全國的經(jīng)濟型連鎖酒店

經(jīng)濟型酒店的概念產(chǎn)生于上世紀80年代的美國，近幾年才在中國出現(xiàn)。經(jīng)濟型酒店的特點之一是功能簡化，它把服務(wù)功能集中在住宿上，力求在該核心服務(wù)上精益求精，而把餐飲、購物、娛樂功能大大壓縮、簡化、甚至不設(shè)，投入的運營成本大幅降低。
2005年，中國入境旅游人數(shù)達到12029萬人次，旅游外匯收入達到292.96億美元，國內(nèi)旅游出游人數(shù)達到12.12億人次，國內(nèi)旅游收入達到5286億元，國際國內(nèi)旅游業(yè)總收入為7656億元，公民出國（境）人數(shù)達到3103萬人次，各項統(tǒng)計指標均創(chuàng)歷史新高。
2006年，中國旅游業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭，各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史新高，入境旅游、國內(nèi)旅游、出境旅游三大市場均取得長足發(fā)展，全年旅游總?cè)藬?shù)達到15.5億人次，旅游總收入8935.5億元人民幣，分別較上年同比增長13.9%和16.3%。2006年，中國共接待入境旅游者1.25億人次，入境過夜旅游者4991萬人次，分別較上年增長3.9%和6.6%；國際旅游收入達到339.5億美元，較上年增長15.9%。2006年，中國國內(nèi)旅游人數(shù)達到13.9億人次，較上年同比增長15%；國內(nèi)旅游收入達6229.7億元人民幣，較上年同比增長17.9%。2006年，中國出境總?cè)藬?shù)達到3452.4萬人次，較上年同比增長11.3%。
2007年開年以來，中國旅游業(yè)繼續(xù)高歌猛進，保持了較快發(fā)展勢頭。2007年前兩個月，中國入境人數(shù)和國際旅游外匯收入再創(chuàng)歷史新高，分別達到1956萬人次和51.3億美元，實現(xiàn)增長4.5%和8.5%；春節(jié)黃金周期間全國旅游人數(shù)達9220萬人次，旅游收入438億元人民幣，分別同比增長17.7%和19%；出境人數(shù)達656.9萬人次，同比增長15.1%。從發(fā)展勢頭上看，2007年中國旅游業(yè)勢頭十分喜人。
2006中國經(jīng)濟型酒店的前十強中，錦江之星、上海如家、速伯艾特、格林豪泰、7天連鎖等紛紛上榜。截至2006年底，中國經(jīng)濟型酒店連鎖品牌已達100家，已開業(yè)店數(shù)超過1000家。與上年相比市場高速增長，品牌數(shù)及市場供應(yīng)量均翻了一番。同時，民族品牌仍占據(jù)較強的主導(dǎo)地位。2006年，一些新興品牌和新興市場的出現(xiàn)，也使得中國經(jīng)濟型飯店在業(yè)態(tài)細分和地域布局上更趨飽滿。三個主要經(jīng)濟型品牌包括錦江之星、如家、莫泰，而它們均面臨著與國外品牌如速8和快捷假日酒店的激烈競爭。
中國飯店協(xié)會目前正在起草《經(jīng)濟型飯店經(jīng)營規(guī)范》國家行業(yè)標準，計劃2007年年內(nèi)正式出臺。
隨著2008年北京奧運會和2010年上海世博會的臨近，中國經(jīng)濟型飯店部分品牌擴張速度達到200%-300%的增速，新品牌也不斷出現(xiàn)。這說明經(jīng)濟型酒店在中國有發(fā)展機遇的同時也面臨巨大的挑戰(zhàn)。面對跨國投資者的搶灘登陸，這是一場同一起跑線上的競爭。國際知名品牌的美譽度和積累多年的管理經(jīng)驗正是國內(nèi)經(jīng)濟型連鎖酒店所缺乏的；但在建立國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)，中國經(jīng)營者具有本土化優(yōu)勢。

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