休閑莊園的“黑天鵝”,越來越多
1、休閑莊園越來越難定義
休閑莊園難以注解,主要原因是兩個維度造成的,一個維度是休閑莊園自身發(fā)展為了適應消費需求而產生的邊界越來越模糊、融合度越來越高、項目主體越來越多元,另一個維度是眾多業(yè)態(tài)借勢發(fā)揮。
比如,農家樂、養(yǎng)殖場、種植區(qū)、度假村、戶外營地、康養(yǎng)地產、休閑會所、野奢酒店、鄉(xiāng)村民宿、研學旅行基地、郊野公園、戶外攝影基地、主題樂園等等,很多項目都被冠以“農莊”、“莊園”,這使得莊園的范疇無限擴大。
面對休閑莊園,很多莊主的困惑就是:遠方是光明頂,腳下卻是迷魂陣。
導致莊主困惑的主因之一恰恰就是多元化,因為,多元融合如果是趨勢,那么,邊界是否真的就沒有了?答案肯定是否定的,因為,如果真沒有邊界,那么休閑莊園一定會成為一個怪物。
由此看來,找到自己的邊界,進一步強化自己的核心發(fā)力點才是關鍵。
2、休閑莊園被過度期待
如何發(fā)展地方產業(yè)來推動鄉(xiāng)村振興?
圍繞著鄉(xiāng)村振興,各地展開了積極的探索,大致的思路也是兩個維度,一個維度是走出去,一個維度是引進來。
走出去的戰(zhàn)略,無疑就是深挖在地資源,比如把地理標志產品、非物質文化遺產等推向到更大的市場,甚至走出國門,讓更多的人來了解和消費。
引進來的戰(zhàn)略,無疑也是深挖在地資源,比如把古村落、特色山水、獨特風俗等不可移動或不可脫離本土來展現(xiàn)的優(yōu)質資源經過創(chuàng)新改造和文創(chuàng)包裝,吸引遠方客人來了解和體驗。
無論是走出去,還是引進來,首先都要面對一個很現(xiàn)實的問題,那就是誰來組織挖掘在地資源?誰來投資?誰來運營?
小體量、小投資、小范圍的項目,無論是熱愛鄉(xiāng)村的返鄉(xiāng)創(chuàng)客,還是原住民,都還可以努力一把來推動。當然,這些項目的效益和影響也有限。
但是,那些牽涉整個區(qū)域經濟,動輒關乎鄉(xiāng)村振興、旅游扶貧、技術示范、產業(yè)匯聚的橋頭堡項目,能夠全方位覆蓋、多形式平衡利益關系的項目,恐怕還是需要有實力的企業(yè)來推動。
同國外農場大多是職業(yè)農民來運營不同的是,國內的農場、農莊大多都是企業(yè)投資,掌舵的大多是功成名就的企業(yè)家。因此,莊主被賦予空前的期待。
無論是情懷型的莊主,還是投資型、投機型的莊主,亦或產業(yè)鏈延伸有需求的莊主,大多都是跨行業(yè)進入,面對莊園運營的一系列現(xiàn)實困境,莊主們大多充滿焦慮、困惑、猶豫、彷徨與無助。在第三方服務尚不規(guī)范和成熟的當下,莊主們大多有心無力、孤掌難鳴。
3、休閑莊園成為資本的探礦區(qū)
在鄉(xiāng)村振興被定位國家戰(zhàn)略的大背景下,鄉(xiāng)村涌現(xiàn)出大批有政策扶持、資金補助的項目;在淘汰落后產能、環(huán)境治理、供給側改革的時代趨勢下,文化旅游業(yè)作為無煙工業(yè)被重點圈了出來 ;在消費升級的市場推動下,注重快樂休閑、綠色健康、消費場景的郊野項目成為生活的必需品;在大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的就業(yè)環(huán)境下,大批新農民、返鄉(xiāng)創(chuàng)客涌入田間地頭。。。。。。不夸張的說,農業(yè)、鄉(xiāng)村被空前關注。
資本是逐利的,既然風口在鄉(xiāng)村田園,那么攪動市場、推動市場、取利市場就成為他們的規(guī)范性動作。于是乎,觀望、調研、試探性參與、分批次介入、整合資源、培育市場、科技驅動、頭部壟斷、標準制定、渠道覆蓋、流量控制、全媒體營銷。。。。。。降維打擊也罷,跨界打劫也罷,總之,資本狹“資金”以令“農業(yè)”的時代到來了。
當然,就當下而言,大多的資本仍處于觀望、調研階段,少部分資本投入了“敢死隊”,極少的資本開始構筑自己設想的“護城河”。
毋庸置疑的是,以休閑莊園為代表的鄉(xiāng)村田園正在成為資本逐利的探礦區(qū),各資本方虎視眈眈欲從中挖出夢想中的金子。
4、休閑莊園的“黑天鵝”越來越多
農業(yè)里最好走的捷徑無非是“非農化”,“非農化”里最典型的又是農地房產化、娛樂化,當然隨之而來的問題就是土地性質問題,大多農田是無法轉換成建設用地的,于是,私建亂蓋成為行業(yè)潛規(guī)則。
潛規(guī)則多了,大家以為法不責眾。所以,當“黑天鵝”從天而降的時候, 很多人蒙了。比如,大棚房整治。
按說,大棚房整治是正常的市場規(guī)范行為,算不上黑天鵝事件,無奈乎市場普遍認為是監(jiān)管層默許了大棚房,從這個層面上來說,“意外”的大棚房整治的確是“黑天鵝”事件。
如果,走“擦邊球”、“非法違規(guī)”路線遇阻也算黑天鵝事件的話,那么,休閑莊園里的“黑天鵝”一定會成長為“家禽”。
5、休閑莊園從基礎建設階段轉入運營階段
拿鄉(xiāng)村民宿做個類比,當2014年媒體偶爾報道民宿的時候,很多人還不知道啥是民宿;當2015年民宿被推上各大論壇的時候,大家還在爭議究竟啥是民宿、大談老板娘文化、呼吁民宿合法化;當2016年網(wǎng)紅民宿一個接一個出現(xiàn)的時候,大家驚呼一夜之間中國內地民宿的硬件迅速就超過了日本、臺灣;當2017年民宿成為各地鄉(xiāng)村旅游救命稻草的時候,大家開始探討圍繞民宿的生活方式、消費場景、產業(yè)外延和生活美學;當2018年品牌民宿、連鎖民宿、集團民宿、托管民宿涌現(xiàn)的時候,有人開始喊話:世界民宿看中國!
是的,這就是中國奇跡。
莊園亦然。
經歷了圈地(流轉土地)、改造(土地平整、栽樹挖池、修墻筑路、搭線通水)、跑路(項目申報、扶持資金獲取)后,莊園終于從基礎建設階段快速走了出來。應該說,當下的中國內地,從北上廣深到邊陲小鎮(zhèn),每個區(qū)域都有一家或N家規(guī)模不一的莊園投入運營,而且成為當?shù)氐目诒?、網(wǎng)紅、顏值擔當。
繼而,我們很快又發(fā)現(xiàn),我們的莊園發(fā)展實在太快了,快到來不及思考消費者究竟需要啥,甚至快到莊主來不及思索究竟想做啥、想要啥,各地莊園就已經開門營業(yè)了。
得益于消費升級的紅利,消費者直接推動了這波近郊度假式、休閑式、親子式、場景式的莊園消費潮流,然而,我們的農莊、農場遠遠沒有做好迎接消費升級的準備。
與此同時,早期的野蠻規(guī)劃、粗放建設帶來了土地的再次撂荒、閑置,因為,不知道該怎么利用才能發(fā)揮其價值。以我們調研掌握的資料來看,300畝以上的莊園,大多存在不同程度的土地利用不充分問題,要么是勉強虧損種植,要么是被迫搞成娛樂設施,要么是栽上小樹苗安慰自己,要么是直接撂荒。
同土地浪費同樣令人焦慮的是設施的閑置,由于沒有商業(yè)模式、項目規(guī)劃、時間規(guī)劃、運營人才、營銷手段,很多建好的餐廳、客房、大棚、游樂設施、冷庫、有機肥車間等無法投入使用,或者僅僅是部分利用,大部分時間是閑置狀態(tài)。
在休閑莊園從基礎建設階段轉入運營階段的當下,注定是一輪生死搏弈的淘汰賽。我們無法預知個體的命運,但可以預知未來成功勝出的休閑莊園的走勢:堅持友善生產,注重品牌效應,千方百計構建高效率的運營團隊,以內容營造為引流導流手段,以技術創(chuàng)新為核心驅動,以平臺化為商業(yè)模式,進而不斷迭代,致力于營造基于生活美學和情感記憶的自然時尚生活空間。
作者:木堯
原創(chuàng)來源:參見莊主(id:cjzz360)
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