建三江與王少伯——將軍們在黑龍江建設兵團拓荒的偉業(yè)（中）
中篇：建三江與王少伯
“建三江”的含意是“建設三江平原”。短短三個字，有態(tài)度，有氣勢，又兼有字面和發(fā)音上的美感。
起這個地名的人，就是建三江的主要奠基人——黑龍江兵團六師師長王少伯。
王少伯，1926年9月18日生于蘇北鹽城地區(qū)。1941年10月參加新四軍，1945年到東北，改為抗日民主聯(lián)軍，后改編為39軍。1968年10月，調(diào)黑龍江兵團一師，任負責戰(zhàn)備工作的副師長。次年，調(diào)兵團新建六師，任師長。
按王少伯的話說，1969年初，他赴六師走馬上任。臨走的時候，兵團機關給他帶了一口袋公章，什么六師司令部、六師政治部、六師后勤部等，各類公章都有。還讓他去后自已宣布是干什么的。兵團為他配了一臺北京212吉普車。他坐著這臺車，顛簸了近一天時間，終于到了六師師部的最早落腳點——“火燒孟”。
火燒孟，一個原始部落般的小屯子，幾天內(nèi)來了30多名現(xiàn)役軍人。除王師長和賈政委外，還有副師長、參謀長及機關工作人員。整個師部機關只有一棟磚房，大多數(shù)人住在帳篷內(nèi)。師部開會，就在帳篷內(nèi)的大通鋪上。
師部剛立住腳，王少伯一面部署開荒種地，一面進行調(diào)查研究，思考六師的未來。
他認為，六師開荒，動手越早越好；種地，種得越多越好。因為一旦戰(zhàn)爭打起來，后勤運輸線路斷了，沒有糧食無法打仗。
他覺得，師部位置應予調(diào)整。如建在火燒孟，一是太靠邊防，一旦戰(zhàn)爭打起來，沒有回旋余地；二是沒有依托。一個師部，加上直屬單位，幾百號人，要白手起家建新房，不但時間太長，而且投入大，也無法集中精力抓戰(zhàn)備、抓開荒。于是，他建議兵團，將師部從火燒孟遷到25團團部，借25團的面粉加工樓為師部臨時辦公場所。后經(jīng)兵團請示沈陽軍區(qū)，同意王少伯的意見。
師部未搬遷之前，王少伯主持召開了一次帳篷會議。帳篷里掛了一張六師地圖，上面貼著很多小圖片，畫的是雞、鴨、魚、羊、房子、道路……
王少伯手持一個小樹枝，在地圖上指指點點，講起他心中的六師遠景：這里以后建發(fā)電廠，這里建醫(yī)院，這里是雞場、魚池、酒廠，這里通公路，這里修鐵路，這里建公園，這里蓋學?！?
師部從火燒孟遷到25團團部后，王少伯下令，在25團團部的佳撫路上做一個彩門。彩門上方用鐵皮做三個大紅字——“建三江”。彩門兩側用膠合板做了一副對聯(lián)，王少伯親自手書，正面是：“立下愚公移山志，敢叫日月?lián)Q新天”，背面是：“說了算定了干，誓叫三江面貌變”！
從帳篷會議繪制藍圖，到建三江彩門的修建，有人對王少伯的做法不太理解。認為他說大話，整景，吹牛。
他聽到這些話以后，多次在師部會議上說，“有人說我吹牛，吹字怎么寫？不是一個口加一個欠嗎，我不是嘴上欠了你們嗎？以后還上就是了。”
于是，王少伯向全師提出口號：“一顆紅心兩只手，自力更生樣樣有，迎著困難上，踏著苦字走，不向上級來伸手，苦干實干加巧干，誓叫六師面貌變！”
王少伯在彩門上書寫的對聯(lián)和對全師提出的奮斗口號，在那個習慣于以口號來表達思想、信仰的年代，并無新意，但王少伯口號不空，他怎么喊就怎么行動，件件兌現(xiàn)他對大家許下的承諾。
他首先是以臨戰(zhàn)姿態(tài)抓開荒，并提出當年建點，當年開荒，當年種地，當年打糧。然而，六師在開荒中遇到的困難，不亞于當年鐵道兵和十萬轉業(yè)官兵開發(fā)北大荒遇到的困難，甚至有過之而無不及?？梢哉f，六師的組建，既是向荒原的又一次進軍，也是一次北大荒精神的再現(xiàn)與弘揚。
撫遠地區(qū)，地勢低洼，遍地沼澤，深的沒腰，淺的過膝。不要說開荒種地，就是走路都困難。有時，人走在漂筏上，四周的草都在動，你提心吊膽，生怕一腳把草皮踩漏掉下去。
特別是這個地方的蚊子、瞎蠓和小咬，堪稱一絕。它們早、中、晚三班倒，與拓荒者同時上下班。如果不戴防蚊帽，一天下來，不僅是一身汗水一身泥，而且是一臉疙瘩一手包。
晚上住的，床鋪底下是水和草，被褥兩天不曬就長毛。
就是在這樣條件下，4萬多名知識青年，在兵團現(xiàn)役干部的指揮下，在老轉業(yè)軍人的帶領下，以豪邁的革命精神，向撫遠荒原進軍，掀起了開發(fā)三江平原的熱潮。他們?nèi)缤斈甑霓D業(yè)官兵開發(fā)北大荒一樣，住工棚，吃野餐，夏練三伏，冬戰(zhàn)嚴寒，涌現(xiàn)了許多感人至深的人和事。
在向荒原進軍中，六師創(chuàng)造了“一年開荒107萬畝，大豆畝產(chǎn)上綱要”的業(yè)績。
王少伯為了鼓勵全師官兵繼續(xù)努力，特地召開一次慶功會。事先讓每個連隊派一名開荒積極分子，扛一面大旗，到師部報捷。開會當天，三發(fā)信號彈升天，會場一片紅旗招展，特別鼓舞人心。
王少伯說，“我這樣做的目的，就是讓人人都知道，多開荒，多交糧，榮耀！”
到1975年，六師開荒已達230萬畝。
王少伯，點子多，有個性。在“踏著苦字走”過程中，他總是尋找最佳起步條件和資源組合。
在開荒首戰(zhàn)告捷后，他反復思考如何搞好六師的建設，他日思夜想的是，六師的父老鄉(xiāng)親跟他創(chuàng)業(yè)吃了不少苦，一定要把群眾的基本生活條件搞得好一點。
他主張，不但要把住房建設好，而且要建一個既能改善全師的醫(yī)療條件，又與六師大好形勢和名字相匹配的六層樓醫(yī)院。對此，兵團領導和有關部門不批。并說，你們六師建六層，要是十師，難道就建十層？
王少伯反復向領導和上級機關解釋，不是那個意思。六師是帳篷師，白手起家，比起其它師都苦?，F(xiàn)在有了房子，建個好一點的醫(yī)院，也是為人民造福。同時，也是兌現(xiàn)我當時的承諾。不然，我這頂“王大吹”的帽子，總也摘不掉。經(jīng)他這么一說，兵團也就同意了。
為解決三江地區(qū)電力不足，王少伯又通過兵團和沈陽軍區(qū)，打通各方關系，為六師弄來了兩臺發(fā)動機組，在六師建了發(fā)電廠，解決了一些連隊生產(chǎn)、生活用電緊張的問題。
六師師部所在地25團，建場多年沒有大型活動場所，師里和團里開個大會都找不到合適的地方。當時，上級又嚴禁建樓堂館所。毗鄰的三師領導因建俱樂部，受到通報批評。
王少伯又動起了腦筋。
一次，兵團任茂如政委到六師檢查工作，王少伯領任政委到25團最破的一個廠子看。任政委說，這么破的房子趕快推倒重建。王少伯接著說，我們蓋個簡易的會場吧，不然師里和團里開會都沒個地方。任政委當時沒表態(tài)。
王少伯認為，政委沒有表態(tài)就是默認。
任政委前腳走，王少伯跟著就讓上推土機開推，并很快在原地蓋起“建三江會場”。事后，他又反復向兵團領導和兵團機關的同志解釋，我這不是建樓堂館所，我這是開會的會場。并請兵團首長和機關來的同志到會場坐著木頭柈子上看節(jié)目。首長們說，王少伯你怎么不把椅子配上？其實王少伯等的就是這句話。首長一走，他立即安排給會場買折疊椅。
有的師領導逗他說，“少伯，你真行，人家蓋俱樂部受批評，你不但沒受批評，還弄了個艱苦奮斗的美名！”
王少伯的性格，決定了他不可能僅僅滿足于按部就班地執(zhí)行兵團部署，他總是在試圖抓住一切機遇，主動為六師創(chuàng)造發(fā)展條件。他是個能最大化利用內(nèi)外部資源的高手。
時任國務院水利電力部部長錢正英，是六師請來的第一位部長兼中央委員。如何向錢部長匯報，引起錢部長對六師的重視，王少伯為此頗動一番腦子。
當時，錢部長到六師內(nèi)外有傳言，說王少伯不知這次葫蘆里又賣的什么藥。也有傳他故意給部長斷電，其實這些都是謠傳。王少伯請錢部長來的目的主要是要水利投資。至于斷電，那是六師早已不成文的規(guī)定，為節(jié)約生活用電，晚上九點拉閘。王少伯向錢部長匯報此事時，特意說清，決不是為部長來特意拉閘。錢部長笑了笑說，節(jié)約一滴水一度電，我這個當部長的沒做到，你當師長的比我做的好！
王少伯陪同錢部長一行查看開荒的情況，并反復向部長介紹六師如何在低洼地開荒。錢部長不時地問王少伯怎么對付沼澤地。王少伯緊接話茬便說，水排不走，荒就開不了，現(xiàn)在的難題是排水。我們這的別拉洪河，滿語中就叫大水漫地。遇到大澇，它不但不能排水，還要向三江平原溢水。六師要發(fā)展，必須大力挖掘疏浚別拉洪河，但治理這一工程，光靠我們兵團的財力是非常困難的，就更不要說我們六師了。
錢部長聽后連連點頭，當即表示，回部里想法解決治理別拉洪河的水利基建撥款。王少伯聽后，連聲稱謝！真誠感謝錢部長對六師和他本人工作的支持。就這樣，三江地區(qū)的水利工程投資有了資金保障。
王少伯說，干事業(yè)不能光喊口號，自已不動，特別是當領導的更應帶頭。在部隊里，當官的不怕死，當兵的才敢拼命。
六師師部遷到25團之前，25團有一條貫通整個團部的中央大街。路面雖寬達60多米，卻是坑洼不平的土路，一到雨季就成了泥潭，無法行走。
要治理這條路，師里和團里均沒有這筆基建費用。
王少伯決定，師部機關領導帶頭，發(fā)動群眾，利用業(yè)余時間，開展義務勞動修路。他把中央大街劃分幾個施工區(qū)段，由師部和各直屬單位分段包干，每天下班后，義務勞動兩小時。同時，集中師部和25團汽車隊所有車輛，每臺車下班后，義務拉兩車石頭，拉夠為止。
那段時間，王少伯只要在師部，就堅持和大家一起勞動。在工地上，他戴著安全帽，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。上下同心，大家干得熱火朝天。經(jīng)過一個多月的義務勞動，終于使土路變成沙石路。不久，又組織專業(yè)技術人員為這條大道鋪上了水泥。
王少伯以自已鮮明的個性和游刃有余的辦事技巧，在踏著苦字中，帶領全師上下，創(chuàng)出了建三江的一片新天地，在三江人民心目中，留下了極好的口碑。
正當王少伯師長躊躇滿志，逐一實現(xiàn)他在帳篷中規(guī)劃的藍圖時，中央根據(jù)形勢的需要，決定撤銷黑龍江兵團。1976年，王少伯調(diào)任沈陽軍區(qū)守備五師師長，不久又升任黑龍江省軍區(qū)司令，直至離休。
王少伯把滿腔熱血傾灑在三江大地，三江人民也沒有忘記王少伯。當王少伯登上火車告別三江時，站臺上自發(fā)集聚了上千群眾為其送行。王少伯一直舉手行軍禮，向三江的父老鄉(xiāng)親致敬！此情此景，十分感人。當他放下右臂時，早已淚流滿面。
1986年，當他闊別10年重返三江時，建三江萬人空巷，鼓樂齊鳴，人們紛紛站在他當年組織義務勞動的中央大街，夾道歡迎這位創(chuàng)業(yè)者的歸來！
今天的六師（建三江墾區(qū)），管轄著一千多萬畝耕地，年產(chǎn)糧食一百多億斤。曾經(jīng)的六師師部、各團團部，都已建成了一座座現(xiàn)代化的農(nóng)墾小城鎮(zhèn)，它們像一顆顆璀璨的明珠，鑲嵌在三江大地上。六師的組建、開發(fā)與建設，不僅為后來建三江墾區(qū)的建設與發(fā)展打下了堅實的基礎，也是黑龍江兵團留給墾區(qū)的一份最大的有形資產(chǎn)。（陳吉才）
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