80％仍虧損，國內(nèi)實景娛樂如何從地產(chǎn)走向IP？
從大舉布局，到觀望甚至出售資產(chǎn)，實景娛樂這股風似乎小了。1月5日，長城影視(002071,股吧)以“改善公司財務狀況”為由，宣布3億元出售全資子公司諸暨長城國際影視創(chuàng)意園有限公司（下稱“諸暨影視城”）100%股權(quán)。這距離長城影視收購該資產(chǎn)還不到四年，相比于2015年3.35億元的收購價，該資產(chǎn)折損了3500萬元，這還沒有包括長城影視在這幾年期間翻新、維修等投入成本。
2018年以前，關(guān)于“影視IP+主題樂園”模式的實景娛樂以及“橫店模式”的影視城建設(shè)風潮高漲，不少影視企業(yè)也紛紛入局，其中包括華誼兄弟(300027,股吧)、光線傳媒(300251,股吧)、長城影視、歡瑞世紀、萬達影視等。
然而轉(zhuǎn)眼2019年，長城影視卻出售影視城資產(chǎn)以緩解資金鏈緊張。與此同時，華誼兄弟放慢了多地主題公園的開業(yè)進度，甚至質(zhì)押部分資產(chǎn)回籠資金。光線傳媒雖然在前幾年與多地政府簽訂了合作協(xié)議，卻遲遲未見進展。在此之前，最大的玩家萬達已經(jīng)轉(zhuǎn)讓12個文旅城以及東方影都。實景娛樂的風向變得搖擺不定。
“2018年對于大體量、長周期的項目投資都存在顧慮?！?a href='/shenzhen/' target=_blank>深圳大學文化與旅游新業(yè)態(tài)發(fā)展研究中心研究員劉杰武告訴時代周報記者，實景娛樂投入大，如果僅靠旅游及相關(guān)收入，回收周期相對慢；而依靠地產(chǎn)回收又受到國家地產(chǎn)政策影響，目前地產(chǎn)格局尚不明朗，因此實景娛樂投資趨于謹慎。
據(jù)北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究院的調(diào)查數(shù)據(jù)，國內(nèi)影視基地中能夠盈利的比例僅5%，另有15%的影視基地勉強達到溫飽，而剩下約80%的影視基地處于虧損狀態(tài)。
出售影視城資產(chǎn)
長城影視表示，本次出售諸暨影視城有助于優(yōu)化公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，增加公司運營資金，更好地支持影視主業(yè)的發(fā)展。而事實上，近幾年來，長城影視多次并購資產(chǎn)以將實景娛樂作為核心的新業(yè)務。
除了諸暨影視城，長城影視還在2017年繼續(xù)斥資3.25億元收購了馬仁奇峰景區(qū)、淄博影視城部分股權(quán)，以使得實景娛樂為當年的業(yè)績貢獻了近1/4的營收。
實景娛樂板塊收入來源主要為影視拍攝服務收入、商鋪出租和游客門票收入等。然而，諸暨影視城在2017年度以及2018年前九個月一直處于虧損的狀態(tài)，年度營收不足千萬元，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額由2017年凈流入9177萬元變?yōu)榱?018年前三季度的凈流出4760萬元。
控股股東的資金鏈問題也成為出售諸暨影視城的導火索。去年6月，長城影視宣布，控股股東及其一致行動人、公司董監(jiān)高及部分核心員工擬6個月內(nèi)將增持，合計增持5000萬元至1億元。而實際上，截至承諾期滿，股東的累計增持僅為1300萬元。
增持計劃沒有完成，公司股東反而減持。1月7日，長城影視董事長趙銳均披露減持計劃：將在未來6個月內(nèi)減持長城影視的0.23%股權(quán)。雪上加霜的是，因為資金糾紛，長城集團所持有的長城影視股份超過87%被凍結(jié)。
資金鏈緊張之下，長城影視調(diào)整虧損資產(chǎn)，實景娛樂版圖有所萎縮。對于怎么緩解投入資金的壓力等問題，長城影視董秘回應時代周報記者表示：“目前，公司實景娛樂板塊包括淄博影視城、馬仁奇峰景區(qū)等，均在良好運營中，公司將結(jié)合日常經(jīng)營情況合理安排整體資金使用?！?/p>
同樣因為運營虧損而被轉(zhuǎn)讓的還有湖北赤壁中華水滸城。1月8日，北京產(chǎn)權(quán)交易所官網(wǎng)顯示，湖北赤壁中華水滸城有限公司47.94%股權(quán)有待轉(zhuǎn)讓，并沒有透露轉(zhuǎn)讓底價。
資料顯示，湖北赤壁中華水滸城是一家老牌影視基地，不過經(jīng)營業(yè)績并不理想。2017年資產(chǎn)總計2557萬元，但年度營業(yè)收入僅為12萬元，虧損136萬元，2018年前三季度依然持續(xù)虧損。
“橫店效應” 曾促使各地紛紛效仿以劇帶建的模式，2014年“特色小鎮(zhèn)”的風潮更是帶動多地影視城的興建，同質(zhì)化競爭加速了小型老牌影視基地的沒落。
房地產(chǎn)思維主導
傳統(tǒng)小型老牌影視基地沒落的同時，以青島東方影都為代表的 “現(xiàn)代工業(yè)化影視基地”崛起。
按照萬達早前的構(gòu)想，青島東方影都和傳奇影業(yè)將會被裝進萬達影視的體內(nèi)，并推向資本市場。傳奇影業(yè)和萬達影視的IP資源，將會落地到青島東方影都以及萬達其他12個文旅城的電影主題樂園。
其實最早看中萬達青島東方影都這塊地的并不是萬達。有知情人士告訴時代周報記者，最早是山東影視傳媒集團過來談開發(fā)，不過后來萬達進入之后，由于他們的財力、地產(chǎn)項目操作，包括和當?shù)卣暮献鞯确椒矫婷娓鼮閷I(yè)，最終萬達讓這個項目落地。
山影集團是山東本土的影視劇制作企業(yè)，以捧出多部熱門電視劇而知名，包括《偽裝者》《瑯琊榜》《歡樂頌》?；谫Y源的合作，2017年初，萬達入股了山東影視制作股份有限公司。
不過，青島東方影都最終流轉(zhuǎn)到了融創(chuàng)和樂創(chuàng)文娛的手里。繼出讓項目的所有重資產(chǎn)后，萬達也讓出了運營控制權(quán)。去年底，樂創(chuàng)文娛董事長張昭表示:“我們花了很大的代價把東方影都拿過來，我就問自己，這到底是地產(chǎn)商業(yè)，還是一個有可能變成中國超級電影IP的誕生地？”
據(jù)張昭介紹，目前樂創(chuàng)文娛電影品牌文化工程集群包括傳統(tǒng)文化、武俠文化、石像文化以及草原文化等多類型的IP?！敖酉聛順穭?chuàng)文娛會與融創(chuàng)一起，讓中國電影打造出的超級IP能夠真正落地到文旅場景。”
但事實上，“去萬達化”的青島東方影都和文旅城將往何處走，戰(zhàn)略依然不明朗。
從其他多數(shù)文旅項目也可以看到，“房地產(chǎn)思維”始終貫穿始終。一家文旅投資企業(yè)總裁告訴時代周報記者：“目前實景娛樂的投資，大家還沒有把思維轉(zhuǎn)變過來，沒有認真去研究IP，還是房地產(chǎn)思維主導。”
“實景娛樂地產(chǎn)只是實景娛樂概念的一小部分，而且主要盈利來源也不依靠產(chǎn)品本身，而是依靠產(chǎn)品是否可以撬動更大市場的期望。”中娛協(xié)實景娛樂分會秘書長米守春接受記者采訪時表示，之前很長時間里國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者和資本的浮躁情緒一直蔓延，對于“概念”的熱情遠超“體驗”。當“實景娛樂”變成“IP”+“實景”+“地產(chǎn)”的地產(chǎn)項目后，反而失去了本真的體驗創(chuàng)造性。
項目落地放緩
可以看到的是，不少影視企業(yè)的實景娛樂項目落地都在放緩。“影視城或主題公園屬于重資產(chǎn)投資，金融去杠桿化的大背景下，如果是資金密集型的實景娛樂投資會受到宏觀調(diào)控的影響，展業(yè)不多?！?一位投資企業(yè)相關(guān)負責人告訴記者。
去年，華誼兄弟曾披露，蘇州、長沙、南京、鄭州四地的華誼兄弟電影小鎮(zhèn)和電影世界項目預計將在2018年陸續(xù)開業(yè)。
不過，日前華誼兄弟方面向記者透露，當前已開業(yè)項目包括海口觀瀾湖華誼馮小剛電影公社，華誼兄弟電影世界（蘇州），華誼兄弟（長沙）電影小鎮(zhèn)。南京和鄭州的電影小鎮(zhèn)將陸續(xù)開業(yè)，暫未披露開業(yè)時間。
而7月份開業(yè)的華誼兄弟電影世界(蘇州)，并沒有給公司業(yè)績帶來太多亮點。2018年前三季度，公司品牌授權(quán)及實景娛樂板塊營業(yè)收入1.55億元，較上年同期相比下降57.11%。
1月8日，華誼兄弟審議通過的銀行授信議案顯示，公司將所持多項資產(chǎn)進行了質(zhì)押或抵押以融資，其中包括華誼影城（蘇州）有限公司14.29%股權(quán)。該公司是華誼兄弟電影世界（蘇州）的主要承載體。
劉杰武透露，許多影視公司利用實景娛樂的名義將地圈下來后，忽略旅游產(chǎn)業(yè)的基本運營規(guī)律，簡單粗暴的進行場景植入，導致后期運營的困難。另外，缺乏跨界人才，缺乏經(jīng)典IP，也是導致實景娛樂經(jīng)營困難的原因。
另一邊，華誼兄弟的競爭對手光線傳媒，也在前幾年著手布局實景娛樂。時代周報記者梳理公告發(fā)現(xiàn)，光線傳媒分別在2014年、2016年以及2017年，與上海閔行區(qū)政府、大連市、湖南省商務廳投促局以及揚州江都區(qū)政府，共同簽訂了合作開發(fā)“中國電影世界”項目。這四個項目的規(guī)劃面積都超過1000畝，其中三個的總投資都為100億元。
不過，2018年以來，光線傳媒方面并沒有透露這些項目的相關(guān)進展。據(jù)多家媒體報道，上述項目目前都處于無進展狀態(tài)或洽談中，尚無實質(zhì)落地者。
關(guān)于目前項目的進展如何？1月10日，記者在深交所互動易上詢問光線傳媒，不過截至發(fā)稿尚未收到董秘的回復。
“國內(nèi)實景娛樂景區(qū)投資運營的模式還不成熟，各家雖然拿地，但是面對一個不成熟的模式，多數(shù)還在觀望。另外，不排除有些企業(yè)拿地動機不純，期待土地增值。而本身影視公司也存在資金壓力、精力不濟等問題。投資更趨謹慎?！眲⒔芪湔f道。
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