威海出發(fā)山東半島旅游景點(diǎn) 威海旅游線路
導(dǎo)讀:威海出發(fā)山東半島旅游景點(diǎn) 威海旅游線路 1. 威海旅游線路 2. 威海旅游線路地圖 3. 威海旅游線路攻略三日游 4. 威海旅游線路設(shè)計方案 5. 威海旅游線路設(shè)計 6. 威海旅游線路東浦灣房車營地 7. 威海旅游線路圖 8. 威海旅游線路的swot分析 9. 威海旅游線路推薦
1. 威海旅游線路
海邊,哪兒都賞心悅目,有幸濟(jì)南威海青島遛一圈,印象太好了,走著走著就海濱,走著走著就海濱,哦麥嘎,活活美死,剛捕的魚蝦,秤了,就海邊加工,吃,活活美死,完事兒,脫個精光,當(dāng)然,保留一條褲衩兒,下水,活活美死
2. 威海旅游線路地圖
本數(shù)據(jù)來源于百度地圖,最終結(jié)果以百度地圖最新數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
駕車路線:全程約732.6公里
起點(diǎn):淮北市
1.淮北市內(nèi)駕車方案
1) 從起點(diǎn)向正南方向出發(fā),行駛30米,左轉(zhuǎn)進(jìn)入人民中路
2) 沿人民中路行駛720米,左轉(zhuǎn)進(jìn)入長山北路
3) 沿長山北路行駛2.6公里,過東崗樓立交橋約160米后,直行進(jìn)入東山路
4) 沿東山路行駛7.2公里,直行進(jìn)入S202
5) 沿S202行駛7.1公里,朝G30/徐州/鄭州方向,左轉(zhuǎn)
6) 行駛240米,朝徐州方向,稍向右轉(zhuǎn)上匝道
7) 沿匝道行駛440米,直行進(jìn)入連霍高速
8) 沿連霍高速行駛17.6公里,直行進(jìn)入京臺高速
2.沿京臺高速行駛6.2公里,直行進(jìn)入連霍高速
3.沿連霍高速行駛193.2公里,朝青島/南通/連云港(西)/G15方向,稍向右轉(zhuǎn)進(jìn)入錦屏樞紐
4.沿錦屏樞紐行駛1.9公里,直行進(jìn)入連霍高速
5.沿連霍高速行駛490米,直行進(jìn)入沈海高速
6.沿沈海高速行駛242.7公里,朝濟(jì)南/青島/G20方向,稍向右轉(zhuǎn)進(jìn)入馬店立交
7.沿馬店立交行駛120米,過馬店立交約970米后,直行進(jìn)入青銀高速
8.沿青銀高速行駛18.4公里,朝威海/海陽方向,稍向右轉(zhuǎn)進(jìn)入南泉樞紐立交
9.沿南泉樞紐立交行駛820米,過南泉樞紐立交約220米后,直行進(jìn)入威青高速
10.沿威青高速行駛205.8公里,直行進(jìn)入威青高速
11.沿威青高速行駛100米,直行進(jìn)入威青一級公路
12.威海市內(nèi)駕車方案
1) 沿威青一級公路行駛9.1公里,過江家寨立交橋,直行進(jìn)入青島南路
2) 沿青島南路行駛4.0公里,直行進(jìn)入青島中路
3) 沿青島中路行駛4.4公里,過右側(cè)的億家能太陽能(慧谷66公寓南)約220米后,直行進(jìn)入青島北路
4) 沿青島北路行駛4.3公里,過右側(cè)的僑鄉(xiāng)城市廣場住宅樓c座約70米后,直行進(jìn)入新威路
5) 沿新威路行駛2.7公里,過右側(cè)的北洋大廈約180米后,右轉(zhuǎn)進(jìn)入文化東路
6) 沿文化東路行駛90米,左轉(zhuǎn)進(jìn)入菊花頂路
7) 沿菊花頂路行駛310米,到達(dá)終點(diǎn)(在道路左側(cè))
終點(diǎn):威海市
3. 威海旅游線路攻略三日游
周邊一小時就到
4. 威海旅游線路設(shè)計方案
最佳旅游時節(jié):夏秋。
位于膠東半島東端,是一塊突出于大海之中的陸地,是中國陸地的最東端,被人們? ??為中國的好望角。天盡頭位于威海市榮成市的成山鎮(zhèn),原名成山頭,但是老百姓卻習(xí)慣稱它為天盡頭。
其自然風(fēng)光秀美,素有“海上仙山”和“世外桃源”的美譽(yù)。北部海蝕崖直立陡峭,如刀削斧劈;南部海灘綿延,水清沙潔。聽濤崖、板礓石、五花石等地貌奇特。4000畝森林中,烏桕、龍柏、樸樹等70多鐘林木、50多鐘花草郁郁蔥蔥,200多頭野生梅花鹿以及70多種鳥獸棲息林中,構(gòu)成一道立體的、流動的風(fēng)景。
5. 威海旅游線路設(shè)計
不知道你是自駕還是坐車去,如果自駕威海會更好玩一些,可以走衡德轉(zhuǎn)濱德高速轉(zhuǎn)榮烏高速先去威海再沿著海濱公路去那香海,神雕山,成山頭,榮成市區(qū),這么玩一圈也就4天左右
6. 威海旅游線路東浦灣房車營地
游客最常去的是國際海水浴場和榮成那香海浴場。按位置說其他還有第二海水浴場、金海灘海水浴場、葡萄灘海水浴場、半月灣海水浴場、東浦灣海水浴場、逍遙灣海水浴場。當(dāng)然啦,最好的一段還是國際海水浴場,國際海水浴場沙灘面積大,可容納的游客多。而且這個浴場的沙子最細(xì)膩、最干凈,海邊也幾乎沒有海帶、海草之類的。
最關(guān)鍵的是,它的游泳區(qū)坡度較緩,對于游泳者來說比較友好。
7. 威海旅游線路圖
華夏城神游華夏(每年的五一到十一期間才會有),劉公島(甲午戰(zhàn)爭紀(jì)念館),榮成赤山風(fēng)景區(qū)西霞口神雕山野生動物園,威高海洋館,南海福地水上樂園等等……總之一句話,走遍四海不如威海。
8. 威海旅游線路的swot分析
近來非常熱門的莫過于《杜拉拉升職記》了,先后被拍成電影、電視劇,甚至是話劇的舞臺,那么隨著杜拉拉的熱議,對于DB公司的疑問應(yīng)該是大家最想知道的,網(wǎng)上的說法很多,但這些都是不必要的爭論,大家癡迷于小說中的描寫,高薪以及優(yōu)厚的福利,理想與現(xiàn)實(shí)的差距,讓大家投入到了討論中,忘了回到現(xiàn)實(shí),作者對于這個問題早就做出了解釋:杜拉拉是綜合體,正因為如此,很多讀者都能從她身上找到自己的影子。DB是一家虛擬的公司,財富500強(qiáng)類型,我的設(shè)想中,它在全球企業(yè)中的地位,就相當(dāng)于中國移動或者聯(lián)想在中國國內(nèi)的地位。所有人物均為虛構(gòu)。小說中設(shè)計的人物和情節(jié),主要考慮表現(xiàn)職場共性的需要。 但即使作者正面回答了這樣的問題,仍不能阻止大家的討論,因為好奇,總是會拿各個外企來進(jìn)行比較,那么為了合理的解決這樣的一個疑問,也為了可以更好的理解影片以及職場中的? ?容,我們就按現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)套進(jìn)來,盡可能的讓大家滿意,尋找出一個心目中的DB。 現(xiàn)在大家爭論的焦點(diǎn)分為兩類,一類是根據(jù)原著中直接提到的通訊類公司,一類則是根據(jù)實(shí)際中的情景,貼近小說中的描寫----制藥類企業(yè)。 首先是通訊類公司,有人說是諾基亞、LG,提出這種理論的人很白癡,世人都知道,諾基亞是芬蘭的公司,LG是韓國的公司,過于離譜了。如果是MOTO,思科還值得商榷。但是在描寫公司裝修時,DB公司需要購買新的交換設(shè)備,同時IT部門還有很多服務(wù)器需要購買新的,那么最該排除的就是思科,現(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè)特別是外企,交換設(shè)備都以思科為主,所以思科也不可能,而MOTO雖然是做通訊終端的,但細(xì)看小說就會知道肯定不是MOTO了, 一、MOTO的北亞中心在北京呢。 二、而且MOTO的員工要比DB的員工多太多了, 三、普通銷售代表也沒有那么高的工資,也不會有那么多費(fèi)用供sales們花費(fèi)。 四、銷售模式很可能是醫(yī)藥行業(yè)。書中提到只要拉到一兩個重要客戶,自己的銷售就好開展了,只提到客戶,沒有提到經(jīng)銷商,這是典型的醫(yī)藥銷售模式。通訊行業(yè)自然產(chǎn)品是擺在各經(jīng)銷商柜臺賣啦,銷售代表不會直接面對終端客戶的。 五、摩托的經(jīng)銷商都是靠摩托這樣的外企發(fā)展起來的,所以摩托不可能讓經(jīng)銷商拉著跑,哪有搞不定的經(jīng)銷商。 雖說小說開頭點(diǎn)明這是通訊業(yè)的一家公司,但從它的日常活動和企業(yè)組織架構(gòu)來看,它應(yīng)該是以銷售為主導(dǎo)的公司,所以更像醫(yī)藥企業(yè),而傳說作者李可任職的公司就是藥品類的,多半是按照自己熟悉的環(huán)境來寫的。 那么接下來就是醫(yī)藥企業(yè)了,我個人比較偏向這個觀點(diǎn),雖說與我是從事該行業(yè)的有關(guān),但也正因為對行業(yè)的理解,產(chǎn)生了更多的共鳴,接下來就讓我們一起來看一下藥企的特點(diǎn): 一、組織架構(gòu),特別是市場部,產(chǎn)品經(jīng)理的存在,也就是RPM。 二、分線管理。無論是銷售還是其他部門均是,銷售按產(chǎn)品線。 三、辦事處多,連威海都有辦事處,就拿輝瑞公司來說,已經(jīng)覆蓋了近300個城市。 四、每個銷售人員月銷售15萬,符合藥企任務(wù)。輝瑞公司北上廣多數(shù)銷售人員的任務(wù)一個季度在100萬以上,每月也在30萬以上,甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了原著中的15萬。 五、申請費(fèi)用流程,要和市場部搞好關(guān)系。 六、聚集中國計劃,在2002-2005年外資藥企都有過這樣的計劃 七、直接和終端客戶交往,也就是醫(yī)生,經(jīng)常有小禮品,這也是剛才上面提到過的,根據(jù)小說中的描寫,他們會經(jīng)常和客戶吃飯,說明DB的銷售代表面對的直接就是終端客戶,只提到客戶,沒有提到經(jīng)銷商,這是典型的醫(yī)藥銷售模式。 八、薪酬匹配。從銷售人員,到公司主管、經(jīng)理等,書中的薪酬與外資藥企很相近,更為巧合的是,輝瑞一年漲兩次,我們4月份剛好漲了5%,與書中的完全一致。 九、SWOT分析。雖然與SOF一樣,不是制藥企業(yè)的專利,但是在這個行業(yè)運(yùn)用的尤為多,無論在公司中處于何種地位,全部都要做“生意計劃”特別是銷售人員,生意計劃的核心就是SWOT分析,用其設(shè)定目標(biāo),從書中可以看到,作者非常的熟悉SWOT分析,可以推斷是醫(yī)藥行業(yè)。 也有少部分人說,DB的非常想微軟、google,特別是看到這里,從銷售模式到各方面,也確實(shí)非常的像,但最后一條,則徹底否定了微軟和google這樣的IT公司。 十、SOF。對于外企來說很熟悉,但像書中描寫的那么嚴(yán)格? ?恐怕也只有制藥企業(yè)會這樣了,從費(fèi)用的申請,到最后報銷,非常非常的嚴(yán)格,因為面對的客戶,全部都是醫(yī)生,醫(yī)生在對于藥企來說全部都是政府官員,因此一切費(fèi)用都有可能被視為是行賄與受賄,所以醫(yī)藥外企對此的要求非常之嚴(yán)格,這是其他行業(yè)所無法達(dá)到的。 通過以上的分析,我們基本可以確定,DB定義在醫(yī)藥外企是合理的,但是首先最應(yīng)該排除的就應(yīng)該是杜邦公司,因為杜邦不是專業(yè)做藥的,還有化工,更重要的是杜邦是由杜邦家族組成的依靠化學(xué)工業(yè)和軍火工業(yè)起家的財團(tuán),而且作者不可能簡簡單的將DB=杜邦,制造這么簡單的一個關(guān)聯(lián),還沒有那本虛構(gòu)的小說會這樣直接的點(diǎn)名,說些好的還罷,如果被對方告上法庭,那不僅是要賠償,連小說都要禁售了,所以最因該排除的就是杜邦,提出這樣觀點(diǎn)的人,不是沒腦子,就是湊熱鬧。 那么是否只能籠統(tǒng)的得出DB是醫(yī)藥企業(yè)這樣一個結(jié)論,而無法具體定義出那個公司嗎?如果只是這樣的話,相信很多人依然不會過癮,也不會信服,因為在眾多醫(yī)藥外企中,全球500強(qiáng)中有近40個,大家議論最多的是阿斯利康和施貴寶,但是我們仔細(xì)看一下,基本上都是以訛傳訛的人,先看一下貼吧中最常見的留言: “我知道的,因為杜拉拉原型是我們公司的一個同事,南區(qū)的,HR經(jīng)理,職位不是太高的.平時很低調(diào)的,最近聽說辭職了(寫了這樣的書應(yīng)該可以等退休了吧,呵呵).小說里的架構(gòu)簡直和公司一摸一樣.大家提到的公司類型都和我們公司相去甚遠(yuǎn).提示大家,和快速消費(fèi)品有點(diǎn)類似!最近我們的公司發(fā)展很好,在中國業(yè)界,市場排名已經(jīng)在第一第二位了?!? “作者是我公司的南區(qū)HR經(jīng)理,升職沒多久,3個月前辭職了,我們公司是Astrazeneca(阿斯利康)是制藥公司。作者先前是中美施貴寶的(也是制藥公司),后來進(jìn)入了我們公司,小說的工作環(huán)境和組織架構(gòu)就是用的這兩家公司為原型.許多出現(xiàn)在小說中的人物在這兩家醫(yī)藥公司也可以找到相應(yīng)的原型~~~~~~~~” 起初有人提到是施貴寶,后來有人說阿斯利康,再后來就演變成了先是在施貴寶,后是在阿斯利康,那么不了解情況的人肯定會被誤導(dǎo),因為大家對于制藥企業(yè)特別是外企不太了解,因為中國的處方藥不能做廣告,所以這世界知名的制藥企業(yè)普通人知之甚少,就我個人而言,大膽提出,最符合DB的應(yīng)該是輝瑞公司(pfizer)。 三家公司都是美國的企業(yè),擁有深厚的文化底蘊(yùn)和嚴(yán)格的規(guī)章制度,但是根據(jù)小說提到的,作者說希望DB“在全球企業(yè)中的地位,就相當(dāng)于中國移動或者聯(lián)想在中國國內(nèi)的地位?!币簿褪切袠I(yè)中是全球數(shù)一數(shù)二的,書中說幸福指數(shù)是全球排名二十X的,那么施貴寶雖然名列世界500強(qiáng),但在仍在十大藥企之外,而上面的那種言論,更一看就不是業(yè)內(nèi)的人,明顯在混要是聽,首先,在制藥企業(yè),南區(qū),是不可能有HR經(jīng)理的,在區(qū)域中只有大區(qū)經(jīng)理(書中多次提到)、地區(qū)經(jīng)理、市場部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理,只有中國總部才設(shè)立HR總監(jiān)、經(jīng)理、主管等職位。單從這一點(diǎn),很多帖子上持有這種留言的人都太假了,或者都是灌水,留言只是粘貼復(fù)制而已。阿斯利康實(shí)力雖然比施貴寶強(qiáng)很多,但無論在國外還是國內(nèi),甚至都無法排進(jìn)前三甲,與作者的描述相悖。因此聲稱DB是阿斯利康和施貴寶的,都是不可信的,或者說可信度很低的,只能說都是炒作,跟風(fēng)而已,看似說的很真實(shí),有鼻子有眼睛的,還不時有人口口聲的說是內(nèi)部員工,甚至還說作者李可是阿斯利康的, 哈哈!真是搞笑,仔細(xì)去網(wǎng)上搜索一下,看作者是不是AZ的,這種言論根本經(jīng)不起仔細(xì)推敲,業(yè)內(nèi)人一看就知道,錯誤百出。 因此回到我個人的想法,輝瑞公司(pfizer)比較符合DB的形象,一百五十多年的歷史,全球第一大制藥企業(yè),也是國內(nèi)第一的外資制藥企業(yè),剛以680億美金收購了惠氏公司。DB不也正式行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)跑者,數(shù)一數(shù)二的地位嗎?其次,輝瑞在中國三個中心,有全亞太地區(qū)的財務(wù)中心,設(shè)立在大連;研發(fā)中心設(shè)立在上海,現(xiàn)在武漢還有一個正在建設(shè);管理中心設(shè)立在北京,北京的豐聯(lián)廣場足足有五層,還不加惠氏的,如果算上的話更大了,在中國的銷售人員就超過了7000名,而且現(xiàn)在還在迅速擴(kuò)張,再看拉拉做銷售助理的時候,每天處理財務(wù)報表等等問題,與藥企中的大區(qū)助理太像了。 或許有人又會說了,書中是說在上海,又沒有你說的什么培訓(xùn)經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理等等。那么還是回歸主題,一開始就說了,DB僅是虛擬的公司,我們只是找出一個較為符合的公司,不可能百分之百的相同,目前而言,除了輝瑞之外,也許沒有更適合的了,要同時滿足眾多條件,我們只能選取一些符合條件最多的,以便能形象的套入DB,因此不可能有完美無缺的,因為即使真的是制藥企業(yè)的,作者也不可能把現(xiàn)實(shí)的公司描寫的一模一樣,難免會發(fā)生侵權(quán)等問題,藝術(shù)來源于生活而高于生活,在鑒賞的同時,DB的原型只是大家的一種美好而已,每個人心中都有一個DB,無所謂是那個。
9. 威海旅游線路推薦
威海的著名景點(diǎn)有劉公島、成山頭、國際海水浴場、赤山、銀灘、華夏城、天鵝湖等。這些景點(diǎn)的景色都是很美的,非常值得一去。
劉公島:位于山東半島最東端的威海灣內(nèi),是國家AAAAA級旅游景區(qū),主要景點(diǎn)有中國甲午戰(zhàn)爭博物館、中國甲午戰(zhàn)爭博物館劉公島國家森林公園、劉公島博覽園、劉公島鯨館、旗頂山炮臺、東泓炮臺、鐵碼頭等景點(diǎn)。
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