旅行社員工收入 旅行社員工收入占比

導(dǎo)讀：旅行社員工收入 旅行社員工收入占比 1. 旅行社員工收入占比 2. 旅行社收入構(gòu)成 3. 旅行社數(shù)量對旅游收入的影響 4. 旅行社員工收入占比怎么算 5. 旅行社收入來源分析 6. 旅行社員工收入占比標(biāo)準(zhǔn) 7. 旅行社營業(yè)收入 8. 旅行社員工數(shù)量 9. 旅行社員工收入占比多少 10. 旅行社盈利占比

1. 旅行社員工收入占比

導(dǎo)游的收入構(gòu)成一般分為基本工資+傭金。

導(dǎo)游的基本工資比較低甚至大部分導(dǎo)游沒有固定的基本工資，只有出團(tuán)補(bǔ)貼。一般比較大的旅行社會有一部分簽合同的導(dǎo)游作為公司的正式員工，是有基本工資和繳納社會保險(xiǎn)的。但大部分導(dǎo)游跟旅行社沒有固定的雇傭關(guān)系，導(dǎo)游可以同時(shí)接待多個旅行社的旅游團(tuán)。同時(shí)旅游旺季旅行社也是聯(lián)系一些后備導(dǎo)游或兼職導(dǎo)游，導(dǎo)游的出團(tuán)補(bǔ)貼在200-500元不等，當(dāng)然如果是外文導(dǎo)游根據(jù)語種的稀缺程度補(bǔ)貼也會高出更多。

當(dāng)然出團(tuán)補(bǔ)貼只是占導(dǎo)游收入的很小一部分，旅游過程中的傭金才是導(dǎo)游收入的大頭，有些優(yōu)質(zhì)團(tuán)（有消費(fèi)能力的旅游團(tuán)）導(dǎo)游甚至沒有出團(tuán)補(bǔ)貼，更有甚者要拿錢買團(tuán)。這里講的傭金也就是我們通常講的回扣，根據(jù)游客購買商品的種類不同導(dǎo)游的傭金比例也不等，一般在10%～50%之間。這部分傭金也不是完全導(dǎo)游獨(dú)有，有的旅行社也會從中抽成，還要和司機(jī)按比例分成。這里的傭金不是只包含購物，還有景點(diǎn)門票，餐飲吃飯，演出門票，甚至寺廟燒香的香錢。所有這部分的收入完全靠導(dǎo)游自己的推銷能力，旅游團(tuán)質(zhì)量和運(yùn)氣決定的。

另外導(dǎo)游還有就是小費(fèi)收入，國內(nèi)團(tuán)的比較少。主要是國外團(tuán)，港澳臺和華人華僑團(tuán)有小費(fèi)傳統(tǒng)的地區(qū)會給導(dǎo)游。不過現(xiàn)在信息的高度對通，許多外國友人也知道中國沒有小費(fèi)的傳統(tǒng)，現(xiàn)在給小費(fèi)的現(xiàn)象也越來越少。

2. 旅行社收入構(gòu)成

主要的盈利手段是與旅游目的地的旅行社或景區(qū)聯(lián)手開拓客源市場，它的主要職責(zé)在于招攬游客。然后呢，旅游目的地的旅行社或景區(qū)會和客源地旅行社有個同行的結(jié)算價(jià)。客源地的旅行社賣出的就是銷售價(jià)，差價(jià)就是利潤。

舉例：上海的甲旅行社有條線叫海南雙飛5日價(jià)格是2500元。那么這條線路是海南乙旅行社做的。他們一個負(fù)責(zé)收客，一個負(fù)責(zé)接客，術(shù)語叫組團(tuán)社和地接社。一天有2個客人看了廣告來報(bào)名了。上海的甲旅行社不能獨(dú)立操作海南線路，需交給乙旅行社。那么之前商定的2個旅行社之間的結(jié)算價(jià)是2200，那么如果這個生意成的話甲旅行社可獲得利潤 300元一人。

地接社的營業(yè)收入是由組團(tuán)社按撥款標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，其來源是撥付的綜合服務(wù)費(fèi)、城市間交通費(fèi)、加項(xiàng)服務(wù)費(fèi)、全程陪同費(fèi)等。撥付的款項(xiàng)對組團(tuán)社來說是構(gòu)成營業(yè)成本的一部分，對地接社來說則是營業(yè)收入。

3. 旅行社數(shù)量對旅游收入的影響

小型的旅行社員工十個左右，大型的旅行社需要幾十個員工吧?；緧徫痪褪穷I(lǐng)導(dǎo)層，財(cái)務(wù)，行政，計(jì)調(diào)，導(dǎo)游，司機(jī)，導(dǎo)管，庫房，銷售等等。

一般就是銷售員把旅游項(xiàng)目銷售出去后，計(jì)調(diào)根據(jù)旅游行程安排導(dǎo)管統(tǒng)籌規(guī)劃，再交給導(dǎo)游帶團(tuán)，期間就由計(jì)調(diào)和導(dǎo)管配合協(xié)調(diào)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，完結(jié)后，交由財(cái)務(wù)做賬，所以員工不需要太多。

4. 旅行社員工收入占比怎么算

、旅游產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀

“十二五”期間，在全面完成各項(xiàng)規(guī)劃目標(biāo)的基礎(chǔ)上，我國旅游業(yè)奠定了以國民大眾旅游消費(fèi)為主體、國際國內(nèi)旅游協(xié)調(diào)發(fā)展的市場格局，世界旅游大國地位更加鞏固。在國際國內(nèi)市場開發(fā)、產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、產(chǎn)業(yè)功能釋放、體制機(jī)制創(chuàng)新各個方面都取得了明顯突破，旅游業(yè)發(fā)展的國家戰(zhàn)略更加明確。

（一）中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

“十二五”期間，國內(nèi)旅游得到進(jìn)一步發(fā)展，牢固樹立了在產(chǎn)業(yè)中的主體地位，旅游消費(fèi)在居民消費(fèi)的比例持續(xù)上升，在擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略中發(fā)揮了重要作用，確保了“十二”期間我國旅游業(yè)平穩(wěn)較快增 長。2015年，中國國內(nèi)旅游收入過4萬億元人民幣，中國旅游產(chǎn)業(yè)對GDP綜合貢獻(xiàn)為10.1%，超過教育、銀行、汽車產(chǎn)業(yè)。旅游已成為人民群眾重要的生活方式，有力地推動了人民素質(zhì)提高和生活質(zhì)量提升。

1、市場持續(xù)增長

從2006年開始到2015年，我國國外旅游人數(shù)和國內(nèi)旅游人數(shù)明顯呈現(xiàn)上升趨勢，2015年我國國內(nèi)旅游人數(shù)更是高達(dá)40億人。在保持旅游人數(shù)穩(wěn)定上升的同時(shí)，出境旅游將步入快速發(fā)展時(shí)期。中國旅游市場初步形成了以國內(nèi)旅游為基礎(chǔ)，國內(nèi)、入境、出境三大旅游市場共同發(fā)展的格局。

2、旅游效益顯現(xiàn)

如圖1—1從2006年到2015年，我國旅游行業(yè)收入總體上呈現(xiàn)上升的趨勢到2015年，我國國外旅游收入達(dá)到1136.5億美元，國內(nèi)旅游收入高達(dá)3.42萬億美元，旅游總收入達(dá)到了4.13億元。這些數(shù)據(jù)充分表明，旅游行業(yè)在我國取得了巨大的發(fā)展，旅游業(yè)對經(jīng)濟(jì)的帶動作用也逐漸顯現(xiàn)。

（二）中國旅游產(chǎn)業(yè)市場集中度

指數(shù)分析衡量集中度最常用的指標(biāo)有：CRn指數(shù)、HHI指數(shù)和洛倫茨曲線。考慮到數(shù)據(jù)的可獲得性，擬采用CRn指數(shù)作為主要分析工具。該指數(shù)通常用前幾位企業(yè)的銷售值占整個市場的銷售總量的比重來表示，擬采用經(jīng)營收入來衡量。一般地講，這一指標(biāo)數(shù)值越高，表明行業(yè)壟斷就越高。同時(shí)，它綜合反映了某市場中企業(yè)數(shù)目規(guī)模的分布情況，是決定市場結(jié)構(gòu)的重要因素。

由表2—1通過對2008—2015年中國四大上市旅行社營業(yè)收入的計(jì)算得出了旅游行業(yè)行業(yè)集中度CR4，其數(shù)值均低于10%，根據(jù)植草益的市場結(jié)構(gòu)定量化分析的結(jié)論，CR4<30%所以目前我國旅游業(yè)屬于分散競爭型。由中國旅游行業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒分析可知1990年以前我國旅游行業(yè)市場結(jié)構(gòu)屬于極高集中度的寡占型。而由上表中分析數(shù)據(jù)可得，隨我國旅游行業(yè)的發(fā)展，大量旅行社不斷涌現(xiàn)，在市場結(jié)構(gòu)類型上由極高集中度的寡占型逐漸演化成競爭型。

二、旅游產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)存在的問題

（一）旅游業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理，缺乏市場競爭機(jī)制

我國的旅游業(yè)處于國家保護(hù)之下，國有企業(yè)享有經(jīng)營特權(quán)，缺少引進(jìn)激勵機(jī)制，未充分調(diào)動各方積極性。而且在體制上存在政企不分現(xiàn)象，旅游企業(yè)沒有真正走入市場，成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的實(shí)體，制約企業(yè)的自我發(fā)展。

（二）規(guī)劃不科學(xué)，環(huán)境破壞不時(shí)發(fā)生

在旅游開發(fā)階段規(guī)劃，未考慮環(huán)境要素專項(xiàng)保護(hù)措施，破壞自然文化遺產(chǎn)保護(hù)，高能浪費(fèi)等現(xiàn)象不時(shí)發(fā)生。由于財(cái)政困難，有些景點(diǎn)對旅游設(shè)施的物質(zhì)投入少，花錢多的項(xiàng)目上不去，只能因陋就簡，以致設(shè)施不全。如位于我國中西部的有些旅游景點(diǎn)，交通不夠便捷，民航不能直接到達(dá)，鐵路也經(jīng)常處于超載狀態(tài)運(yùn)營，加上郵電、傳遞、信息通訊也欠完善，這些都嚴(yán)重制約著我國旅游業(yè)的發(fā)展。

三、旅游產(chǎn)業(yè)市場改進(jìn)措施

（一）積極引進(jìn)外資和先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，完善與旅游服務(wù)相關(guān)聯(lián)的各項(xiàng)配套設(shè)施

全面推進(jìn)旅游基礎(chǔ)設(shè)施大項(xiàng)目建設(shè)，包括旅游交通設(shè)施、旅游通訊設(shè)施、重點(diǎn)城市游客集散中心、游客服務(wù)中心、旅游安全設(shè)施以及資源環(huán)境保護(hù)設(shè)施等旅游基礎(chǔ)設(shè)施。加強(qiáng)旅游綜合交通體系建設(shè)。加快建設(shè)中心城市、干線公路、機(jī)場到重點(diǎn)旅游景區(qū)的旅游支線公路。

（二）鼓勵旅游企業(yè)發(fā)展，加快旅游企業(yè)體制機(jī)制改革

1、培育大型旅游集團(tuán)，支持中小旅游企業(yè)發(fā)展

積極支持中小旅游企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮其在自主創(chuàng)業(yè)、吸納就業(yè)等方面的優(yōu)勢，夯實(shí)行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。引導(dǎo)和支持中小旅游企業(yè)提高經(jīng)營管理水平和自身市場開拓能力，實(shí)施中小旅游企業(yè) 信息化推進(jìn)工程，加快推進(jìn)中小旅游企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。

2、鼓勵旅游企業(yè)加強(qiáng)品牌建設(shè)

引導(dǎo)旅游企業(yè)將發(fā)展自主品牌作為企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)，支持旅游企業(yè)通過自主開發(fā)、聯(lián)合開發(fā)、國內(nèi)外并購等多種方式發(fā)展自主品牌。引導(dǎo)旅游企業(yè)開拓國際市場，通過國際參展、宣傳營銷、質(zhì)量認(rèn)證、公共服務(wù)平臺等多種形式和渠道，提高自主品牌的知名度和競爭力。

（三）建立有關(guān)法規(guī)和相應(yīng)的管理制度，強(qiáng)化旅游規(guī)劃中的環(huán)境保護(hù)要求

堅(jiān)持保護(hù)第一的原則，加強(qiáng)對旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃和旅游城市建設(shè)規(guī)劃中對旅游環(huán)境保護(hù)的重視，在旅游開發(fā)階段科學(xué)規(guī)劃，合理確定旅游景區(qū)游客環(huán)境容量，明確環(huán)境要素專項(xiàng)保護(hù)措施，對水資源保護(hù)、水污染處理、水土保持、大氣保護(hù)、噪音控制以及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配套需進(jìn)行專門規(guī)劃。

四、總結(jié)

在新的發(fā)展階段，我國旅游業(yè)處于發(fā)展的關(guān)鍵期，既有重要的發(fā)展機(jī)遇，又有嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我國旅游業(yè)已處在“市場轉(zhuǎn)型期、矛盾凸顯期、管理提升期”，面臨著優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式、提升發(fā)展質(zhì)量和水平的艱巨任務(wù)，迫切需要由粗放型經(jīng)營向集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變，由數(shù)量擴(kuò)張向素質(zhì)提升轉(zhuǎn)變，由滿足人們旅游的基本需求向提供高質(zhì)量的旅游服務(wù)轉(zhuǎn)變。

5. 旅行社收入來源分析

這種旅行社的盈利由于客源形式的要求，已經(jīng)旅游資源的要求所形成的。

其主要的盈利手段是與旅游目的地的旅行社或景區(qū)聯(lián)手開拓客源市場，它的主要職責(zé)在于招攬游客。然后呢，旅游目的地的旅行社或景區(qū)會和客源地旅行社有個同行的結(jié)算價(jià)?？驮吹氐穆眯猩缳u出的就是銷售價(jià)，差價(jià)就是利潤。舉例：上海的甲旅行社有條線叫海南雙飛5日價(jià)格是2500元。那么這條線路是海南乙旅行社做的。他們一個負(fù)責(zé)收客，一個負(fù)責(zé)接客術(shù)語叫組團(tuán)社和地接社。一天有2個客人看了廣告萊報(bào)名了。上海的甲旅行社不能獨(dú)立操作海南線路，不需交給乙旅行社。那么之前商定的2個旅行社之間的結(jié)算價(jià)是2200，那么如果這個生意成的話甲旅行社可獲得利潤 300元一人。呵呵，這個只是假設(shè)，現(xiàn)在旅游業(yè)不是薄利行業(yè)了是微利行業(yè)啊，能賺個60就不錯了。

6. 旅行社員工收入占比標(biāo)準(zhǔn)

接受客戶咨詢，推薦線路，簽單。

一線城市實(shí)習(xí)薪資800——1500，有工作經(jīng)驗(yàn)就不是門市接待了，算是計(jì)調(diào)吧。

門市上門客人不多，組團(tuán)計(jì)調(diào)每月都有任務(wù)額的，底薪相對也高些1800——3000（按完成任務(wù)額百分比發(fā)放，性質(zhì)有點(diǎn)像銷售)。提成利潤的百分之30到50。有的是按營業(yè)額的百分比提，一般百分十五以下。當(dāng)然提成是完成任務(wù)才有的。

門市接待因社而議，一般無任務(wù)額，一般一個月拿到1500，簽單多薪資也高些

7. 旅行社營業(yè)收入

關(guān)鍵是靠你的業(yè)務(wù)能力，如果有關(guān)系好的企業(yè)每年團(tuán)建差旅預(yù)訂也是個收入來源；如果你是做散客要選擇一個好的地段，另外也要自己花心思搞定周邊的居民，特別是大叔大媽級別的人有錢有閑?？h城以下的行政區(qū)域開店就相對收入較低了畢竟人均收入放在那里。另外還要考慮產(chǎn)品的豐富度，上游供應(yīng)商給的價(jià)格，以及品牌知名度。能不能掙錢關(guān)鍵還是得靠自己的運(yùn)營和業(yè)務(wù)能力。

8. 旅行社員工數(shù)量

一般是國有事業(yè)單位再設(shè)旅行社，世界旅游組織給出的定義為“零售代理機(jī)構(gòu)向公眾提供關(guān)于可能的旅行、居住和相關(guān)服務(wù)，包括服務(wù)酬金和條件的信息。

旅行組織者或制作批發(fā)商或批發(fā)商在旅游需求提出前，以組織交通運(yùn)輸，預(yù)訂不同的住宿和提出所有其他服務(wù)為旅行和旅居做準(zhǔn)備?！钡?行業(yè)機(jī)構(gòu)。

9. 旅行社員工收入占比多少

那要看你從事哪個崗位，在哪個城市。

是新手的話一般前臺就800-1500元/計(jì)調(diào)1000-2000/導(dǎo)游就不好說了，旅行社的工作因個人能力收入懸殊也比較大。其實(shí)不管在哪都一樣，你付出了就會有收獲！

10. 旅行社盈利占比

旅行社利潤一般根據(jù)去的目的地不同和報(bào)價(jià)不同來看，基本上在10%算比較合適了。

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