旅游景點淡旺季 旅游景點淡旺季的影響研究論文

導讀：旅游景點淡旺季 旅游景點淡旺季的影響研究論文 1. 旅游景點淡旺季的影響研究論文 2. 旅游景區(qū)淡季旺季的好處 3. 淡季對旅游市場的影響及對策 4. 旅游景點淡季問題及對策研究 5. 旅游景區(qū)淡季營銷現(xiàn)狀與對策研究 6. 旅游景區(qū)淡季研究 7. 旅游淡季帶來的問題 8. 旅游景點為吸引游客,旺季和淡季

1. 旅游景點淡旺季的影響研究論文

陜西是一個旅游的好地方，這里有很多的名勝古跡，名山大川 ，還有特色的美食。幾月到這里旅游最好呢？我給大家具體介紹一下。 陜西境內(nèi)多高山，由于受山地地形的影響，這里的氣候很獨特，總的來說這里一年四季景色各不相同，每個季節(jié)都有不同的景色，我建議來這里旅游最好在每年的春季和秋季，為什么這樣說呢？因為這時是這里的旅游旺季，有很多來自海內(nèi)外的游客在這個時候來這里游玩，來欣賞這里美麗的景色。在春天的時候所有到這里的游客都會欣賞到如夢般的美景，這里的風景區(qū)都是百花爭艷的景觀，特別是華山上的景色更是壯觀，這時候的華山從頭到腳都是綠的，上面點綴著各種顏色的樹木和花草，讓所有的游客都有一種夢幻的感覺，同樣又能體會的大自然的魅力。

??? 在秋季的時候來陜西就能欣賞到另一種壯觀，這里有充滿魅力色彩的西安，還有被人們傳誦的具有傳奇色彩的秦始皇陵兵馬俑，在秋高氣爽的時候，帶上家人和朋友一起來這里游覽，看一下秦始皇陵兵馬俑的壯麗景觀，體會一下我國古代人民的智慧和汗水的結(jié)晶，然后觀賞一下我國的古都西安的美麗景色和華山在秋季時從頭到腳金黃色的魅力，是一生中非常美好的回憶。在每年的五一和十一黃金旅游假期來這里游玩也是很好的選擇，這時候來這里的游客很多，會造成一定的人流量，可是這時候也會趕上當?shù)氐?a href='/minsu/' target=_blank>民俗節(jié)日，每年的這個時候當?shù)厝藗兌紩e辦很多的活動，讓來自海內(nèi)外的游客可以在游玩的同時體會到當?shù)氐娘L土人情，以及品嘗到當?shù)氐拿朗?。如果你不喜歡喧鬧的環(huán)境，那么可以在都冬季的時候來這里游玩，這時候可以欣賞到一種特有的寂靜和純色的美麗！

2. 旅游景區(qū)淡季旺季的好處

旅游旺季是：元旦、春節(jié)、5.1、10.1等黃金周長假，兩個學生假期（暑寒假）。

其余月份時間就是旅游淡季。當然不同的地方，淡季和旺季的劃分不一樣。像南方應該是在春暖花開的春天以及各個黃金州時都是旺季，而北方的冬天就是淡季。旅游人數(shù)由于非節(jié)假日、季節(jié)等原因減少的時候。當然不同的地方，淡季和旺季的劃分不一樣。像南方應該是在春暖花開的春天以及各個黃金州時都是旺季，而北方的冬天就是淡季。所以出門旅游的話，還是分清楚是在南方還是北方。

3. 淡季對旅游市場的影響及對策

整合華山資源，充分利用相關文化，按照細分的市場進行營銷活動，或者同一宣傳，或者各個擊破。

1、a一方面，華山的客源市場已由以前的強烈地域集中變得地域分散化了， 另一方面，華山客源市場除了受距離的影響，還與客源所在地的經(jīng)濟發(fā)展水平有很大關系。因此，客源市場的開拓應在穩(wěn)定西北和華北地區(qū)現(xiàn)有份額的基礎上，積極提升華東、華南和西南地區(qū)所占比例。

b華山的季節(jié)性強度指數(shù)已大幅度下降，旅游旺季時間延長。華山交通組織及旅游設施規(guī)劃應有相應的應對措施。

c游客來華山旅游所選擇的交通方式更加多樣化，乘公共汽車和通過自駕車前來旅游的人數(shù)比例有較大提高，乘火車的人數(shù)比例急劇下降，因此規(guī)劃中對人流引導、停車場問題應給予足夠的重視。

d華山旅游綜合開發(fā)深度不夠。華山游客中，觀光旅游的占據(jù)絕大多數(shù)，且游客大多數(shù)只逗留一天，額外消費偏低。因此，華山應強化旅游相關產(chǎn)業(yè)的綜合開發(fā)力度，積極開發(fā)旅游產(chǎn)品，提升其綜合競爭能力。

f游客對華山旅游設施和服務還不甚滿意，對華山的生態(tài)環(huán)境和風景名勝區(qū)資源保護給予了極大關注，這就要求華山開發(fā)應堅持以保護為前提的原則。

4. 旅游景點淡季問題及對策研究

旅游行業(yè)是靠天吃飯的行業(yè)，

旅游淡旺季產(chǎn)生，一則因為天氣因素；二則因為政治經(jīng)濟因素。

期望根治的解決方法較少。

這是做旅游業(yè)的悲哀

5. 旅游景區(qū)淡季營銷現(xiàn)狀與對策研究

酒店淡季營銷的一些策略。

1.渠道創(chuàng)新，尋找新的銷量增長點；

2.新觀念、新機制的注入；

3.拓展經(jīng)營思路、開辟客源市場 ；

4.積極適應市場、調(diào)整定位； ：淡季 營銷 市場定位 客源當前，餐飲成本管理中普遍存在著成本意識淡化，成本管理弱化，成本行為軟化的“三化”現(xiàn)象，致使成本失控日益嚴重，成本水平居高不下，嚴重制約著企業(yè)效益的提高影響企業(yè)的發(fā)展。

究其原因，主要是企業(yè)在“誰來管”、“管什么”、“怎么管”這三個基本問題上陷入了誤區(qū)，造成管理上的認識偏差與行為偏差。 酒店業(yè)要怎么做才能做到淡季不淡呢？

一.渠道創(chuàng)新，尋找新的銷量增長點 在銷售淡季，盡再大的努力也只能從一條干毛巾上擰出一滴水，我們要多榨出幾點水出來就得開創(chuàng)新的渠道開源引流，當新的渠道給銷量帶來新的增長以后，我們才不會老是把時間浪費在那條干毛巾身上。那么，這個渠道創(chuàng)新又該從哪些方面入手呢？

從消費者的購物渠道的相似性出發(fā)重新設計流通渠道或是發(fā)掘新的消費群也是新渠道開發(fā)的一種好辦法。

旺季取利，淡季取勢, 淡季需求不旺，企業(yè)的營銷應更強調(diào)競爭導向，把更多的精力放在觀注和分析競爭對手上。

相對而言，旺季則應強調(diào)需求導向，順應消費者需求的功能創(chuàng)新對于“取利”更有現(xiàn)實意義。

提高銷量是淡季營銷最直接、最現(xiàn)實的目標。

“旺季做銷量，淡季做市場”，這句話在營銷人員中廣為流傳，實際上反映了淡季中普遍的松懈思想。

旺季的辛苦用命和淡季的休生養(yǎng)息，已然成為大多數(shù)公司的運行規(guī)律。

這本也無可厚非。

但常理的存在，也是機會的存在。同時，淡季銷量的增長顯然不會來源于市場的增量，而是來源于對手的減量。

說白了? ?就是在對手松懈時從他們手中搶。

這也是“淡季旺做”策略被采用的原因。

旺季搶增量，淡季搶減量”，是淡季提升銷量的根本策略——以比對手更強的促銷、更廣的宣傳和更低的價格進行掠奪。

但需要指出的是，淡季的絕對量畢竟有限，所以，投入的兵力要有度，搶的程度也要有個度。

而且，淡季做銷量，同樣重在取勢。 另外，創(chuàng)新很重要。

營銷的本質(zhì)就是要將同質(zhì)的產(chǎn)品買出不同來。

創(chuàng)新就是要創(chuàng)造差異化，差異性的促銷，差異性的市場定位和市場選擇來完成淡季銷量的增長。 1．適時推出新品 在淡季適時推出一些新產(chǎn)品，可以有效地切割對手的市場份額。

從取勢的角度來看，能強化企業(yè)品牌在消費者心智中的地位。

對于營銷預算有限的企業(yè)，以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯的影響力。

有一些企業(yè)本著 “投入和產(chǎn)出成正比”的原則，在淡季大幅壓縮費用。

這樣做，只會使銷售壓力更大，淡季更淡。降低人員工資和提成，結(jié)果造成大批銷售人員的流失，旺季到來時，已措手不及。因此要強化和開發(fā)淡季渠道。

例如在今年冬天，天氣寒冷，所有澡堂的生意都非常旺盛，我覺得酒店就可以利用這一天氣的優(yōu)勢，可以推出別樣“澡堂”的活動，其實酒店這些房間與其空著浪費資源，還不如用作暫時的澡堂，反正酒店有自己的鍋爐?？梢源虺鰪V告以比澡堂更優(yōu)越的條件來吸引顧客，充分利用這一資源。

當然客房部與餐飲部相關聯(lián)地可以推出吃飯滿300 送房間2 小時的活動，因為顧客會覺得從吃飯中獲得很大的利益。

不僅提高酒店餐飲業(yè)的效益，也可以帶動住房業(yè)，帶來回頭客，穩(wěn)定客源。

市場轉(zhuǎn)移 淡季除了有時間限制外，還有區(qū)域限制。也就是說，在同一時間內(nèi)，在不同的區(qū)域市場，淡旺季是不同的，至少程度上是不同的，；例如冬季時期我們南方這些地方的旅游可能存在淡季，然而想哈爾濱也許正在迎接冰雪節(jié)的旺季旅游。

從酒店著手，在旅游旺季時期面對的大多數(shù)是游客，而在淡季時期也是旅游淡季，因此面對的客源有很大的不同，這時市場轉(zhuǎn)移就顯得十分重要，尤其是秀水城酒店這種并不是大型的知名酒店。在這個淡季時期又是中國人的傳統(tǒng)節(jié)日――春節(jié)，所以酒店可以隆重推出年夜飯等一些面對當?shù)厥忻竦幕顒?。當然在其它淡季也必須應該重新分析市場，分析這個時期主要的客源。 二.新觀念、新機制的注入 酒店管理層應該致力于新觀念、新機制的引進，以從根本上改變以往的工作方式、思維理念和企業(yè)文化，逐漸形成和建立新的文化和現(xiàn)代企業(yè)的觀念。通過發(fā)揮主人翁精神和敬業(yè)精神，依靠管理者自身的勤奮和身先士卒的表率作用，鼓舞和激勵員工們敬業(yè)、樂業(yè)。注重加強溝通、縮小差異，在穩(wěn)定的基礎上盡力排除不符合現(xiàn)代企業(yè)觀念的因素，樹立正氣、排除不良因素的干擾，將負面行為的影響縮小到最小范圍。這些工作使得經(jīng)營管理狀況得到了很大的改善，酒店上下精神振奮、面貌一新。俗話說“人心齊，泰山移”，有了統(tǒng)一的觀念和新機制，就形成了統(tǒng)一協(xié)作的團隊，酒店也因此煥發(fā)了勃勃生機。 越是淡季，酒店的員工就更加應該做到一心一意為酒店著想，工作更加應該負責，振奮精神。 三.拓展經(jīng)營思路、開辟客 源市場 酒店管理層要注重突出民營企業(yè)對市場敏銳應變的優(yōu)勢、加強風險意識、管理創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、運用激勵機制，調(diào)動了各方面的積極因素。管理層根據(jù)淡季銷售的特點，進行市場細分，調(diào)整定位，拓寬市場，培養(yǎng)客群。采取方便有效的淡季套票，通過降低成本、提高住房率，彌補因房價差額造成的損失，從而既有效地贏得了客源，又提高了淡季的客房收入。 四.積極適應市場、調(diào)整定位 酒店餐飲部可以說是酒店盈利很重要的一部分。針對餐飲部的情況，酒店領導一方面加快新員工的招收，另一方面選拔優(yōu)秀員工安排在餐飲部的管理崗位上，從而有效地把餐飲工作推向新的階段，既降低了人力成本，又調(diào)動了老員工的積極性。注重運用新觀念面對市場，加強對知識更新重要性的認識，積極啟動管理人員的創(chuàng)新思維，對外根據(jù)市場需求，及時調(diào)整了市場定位。 根據(jù) 1-3 月份客流情況、節(jié)假日的分布，制定促銷方案。對內(nèi)加強服務培訓、全面提高員工服務文化意識和服務質(zhì)量，及時調(diào)整和更新了菜品，吸引并留住了穩(wěn)定的客群，得到了良好的市場反饋，有效地促銷了酒店的餐飲，從而大幅度提高了餐飲收入，超額完成了預算任務。 旅游淡季只是對住房有影響，而對于餐飲部的影響并不是很大，因此酒店應該抓住這一具體情況，提高餐飲部的業(yè)績以彌補客房部的空缺。

6. 旅游景區(qū)淡季研究

打造文化產(chǎn)業(yè)提升城市人文內(nèi)涵，以旅游帶動區(qū)域經(jīng)濟，一個好的旅游規(guī)劃，不能忽視以下九大要點。

1、發(fā)現(xiàn)“弱點”

這里所說的弱點，指的是存在的問題，或是相對于他人存在的不足。

一個地方的旅游做不起來，做不好，做不大的原因或問題主要有幾個方面：

一 是沒有發(fā)現(xiàn)好的資源，做旅游不知從哪里下手。

二 是受交通的制約，雖有“寶物”，卻藏在深山人不識。

三 是經(jīng)濟狀況不夠好，沒有一定的經(jīng)濟條件，沒有一定的經(jīng)濟投入，旅游是做不起來的。

四 是工作重心不在旅游方面。

相對而言，一些地方發(fā)展工業(yè)或其他產(chǎn)業(yè)的條件更好，更有利于推動當?shù)亟?jīng)濟，所以沒有把旅游業(yè)作為發(fā)展重點。

五 是體制機制的制約。有的地方各方面的條件均不錯，但在旅游產(chǎn)業(yè)的行政管理、資源管理、政策引導、激勵機制等方面不夠順暢，不夠有力，影響了旅游業(yè)的發(fā)展。

2、找出“亮點”

“亮點”即最亮的一點，也可以叫閃光點。這里所說的亮點不是指規(guī)劃文本本身的亮點，而是指一個規(guī)劃要幫助規(guī)劃地找到旅游發(fā)展的亮點。它包括旅游資源、旅游環(huán)境、管理體制、政策法規(guī)等諸多方面。

構(gòu)成亮點的要素，

一是“名”，即在某一方面、某一點名氣很大，在全省、全國甚至國際有影響力。

二是“新”，新近出現(xiàn)、新近發(fā)現(xiàn)的東西，或在某一方面有所創(chuàng)新，并得到大家認可。

三是“稀”，即少有或特有，某一類資源在全國少有，或者只有你這個地方特有，具有唯一性;某一種做法或政策措施是這個地方獨創(chuàng)、首創(chuàng)，并對旅游發(fā)展起到良好推動作用。

四是“奇”，有奇特的旅游資源，如奇山異水、奇人異事。

五是“特”，有些東西雖然你有別人也有，但你有特點，有內(nèi)在的特質(zhì)。

以上要素在一個地方、一個景區(qū)不可能全部齊備，但只要具備了一點，并且比較突出，就能構(gòu)成亮點。做規(guī)劃，必須幫助當?shù)卣业竭@樣的亮點。找到了亮點，并在實際建設當中把亮點做出來，旅游發(fā)展才能? ??走彎路。

3、突破“難點”

“難點”與“弱點(問題)”有些相似，都是制約一個地方旅游發(fā)展的因素，但又有所不同。問題有多個方面，難點往往只有一兩個方面;問題具有普遍性，難點往往具有特殊性;問題一般一目了然，難點卻要認真分析，仔細尋找;問題浮在面上，難點隱藏其中。

所以，找難點就是找主要矛盾，找綱。找到了難點就找到了主要矛盾，就抓住了綱，綱舉目張，其他問題也就迎刃而解了。

所以，做規(guī)劃就要通過大量深入細致的調(diào)查研究、綜合分析、多方比較，幫助委托方找出制約旅游發(fā)展的難點問題，并規(guī)劃出解決問題的辦法、思路和方案，指導委托方突破難點、突破瓶頸。

4、尋找“賣點”

從本質(zhì)上講，旅游產(chǎn)品也是一種商品，是商品，就要有賣點。

中美麗鄉(xiāng)村安吉縣，擁有108萬畝竹林，植被覆蓋率達75%當?shù)乜諝赓|(zhì)量好，大氣負氧離子平均濃度達8000個/立方厘米。安吉33項氣候生態(tài)評價指標優(yōu)良率達97%，綜合評定結(jié)果優(yōu)。從單個資源來看，看似每種資源都是賣點，但賣點多了反而不利于受眾的認知。

這些資源有一個共同的特點，就是氧氣多、空氣好，空氣質(zhì)量好的直接效益就是對人的健康有益，從這個角度講，安吉縣是非常適宜做健康養(yǎng)生旅游的地方。因此安吉縣旅游發(fā)展方向總結(jié)了六個字，即“賣氧氣、做養(yǎng)生”。竹林負離子就是最大賣點。

5、制造“爆點”

這里所說的爆點即引爆點，指的是旅游發(fā)展的初始階段或發(fā)展到一定程度時，能引發(fā)爆炸性效應、推動爆發(fā)性增長的因素。這種因素可以是一句口號、一次活動、一項政策，也可以是一種產(chǎn)品、一家景區(qū)，更可以是一種品牌。

做旅游規(guī)劃，必須善于制造引爆點。怎樣制造引爆點，要具體情況具體分析。

列如‘安吉江南天池’景區(qū)，是AAAA級旅游景區(qū)。荒坪水電站位于浙江省北部安吉縣境內(nèi)，總裝機容量為180萬千瓦，在同類電站中位列亞洲之首，世界第三。這樣一座完全工業(yè)化的隱沒于崇山峻嶺之間的水電站，卻身兼二職，物盡其用，在規(guī)劃建設時同時被作為一個景區(qū)項目來開發(fā)，尤其是上水庫區(qū)，美其名曰“江南天池”，很快就成為天荒坪最靚麗的名片。

為改變景區(qū)季節(jié)性旅游淡季過長，建設‘江南天池滑雪場’提出這一項目基于以下原因：一，據(jù)統(tǒng)計江南天池16年的氣溫數(shù)據(jù)來看，12月份至次年2月份基本在0度至-18度，氣候條件可行。江南天池在海拔千米山頂和安吉東、南、西三面環(huán)山，北面暢開可使北風長驅(qū)直入的地形所致。每年都有十至二十場雪，

二，江南天池滑雪場是江南唯一冬季野外滑雪場，全長近800米，擁有6萬多平方米的雪場，是目前華東全方位最Hi的拓展組合群。華東有4億人，有廣闊的市場空間。

三，浙江本身就是旅游大省，全省人口近五千萬，旅游發(fā)展?jié)摿薮?，但還沒有野外大型滑雪場，從完善冬季旅游淡季、旅游功能單一的角度，迫切需要這個項目。

6、注重“落點”

落點指的是規(guī)劃的落地性、? ?作性。編制旅游規(guī)劃，除了要有戰(zhàn)略高度，具備一定的前瞻性之外，必須十分注重落地性和操作性。

需要從四個方面強化落地性、操作性。

一是強化具體區(qū)域即點上的規(guī)劃，

二是強化具體項目的規(guī)劃，

三是強化具體時間的規(guī)劃，

四是強化相互關聯(lián)的規(guī)劃。

在具體區(qū)域的規(guī)劃上，規(guī)劃不但對全市的旅游發(fā)展進行宏觀規(guī)劃，而且對所屬縣(市、區(qū))，也根據(jù)其地理位置、資源狀況、發(fā)展現(xiàn)狀等情況，分別列章作出發(fā)展規(guī)劃。

在具體項目上，不但有全市的空間布局，而且對具體產(chǎn)品項目作了發(fā)展規(guī)劃，如旅游住宿設施方面，規(guī)劃對全市的旅游住宿設施做了詳盡的調(diào)查，對全市的游客增長趨勢進行了科學的分析，最后到點到位地對全市和每個縣(市、區(qū))的住宿設施的發(fā)展進行了規(guī)劃。

7、抓住“重點”

一個好的旅游規(guī)劃，在全面貫徹《旅游規(guī)劃通則》的基礎上，必須突出重點。

一是相同的規(guī)劃突出不同的要素。《旅游規(guī)劃通則》對各類規(guī)劃的要素構(gòu)成作了明確具體的要求。如旅游區(qū)總體規(guī)劃，通則規(guī)定其五大基本要素，十三項基本內(nèi)容。雖然這些要素都要寫、都不能缺，但哪些必須濃墨重彩，哪些可以簡潔描述，要根據(jù)實際情況而定。

二是不同的規(guī)劃要突出不同規(guī)劃的重點。不同的規(guī)劃要解決的問題不同，要求也不同。特別是一些非法定規(guī)劃，因其沒有標準可依，把握重點就顯得尤為重要。如，概念性規(guī)劃，規(guī)劃范圍一般較大，要解決的問題主要是戰(zhàn)略層面的問題。其重點就應該放在發(fā)展理念、空間結(jié)構(gòu)、旅游形象、產(chǎn)品策劃等戰(zhàn)略問題上，其他方面筆墨可以輕些。

三是不同產(chǎn)品的規(guī)劃要突出不同產(chǎn)品的重點。旅游業(yè)蓬勃發(fā)展，旅游產(chǎn)品的種類越來越多，要根據(jù)各類產(chǎn)品的特點、要求展開規(guī)劃。而如果對一個古村古鎮(zhèn)進行恢復性修建，就應該本著保護與開發(fā)并重的原則。如果是重新規(guī)劃建設的旅游小鎮(zhèn)，就可以大刀闊斧地規(guī)劃建設。

8、做好“節(jié)點”

從廣義上說，節(jié)點也是重點，什么叫節(jié)點?在事物發(fā)展過程中具有聯(lián)系作用、樞紐作用、組織作用，能夠影響周邊、影響整體的關節(jié)點、關鍵點。如時間節(jié)點、工程節(jié)點等。

如,做一個區(qū)域規(guī)劃，面廣點多，需要規(guī)劃的東西很多，什么才是節(jié)點?歸派認為，景區(qū)就是重要節(jié)點之一，因為景區(qū)是旅游的核心產(chǎn)品。在一個區(qū)域范圍內(nèi)，只有把幾個景區(qū)規(guī)劃好了，整個規(guī)劃框架才能基本立起來。又如，一個景區(qū)有若干個項目，景區(qū)內(nèi)的景點、游客服務中心、旅游廁所這些重要節(jié)點，都應在規(guī)劃過程中傾心關注，認真做好。

9、不斷制造“興奮點”

旅游的重要目的就是要為人們帶來更多的快樂、更多的興奮。作為旅游發(fā)展和旅游產(chǎn)品的建設“藍本”，旅游規(guī)劃應該為這種快樂和興奮提供更多的建設依據(jù)。尤其是景區(qū)建設規(guī)劃，更要把制造“興奮點”當作一個規(guī)劃重點。

興奮是一種感知反映，能刺激人們興奮的因素是多方面的。美好的視覺效果能刺激人們興奮，一個娓娓道來的故事、一首孩童時代的兒歌、一桌家鄉(xiāng)口味的飯菜，更能勾起人們的鄉(xiāng)愁。規(guī)劃編制者要多思考、多品味這些因素，制造更多的興奮點。

構(gòu)成興奮點的事物是很多的，它可以是一個節(jié)點，如景區(qū)內(nèi)的景點無疑就是這個景區(qū)的主要興奮點。許多設計新穎、富有創(chuàng)意的小品，往往引得游客駐足留影樂在其中。

一份旅游規(guī)劃方案能做好以上九點，? ??到合理安排，整體協(xié)調(diào)，可落地操作性強，就是一份優(yōu)秀的旅游規(guī)劃。

7. 旅游淡季帶來的問題

1、旺季在旅游上指人群活動增多的時間段。在商品銷售上指某種商品交換興旺，賣得很多的季節(jié)，也指某種產(chǎn)品生產(chǎn)很多的季節(jié)。

2、淡季指營業(yè)不旺盛的季節(jié)或某種東西出產(chǎn)少的季節(jié)。

3、一般國內(nèi)旅游行業(yè)來說，人多時候是旺季各門票價格也高點，一般在每年的4月份到11月份。淡季人則少價格低點,一般在第年的11月份到第二年的4月份之前。

當然也可以說，旅游旺季是：元旦、春節(jié)、5.1、10.1等黃金周長假，兩個學生假期（暑寒假）。其余月份時間就是旅游淡季。

4、登泰山的旺季和淡季，而且它的登山門票也是根據(jù)旺季與淡季來定門票的價格。淡季是在12月和1月，這個時候門票便宜一點，其他時間定義為旺季。

當然不同的地方，淡季和旺季的劃分不一樣。像南方應該是在春暖花開的春天以及各個黃金州時都是旺季，而北方的冬天就是淡季。

所以出門旅游的話，還是分清楚是在南方還是北方。北方一般冬季是淡季南方則會好一些夏天南方不如北方好，是有區(qū)域性及本地方的特色有關系。

5、北方冬季是淡季，但哈爾濱滑雪是旺季； 南方夏季是淡季，但九寨溝是旺季。所謂的淡季和旺季多數(shù)還是以學生的空余時間來劃分的。

深圳和香港都是沿海城市，都是窗口城市，平均氣溫較高，去這些地方旅游主要是休閑和購物，可以說這兩個城市本身的旅游沒有淡季，旺季的分別，它們主要是受其他地區(qū)旅游趨勢的影響。

所以它們的旺季是7—9月，11—2月。 九江、廬山這兩個地方都是旅游熱點地區(qū)，以自然風光為主要吸引物，一般去這兩個地方旅游是以觀光和避暑為主，所以它們的旺季是7—10月。

6、在許多營銷人的觀念當中，銷售一般分為淡季與旺季兩個時期，淡季的銷售一般在上半年，而旺季的銷售就在下半年。

因此，淡季銷售往往是企業(yè)進行調(diào)整的時期，也就是企業(yè)進行儲備力量的時期，比如，產(chǎn)品調(diào)整、人員調(diào)整、制度創(chuàng)新、管理培訓等。

這樣一來，旺季時常出現(xiàn)擁擠與徘徊現(xiàn)象，而淡季則比較空虛，市場的投入也較平淡，造成的錯覺就是淡季銷售的無力，與投入與產(chǎn)出難成正比，企業(yè)也不愿意在淡季進行集中力量操作市場。

擴展資料：

在現(xiàn)實生活中旺季和淡季多指的是商品銷售。而銷售，是一種時間的積累，專業(yè)知識的積累，實戰(zhàn)經(jīng)驗的積累，行業(yè)人脈的積累。

1、不同的銷售人員代表著產(chǎn)品不同的價值。在人們心目當中，非常佩服頂尖銷售人員侃侃而談的演講、瀟灑不凡的性格魅力。銷售，它是改善生活品質(zhì)的一面鏡子。

2、無論是高是矮，是胖是瘦，盡顯其中，智者自強不息，愚者障礙重重。當遇到困難的時候，我們一定會思考“做普通銷售員還是當銷售人才”。

3、一個真正的人才，不可忽視自身潛力和學習新知識，他應具備是全方位的東西，不僅是學歷的標準，更應該懂得總結(jié)實戰(zhàn)經(jīng)驗和工作中的感想。企業(yè)沒有杰出的人才還談什么企業(yè)未來。

4、21世紀是人才的世紀。如果你是一位頂尖的銷售人才，你就能領袖自己的未來。如果你是一個具有挑戰(zhàn)? ?性的人，最終一定能成為頂尖的銷售人才。

5、成功的銷售85%來源于堅持不懈的努力和工作態(tài)度。當銷售，你的力量主要源于性格潛能和平時努力塑造出來的影響力。要做一名成功的銷售人才，工作態(tài)度與能力非常重要。

8. 旅游景點為吸引游客,旺季和淡季

這個問題太不具體了，每個地方的旅游資源和氣候等都有一定的季節(jié)性，你要問具體哪個省份哪個城市才能具體回答。

通俗的來說，假期哪個地方不會都不會太淡，特別熟寒暑假，小孩子放假了，很多家長都會抽空帶孩子出來玩，經(jīng)濟緊張的，就短途周邊游，時間也短；家庭寬裕的，就走長線度長假，去領略自己和孩子平時不常見的人文與景觀。

大概的來說：南方秋冬天是旺季（例如海南，冬天旅游熱火朝天）；北方春夏天是旺季（南方太陽高照，酷暑難耐）

如果你想出去玩，避開高峰期，肯定要反其道而行，出行前查下當?shù)氐臍夂?，氣候宜人的時候大家肯定比較感興趣，特例景區(qū)除外，比如想滑雪，那肯定大冬天去東北了。還有就是你可以留意網(wǎng)絡上的機票和酒店價格，如果你發(fā)現(xiàn)機票和酒店都很便宜，那肯定是淡季，去的人少，飛機沒人坐，酒店沒人住，那肯定便宜了，使勁打折促銷……

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