如何在旅游景區(qū)開發(fā)水上項(xiàng)目？

導(dǎo)讀：如何在旅游景區(qū)開發(fā)水上項(xiàng)目？ 旅游景區(qū)如何開發(fā)？ 投資游樂設(shè)備利潤(rùn)怎么樣？

景區(qū)最好有現(xiàn)成的天然水資源如小河溪流湖泊等，如果在山地可以開發(fā)水上漂流項(xiàng)目，如果在平原可以搞水上泛舟等項(xiàng)目，都可增加門票和此類新開發(fā)項(xiàng)目（另外賣票）收入，同時(shí)適當(dāng)做一些廣告推廣，讓更多的人知道

旅游景區(qū)如何開發(fā)？

打造核心板塊，比如拿一個(gè)農(nóng)莊來說;吃、住、游、娛、購(gòu)、結(jié)合鄉(xiāng)村地理位置開發(fā)，主題農(nóng)樂園，可進(jìn)一步打造星級(jí)休閑農(nóng)莊，青少年科普示范基地，學(xué)農(nóng)實(shí)踐與春秋游基地，戶外素質(zhì)教育基地，包括運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等等。

投資游樂設(shè)備利潤(rùn)怎么樣？

如果設(shè)備新穎，場(chǎng)地環(huán)境良好，周邊人流量密集，最后服務(wù)沒有大瑕疵的話， 游樂設(shè)備的利潤(rùn)還是很可觀的， 客觀條件以及大市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)擺在那里了，具體利潤(rùn)能有多大，跟后期經(jīng)營(yíng)管理有很大關(guān)系。

同樣的設(shè)備，相同規(guī)模的場(chǎng)地，有些經(jīng)營(yíng)者風(fēng)生水起，有些慘不忍睹，都是經(jīng)營(yíng)出了問題。——我是深圳智博，我為自己代言。

這幾年來，兒童產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展迅速，據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)，目前兒童消費(fèi)市場(chǎng)的消費(fèi)總額或已達(dá)到2萬億元。而在兒童消費(fèi)市場(chǎng)中，服裝、玩具等行業(yè)已發(fā)展成熟，并呈現(xiàn)出同質(zhì)化嚴(yán)重、競(jìng)爭(zhēng)激烈、發(fā)展空間狹小的現(xiàn)狀，唯獨(dú)兒童樂園行業(yè)還處于前進(jìn)發(fā)展的階段。許多投資者都看到這個(gè)項(xiàng)目非常賺錢，但為什么投資兒童樂園很賺錢？

一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展

自我國(guó)改革開放以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，國(guó)民生活水平提高，消費(fèi)能力顯著增強(qiáng)。愛玩是孩子的天性，在過去，限于經(jīng)濟(jì)條件，孩子只能玩泥巴，玩一些簡(jiǎn)陋的游樂設(shè)備；而現(xiàn)在，經(jīng)濟(jì)條件改善，家長(zhǎng)當(dāng)然更愿意讓孩子在干凈整潔、安全有趣的兒童樂園里玩樂。國(guó)家經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的發(fā)展，推動(dòng)了家庭消費(fèi)能力的提升，為兒童樂園的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、二胎政策的開放

隨著二胎政策的放開，中國(guó)每年0-14歲人口數(shù)量規(guī)模呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。據(jù)《2015-2020年中國(guó)兒童室內(nèi)游樂園行業(yè)全面市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》中顯示，有80%的家庭中，孩子的支出占家庭總支出的30%-50%。作為家長(zhǎng)，“80后”“90后”正在成為消費(fèi)的主體，他們的消費(fèi)觀念相比上一輩更加隨性，育兒觀念也更偏向于精細(xì)化，對(duì)生活品質(zhì)也有更高的追求，是兒童樂園能飛速發(fā)展的重要原因。

三、室內(nèi)環(huán)境的優(yōu)勢(shì)

隨著城市化越來越嚴(yán)重，留給孩子們玩耍的空間越來越少?，F(xiàn)在都是小區(qū)住宅房，孩子回到家里只能自己一個(gè)人玩玩具、看電視。市場(chǎng)對(duì)兒童樂園的需求非常大，但室外的兒童樂園因安全性差、收天氣影響較大，逐漸退出了各大城市。而以室內(nèi)空間為主要場(chǎng)景的室內(nèi)兒童樂園，為大家提供了一個(gè)舒適的游樂場(chǎng)所，滿足了大家對(duì)游樂的需求，使得室內(nèi)兒童樂園在市場(chǎng)上大受歡迎。

四、兒童樂園產(chǎn)業(yè)升級(jí)更適合市場(chǎng)

對(duì)于兒童樂園產(chǎn)業(yè)來說經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)從傳統(tǒng)的設(shè)備發(fā)展到單一的游戲，已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)多功能的游樂場(chǎng)所，如早期教育、主題攝影、生日派對(duì)、家長(zhǎng)和兒童餐廳、兒童托管等。從家長(zhǎng)的角度看，單一的游戲已經(jīng)不能滿足需要，更多的是學(xué)習(xí)知識(shí)，幫助孩子成長(zhǎng)。由于缺乏產(chǎn)業(yè)鏈的連續(xù)性，傳統(tǒng)的兒童樂園已被家長(zhǎng)們拋棄。而百貨商場(chǎng)在選擇兒童樂園的同時(shí)，更注重將新的、多功能的兒童樂園。

五、硬件支持

場(chǎng)地對(duì)室內(nèi)兒童樂園的成功至關(guān)重要。在2010年前后，全國(guó)能為室內(nèi)兒童樂園提供場(chǎng)地的購(gòu)物中心不到20家。如今，越來越多的購(gòu)物中心已經(jīng)嗅到這個(gè)絕好的商機(jī)。對(duì)于室內(nèi)兒童樂園來說，進(jìn)入一個(gè)好的購(gòu)物中心 ，意味著每個(gè)月可以獲得30-40萬的收入，每年利潤(rùn)近百萬元。研究報(bào)告顯示，兒童業(yè)態(tài)在購(gòu)物中心的占比在2011年左右為5%，到2015年上升至15%，而增速還在加快。在2016年購(gòu)物中心兒童消費(fèi)業(yè)態(tài)品牌榜中，占比最高的是樂園和零售這兩種業(yè)態(tài)，前者為購(gòu)物中心帶來了增量客流，這是其他業(yè)態(tài)不能解決的，所以很多購(gòu)物中心在招商時(shí)，為室內(nèi)兒童樂園的租金提供了大力度的優(yōu)惠，使得室內(nèi)兒童樂園的利潤(rùn)空間增大。

這些優(yōu)勢(shì)使得兒童樂園的投資者賺得盆滿缽滿，也正因?yàn)槿绱耍烁嗟耐顿Y者，推動(dòng)著兒童樂園的發(fā)展，所以不要再問投資兒童樂園賺錢嗎？既然看中了，就行動(dòng)吧，不要因?yàn)楠q豫而錯(cuò)過了機(jī)會(huì)。當(dāng)然投資也不能盲目的投資，看好項(xiàng)目后做好市場(chǎng)調(diào)研在確定是否投資。

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