項目對接是什么意思？

導(dǎo)讀：項目對接是什么意思？ 如何申請綠色蔬菜基地建設(shè)?

?招商引資的一種形式，是提出項目或掌握技術(shù)的人和擁有投資意向和資金的人參加會議，通過會議洽談，達(dá)成投資意向的會議，內(nèi)容一般是項目介紹，投資洽談，簽訂投資意向等，當(dāng)然還有酒會等交際活動了 。

項目對接，也就是必須要由3者組成資金方、項目方、對接方。對接方也就是起一個中介的作用通過資金、項目兩方的要求來進(jìn)行協(xié)調(diào)最終做到對接成功。

如何申請綠色蔬菜基地建設(shè)?

xx鎮(zhèn)xx村無公害蔬菜種植基地建設(shè)
申報方案
在xx村，部分村民在家搞種植，但種植方法設(shè)備簡單，管理技術(shù)落后，畝產(chǎn)量低，基本都處于“靠天收”的初級階段，又因農(nóng)作物物價低，降低了村民種植的積極性。于是，更多村民傾向于外出務(wù)工，以致大量土地閑臵，影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；由于外出務(wù)工，農(nóng)村也有了更多的留守兒童、空巢老人，一定程度上影響了社會和諧。同時，農(nóng)村實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以來，農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營的相對獨(dú)立性、經(jīng)營方式和社會生活的分散性，一定程度上削弱了村支部、村委會的凝聚力、戰(zhàn)斗力；而且村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，削弱了農(nóng)民對村黨支部、村委會的感情，也使村支部和村委會的權(quán)威和影響力受到弱化。
對此，作為xx區(qū)最窮、情況最復(fù)雜的xx村第一時間學(xué)習(xí)、領(lǐng)會中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新持續(xù)增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力的若干意見》文件精神，審時度勢、搶抓機(jī)遇、奮力進(jìn)取、眾志成城、和衷共濟(jì)、迎難面上，探索生存之道，希望通過改變種植結(jié)構(gòu)、進(jìn)行資源整合來擺脫“靠天收”的現(xiàn)狀，實現(xiàn)村民、村集體?兩增收?， 從而以產(chǎn)業(yè)帶動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)而不斷縮小城鄉(xiāng)差距，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會和諧穩(wěn)定。

村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷縮小城鄉(xiāng)差距、進(jìn)一步促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
第三，大棚蔬菜的發(fā)展，帶動了生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變和人們思想觀念的更新，打破了傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，實現(xiàn)了一季生產(chǎn)向多季生產(chǎn)，一季增收向四季創(chuàng)收的跨越，同時帶動了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式由傳統(tǒng)、粗放型向精細(xì)、集約型轉(zhuǎn)變，并且隨著市場意識、競爭意識明顯增強(qiáng)，可以加快規(guī)?；?jīng)營的步伐，提升我村蔬菜的市場競爭力。
第四，將此基地打造成?xx區(qū)大學(xué)生村官實踐基地?，吸引xx區(qū)乃至其他區(qū)縣的?大學(xué)生村官?到此實踐，大學(xué)生村官不斷砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增長才干，從而增強(qiáng)大學(xué)生村官服務(wù)村民、服務(wù)黨的事業(yè)的能力和信心。
最后，將此基地創(chuàng)建成?xx區(qū)無公害蔬菜種植示范基地?，將優(yōu)秀的種植經(jīng)驗予以推廣。為前來考察學(xué)習(xí)的組織講解農(nóng)產(chǎn)品種植的先進(jìn)經(jīng)驗，從而帶動更多的村走向富足。
三、大棚蔬菜銷售前景
蔬菜是人們生活中不可替代的重要副食品，是維持人體健康所必須的維生素、礦物質(zhì)、膳食纖維和某些生理活性物質(zhì)的主要來源。一是隨著人口的逐年增長，人們對蔬菜需求將繼續(xù)增長。二是人均蔬菜消費(fèi)量將繼續(xù)增長。進(jìn)入新世紀(jì)，隨著城鄉(xiāng)居民收入水平和生活水平的提高，綠色無公害、有機(jī)食品的意識深入人心。生產(chǎn)綠色有機(jī)蔬菜，保障消費(fèi)者身

體健康成為廣大菜農(nóng)的共識。對安全、衛(wèi)生、優(yōu)質(zhì)蔬菜產(chǎn)品的需求將大幅度增長，蔬菜消費(fèi)支出占城鄉(xiāng)居民日常消費(fèi)支出的比例將明顯提高。因此，區(qū)內(nèi)外市場不但不會萎縮，而是將有新的增長。
四、xx村基本情況介紹及建設(shè)優(yōu)勢
（一）基本情況介紹。我村位于xx鎮(zhèn)中部，坐落在明月山脈山腳，水源豐富，村幅員面積5854.7畝，其中，耕地面積2285畝（其中田1157.5畝，土1127.5畝），? ?山326.4畝，森林3243.3畝（其中退耕還林面積1228.088畝）。
全村下設(shè)13個合作社，568戶，1551人，常年在外務(wù)工548人，約30%土地空臵，形成荒田、荒土。村集體經(jīng)濟(jì)收入薄弱，年均約3000余元。
（二）創(chuàng)建優(yōu)勢。
1.政策優(yōu)勢：xx鎮(zhèn)黨委、政府高度重視xx村發(fā)展問題，已把xx村的無公害蔬菜基地建設(shè)列為重要議事日程，作為xx鎮(zhèn)?抓民生、保增長、促和諧?的重要舉措來抓。
2.氣候優(yōu)勢：氣候條件得天獨(dú)厚，xx村屬熱帶季風(fēng)濕潤氣候，氣候溫和，四季分明，冬暖春早，夏長秋短，雨量充沛，無霜期長，霜雪極少。年均降雨量為1085.3毫米，歷年平均相對溫度為79%，日照時數(shù)1243.8小時。常年平均風(fēng)速1.3米/秒，平均霧日數(shù)69.3天，適宜種植多種蔬菜。
3.土地優(yōu)勢：土地資源豐富，土壤肥沃，擬建項目區(qū)現(xiàn)

有水田、干田400多畝，土層深厚，有機(jī)質(zhì)含量高，是種植各種蔬菜的最佳土壤。
4.環(huán)境優(yōu)勢：生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，xx村境內(nèi)無工業(yè)加工區(qū)，無任何工業(yè)污染源，森林覆蓋率高，生態(tài)環(huán)境良好，是生產(chǎn)無公害綠色蔬菜的最佳環(huán)境。
5.水利優(yōu)勢：項目區(qū)水利資源豐富，可充分保障項目的用水。
6.交通優(yōu)勢：魚五路緊鄰擬建項目區(qū)，對大棚無公害蔬菜基地建設(shè)所需物資的運(yùn)輸和基地建設(shè)后蔬菜運(yùn)輸交通提供了有利的條件。
7.銷售優(yōu)勢：銷售渠道廣，銷售面向機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校食堂、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場、盤溪市場等。實現(xiàn)?保障主城、滿足自給?和?淡季不淡、旺季不爛、放心安全?的可持續(xù)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
8.技術(shù)優(yōu)勢：技術(shù)力量有保障。區(qū)農(nóng)辦、鎮(zhèn)農(nóng)辦擁有蔬菜種植專業(yè)技術(shù)人員，這些人員都具有較高的專業(yè)理論水平和豐富的實踐經(jīng)驗，有能力承擔(dān)項目的技術(shù)指導(dǎo)和組織實施。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)及分工
為確保項目順利實施，xx村成立無公害蔬菜基地申報工作小組，具體職務(wù)及分工如下：
村支部書記XXX任組長，全面負(fù)責(zé)該項申報工作；
村委會主任XXX任常務(wù)副組長，負(fù)責(zé)具體申報工作開展； 村支部副書記XXX任副組長，負(fù)責(zé)爭取建設(shè)資金； 村會計XXX為組員，負(fù)責(zé)該項目所需土地的流轉(zhuǎn)； 支農(nóng)工作者XXX成組員，負(fù)責(zé)該項目技術(shù)支持； ?大學(xué)生村官? XXX為組員，負(fù)責(zé)實施方案起草、種植技術(shù)學(xué)習(xí)并對村民進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)等工作。
六、建設(shè)原則及生產(chǎn)模式
（一）無公害蔬菜基地建設(shè)原則。
1.堅持市場引導(dǎo)、群眾自愿的原則。尊重市場規(guī)律，綜合考慮區(qū)位、資源優(yōu)勢，突出發(fā)展特色品種，廣泛宣傳動員，充分調(diào)動群眾發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的積極性。
2.堅持統(tǒng)一規(guī)劃、板塊推進(jìn)的原則。優(yōu)化區(qū)域布局，加快土地集中流轉(zhuǎn)步伐，大力發(fā)展蔬菜專業(yè)村、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)菜田，實現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展、專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，盡快形成設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)板塊。
3.堅持項目承載、帶動發(fā)展的原則。以項目建設(shè)為載體，整合各種資源，集中財政、金融等資金，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
4.堅持依靠科技、以優(yōu)取勝的原則。大力推廣新品種、新技術(shù)、新材料、新成果，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，培育無公害蔬菜品牌，提高市場競爭力。
（二）生產(chǎn)模式。由于一家一戶的生產(chǎn)，對市場規(guī)律缺
乏預(yù)見性，難以保證市場供應(yīng)的同時，又很難規(guī)避市場風(fēng)險。所以采用?4+1?運(yùn)作模式使水產(chǎn)養(yǎng)殖向訂單生產(chǎn)化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化、規(guī)?；l(fā)展，從而減少風(fēng)險。
?4+1?運(yùn)作模式即?一個村組織帶動、一個技術(shù)員指導(dǎo)、一個合作社依托、一個種植戶服務(wù)結(jié)對一個農(nóng)民?的運(yùn)作模式。達(dá)到以點(diǎn)帶面的示范效果，保障蔬菜產(chǎn)量，提高菜農(nóng)收入水平，真正做到?做給? ?民看、帶著農(nóng)民干、幫助農(nóng)民銷、收入年年漲?。
七、建設(shè)目標(biāo)及效益分析 （一）建設(shè)目標(biāo)。
1.總體戰(zhàn)略目標(biāo)。按照xx村發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖的思路，充分兼顧地域、區(qū)位、氣候等條件和農(nóng)民的科技素質(zhì)等因素，以市場為導(dǎo)向，以質(zhì)量、效益為核心，以示范帶動為載體，加快培育和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化無公害蔬菜基地，滿足城鄉(xiāng)居民蔬菜需求，保障人們身體健康，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
為此，xx村無公害蔬菜基地建設(shè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)概括為：一?建設(shè)?、二?創(chuàng)立?、三?服務(wù)?、四?增收?、五?形成?、六?創(chuàng)建?的六大目標(biāo)。即：
一?建設(shè)?：建設(shè)200畝無公害蔬菜基地； 二?創(chuàng)立?：創(chuàng)立?xx特色菜?品牌；
三?服務(wù)?：服務(wù)重慶主城及周邊城鎮(zhèn)居民對蔬菜產(chǎn)品的需求；
四?增收?
：增加農(nóng)民收入；

五?形成?
：通過無公害蔬菜基地建設(shè)，形成一大支柱
產(chǎn)業(yè)；

六?創(chuàng)建?
：創(chuàng)建成

?
xx
區(qū)‘大學(xué)生村官’實踐基地?
、

?
xx
區(qū)無公害蔬菜種植示范基地?
。

2.
建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
根據(jù)統(tǒng)一規(guī)劃、
突出重點(diǎn)、
分步實施，
采取集中成片、先易后難、整體推進(jìn)的方法，逐步達(dá)到土地
平整，溝、渠、路硬化，排灌與農(nóng)田設(shè)施配套，能排能灌，
道路暢通，完善農(nóng)田聯(lián)網(wǎng)，增強(qiáng)抗御自然災(zāi)害能力。

項目建設(shè)規(guī)模
200
畝，建設(shè)蔬菜大棚
400
個，分
3
年分
步實施完成，大棚每個面積
0.2
畝，每畝
4
個，無公害蔬菜
基地實行管網(wǎng)、路、水配套。具體計劃如下：

2012
年實施
40
畝，其中大棚
20
畝，露地栽種
20
畝；

2013
年實施
60
畝，其中大棚
30
畝，露地栽種
30
畝；

2014
年實施
100
畝，其中大棚
50
畝，露地栽種
50
畝；

（二）效益分析

1.
經(jīng)濟(jì)效益分析

（
1
）大棚蔬菜效益：
主要采取反季節(jié)周年栽培模式，
早春以茄子、番茄、辣椒、豆類、瓜類等為主，以溫室大棚育苗提早生育期；夏季以反季節(jié)小白菜、芹菜、蔥、韭菜、馬鈴薯、姜、萵筍等葉菜、莖菜類為主；秋冬季以蘿卜、胡蘿卜、大頭菜、芥菜（青菜）、結(jié)球甘藍(lán)（蓮花白）、結(jié)球萵渠道、鋼架蔬菜大棚、噴滴灌溉系統(tǒng)、燈光配臵等。
（三）基地建設(shè)措施
1.廣泛宣傳發(fā)動。進(jìn)一步加大無公害蔬菜種植的宣傳力度，通過專題會議、橫幅、標(biāo)語等形式讓廣大群眾認(rèn)識，宣講發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)、提高土地生產(chǎn)效益的重要意義，宣講鎮(zhèn)政府支持城郊大棚無公害蔬菜基地建設(shè)的政策，宣講xx村村支兩委提供服務(wù)的措施，不斷營造無公害蔬菜生產(chǎn)的濃厚氛圍，充分調(diào)動村民的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
2.整片土地流轉(zhuǎn)。在基地建設(shè)中，充分尊重農(nóng)戶意愿，堅持依法、有償、自愿的原則，積極引導(dǎo)農(nóng)民合理地進(jìn)行土地臵換和流轉(zhuǎn)，確保無公害蔬菜基地建設(shè)集中連片，使基地建設(shè)向區(qū)域化、規(guī)?；较虬l(fā)展。
3.組織技術(shù)培訓(xùn)。村支兩委邀請區(qū)、鎮(zhèn)農(nóng)辦技術(shù)人員對農(nóng)戶進(jìn)行授課及外出參觀等方式對農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn)，使參與大棚建設(shè)的農(nóng)戶培訓(xùn)率達(dá)到100%并取得實效。學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是農(nóng)技推廣理論與方法、農(nóng)業(yè)公共信息服務(wù)和管理統(tǒng)計技能，品種布局、高效栽培、病蟲害防治、田間投入品的安全使用、排灌管理、蔬菜采收，重點(diǎn)推廣的新品種、新技術(shù)、新模式等，特別是做好2012年大棚種植農(nóng)戶的育苗、定植等技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，協(xié)助農(nóng)戶引進(jìn)和調(diào)節(jié)種苗，確保大棚蔬菜在2012年冬季批量供應(yīng)。
4.高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)及農(nóng)業(yè)機(jī)械 化投入。集中力量建設(shè)旱澇保收高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田，加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化使用步伐，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械集成技術(shù)、節(jié)本增效、推動規(guī)模經(jīng)營的重要作用，不斷拓展農(nóng)機(jī)作業(yè)領(lǐng)域，提高農(nóng)機(jī)服務(wù)水平。
5.實施綠色種植。在種植過程，不使用化學(xué)合成的除蟲劑、除草劑，使用有益天敵的或機(jī)械的除草方法；不使用易溶的化學(xué)肥料，而是有機(jī)肥或長效肥；利用腐植質(zhì)保持土壤肥力；采用輪作或間作等方式種植；不使用化學(xué)合成的植物生長調(diào)節(jié)劑；不使用抗生素。
6.培育農(nóng)業(yè)?種植示范戶?。圍繞無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)，在xx村遴選培育5個具有一定文化、種植水平較高、樂于助人的農(nóng)戶，作為種植示范戶。通過種植示范戶的的帶動，幅射周邊50個農(nóng)戶，帶動蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對種植示范戶，采取集中培訓(xùn)、分戶指導(dǎo)、實地考察、觀摩交流等方式，指導(dǎo)種植示范戶應(yīng)用、推廣新品種、新技術(shù)，提高其學(xué)習(xí)接受能力、自我發(fā)展能力和輻射帶動能力，使種植示范戶成為農(nóng)技推廣體系的重要成員，成為農(nóng)情調(diào)查員、技術(shù)推廣員、政策宣傳員，成為農(nóng)民看得見、問得著、留得住的?鄉(xiāng)土專家?。
7.組建蔬菜專業(yè)合作社。組織有一定生產(chǎn)水平、有一定營銷能力的人牽頭成立蔬菜專業(yè)合作社，借鑒外地經(jīng)驗，推行統(tǒng)一生產(chǎn)資料、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一質(zhì)量檢測、統(tǒng)一收購銷售?五統(tǒng)一?的管理模式。以專業(yè)合作社為龍頭，從而實現(xiàn)無公害蔬菜基地布局區(qū)域化、基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范化、推廣品種良種化、生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)經(jīng)營組織化、產(chǎn)品銷售品牌化。依靠科技進(jìn)步，提高單產(chǎn)，改善品質(zhì)，提升蔬菜產(chǎn)品整體供給保障能力和質(zhì)量安全水平，提高市場競爭力，促進(jìn)我村蔬菜產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。
8.全方面構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò)。蔬菜產(chǎn)品主要以鮮銷為主，采用訂單生產(chǎn)。我村銷售形式主要有三種：一是機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校食堂；二是與新世紀(jì)、永輝、重百、沃爾瑪?shù)瘸薪?農(nóng)超對接?；三是直接投入市、區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場；四是直銷重慶主城盤溪市場等。從而實現(xiàn)實現(xiàn)?保障主城、滿足自給?和?淡季不淡、旺季不爛、品種齊全、放心安全?的可持續(xù)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
9.發(fā)展精品蔬菜。大力發(fā)展設(shè)施栽培和特色、精細(xì)蔬菜品種，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)和檔次，逐步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，以優(yōu)質(zhì)、快捷、早熟和規(guī)模生產(chǎn)占領(lǐng)市場。
10.創(chuàng)建?xx區(qū)無公害蔬菜種植示范基地?。圍繞優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，依托現(xiàn)有科技推廣單位、種養(yǎng)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織等，通過科技示范基地的建設(shè)，推進(jìn)新品種、新技術(shù)、新機(jī)具引進(jìn)、試驗、示范和技術(shù)培訓(xùn)等工作，使其成為新品種新技術(shù)試驗示范基地，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，農(nóng)技人員、種養(yǎng)大戶和農(nóng)民科技培訓(xùn)基地，農(nóng)情信息采集和傳播基地，使示范基地成為全區(qū)無公害蔬菜生產(chǎn)的樣本，輻射帶動全區(qū)乃至全市設(shè)施蔬菜的發(fā)展，以帶動更多的村走向富足。
九、實施步驟
項目建設(shè)從2012年2月開始——2014年結(jié)束，共分六個階段。
（一）方案報送階段(2012年2月上旬——2012年3月底)。將方案報送鎮(zhèn)農(nóng)辦、區(qū)新農(nóng)辦審批，同時做好大棚蔬菜的宣傳。
（二）土地租用階段（2012年4月上旬——2011年4月中旬）。村支部、村委會租用村民土地并與其簽訂土地租憑合同。
（三）組織實施階段(2012年4月中旬——2012年4月底)。排水溝修建、大棚搭建、水池修建等；同時，對工作人員進(jìn)行大棚蔬菜種植培訓(xùn)。
（四）具體實施階段(2012年5月初——2012年5月下旬)。根據(jù)種植需要，進(jìn)行前期工作及播種、養(yǎng)護(hù)等工作。
（五）成立蔬菜專業(yè)合作? ?（2012年6月——2013年5月）。引導(dǎo)農(nóng)民自愿成立一家蔬菜專業(yè)合作社，帶動大棚蔬菜和露地蔬菜的發(fā)展，負(fù)責(zé)訂單生產(chǎn)和蔬菜銷售。
（六）創(chuàng)建“xx區(qū)無公害蔬菜種植示范基地”（2013年5月——2014年）。通過推進(jìn)新品種、新技術(shù)、新機(jī)具引進(jìn)、試驗、示范和技術(shù)培訓(xùn)等工作，將使創(chuàng)建成xx區(qū)無公害蔬菜種植示范基地?。

十、項目投資概算
無公害蔬菜基地建設(shè)初次投資項目及概算表

指標(biāo)
項目
數(shù)量 單位 單價 （元） 復(fù)價
（萬元） 備注
一、土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用 20 畝 900 1.8 二、育苗大棚 20 畝 10000 20 三、種子、肥料、農(nóng)藥、地膜 20 畝 800 1.6 四、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 1、水井
4 個 5000 2 2、工棚及管理房 4 間 4000 1.6 3、排灌渠道 5 公里 5000 2.5 4、噴灌設(shè)施及管道 5 公里 10000 5 5、洗菜池 5 個 500 0.25 6、燈光配臵 200 個 10 0.2 五、配套儀器
1、蔬菜無公害檢測儀 1 套 15 15 2、土壤養(yǎng)分快測儀 1 套 10 10 六、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) 0.5 七、人工工資
10 人 10000 10 合 計 74.05

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