喜來登是哪個國家的
美國的。
喜來登是世界500強(qiáng)的喜達(dá)屋飯店及度假村管理集團(tuán)旗下的品牌。現(xiàn)在（2006年3月），喜達(dá)屋集團(tuán)尋找亞洲酒店品牌的收購或聯(lián)合機(jī)會。在2005年8月25日成功收購艾美之后，喜達(dá)屋酒店與度假村集團(tuán)正在尋找可以收購的亞洲品牌酒店。計劃收購或聯(lián)合一家在中國或印度市場上業(yè)績不凡的亞洲高端品牌酒店。喜達(dá)屋集團(tuán)對艾美的收購前后歷時四年。
1887年3月7日，喜來登的創(chuàng)建人歐內(nèi)斯特-亨德森生于離美國波士頓不遠(yuǎn)的粟樹山鎮(zhèn)。亨德森先生1933年開始進(jìn)入飯店業(yè)，喜來登是喜來登旅館公司最初的兩家飯店中一個名字，在1937年他成立喜來登旅館公司，該飯店公司1939年開始啟用喜來登這個統(tǒng)一的名稱，直到1957年，即喜來登公司成立20年時才真正建造了自己的第一座飯店。
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喜來登63年來在全世界80多個國家擁有700多家酒店的經(jīng)營權(quán)。喜來登在選址上比較嚴(yán)格，主要選擇有吸引力的大都市和度假村。在膳宿業(yè)與賭場業(yè)內(nèi)，喜達(dá)屋集團(tuán)在全球的主要市場中有著很強(qiáng)的品牌知名度，并在定價上處于領(lǐng)導(dǎo)地位。喜達(dá)屋飯店都有良好的選址，主要分布在大城市和度假區(qū)。集團(tuán)飯店選址的標(biāo)準(zhǔn)是：所在區(qū)域的發(fā)展史表明，該地區(qū)對提供全方位服務(wù)的豪華高檔飯店有大量、持續(xù)增長的需求，并且可供建店址的空間有限，開發(fā)這種空間代價頗為昂貴。作為飯店業(yè)豪華高檔細(xì)分市場中最大的飯店集團(tuán)，喜達(dá)屋飯店的規(guī)模有力地支持它的核心市場營銷和預(yù)定系統(tǒng)。喜達(dá)屋飯店在把重點(diǎn)放在豪華高檔細(xì)分市場同時，其各種品牌分別側(cè)重于該市場中不同的二級市場。喜達(dá)屋飯店在賭場業(yè)也占據(jù)著重要的位置，它主要是通過Caesars品牌來經(jīng)營此業(yè)務(wù)。喜來登飯店為休閑度假旅游者提供著賓至如歸（home-away-from-home）的服務(wù)。
喜達(dá)屋飯店及度假村國際集團(tuán)原名為喜達(dá)屋住宿設(shè)施投資公司/喜達(dá)屋膳宿公司（Starwood Loding Trust/Starwood Loding Corp.）。更名前，在1996年，它擁有100家飯店，26483間客房，年收入為3.853億美元。1998年，喜達(dá)屋完成了更名、對ITT集團(tuán)和Westin飯店的購并三件大事，這在其發(fā)展歷程中具有相當(dāng)大的影響。喜達(dá)屋以其飯店的高檔豪華著稱。集團(tuán)的品牌包括圣-瑞吉斯（St.Regis）、至尊金選（The Luxury Collection）、威斯汀（Westin）、喜來登（Sheraton）、福朋(Four Points)以及W飯店（W Hotels）。特許經(jīng)營41.8％，委托管理28.5％，帶資管理及其它29.7％。2005年7月，美國《HOTELS》雜志公布2004年的統(tǒng)計，喜達(dá)屋（美）（紐約股市代號：HOT）有酒店733座、房間230667間，列第8位；2003年列第8位，酒店738座、房間229247間。1983年進(jìn)入中國市場，在中國有19家酒店，在建17家。在華酒店為委托管理、特許經(jīng)營及有選擇的帶資管理，在中國已營業(yè)的酒店分布在大都市和著名旅游城市，其中北京有兩家，其他的在天津、桂林、西安<
/a>、無錫、南京、蘇州、三亞等地。
2003年12月7日，喜來登管理公司就長沙開店與運(yùn)達(dá)國際廣場簽約，五星級的運(yùn)達(dá)喜來登國際大酒店計劃在2006年完工。
2004年3月21日，喜來登酒店集團(tuán)與大中華國際（深圳）有限公司正式簽約，大中華國際交易廣場的酒店部分交由喜來登酒店集團(tuán)統(tǒng)一管理，從而使全國最大的單體建筑———建筑面積達(dá)30多萬平方米的大中華國際交易廣場進(jìn)入實質(zhì)啟動階段，將在2005年全面投入使用。大中華國際交易廣場在建筑上和項目硬件上，無論是空間、立面設(shè)計，還是幕墻、電梯、空調(diào)設(shè)備，包括中心區(qū)首個直升機(jī)空中停機(jī)坪，全部是世界級水平的，目的是為跨國企業(yè)、世界500強(qiáng)進(jìn)入市場打造一個超一流平臺。
7月10日，喜達(dá)屋集團(tuán)通過中央電視臺經(jīng)濟(jì)頻道《絕對挑戰(zhàn)》欄目為旗下的三亞喜來登度假酒店現(xiàn)場招聘大堂副理受到了公眾的注意。
7月13日，在燕泰國際酒店召開了海南省旅游飯店工作座談會上，三亞喜來登度假酒店總經(jīng)理Mr.Nardini關(guān)于“沒有理論痕跡”的發(fā)言受到歡迎。
2004年底，喜來登簽約長沙店。
2005年5月12日，新疆昊泰實業(yè)發(fā)展有限公司與喜來登海外管理公司簽署喜來登烏魯木齊酒店的協(xié)議，酒店將于2006年5月1日開業(yè)。新疆昊泰實業(yè)投資開發(fā)的此項目包括酒店、商場、寫字間等。工程總規(guī)模20多萬平方米，總投資8億多元。
10月1日，喜來登溫泉度假酒店試營業(yè)，占地7萬多平方米，建筑面積5萬多平方米，客房347套，投資4.2億元人民幣，于2004年3月開工建設(shè)。
12月10日，?？?/a>喜來登溫泉度假酒店開業(yè)，由中國華能集團(tuán)投資4.2億元按五星級度假酒店建設(shè)，有341間客房。
2006年3月，深圳喜來登酒店試營業(yè)，投資4億元，建筑面積6萬平方米。
3月13日，天河城集團(tuán)（原天貿(mào)集團(tuán)）與喜達(dá)屋酒店及度假村國際集團(tuán)就廣州天河城西塔粵海喜來登酒店簽約，有450間客房，計劃于2008年底開業(yè)。這是喜達(dá)屋旗下喜來登首次登陸廣州。
拉斯金沙集團(tuán)將與喜達(dá)屋旅館集團(tuán)最后敲定一項協(xié)議，在澳門建設(shè)一個喜來登大飯店和一個圣瑞吉斯飯店。
2007年，常熟福鵬喜來登酒店開業(yè)，有340個房間，由常熟裕坤房地產(chǎn)投資公司投資。
2008年，在上海浦東再開一家喜來登五星級酒店。
亨德森于1967年9月6日離開世界，但是他的“十誡”依然長留人間：
1、不要濫用權(quán)勢與要求特殊待遇，對此不加抵制就是放縱。
2、不要收取那些有求于你的人的禮物。
3、一切裝點(diǎn)喜來登飯店的事要聽瑪麗肯尼迪的?，旣惪夏岬鲜?
從8名裝潢大師中經(jīng)過一次裝潢比賽競選脫穎而出的。此后她一直被喜來登旅館公司聘為飯店客房、餐廳與大堂裝潢的總主持人。
4、不能反悔已經(jīng)確定了的客房預(yù)定。
5、在沒有讓下屬完全弄清確切目的之前不得向下屬下達(dá)命令。
6、經(jīng)營小旅店的長處，也許是管理大飯店的忌諱。
7、為做成交易，不得榨盡對方“最后一滴血”。
8、放涼了的菜不得上桌。
9、決策要靠事實、計算與知識。
10、對下屬的差錯，不要急于指責(zé)
在喜來登公司的實際經(jīng)營中，亨德森先生也有一些經(jīng)營之道也是
可取的：
1、強(qiáng)調(diào)職責(zé)和勤奮。
2、強(qiáng)調(diào)客人監(jiān)督以及對飯店服務(wù)質(zhì)量的評定。
3、飯店的一切服務(wù)和食品要“物有所值”。
4、以浮動價格格調(diào)節(jié)客源市場。
5、以競爭來推動企業(yè)的向前發(fā)展。
6、強(qiáng)調(diào)目標(biāo)管理。
在促銷策略方面，喜來登飯店公司采取的有廣告、人員推銷、價格優(yōu)惠、設(shè)立國際俱樂部、特殊活動項目，利用飯店內(nèi)部的文體娛樂設(shè)施為顧客提供方便、周到的服務(wù)。在喜來登飯店公司眾多的促銷手段中有兩點(diǎn)是國際飯店業(yè)上的創(chuàng)舉，一是設(shè)立國際俱樂部，其目的是為了吸引高檔市場，并且鼓勵他們經(jīng)常到飯店來住宿；二是開辟喜來登塔，提供特殊的服務(wù)，從而在世界飯店業(yè)中加強(qiáng)了喜來登的高級、豪華的形象。
上海當(dāng)年華亭集團(tuán)的五星級華亭賓館曾經(jīng)由喜來登管理過，喜來登客源系統(tǒng)為華亭賓館輸送的20%的客人帶來了30%的消費(fèi)。由于在管理期滿的第二期管理收費(fèi)上沒有取得一致意見等原因，華亭賓館就此開始由中國人自己管理
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