天津疫情什么時(shí)候能結(jié)束？

導(dǎo)讀：天津疫情什么時(shí)候能結(jié)束？ 求求萬能的頭條家人怎樣讓農(nóng)副產(chǎn)品不再滯銷，農(nóng)產(chǎn)品不再廉價(jià)？

在該城市零增加確診人數(shù)起，兩個(gè)14天，也就是28天之內(nèi)還依舊零增加確診人數(shù)，這就代表基本控制住了，但是大家還是要出門戴口罩，勤洗手，也主要是為了大家的個(gè)人衛(wèi)生。

求求萬能的頭條家人怎樣讓農(nóng)副產(chǎn)品不再滯銷，農(nóng)產(chǎn)品不再廉價(jià)？

很高興能回答你這個(gè)問題！首先產(chǎn)品滯銷、廉價(jià)一度擾得農(nóng)業(yè)人不得安寧。而其中最痛苦的莫過于有好的產(chǎn)品賣不出去，暴殄天物的同時(shí)更多是無可奈何，怎樣打破這樣的局面，農(nóng)人們需要一些新的思考，比如農(nóng)業(yè)眾籌不失為一種解決這個(gè)問題的方式。

一、農(nóng)產(chǎn)品滯銷一方面受大市場(chǎng)消息不對(duì)等的影響，另一方面受到渠道影響，很多農(nóng)戶注重生產(chǎn)但是不注重銷售，大多種植戶沒有穩(wěn)定的銷售渠道，依賴流串的中間商，供需極度的不穩(wěn)定，甚至遭受中間商對(duì)價(jià)格的打壓，增大滯銷機(jī)率。

怎么解決？消息不對(duì)等這個(gè)問題解決起來有些麻煩，就目前的手段來說還是需要依賴政府，主導(dǎo)權(quán)不在農(nóng)戶自己的手里，唯一的減損方式就是不跟風(fēng)。而中間商如何選擇，一個(gè)地區(qū)的種植戶們是有機(jī)會(huì)選擇的，甚至可以直接選擇眾籌的方式，利用互聯(lián)網(wǎng)直接找準(zhǔn)你的用戶，跳過中間商環(huán)節(jié)，這樣不僅開發(fā)了新渠道減少打壓，也為后期發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，擁有了直接面對(duì)消費(fèi)者的機(jī)會(huì)也就有了培養(yǎng)消費(fèi)者的機(jī)會(huì)了。

二、首先眾籌不是簡(jiǎn)單的預(yù)售，眾籌是群策群力地去做一件事情，籌人，籌資源，籌錢，資金的籌集只是其中的一項(xiàng)，所以整個(gè)眾籌的思路要打開，不一定就是從客戶那里提前拿到錢。

毋容置疑眾籌也是一種營(yíng)銷方式，但是比起商業(yè)銷售行為，眾籌更加注重項(xiàng)目創(chuàng)意及新穎性，以及發(fā)起者的行為能夠引起投資者的共鳴，用我們常用的一句話來說就是你的產(chǎn)品或者你的故事能不能帶有情懷，引起情感上的共鳴。

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