你能有足夠的時間在希臘環(huán)島游玩，享受優(yōu)美的自然風光，體驗更多的游玩樂趣。許多希臘的島嶼都很小，幾乎可以步行或乘出租車游覽。

4.無移民監(jiān)，生活更自由

人們獲得移民身份后，能夠繼續(xù)在國內(nèi)的生活和工作。無移民監(jiān)的優(yōu)勢吸引眾多海外人士以及家庭，使他們體驗到更多的生活樂趣！

5.投資收益方面的優(yōu)勢

當下辦理希臘移民的申請者中，不少人純粹是為了在希臘進行房產(chǎn)投資，順便拿一個身份。但希臘房產(chǎn)的投資潛力是非常大的。隨著經(jīng)濟的復蘇，房產(chǎn)價格也隨著水漲船高。去年開發(fā)的一手新盤價格和今年的相比，基本上漲幅度在7成左右，甚至很多樓盤價格翻倍。此外，伴隨著旅游業(yè)發(fā)展火熱，房產(chǎn)出租供不應(yīng)求，尤其是購買了提供包租服務(wù)的房產(chǎn)，收益更是非常穩(wěn)定和可觀。

二、希臘綠卡的缺點：

1.WiFi速度慢

希臘的WiFi速度可能會讓你非? ??失望，一定做好心理準備。特別是將視頻上傳到某一網(wǎng)站時，一定要有耐心，不然就是給自己的生活添堵。

2.無法工作

通過購房移民希臘后，人們不能在當?shù)毓ぷ?。對于很想要在希臘工作的人來說，這一政策并不友好。

3.希臘移民不能獲得一些社會福利

希臘移民持有永居卡只能享受一般的免費公立醫(yī)療和教育，由于不能工作，就不能繳納保險，養(yǎng)老和社會保險就無從所得，畢竟永居卡和國籍還是有一些區(qū)別的。

7. 瑞典的醫(yī)療保險和社會保障

提到瑞典，很多人都會想到高福利、高收入和漫長的冬天，還有就是沃爾沃、愛立信、宜家這些國際知名品牌。

從社會發(fā)展上來看，瑞典非常特殊，作為一個只有千萬人口的中型國家，人均GDP已經(jīng)超過5萬美元，不要說在全球，就是在最富有的歐洲也是名列前茅的數(shù)據(jù)。

跟瑞士這類主要依托金融服務(wù)的國家不同，瑞典是靠著傳統(tǒng)的制造工業(yè)走到了如今高度發(fā)達的地位，這也令瑞典成為全世界國家發(fā)展的優(yōu)秀范例。

如果要討論瑞典的成功經(jīng)驗，那么大概就可以概括出以下三點：資源豐富、獨特的社會民主主義路線以及高度重視社會公平。

而后兩項，正是以瑞典為代表的北歐模式在全世界兩百多個國家中最大的特色。

這同樣也作為一個真實生動的例子告訴我們：高福利并不一定“養(yǎng)懶漢”，反而有可能成為國家發(fā)展的重要動力來源。

瑞典資源的豐富與匱乏

其實從歷史上來看，瑞典似乎很難跟“富?！边@兩個字沾得上邊。

瑞典所在斯堪的納維亞半島向來貧窮，在地圖上可以看到這塊巨大的半島處在歐洲的偏僻角落之中，離傳統(tǒng)的歐洲文明中心如羅馬、巴黎、君士坦丁堡都非常遙遠。

這塊巨大半島緊挨北極圈，冬季漫長氣候嚴寒，地形崎嶇多是山地，這就導致農(nóng)業(yè)和牧業(yè)都非常難發(fā)展。

所以在漫長的歐洲中世紀，瑞典唯一的特產(chǎn)就是維京海盜——在家鄉(xiāng)種地放羊活不下去，只能經(jīng)常性地南下以掠奪為生。

這也導致北歐長期被歐洲人視為化外之地，北歐人更是與文明絕緣的野蠻人。

糟糕的氣候條件，偏僻的地理位置，落后的文明程度讓瑞典不論經(jīng)濟還是政治都一直是歐洲的二流國家，一千多年來除了古斯塔夫二世在位時曾有過一段輝煌外，其他大部分時間瑞典的存在感都很低。

不過，隨著工業(yè)革命的到來，瑞典的情況出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機。

蒸汽機的力量將世界的歷史進程都推快了，全歐洲都掀起了建設(shè)工廠，鋪設(shè)鐵軌的高潮，這就激發(fā)了國際市場上對鐵礦和木材的旺盛需求。

恰好這兩樣資源瑞典都得天獨厚。

19世紀瑞典在基律納發(fā)現(xiàn)了當時世界最大的鐵礦礦藏，這里的鐵礦純度很高，可以達到70%以上，還可以露天直接開采，是相當優(yōu)質(zhì)的礦區(qū)。

而瑞典的森林資源同樣非常豐富，全國一半以上的面積都被森林覆蓋，又得益于寒冷的氣候條件， 瑞典樹木生長緩慢，所以上下粗細更均勻，年輪細密更便于加工，屬于高品質(zhì)木材。

靠著這兩項重要的自然資源，瑞典快速進入了工業(yè)化，而與鐵礦相關(guān)的采掘、冶煉，與林業(yè)相關(guān)的家具、造紙等行業(yè)，都有了快速發(fā)展。

值得一提的是，之后舉世聞名的諾貝爾獎創(chuàng)立者阿爾弗雷德·諾貝爾就是瑞典人。他正是在這個時期，通過改進炸藥提高礦山開采效率而發(fā)家致富，去世后用大筆遺產(chǎn)創(chuàng)立了諾貝爾獎。

不過，雖然依托自然資源和初級加工品瑞典迎來了最初的發(fā)展，但是此時的瑞典并不出彩，既沒有強大的軍隊，也沒有廣闊的殖民地，人口還相當稀少。

所? ?用美國歷史學家的話來說，瑞典在二戰(zhàn)前頂多是個“繁榮的大農(nóng)村”。

而更麻煩的是，這個“大農(nóng)村”所依賴的鐵礦和森林資源在20世紀都開始喪失競爭力。

首先是鐵礦脫磷技術(shù)的提高，使得工廠對鐵礦純度的要求不那么高了，跟著還有巴西、澳大利亞等地鐵礦的勘探。

而本地的過度開采又讓鐵礦資源迅速消耗，原本的露天礦區(qū)漸漸都轉(zhuǎn)到了地下，而堅硬的巖層和凍土帶讓挖礦成本暴增，瑞典的鐵礦迅速失去了原來的優(yōu)勢。

跟著出問題的還有森林資源的快速減少，低溫培育了瑞典優(yōu)質(zhì)的木材，但這同樣意味著生長周期過于漫長。

在稍微溫暖一些的南部，一棵樹從樹苗到長成需要60到80年，而到北部這個時間還要翻倍，最多的更是需要足足150年！

況且森林砍伐還帶來水土流失，自然環(huán)境破壞等諸多問題，所以瑞典更不可能無限制地向外出口木材。

而在瑞典經(jīng)濟漸漸陷入停滯的時候，一場世界性的金融風暴悄然而至。

社會民主主義

1929年10月，從美國華爾街所開始的經(jīng)濟危機席卷全球，處于地球角落的瑞典同樣不能幸免。

在這之前，因為投機行為普遍，瑞典經(jīng)濟已經(jīng)有一輪的虛假繁榮，現(xiàn)在大蕭條的鐮刀揮來，各種公司就像是小麥一般被成片割倒。

公司倒閉連帶著就是社會大面積失業(yè)，據(jù)統(tǒng)計，當時有超過三分之一的人沒有工作，全瑞典上下都陷入了嚴重的恐慌之中。

在這樣的情況下，當時執(zhí)政的自由黨依然固守著自由主義的教條，認為是生產(chǎn)供應(yīng)太多造成價格崩盤，不去想辦法改善人民生活，反而采取緊縮政府開支、降低工資標準的辦法，使得瑞典經(jīng)濟雪上加霜。

在野的社會民主黨經(jīng)濟學家魏格福斯則指出，危機的根源是購買力不夠，也就是人民沒錢消費才造成了危機的擴大，所以這個時候政府更應(yīng)該加大資金投入來改善狀況。

魏格福斯的理論得到了社民黨大多數(shù)人的支持，1932年社民黨經(jīng)過討論后，決定將加大公共建設(shè)，減少失業(yè)作為自己的政治綱領(lǐng)，向全國人民進行宣傳。

在大蕭條危機中，廣大瑞典人民已經(jīng)對自由黨失望透底，社民黨的方案則成了他們最后的希望。

另外和歐洲其他國家的社民黨不同的是，瑞典社民黨非常重視農(nóng)民，他們不反對農(nóng)民保有土地和私有財產(chǎn)，對廣大農(nóng)民采取了一種合作的態(tài)度。

所以在當年的議會選舉中，得到農(nóng)民支持的社民黨首次擊敗了自由黨，成為多數(shù)黨拿到了政權(quán)，瑞典歷史上最大的改革也正式展開。

執(zhí)政的社民黨立刻展開了行動，破天荒地拿出兩億瑞典克朗投資到鐵路、公路和港口建設(shè)。

這樣的大型投資在兩年內(nèi)令一半的失業(yè)者受益，更難能可貴的是，在失業(yè)人口如此多的情況下，社民黨還堅持按照正常工資標準支付工人薪水。

接著，社民黨為了擴大出口，在當時金本位還盛行的時代，冒天下之大不韙地將克朗貶值25%，大大提高了瑞典商品的國際競爭力。

而隨著經(jīng)濟好轉(zhuǎn)，社民黨政府在1934年就開設(shè)了失業(yè)基金，緊跟著又建立了人民養(yǎng)老金，實行產(chǎn)婦補貼、兒童補貼以及建房貸款制度，在福利制度的建設(shè)上走在世界前列。

最值得一提的是，在經(jīng)濟危機的威脅下，社民黨依然支持工人自行組織的工會和雇主進行集體談判。

1938年總工會和雇主協(xié)會就工資和勞動條件所達成的協(xié)議，奠定了瑞典未來社會關(guān)系的范例和基礎(chǔ)

談判這一方面大大改善了勞工的待遇，另一方面又幫助瑞典社會的勞資矛盾相對緩和下來，不至于演變成同時期美國那樣的流血沖突。

而這種以工農(nóng)聯(lián)合為基礎(chǔ)，與資方? ?斗爭又合作，在推動經(jīng)濟發(fā)展的同時，兼顧人民生活水平提高，并致力于勞動階級更平等地參與政治、經(jīng)濟生活中來，也就是瑞典式社會民主主義的精神內(nèi)涵了。

福利國家下的商機

1944年二戰(zhàn)行將結(jié)束，和滿目瘡痍的歐洲其他國家相比，保持中立的瑞典就像一塊世外桃源。

而社民黨此時已經(jīng)穩(wěn)定執(zhí)政12年，他們更加自信地要推動國家向更高層次邁進。

在這一年的社民黨大會通過的新黨綱中，這樣寫道：“社民黨的目標是改造資本主義社會的經(jīng)濟組織，使生產(chǎn)的決定權(quán)掌握在人民手中?！?/p>

執(zhí)政的重點在充分就業(yè)，公平分配，經(jīng)濟民主與效益，還有社會福利。

而實際的工作中，除了加強計劃調(diào)節(jié)、鼓勵競爭、法制建設(shè)、加大教育投入、縮小各地差距這些“放之四海皆準”的政策外，瑞典在戰(zhàn)后經(jīng)濟政策最大的特點有三項：

一是高福利投入，二是高額稅率與平均化工資，三是提高工會地位，以至于倒逼公司進步。

在高福利保障上，瑞典值得全世界人的羨慕，社民黨把建立全面的社會福利體系作為實現(xiàn)社會主義理想的重要關(guān)鍵，在經(jīng)濟的發(fā)展的同時，不斷提高福利標準，形成了從“搖籃到墳?zāi)埂钡母＠w系。

而且福利待遇在全國范圍內(nèi)一碗水端平，勞動者不管是干什么工作，居住在什么地方都可享受差不多的社會保障。

這些眼花繚亂的福利項目包括：

未成年人每個月都可獲得國家補貼，教育全部免費；

低收入者住院免費；

婦女有15個月的產(chǎn)假，其中12個月還會繼續(xù)支付90%的工資；

老人退休除了基本養(yǎng)老金外還有補充退休金，數(shù)額跟其過去的最高工資掛鉤。

這樣高標準的福利自然和瑞典政府的大量投入分不開，1977年，全國國民生產(chǎn)的三分之一都用于社會性開支。

在2004年，瑞典政府更支付了80%的醫(yī)療費用，作為對比美國政府僅僅支付了45%，另外美國還有4500萬人沒有醫(yī)療保險。

而在瑞典，高福利除了顯著提升人民生活水平外，還帶來了一些意想不到的改變。

因為重視生活質(zhì)量和公共福利，催生了一大批的新興產(chǎn)業(yè)。

比如瑞典是最早規(guī)定乘車必須系安全帶的國家，并且指定要三點式安全帶。

這就促使瑞典沃爾沃汽車成為了全球第一個把三點式安全帶作為標配的車企，引領(lǐng)了整個汽車行業(yè)的風潮。

而且因為這種先發(fā)優(yōu)勢，瑞典制的汽車安全帶在國際市場具有很強的競爭力。

再比如，因為瑞典對醫(yī)療的投入極大，而且非常重視殘疾人的權(quán)利，所以瑞典為他們所建造的公共設(shè)施遠遠領(lǐng)先于大多數(shù)國家，與之相關(guān)的制造業(yè)也就成了國際市場的標桿，促進了國家經(jīng)濟的發(fā)展。

這證明了瑞典的高福利創(chuàng)造了很多嶄新需求，并引領(lǐng)了世界發(fā)展的潮流，讓本國企業(yè)提前占領(lǐng)了這些領(lǐng)域的制造業(yè)龍頭地位。

平均主義的優(yōu)勢

說起平均主義，很多人會想到大鍋飯，缺乏積極性，但是瑞典就告訴我們，一種公平的工資制度是可以非常有效地促進經(jīng)濟發(fā)展的。

瑞典的工資結(jié)構(gòu)十分獨特，實施一種“平等工資制度”。在這種制度下，不同技術(shù)層次、產(chǎn)業(yè)之間的工資差距，是全世界最小的。

而能夠形成這種結(jié)構(gòu)是因為瑞典雙管齊下，一方面拉高基層職工的待遇，另一方面用高稅率壓低管理階層的薪水。

長期以來瑞典在個人所得稅中實行超額累進制，最高的時候稅率能夠達到85%。

經(jīng)過稅收和福利調(diào)節(jié)，瑞典10%收入最高的人群和10%收入最低的人群相比，收入差距能從10:1降低到4:1，瑞典的貧富差距也是發(fā)達國家中最低的一檔。

而這帶來另一個? ??處，瑞典工人的平均工資雖然高，但因為實行平等工資制度壓低了企業(yè)高管的工資，反而令汽車、卡車和重型機械等產(chǎn)業(yè)上的勞動成本要低于其他競爭對手，使得瑞典制造業(yè)的優(yōu)勢更加突出。

另外，瑞典對資本所得課以重稅，比如政府會對企業(yè)利潤雙重征稅，在征收企業(yè)稅之后，對股東分紅還要征收個人所得稅。

相對應(yīng)的，政府對企業(yè)的投資則提供減稅優(yōu)惠，使得企業(yè)將大部分的利潤投入到生產(chǎn)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)升級當中，那種追炒金融項目和變現(xiàn)跑路的事情在瑞典非常罕見。

這就保障了瑞典在科技上投入的資金是充裕的，大大提高了行業(yè)更新?lián)Q代的速度。

同時，高工資和高福利也是企業(yè)進行自動化升級的重要動力，平均工資制度讓勞動力密集型產(chǎn)業(yè)都必須盡快升級。

簡單來說，在一般的國家，很多企業(yè)可以只關(guān)注規(guī)模而不關(guān)注技術(shù)進步，因為工人的工資低，雇傭的人越多企業(yè)賺得也就越多。

但在高工資的瑞典這條路卻是走不通的，低水平地擴大生產(chǎn)線反而是賠本買賣，只有自動化生產(chǎn)才有利可圖。

這也是為什么瑞典在紡織、造船和鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型較快的原因。

在政策的壓力下，轉(zhuǎn)型成了企業(yè)“必選項”而不是“可選項”，只有不斷提高自動化生產(chǎn)能力，瑞典企業(yè)才能繼續(xù)生產(chǎn)下去。

工會參與管理的專業(yè)保障

在瑞典實行全國統(tǒng)一的勞資談判制度后，其總工會認為工資如果由企業(yè)利潤決定，等同于是讓工人為企業(yè)的管理不善而買單，所以堅持認為工資只能取決于工作本身的性質(zhì)和勞動強度。

所以工會一直極力追求在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)“同工同酬”，這種略顯極端的訴求加快了企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，那些技術(shù)落后、效率低下、管理無方的企業(yè)被迅速淘汰。

最后剩下的就是能夠完成產(chǎn)業(yè)升級，適應(yīng)社會要求的龍頭，這樣的公司再到國際市場競爭，自然是所向披靡了。

而除了對工資的影響外，社民黨還支持工會直接參與企業(yè)的管理。

瑞典議會在1972年通過法律，規(guī)定所有25人以上的企業(yè)理事會中必須有職工代表，并對企業(yè)解雇員工的權(quán)力做了很多限制條件，大大提生了工會和工人在企業(yè)管理上的發(fā)言權(quán)。

在1976年通過的法律中還進一步地規(guī)定企業(yè)要做出重要決策，事先都要通知工會并聽取其意見。

工會和工人的地位不斷上升，對企業(yè)的發(fā)展帶來兩個好處。

一是工人對企業(yè)的認同感非常強，畢竟都直接參與管理了，工人當然更有“我是主人翁”的意識。

工人的高地位讓瑞典人民都以在產(chǎn)業(yè)界工作為榮，大學畢業(yè)生也大多投身于制造業(yè)。而能夠代表瑞典工業(yè)成就的核心產(chǎn)業(yè)，更是優(yōu)秀學子的首選工作場所。

所以，瑞典人對工作的態(tài)度都非常穩(wěn)定，跳槽轉(zhuǎn)行的情況很少發(fā)生，這也讓企業(yè)經(jīng)營能夠保持穩(wěn)定和連續(xù)。

工人參與管理的第二個好處是企業(yè)晉升通道更暢通，瑞典許多高管都具備技術(shù)背景和基層工作經(jīng)驗，空降領(lǐng)導層來外行指導內(nèi)行的事情也基本杜絕。

而且這些高管經(jīng)驗豐富，熟悉專業(yè)工作，擁有不輕言放棄、鍥而不舍解決問題的態(tài)度，對企業(yè)有深厚的感情和責任感。

這就使得瑞典公司很少受到資本市場的影響，不論風口如何變化，公司的高層還是會專心在自己本行業(yè)的發(fā)展上。

資本投資也基本屬于長期性，很少出現(xiàn)轉(zhuǎn)賣的情況，擊鼓傳花式的“風投”現(xiàn)象更是少有。

總的來說，瑞典模式是一個非常重要的案例，告訴我們高福利和高待遇并不單純只作為經(jīng)濟發(fā)展、工業(yè)進步的結(jié)果。

反而是可以作為一種原因，一個動力，一個方向，促使著工 業(yè)水平、經(jīng)濟條件乃至于整個社會，都向著更高層次邁進。

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