一朵茉莉花價(jià)值八個(gè)億，世界都對(duì)它稱贊

傅文坊先生他是負(fù)責(zé)春倫集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷方面的，對(duì)于春倫，他有說(shuō)不完的贊美，由于是家族企業(yè)，傅文坊先生早在九十年代就已經(jīng)進(jìn)入了春倫集團(tuán)。對(duì)于他二十多年的春倫市場(chǎng)方向的經(jīng)歷，他和編者談起了春倫市場(chǎng)情況。

(傅天龍)

中國(guó)福建春倫集團(tuán)原名“中國(guó)福建春倫茶葉有限公司”他成立于1985年，說(shuō)起傅家與茉莉花茶的緣分可不止起于1985年，至清朝咸豐年間（1858年），創(chuàng)始人傅友華就成立了以生產(chǎn)銷售茉莉花茶為主，蝦油、鹽、煙葉、為輔以及其他百貨為輔的百貨充盈的商鋪“生春源”。高中畢業(yè)后的傅天龍先后到過(guò)北京、天津、濟(jì)南等地經(jīng)商游歷，打拼期間發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)的茉莉花茶在北方也很有市場(chǎng)于是回到福州的傅天龍與其雙胞胎弟弟成立了天峰茶果廠（1985年）繼承祖?zhèn)鬈岳蚧ú桉恐乒に嚕_(kāi)始了逐夢(mèng)茉莉花茶的日子。

春倫集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷并不是一帆風(fēng)順的，1995年，由于茉莉花生產(chǎn)企業(yè)的增加，不少企業(yè)為了爭(zhēng)取市場(chǎng)份額，爭(zhēng)相壓低價(jià)格，茉莉花種植面積、質(zhì)量、價(jià)格也就滑坡。偷工減料、摻假花茶充斥著整個(gè)市場(chǎng)。傅氏兄弟不僅沒(méi)有減少茉莉花種植面積，還于1997年成立了福州春倫茶葉有限公司，并拿出了自己的積蓄補(bǔ)貼茶農(nóng)，得以保存了茉莉花種植園。

傅氏兄弟終于在困難中領(lǐng)悟，要想讓茉莉花產(chǎn)業(yè)重?zé)ㄉ鷻C(jī)，品質(zhì)是關(guān)鍵。于是2003年，傅氏兄弟果斷花近百萬(wàn)元制作茉莉花茶中極品—茉莉針王。品質(zhì)卓越，茉莉針王獲得各界人士的認(rèn)可，采購(gòu)量逐年增加。在春倫的帶動(dòng)下，不少茉莉花茶企業(yè)也開(kāi)始重視質(zhì)量，超高端發(fā)展，整個(gè)產(chǎn)也呈良性循環(huán)。2009年，由35家茉莉花茶生產(chǎn)銷售及科研團(tuán)隊(duì)組成的茉莉花茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立。春倫集團(tuán)董事長(zhǎng)傅天龍擔(dān)任理事長(zhǎng)，春倫集團(tuán)成為茶葉領(lǐng)軍茶企。

2009年，福州春倫茶葉有限公司正式更名為福建春倫集團(tuán)。2014年，春倫集團(tuán)品牌價(jià)值評(píng)估7.83億元。

春倫集團(tuán)的使命是以復(fù)興福州茉莉花茶產(chǎn)業(yè)為己任，讓中國(guó)茶文化走向世界。愿景是創(chuàng)造中國(guó)茶生活新方式。核心價(jià)值觀是以信譽(yù)為靈魂，質(zhì)量是生命，以人為本，科技為先。經(jīng)營(yíng)理念是以誠(chéng)為本、以質(zhì)取勝、以客為尊、茶行天下。質(zhì)量理念是精品意識(shí)、精細(xì)管理。人才理念是人盡其、才盡其用。工作理念是重在落實(shí)、追求創(chuàng)新。相信因?yàn)橛辛诉@些文化發(fā)展理念，春倫集團(tuán)將會(huì)實(shí)現(xiàn)世界之最的目標(biāo)。

“春倫”牌茶葉茗香清馨，唇齒留香的品質(zhì)獲得了廣泛的喜愛(ài)。原來(lái)春倫集團(tuán)的4200畝茶園基地均處于平均海拔1000以上的綠色生態(tài)環(huán)境中。生長(zhǎng)在山巒重疊，翠崗起伏，佳木蔥郁，云海漂浮的山區(qū)，遠(yuǎn)離了人為的環(huán)境污染。得益于高山上的空氣、溫度、光照、土壤有利于茶葉生長(zhǎng)的自然環(huán)境。原來(lái)這就是春倫茶葉質(zhì)量超群的原因。值得更多的茶葉生產(chǎn)企業(yè)學(xué)習(xí)。

經(jīng)過(guò)三十多年的努力，春倫集團(tuán)現(xiàn)在已經(jīng)成為工業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、“世界最具影響力品牌”企業(yè)、“中國(guó)茉莉花茶傳承品牌”企業(yè)。中國(guó)茶葉百?gòu)?qiáng)企業(yè)。春倫商標(biāo)為中國(guó)馳名商標(biāo)。目前春倫集體已經(jīng)有3.8萬(wàn)多平方米現(xiàn)代廠房，先進(jìn)自動(dòng)話、潔凈化茶葉生產(chǎn)線，優(yōu)質(zhì)服務(wù)銷售網(wǎng)絡(luò)。產(chǎn)品從原來(lái)單一化、走向系統(tǒng)化、多元化，主要生產(chǎn)各種“春倫”牌茉莉花茶、綠茶、鐵觀音。年生產(chǎn)量在360萬(wàn)斤以上，年銷售額在330萬(wàn)斤以上。

傅文坊先生向我們介紹說(shuō)現(xiàn)在他們集團(tuán)不止有茉莉花茶以及傳統(tǒng)茶葉，現(xiàn)在他們還在福州地區(qū)設(shè)立了800畝生態(tài)旅游觀光園，讓游客在觀光之后對(duì)他們的茶葉產(chǎn)生興趣，并購(gòu)買他們的茶產(chǎn)品。

他們還利用茶葉的下腳料生產(chǎn)護(hù)膚品、手工香皂、工藝品等，以達(dá)到充分利用資源，使產(chǎn)業(yè)從單一化走向多元化的目的。

現(xiàn)在他們擁有42000畝茶園，200多家春倫茶葉直營(yíng)店與春倫名茶館。

春倫集體自創(chuàng)立以來(lái)堅(jiān)持以“信譽(yù)是靈魂，質(zhì)量是生命，以人為本，科學(xué)為先”的核心價(jià)值觀。致力于福州茉莉花研究、開(kāi)發(fā)、保護(hù)和傳承，傾心打造茉莉花茶行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。為不斷完善質(zhì)量管理體系。

在過(guò)去的三十年，百年品牌，科學(xué)發(fā)展，春倫將福州茉莉花茶前年窨制工藝與現(xiàn)代化生產(chǎn)完美的融合，堅(jiān)持“生態(tài)農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)、快樂(lè)農(nóng)業(yè)”的整體建設(shè)，不斷擴(kuò)大茶園與花園基地規(guī)模建設(shè)，積極帶動(dòng)更多的茶農(nóng)與花農(nóng)一起致富，努力生產(chǎn)質(zhì)量更好，香韻更加自然的福州茉莉花茶，為多姿多彩的福建茶葉增添茉莉花鄉(xiāng)，讓歷史悠久的福州茉莉花茶煥發(fā)新的生機(jī)。同時(shí)將前年工藝，弘揚(yáng)海外，把福州茉莉花茶有容乃大與閩茶緊密創(chuàng)新結(jié)合，讓閩茶重放異彩，飄香世界。

為了振興茉莉花茶行業(yè)，福州已經(jīng)計(jì)劃在閩江沿岸、沿岸、連江、晉安和永泰等地的半山區(qū)，首期發(fā)展茉莉花20000畝，并建立茉莉花種植資源圃及苗木繁育基地預(yù)計(jì)五年內(nèi)在此基礎(chǔ)上達(dá)到40000畝，年產(chǎn)茉莉花2000噸。做為茉莉花產(chǎn)業(yè)中的龍頭的春倫茶業(yè)積極響應(yīng)政府號(hào)召，在福州地區(qū)設(shè)有800畝的生態(tài)旅游觀光生態(tài)園、春倫茉莉花茶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，福州茉莉花科普示范基地，在福州永泰、長(zhǎng)樂(lè)、連江、閩侯等地建立自己的花園基地，花園總面積達(dá)到7000多畝。

傅文坊先生還特別熱情，面對(duì)我們的采訪，他總是會(huì)把自己知道的毫無(wú)保留的和我們說(shuō)，遇到知己不了解的，他都會(huì)叫來(lái)負(fù)責(zé)這一部門的同事，讓他們坐下來(lái)回答我們的問(wèn)題，一點(diǎn)架子都沒(méi)有。

傅先生在自己的集團(tuán)下是負(fù)責(zé)市場(chǎng)部門的，在聽(tīng)到我們這邊一個(gè)志愿者說(shuō)他想創(chuàng)業(yè)開(kāi)茶館時(shí)，傅先生指出我們是初生的太陽(yáng)，我們要敢想，敢做。他鼓勵(lì)我們創(chuàng)業(yè)，并鼓勵(lì)我們與他們企業(yè)對(duì)接，可以提供他們的產(chǎn)品給我們先嘗試。

傅先生也是個(gè)懂得與時(shí)俱進(jìn)的人，他們的產(chǎn)品也可以在電商平臺(tái)上購(gòu)買。他認(rèn)為應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，勇于借鑒他人的優(yōu)點(diǎn)。

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