蔣莊煤礦用“互聯(lián)網(wǎng)＋”開辟智慧紀檢的“蔣莊路徑”

山東能源棗礦集團蔣莊煤礦依托“互聯(lián)網(wǎng)＋”技術(shù)，借助黨建大數(shù)據(jù)管控系統(tǒng)，打造廉政建設信息化平臺，為智慧紀檢探索了“蔣莊路徑”。

打破“信息孤島”

“以前部門之間存在信息孤島，不能實現(xiàn)信息及時共享。由于獲取信息存在時間差，可能在這個部門違規(guī)違紀被處分的黨員干部，其他部門還推選其為評先樹優(yōu)對象呢?！痹摰V紀委工作人員楊娜說。

如何打破信息壁壘，為黨員干部評先樹優(yōu)、人事任免、考察推薦提供重要參考依據(jù)？廉政建設信息化平臺解決了這一問題。

在廉政建設信息化平臺“廉潔檔案”中，除包含個人基本信息、家庭主要成員等固有項目，還增加了個人事項報告、處分問責及崗位調(diào)整審核等相關(guān)內(nèi)容。各單位一季度更新一次，每季末由該礦紀委考核。人員調(diào)整時，3個工作日內(nèi)完成數(shù)據(jù)更新，第5個工作日紀委考核。

據(jù)了解，該礦在廉潔檔案設計上，將個人事項報告細化為婚姻變化、持有出國（境）證件、因私出國、配偶子女經(jīng)商、司法機關(guān)追究等五小項內(nèi)容，動態(tài)更新，一目了然，從中可綜合分析廉政風險點，使之成為各級干部、四管人員廉情的“記錄儀”、監(jiān)督的“晴雨表”和任用的“體檢單”，實現(xiàn)了紀委監(jiān)督關(guān)口前移。

改變“坐等監(jiān)督”

“回收工區(qū)黨支部，你單位二季度廉潔部署會議尚未召開，請及時組織召開并上傳相關(guān)資料?！?月底，該礦回收工區(qū)黨支部書記鄭士海手機上接收到廉政建設信息化平臺推送的信息。

當各單位在規(guī)定時間內(nèi)未及時召開廉潔部署會議、廉潔專題黨課或未進行廉潔從業(yè)約談時，該平臺便會進行微提醒，變“坐等監(jiān)督”為“主動發(fā)現(xiàn)問題”，打通了責任落實的最后一公里。

在“責任制落實”模塊中，依托網(wǎng)上辦公模式，針對落實主體責任、監(jiān)督責任、一崗雙責，開辟了廉政工作同安排同部署、廉潔專題黨課、廉潔約談、廉潔教育活動四大板塊，實時顯示工作推進情況，形成了廉政建設責任制線上管理，實現(xiàn)了責任落實留痕跡、可查詢、可督辦，解決了部分單位黨組織主動謀劃落實不足、班子成員向基層傳導壓力不夠、監(jiān)督弱化等問題。

“信息化平臺已成為紀檢監(jiān)督的新利器，利用大數(shù)據(jù)自動分析、自動提示，實現(xiàn)了黨風廉政建設動態(tài)跟進、全程掌控、及時督辦。”該礦黨委副書記、紀委書記雷其玉說。

鏈接“線上線下”

“四管”人員是黨風廉政建設的關(guān)鍵群體，如何防范其崗位風險，該礦作了積極探索。他們以具體崗位為點，以權(quán)力運行流程為線，建立了一臺賬（崗位風險排查）一清單（四管人員履職考核清單），通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)風險排查和責任清單公開、動態(tài)監(jiān)督提醒、統(tǒng)一尺度考核，做到了“四管”人員廉潔履職和崗位風險排查有效化監(jiān)管。

在“風險防控”設計上，對兩個清單實行單位和紀委雙審核、雙考核、雙簽字，達到了崗位風險防控和“四管”人員安全履職動態(tài)跟進，發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)的“千里眼”“順風耳”作用。同時通過開展督導檢查、聯(lián)合檢查、季度檢查等“線下”督查，實現(xiàn)“線上線下”無縫鏈接，使監(jiān)管和考評方式更加科學多元，倒逼黨員干部和“四管”人員種好廉政建設“責任田”。

“全面從嚴治黨永遠在路上。我們下一步將持續(xù)完善全面從嚴治黨‘智慧紀檢’平臺，努力構(gòu)建黨統(tǒng)一指揮、全面覆蓋、權(quán)威高效的監(jiān)督體系，打造具有蔣莊特色的監(jiān)督執(zhí)紀亮麗名片。”該礦黨委書記張培龍說。

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