酒店行政中心是什么 酒店行政職能部門

導(dǎo)讀：酒店行政中心是什么 酒店行政職能部門 1. 酒店行政職能部門 2. 酒店行政管理部門 3. 酒店行政職能部門職責(zé) 4. 酒店管理職能部門 5. 酒店行政職能部門是什么 6. 酒店的行政主管部門 7. 酒店各部門職能 8. 酒店的職能部門 9. 酒店的行政部門 10. 酒店行政部的主要職能

1. 酒店行政職能部門

酒店有的部門有：1、前廳部。負責(zé)接待訂房、散客入住客人，接待團隊，辦理問詢，寄存行李，處理訂房，處理投訴。部分酒店將前廳收銀也列為正常管理之內(nèi)。

2、客房部。負責(zé)清掃客房、日常報修，預(yù)訂會議室、安排場地布置，辦理入退房手續(xù)，預(yù)訂鮮花，清洗布草等。

3、餐飲部。負責(zé)酒店內(nèi)的飲食。中餐、西餐還有特色餐廳如日式餐廳等，合為一個部門，通常是獨立管理核算，負責(zé)接訂餐宴，會議室預(yù)訂，場地布置，外賣團體訂餐安排等。

4、娛樂部。負責(zé)接訂生日、婚禮、喜慶卡拉OK包廂預(yù)訂,散客表演場座安排酒水服務(wù),點歌花籃預(yù)訂等業(yè)務(wù)。

5、保安部。保衛(wèi)部分為內(nèi)保、外保兩種,人員上面沒有明顯規(guī)定,通常輪班制,職責(zé)就是車輛安排,如遇突發(fā)事件的緊急處理,監(jiān)控監(jiān)視,員工安全安檢培訓(xùn)等。

6、銷售部。 負責(zé)銷售酒店內(nèi)可以出租、經(jīng)營的任何產(chǎn)品,主要與旅行社、公司主要負責(zé)人進行聯(lián)系,銷售部還進行定期酒店營銷活動的組織與安排。

7、人事部。 負責(zé)人員招聘解聘、入職員工培訓(xùn)、人員晉升、人事考勤等。

8、財務(wù)部。 負責(zé)酒店營收支出，還得管理各個營業(yè)部門安排的收銀員的日常工作。

9、后勤部。后勤部分為醫(yī)務(wù)室、洗滌部、員工飯?zhí)谩?/p>

10、行政部。 通常為酒店最高決策層部門,負責(zé)酒店行政規(guī)定、參與人事調(diào)動統(tǒng)籌、銷售營銷方案批閱,行使總經(jīng)理權(quán)力。

11、工程部。 負責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施維修。

12、采購部。 獨立核算的一個部門,與后勤部掛購,又受財務(wù)部經(jīng)濟管理,服務(wù)于各個營業(yè)部門的物品采購.

13、其它部門。一些小的部門,如預(yù)訂部屬于前廳部,宴會部屬于餐飲部等。但具體的各個酒店會根據(jù)自己的體量設(shè)置每個部門的人員數(shù)和職級，甚至是否需要某些部門。

2. 酒店行政管理部門

總經(jīng)理 GM ；客服部總監(jiān) DOR；副總經(jīng)理 DGM ；大堂經(jīng)理 AM；財務(wù)部 FIN；財務(wù)總監(jiān) DOF；銷售總監(jiān) DOM ；前廳部 FO；工程部 ENG；人力資源部 HR；客房部 HK；前臺 FD；前廳部經(jīng)理 FOM；禮賓部 CONC；商務(wù)中心 BC；餐飲部 F&B；客房部 HSKP；保安部 SEC；市場部 MC；總經(jīng)辦 GD；銷售部 S&M；康樂部 ENT。

3. 酒店行政職能部門職責(zé)

準確無誤地接聽電話,并詳細記錄,重要事項應(yīng)記錄在專門的本子上。迅速為客人提供各項服務(wù)。

保持與其他部門的聯(lián)系,傳送有關(guān)表格和報告,嚴格執(zhí)行鑰匙的領(lǐng)用制度,填寫鑰匙發(fā)放記錄。對外借物登記,并及時收回。

4. 酒店管理職能部門

酒店的康樂部是酒店提供給客人的一個娛樂休閑中心。

康樂部包括健身、游泳、棋牌、麻將、桌球、等各項娛樂活動，其中部分項目是需要消費的。

酒店的職能部門，如餐飲、酒吧、客房等；各種服務(wù)，如接待、禮貌及氣氛，因此酒店顧客的消費是直接的。它不同于其它消費。其它消費形式是花錢購物然后才消費，而酒店消費則是創(chuàng)造一種優(yōu)美舒適方便的環(huán)境，顧客置身于這樣的環(huán)境中消費，酒店顧客提供各種直接和間接的服務(wù)。

5. 酒店行政職能部門是什么

酒店職能部門的劃分和職責(zé)概述　　

1、辦公室　　一般由文員、后勤、檔案管理員、車隊等組成?！　≈饕毮埽骸　?1) 根據(jù)總理室的要求起草各類公文?！　?2) 安排總經(jīng)理召集的有關(guān)會議和活動?！　?3) 負責(zé)酒店內(nèi)外各類文件及有關(guān)資料的收發(fā)、傳閱、立卷、歸檔、保管等，并負責(zé)酒店檔案管理和印章、介紹信的管理?！　?4) 制定必要的管理制度，規(guī)范辦公秩序和程序?！　?5) 負責(zé)? ??查和督促總經(jīng)理各項工作指令的貫徹和落實?！　?6) 接待訪客，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系?！　?7) 負責(zé)行政車輛的管理和使用?！　?/p>

2、財務(wù)部　　一般由結(jié)賬組、審核信用組、成本控制組、會計組、電腦組等組成。　　(1) 負責(zé)向客人提供結(jié)賬收銀服務(wù)?！　?2) 審核酒店當天的營業(yè)情況，并編制成營業(yè)日報表供總經(jīng)理室參考?！　?3) 負責(zé)酒店營業(yè)成本和費用的控制與管理?！　?4) 負責(zé)酒店各類采購物資的驗收及付款?！　?5) 負責(zé)酒店財務(wù)核算，編制財務(wù)報表。　　(6) 負責(zé)酒店電腦系統(tǒng)軟、硬件的維護與管理，并對操作人員進行培訓(xùn)。　　(7) 制定和完善酒店財務(wù)操作和管理制度?！　?8) 負責(zé)酒店日常運轉(zhuǎn)資金的管理?！　?/p>

3、人力資源部　　由人事管理、勞動工資福利和員工培訓(xùn)、質(zhì)檢員等組成。　　主要職責(zé)：　　(1) 根據(jù)國家和地方的勞動人事政策、法規(guī)，制定酒店人事管理、勞動工資福利和員工培訓(xùn)等方面的規(guī)章制度。　　(2) 根據(jù)酒店實際情況組織機構(gòu)和崗位，確定各崗位的職責(zé)和任職要求?！　?3) 負責(zé)新員工的招聘，組織員工培訓(xùn)，進行考核。　　(4) 對員工進行考核和獎懲，增強凝聚力，調(diào)動積極性，挖掘和發(fā)展員工潛在工作能力。　　(5) 組建質(zhì)檢培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，制定并落實《服務(wù)質(zhì)量評審細則》，監(jiān)督服務(wù)操作規(guī)范化、程序化。　　

4、銷售部　　主要職責(zé)：　　(1) 分析研究飯店的營銷環(huán)境，根據(jù)市場和飯店自身的條件選擇合適的目標市場?！　?2) 制定合理的價格政策，研究、預(yù)測和拓展客源市場。　　(3) 重點銷售酒店客房、宴會和會議產(chǎn)品，并與各主要客戶保持和發(fā)展良好的業(yè)務(wù)關(guān)系?！　?4) 樹立酒店良好的市場形象，不斷擴大酒店知名度，逐步提高市場占有率　　

5、公關(guān)部　　由策劃、美工設(shè)計、信息整理及公關(guān)接待等組成?！　≈饕毮埽骸　?1) 酒店CI設(shè)計與執(zhí)行，并運用各種媒體和公關(guān)手段進行企業(yè)形象的系統(tǒng)宣傳?！　?2) 策劃各種經(jīng)營性主題活動、專項促銷活動和其他公關(guān)活動，并協(xié)同其他部門共同實施?！　?3) 收集、整理和分析飯店內(nèi)外資料，為總經(jīng)理室的決策服務(wù)?！　?4) 參與酒店企業(yè)文化建設(shè)，營造積極向上的企業(yè)氛圍?！　?5) 與社會各界保持良好的溝通，做好酒店重要客人的接待工作?！　?/p>

6、前廳部　　由總臺、禮賓、前臺總機、商務(wù)預(yù)訂、大堂副理、行政樓層等組成?！　≈饕毮埽骸　?1) 負責(zé)接待所有抵店客人?！　?2) 聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)飯店對客服工作，及時將客房預(yù)訂、實際到客情況、房間報告及客人的特殊要求等對客服務(wù)信息傳遞給其他有關(guān)部門。　　(3) 提供預(yù)訂、問詢、開房、禮賓、行李寄存及運送、商務(wù)中心、機場接送等各類前廳服務(wù)?！　?4) 負責(zé)接受并處理客人投訴　　

7、客房部　　由客房服務(wù)、洗衣房、PA衛(wèi)生及客房中心等組在?！　≈饕毮埽骸　?1) 為客人提供高標準的客房服務(wù)。　　(2) 負責(zé)做好客房及公共區(qū)域清潔衛(wèi)生?！　?3) 負責(zé)洗滌客房和餐廳的所有織品、客人衣物以及全店員工的制服?！　?4) 負責(zé)客房設(shè)備、用品管理，降低營業(yè)成本?！　?/p>

8、餐飲部　　由宴會預(yù)訂、餐廳服務(wù)、會議服務(wù)、廚房、客房送餐、酒吧及餐務(wù)等組成?！　≈饕毮埽骸　?1) 根據(jù)客人的具體要求，舉辦各種類型宴會、酒會、招待會、國際會議等，向客人提供各種不同風(fēng)味的精美食品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！　?2) 舉辦各種美食節(jié)和時令、節(jié)日特選等餐飲活動，不斷推出新榮，吸引更多的客人來店用餐，為酒店創(chuàng)造良好的聲譽?！　?3) 提供各類會議服務(wù)。　　(4) 嚴格餐飲成本控制，不? ?提高經(jīng)濟效益?！　?/p>

9、康樂部　　由桑拿中心、ktv、健身房、臺球室、棋牌室等組成。　　主要職能：　　(1) 營造良好的康樂氛圍和環(huán)境?！　?2) 為客人提供一流的娛樂、健身服務(wù)?！　?3) 不斷推出新的娛樂活動和娛樂項目，增強酒店對客人的吸引力。　　

10、采購部　　由物資采購、食品采購及總倉庫等組成。　　主要職能：　　(1) 負責(zé)酒店物資、食品等的供應(yīng)?！　?2) 負責(zé)酒店總倉庫的管理，保持合理的庫存。　　(3) 采購物品做到價格適中、質(zhì)量上乘、供貸及時?！　?4) 及時了解市場行情，保持與各供應(yīng)商的聯(lián)系?！　?/p>

11、工程部　　由運行組、暖通組、維修組、強電組、弱電組等組成。　　主要職能：　　(1) 根據(jù)酒店對客服務(wù)要求和設(shè)備運行規(guī)范，經(jīng)濟合理地安排、調(diào)度各系統(tǒng)設(shè)備運行，為賓客提供舒適、優(yōu)雅、安全的環(huán)境?！　?2) 對酒店機械、電氣、暖通等設(shè)備及建筑裝潢等設(shè)施進行日常維修和保養(yǎng)，并根據(jù)需要進行預(yù)防性維護和更新改造，以保證飯店設(shè)施、設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)?！　?3) 對酒店設(shè)備、設(shè)施的日常運行與維修費用、能源費用等開支進行管理和控制?！　?/p>

12、安全部　　由內(nèi)保、警衛(wèi)、門衛(wèi)及消防等組成。　　主要職能：　　(1) 指導(dǎo)并協(xié)助酒店各部門采取措施，做好防盜、防火、防災(zāi)等安全保衛(wèi)工作，逐步健全安全防范規(guī)章制度，積極推行安全工作責(zé)任制，保障住店客人和員工的人身財產(chǎn)安全?！　?2) 對酒店員工開展安全教育，進行安全工作程序及技術(shù)的培訓(xùn)?！　?3) 執(zhí)行日常的安全巡邏和監(jiān)視工作?！　?4) 與當?shù)毓?、消防等部門保持良好的工作聯(lián)系?！　?/p>

13、行政事務(wù)部　　主要職能：　　(1) 負責(zé)酒店員工用餐及管理　　(2) 負責(zé)酒店各部分的花卉布置及飯店室外部分清潔衛(wèi)生?！　?3) 負責(zé)酒店員工的后勤福利?！　?4) 負責(zé)協(xié)調(diào)與衛(wèi)生防疫、街道等行政管理機關(guān)的關(guān)系

6. 酒店的行政主管部門

酒店管理主要有四層，職位高低順序為：總經(jīng)理、部門經(jīng)營管理層、督導(dǎo)層、服務(wù)員操作層，各層級的職能如下：

1、總經(jīng)理決策層。酒店的總經(jīng)理主要負責(zé)制訂企業(yè)的經(jīng)營方針，確定和尋找酒店的客源市場和發(fā)展目標，對酒店進行統(tǒng)一的管理運作。

2、部門經(jīng)營管理層。部門經(jīng)理主要負責(zé)本部門人員的工作分工、領(lǐng)導(dǎo)、指揮和監(jiān)督。同時，還要負責(zé)制訂本部門的工作計劃，向上一級匯報本部門的工作，確定本部門的經(jīng)營方針和服務(wù)標準，以求得最大的經(jīng)濟效益。作為一名部門經(jīng)理不僅要有組織管理能力、經(jīng)營能力、培訓(xùn)能力，熟悉掌握部門的服務(wù)標準、服務(wù)程序，同時還要具有實際工作經(jīng)驗并具有一定的服務(wù)技能。部門經(jīng)理對總經(jīng)理負責(zé)。

3、督導(dǎo)層。主管（領(lǐng)班）主要負責(zé)安排日常工作，監(jiān)督本班組服務(wù)員的服務(wù)工作，隨時檢查其服務(wù)是否符合本酒店的服務(wù)質(zhì)量標準。

4、服務(wù)員操作層。酒店要為客人提供高質(zhì)量的服務(wù)，必須通過服務(wù)員的服務(wù)來體現(xiàn)。因此，服務(wù)員的素質(zhì)、個人形象、禮儀、禮貌、語言交際能力、應(yīng)變能力、服務(wù)技能和服務(wù)技巧等，是酒店提高服務(wù)質(zhì)量的重要條件。擴展資料酒店按服務(wù)功能一般分為八大部門：餐飲部、公關(guān)部、銷售部、客房部、前廳部、工程部、財務(wù)部、人事部。 1、餐飲部負責(zé)餐廳餐飲的所有流程，包括采購、做菜、上菜、記賬、餐具清潔等等。 2、銷售部負責(zé)推廣客房、會議、聯(lián)絡(luò)各種住房、舉辦宴會等。 3、公關(guān)部負責(zé)對外形象的策劃、對外廣告宣傳等。 4、客房部負責(zé)客房的收拾、整理、相關(guān)物品及器械配置等。

5、前? ?部主要負責(zé)大堂事物，比如顧客的結(jié)算、咨詢、提送行李等。

6、工程部負責(zé)酒店的維修、保養(yǎng)等。

7、 財務(wù)部負責(zé)整個酒店的財務(wù)結(jié)算、其中包括職工的工資發(fā)放。

8、人事部負責(zé)給各個部門配備人員，負責(zé)職工的招聘、培訓(xùn)、獎罰等。

7. 酒店各部門職能

　　大概部門如下：營銷部、客房部、餐飲部、娛樂中心、前廳部、大堂副理、倉管部、采購部、財務(wù)部、人力資源部、行政部、總經(jīng)辦、工程部、保安部等等?！　【频旮吖苡校憾麻L、董事、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理助理、大堂副理（有些酒店會把這個設(shè)置為高管）等等?！　「鶕?jù)不同的部門所對應(yīng)的員工的工作如下：　　營銷部：銷售客房、安排銷售計劃等；　　客房部：管理客房的事宜；　　餐飲部：管理餐飲的出品；　　娛樂中心：桑拿、按摩、ktv等；　　前廳部：前臺接待、收銀、門童等；　　大堂副理：酒店最雜的崗位，走動式管理的主導(dǎo)者；　　倉管部：管理物料等資源；　　采購部：采購物品；　　財務(wù)部：出納、會計等；　　人力資源部：人力資源的管理及開發(fā)；　　行政部：接待、外聯(lián)、工會等行政工作；　　總經(jīng)辦：協(xié)助總經(jīng)理等高管工作；　　工程部：酒店設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作；　　保安部：保衛(wèi)酒店及客人的安全。

8. 酒店的職能部門

酒店職能部門的劃分和職責(zé)概述　　

1、辦公室　　　　

2、財務(wù)部　　一般由結(jié)賬組、審核信用組、成本控制組、會計組、電腦組等組成。　　(1)負責(zé)向客人提供結(jié)賬收銀服務(wù)?！　?2)審核酒店當天的營業(yè)情況，并編制成營業(yè)日報表供總經(jīng)理室參考?！　?3)負責(zé)酒店營業(yè)成本和費用的控制與管理?！　?4)負責(zé)酒店各類采購物資的驗收及付款?！　?5)負責(zé)酒店財務(wù)核算，編制財務(wù)報表?！　?6)負責(zé)酒店電腦系統(tǒng)軟、硬件的維護與管理，并對操作人員進行培訓(xùn)?！　?7)制定和完善酒店財務(wù)操作和管理制度?！　?8)負責(zé)酒店日常運轉(zhuǎn)資金的管理?！　?/p>

3、人力資源部　　由人事管理、勞動工資福利和員工培訓(xùn)、質(zhì)檢員等組成?！　　　?/p>

4、銷售部　　主要職責(zé)：　　(1)分析研究飯店的營銷環(huán)境，根據(jù)市場和飯店自身的條件選擇合適的目標市場?！　　　?/p>

5、公關(guān)部　　由策劃、美工設(shè)計、信息整理及公關(guān)接待等組成。　　主要職能：　　(1)酒店CI設(shè)計與執(zhí)行，并運用各種媒體和公關(guān)手段進行企業(yè)形象的系統(tǒng)宣傳?！　　　≈饕毮埽骸　?1)負責(zé)接待所有抵店客人?！　?2)聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)飯店對客服工作，及時將客房預(yù)訂、實際到客情況、房間報告及客人的特殊要求等對客服務(wù)信息傳遞給其他有關(guān)部門。　　(3)提供預(yù)訂、問詢、開房、禮賓、行李寄存及運送、商務(wù)中心、機場接送等各類前廳服務(wù)?！　?4)負責(zé)接受并處理客人投訴　　7、客房部　　　　8、餐飲部　　由宴會預(yù)訂、餐廳服務(wù)、會議服務(wù)、廚房、客房送餐、酒吧及餐務(wù)等組成。　　　9、康樂部　　由桑拿中心、ktv、健身房、臺球室、棋牌室等組成?！　　　?1、工程部　　由運行組、暖通組、維修組、強電組、弱電組等組　　　　　　12、安全部　　由內(nèi)保、警衛(wèi)、門衛(wèi)及消防等組成。　　主要職能：　　(1)指導(dǎo)并協(xié)助酒店各部門采取措施，做好防盜、防火、防災(zāi)等安全保衛(wèi)工作，逐步健全安全防范規(guī)章制度，積極推行安全工作責(zé)任制，保障住店客人和員工的人身財產(chǎn)安全。

9. 酒店的行政部門

參與制訂酒店年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度 。具體為，

1.預(yù)算并? ??加酒店月度預(yù)算分析與平衡會議。負責(zé)酒店行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。

2.領(lǐng)導(dǎo)酒店的后勤服務(wù)工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。

3.定期組織做好辦公職能檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時督促做好糾正。

4.和預(yù)防措施工作。負責(zé)定期召集員工建議審議委員會成員對合理化建議進行評審。

5.接待酒店重要來訪客

10. 酒店行政部的主要職能

建筑公司行政部需要負責(zé)公司車輛的管理，包括車輛的分派、維修、違章處理、保養(yǎng)、保險、年審的處理及費用管控;

建筑公司行政部職責(zé)1

1、負責(zé)公司前臺接待、信件快遞的收發(fā);

2、負責(zé)公司辦公清潔用品采購;

3、負責(zé)辦公室環(huán)境維護，包括報修、綠化更換;

4、負責(zé)酒店、火車票、機票預(yù)定;

5、負責(zé)各類費用的核算統(tǒng)計，如部門活動費、體育活動費等;

6、負責(zé)公司考勤統(tǒng)計;

7、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情

建筑公司行政部職責(zé)2

1.負責(zé)對企業(yè)質(zhì)量系統(tǒng)文件進行編號、簽發(fā)、復(fù)制、借用、回收、保管和銷毀。

2.負責(zé)行政文件的起草、編號及做好重要會議的記錄、整理、保管。

3.負責(zé)印鑒、證照等相關(guān)文件的使用、保管。

4.負責(zé)各種經(jīng)營及辦公用設(shè)施設(shè)備用品配置發(fā)放、登記、維護和管理。

5.負責(zé)經(jīng)營場所、庫房、辦公場所的改造及設(shè)備設(shè)施的配置維修及管理。

6.負責(zé)各種事務(wù)性及后勤工作的處理。

7.負責(zé)四防安全從保衛(wèi)工作相關(guān)制度的制定、落實并檢查。

8、負責(zé)人員的考勤、績效工作。

建筑公司行政部職責(zé)3

1、完成機票、火車票、公車、酒店預(yù)訂及會務(wù)安排;

2、完成快遞收發(fā)、辦公用品購置、做好每月臺賬;

3、完成日常報銷的整理與統(tǒng)計;

4、協(xié)助項目經(jīng)理完成投標工作;

5、協(xié)助項目經(jīng)理完成本部門的質(zhì)量管理和報獎工作;

6、協(xié)助設(shè)計人員完成協(xié)同設(shè)計出圖工作;

7、其他與行政秘書相關(guān)的工作內(nèi)容。

建筑公司行政部職責(zé)4

1、按照項目經(jīng)理要求，對項目宿舍、食堂進行規(guī)范化管理;

2、落實項目管理人員每月考勤數(shù)據(jù)的保留與上報公司綜合事務(wù)部;

3、按照公司要求，對項目固定資產(chǎn)進行維護管理;

4、根據(jù)辦公實際需要，負責(zé)行政用品的申請、采購;

5、負責(zé)項目農(nóng)民工實名制與分賬制管理;

6、登記好備用金使用情況賬目表;

7、負責(zé)保管各印章(如項目章、資料章、建設(shè)注冊章、簽字章)，并做好用印記錄。

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

建筑公司行政部職責(zé)5

1.完成公司行政事務(wù)工作及內(nèi)部文件表格制作;

2.負責(zé)公司來訪人員的接待，快遞收發(fā);

3.熟悉辦公室日常事務(wù)，辦公用品、資產(chǎn)采買、領(lǐng)用管理;4.完成上級交給的任務(wù)以及協(xié)助公司其他員工完成公司各項事務(wù);

4.公司證件管理

建筑公司行政部職責(zé)6

1、公司辦公用品的采購，領(lǐng)用，發(fā)放、登記;

2、文稿打印、復(fù)印、掃描;

3、辦公場所衛(wèi)生保持，來訪賓客的接待工作;

4、分發(fā)公司訂閱的報刊雜志和信函快遞包裹郵寄;

5、協(xié)助其他部門完成相關(guān)事宜。

建筑公司行政部職責(zé)7

1、與企業(yè)對接，詳細了解客戶需求、項目要求，與客戶達成合作意向;

2、在內(nèi)部企業(yè)庫中通過拜訪、電話、微信等方式與客戶溝通;

3、跟進及維護好企業(yè)客戶;

4、在內(nèi)部人才庫、外網(wǎng)會員人才庫中進行對標的人才搜索與聯(lián)絡(luò)，進行人企匹配，完成客戶最終委托事項

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