發(fā)展鄉(xiāng)村旅游

發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，是當(dāng)前旅游行業(yè)的新軍，爆發(fā)出了強大的生命力。在我的身邊，有很多成功的例子，也有失敗的例子。要說發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的對策，我想有以下這幾個方面與您分享。

一、選址。經(jīng)過我的大致統(tǒng)計，鄉(xiāng)村旅游成敗的關(guān)鍵因素之一，就是選址。比如，交通是否便利，是否附近有旅游區(qū)，工作人員是否能就近招聘，蔬菜水果是否就近購買，有哪些地源優(yōu)勢和受客群體等等。其中，客戶群體有多大要做好預(yù)估，你的競爭對手，不利因素等都在考慮之內(nèi)。

二、定位。給鄉(xiāng)村旅游定位是一個至關(guān)重要的工作。比如做鄉(xiāng)村飲食文化，殺豬菜，鐵鍋燉。比如懷舊文化，民俗村，老建筑等，要的就是歷史積淀，土的掉渣兒。再比如采摘節(jié)，品嘗季或者是生態(tài)種養(yǎng)一體化展示，種養(yǎng)加銷一體化運營等。

三、發(fā)揮優(yōu)勢。在鄉(xiāng)村旅游的策劃中，發(fā)揮優(yōu)勢很重要，就是你擅長什么，你有什么。比如你有個生態(tài)農(nóng)場，懂技術(shù)，那你搞生態(tài)旅游就好的多。比如選址地附近有有機蔬菜生產(chǎn)基地或者有漁業(yè)基地，那你就靠近這項目，依勢而為?？偛荒苤皇怯绣X，頭腦一熱就搞個鄉(xiāng)村游。

四、科學(xué)運營。在做好以上工作以后就是運營管理了，工程建設(shè)、項目規(guī)劃，人員招聘，功能區(qū)劃分，產(chǎn)品展示，廣告宣傳，試營業(yè)之類都要逐一展開。涉及內(nèi)容紛雜多樣，都要處理好。

五、管理和糾偏。鄉(xiāng)村旅游有它易上手、接地氣的優(yōu)勢，但是問題也不少，比如飲食衛(wèi)生管理，種養(yǎng)殖技術(shù)，旅游線路并軌，雇傭員工素質(zhì)提高等，很復(fù)雜。我知道的幾個成功的案例中，就由于經(jīng)營不穩(wěn)定，家族產(chǎn)業(yè)既得利益劃分不清，管理制度不落實，出現(xiàn)分歧和糾紛，導(dǎo)致失敗的。

六、幾個原則和建議。我不是這方面的專家，只是懂點種植業(yè)，和種植業(yè)者打交道多，道聽途說而已。

1、遞進原則。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游也好，農(nóng)村餐飲服務(wù)也罷，依托農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就很麻煩，從大題目上說，那也叫農(nóng)工商一體化經(jīng)營。所以，不可冒進，要先試水。

比如，你有漁場，那就近搞漁村鐵鍋燉，積累人脈、經(jīng)驗和資金以后，再擴大再生產(chǎn)，加入種植、加工、產(chǎn)品銷售。這就叫商場上的“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)“。

2、制度優(yōu)先原則。由于鄉(xiāng)村旅游項目中，經(jīng)營依托地點的特殊性，使鄉(xiāng)村旅游的經(jīng)營人一般都是一個家族或幾個家庭的聯(lián)合，在管理過程中，很容易出現(xiàn)責(zé)權(quán)不對等，公私不明確，各自為戰(zhàn)的情況，往往剛開業(yè)時紅紅火火，掙錢了以后卻亂做一團。究其原因，還是制度不明確，頂層設(shè)計不夠，缺少制度上的約束。

3、市場優(yōu)先原則。創(chuàng)建鄉(xiāng)村旅游，我們最需要關(guān)注的是客戶群體，顧客的體驗是第一位的，所以，在這個方向上說，顧? ?就是市場，沿著他們的體驗去做，才有發(fā)展。

比如，建一個采摘旅游，你只有葡萄，那有點單一啊，你從草莓、櫻桃、黑豆果、燈籠果、樹莓、沙果、梨這一系列來上市，差不多六月份到十月一每個月都有新品采摘，那會有多大的吸引力呢。

4、特色原則。特色就是與眾不同，鄉(xiāng)村旅游就是要搞出個特色，人無我有，人有我強，這樣才能發(fā)展，才能成功。我曾經(jīng)去過一個經(jīng)營殺豬菜的農(nóng)莊，在那你可以參觀其任何一個環(huán)節(jié)，養(yǎng)豬、種菜、飯館、一體化，生態(tài)化，你看了都覺得該嘗嘗。將特色做到極至，一定吸引人。

好了，就說這些吧。如果有一兩句話啟發(fā)和幫助到您，不勝榮幸！

發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，“郝峪模式”有哪些值得借鑒？ 發(fā)展鄉(xiāng)村旅游

眼下鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展正是熱門，中國各地在政策的持續(xù)推動下，發(fā)展歷程中衍生了多種鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展新模式。最常見的有鄉(xiāng)村民宿模式，鄉(xiāng)村觀光旅游等模式。

那最常見的鄉(xiāng)村旅游觀光模式，例如依托當(dāng)?shù)氐穆糜?a href='/jingdian/' target=_blank>景點，爬山啊，玩水啊，鉆洞啊，觀云海，看日出，拍花海，過玻璃橋這些項目吸引人流等。來的這些人流會分流一些去鄉(xiāng)村體驗鄉(xiāng)村的生活，例如在農(nóng)家樂吃飯，小住一晚.

隨著客人越來越多，僅靠當(dāng)?shù)?a href='/nongmin/' target=_blank>農(nóng)民自發(fā)做，會

怎樣發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)？ 發(fā)展鄉(xiāng)村旅游

一是做強地方特色。鄉(xiāng)村游要重在一個“鄉(xiāng)”景，亮在一個“村”味，鄉(xiāng)景重在文化，村味亮在民俗。鄉(xiāng)村游就要體現(xiàn)地方特色。

二是做大農(nóng)業(yè)的符屬產(chǎn)業(yè)。以農(nóng)為基礎(chǔ)，以提高可觀償性為主線，認(rèn)挖掘農(nóng)村閑置資產(chǎn)為重點，以拓寬就業(yè)增收為目的，做大農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。

三是做優(yōu)地方特產(chǎn)。旅游的要素是觀償、體驗、品嘗、留念，要圍繞其挖掘地方特產(chǎn)，提升特產(chǎn)品質(zhì)做優(yōu)具有地方特色的旅游產(chǎn)品。

四是樹立鄉(xiāng)村游的現(xiàn)代理念。這就要突破小農(nóng)各自為戰(zhàn)的傳統(tǒng)，實現(xiàn)規(guī)模化集團型發(fā)展，創(chuàng)建新型的農(nóng)村集體管理經(jīng)營組織，引進現(xiàn)代的旅游發(fā)展理念。

五是要因地制宜，切不可好大求洋，跟風(fēng)攀比，急功近利。

鄉(xiāng)村旅游有利有弊，如何正確開發(fā)鄉(xiāng)村旅游？

　　黨的十八大以來，中央十分重視鄉(xiāng)村旅游。特別是黨的十九大以后，鄉(xiāng)村旅游幾乎成了熱詞。當(dāng)前，國家正在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展迎來了前所未有的好時機。鄉(xiāng)村旅游有利有弊，如何正確開發(fā)鄉(xiāng)村旅游是一個比較復(fù)雜的問題。

　　　一、鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的利與弊

　　　（一）利

　　　　1.農(nóng)民收入進一步增加。合理適度的開展鄉(xiāng)村旅游業(yè)，農(nóng)民收入進一步增加。

　　　　2.農(nóng)業(yè)附加值進一步增加。鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展，改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)收入方式，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收入渠道進一步拓寬，農(nóng)業(yè)附加收入不斷增加。

　　　　3.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)性進一步得到保障。由于鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展，這農(nóng)業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)性打下了堅實地基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性、可持續(xù)性明顯得到了保障。

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　　　1.開發(fā)的不合理將破壞生態(tài)環(huán)境。鄉(xiāng)村旅游業(yè)開發(fā)必須因地制宜，必須開發(fā)與保護并行。如果開發(fā)不合理，將破壞生態(tài)環(huán)境。

　　　2.定位不準(zhǔn)確導(dǎo)致開發(fā)投資流產(chǎn)。開發(fā)鄉(xiāng)村旅游業(yè)必須規(guī)劃合理，定位準(zhǔn)確。如果規(guī)劃不合理、定位不準(zhǔn)確，將會旅游開發(fā)投資流產(chǎn)，最終造成有景無人游、投資浪費的現(xiàn)象。

　　　二、如何正確開發(fā)鄉(xiāng)村旅游業(yè)？

　　　正確開發(fā)鄉(xiāng)村旅游業(yè)是一個復(fù)雜的問題，簡單地說必須遵循以下三個方面的原則：

　　　一是因地制宜搞開發(fā)。因地制宜就是要充分利用、有機結(jié)合當(dāng)?shù)氐穆糜?a href='/ziyuan/' target=_blank>資源搞開發(fā)；二是開發(fā)與環(huán)境保護并行；三是積極做好鄉(xiāng)村生態(tài)旅游這篇文章。

　　　總之，打鄉(xiāng)村旅游這張牌，要緊緊圍繞保護環(huán)境、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為主題，循序漸進穩(wěn)步推進。