香港預(yù)訂酒店如何轉(zhuǎn)讓 預(yù)定的酒店如何轉(zhuǎn)讓

導(dǎo)讀：香港預(yù)訂酒店如何轉(zhuǎn)讓 預(yù)定的酒店如何轉(zhuǎn)讓 1. 預(yù)定的酒店如何轉(zhuǎn)讓 2. 哪里可以轉(zhuǎn)讓定了的酒店房間 3. 預(yù)定的酒店如何轉(zhuǎn)讓房間 4. 預(yù)定的酒店如何轉(zhuǎn)讓出去 5. 酒店怎么轉(zhuǎn)讓 6. 預(yù)定的酒店如何轉(zhuǎn)讓給別人 7. 預(yù)訂酒店轉(zhuǎn)讓 8. 訂好的酒店如何轉(zhuǎn)讓 9. 怎么轉(zhuǎn)讓酒店訂單 10. 預(yù)定酒店可以轉(zhuǎn)讓嗎

1. 預(yù)定的酒店如何轉(zhuǎn)讓

香港酒店的價(jià)格是非常貴的，如果預(yù)定后不能取消的話，那你就要自己想辦法入住。

再者就是通過(guò)一酒店領(lǐng)導(dǎo)商量，有酒店出面轉(zhuǎn)讓給其他客人住，但價(jià)格要降低點(diǎn)，給點(diǎn)酒店實(shí)惠。酒店就會(huì)為你辦事情。再就是不住了直接浪費(fèi)一個(gè)晚上的住酒店錢(qián)。

2. 哪里可以轉(zhuǎn)讓定了的酒店房間

58和趕集網(wǎng)上的轉(zhuǎn)讓信息比他們的招聘信息要靠譜多了，自己要主動(dòng)跟對(duì)方聯(lián)系后，再實(shí)地考察再做判斷的。

3. 預(yù)定的酒店如何轉(zhuǎn)讓房間

如何查詢個(gè)人開(kāi)賓館記錄的問(wèn)題，具體如下

1.身份證都是連網(wǎng)的,只要知道查詢?nèi)松矸葑C號(hào)的情況下,可以直接去公安局就可以查詢開(kāi)房記錄的,包括開(kāi)房的時(shí)間,日期度,住了幾天,是否退房都有記錄,都可以查出來(lái)的。

2.還可以撥打 110 人工查詢,當(dāng)然用身份證查詢開(kāi)房記錄是個(gè)人隱私問(wèn)題,如果你有足夠的理由,公安局還是會(huì)給你查的。

3.你還可以找那種專門(mén)服務(wù)的公司來(lái)查詢,就是需要給錢(qián)人家才辦事的,不正規(guī)的公司安全度不是很高,不太建議使用。

4.在網(wǎng)上也是可以查詢的,了解清楚經(jīng)常會(huì)在哪個(gè)賓館開(kāi)房,然后撥打該賓館的客服電話,告訴她你要開(kāi)房,然后報(bào)出需要查詢?nèi)说纳矸葑C號(hào),如果已經(jīng)開(kāi)過(guò)房屬的,客服會(huì)告訴你開(kāi)過(guò)了,就可以查到了。

4. 預(yù)定的酒店如何轉(zhuǎn)讓出去

所謂合同轉(zhuǎn)讓，是指合同當(dāng)事人一方依法將其合同的權(quán)利或者義務(wù)或者合同權(quán)利以及義務(wù)的全部或者部分轉(zhuǎn)讓給第三人，由第三人享有合同權(quán)利或者承受合同義務(wù)或者概括承受合同權(quán)利義務(wù)的法律制度，那么，合同轉(zhuǎn)讓的注意事項(xiàng)有哪些?(1)要注意查看所轉(zhuǎn)讓合同的相關(guān)條款是否具備，相關(guān)交易的內(nèi)容、履行方式和期限、違約責(zé)任是否約定清楚。(2)要注意閱讀所轉(zhuǎn)讓合同的相關(guān)權(quán)利義務(wù)條款及違約責(zé)任條款，看相關(guān)權(quán)利義務(wù)約定是否符合自身要求，查看違約責(zé)任是否明顯不公平等，防止合同簽訂后出現(xiàn)一系列糾紛。(3)可能的情況下，盡量通過(guò)行政機(jī)關(guān)的公證、律師見(jiàn)證和公證，以明確合同的效力，并使合同的內(nèi)容盡可能完備，保障自身合法權(quán)益。(4)注意核實(shí)合同轉(zhuǎn)讓方的身份及資格情況，注意審查合同的相關(guān)內(nèi)容是否違法，且簽署合同時(shí)盡量做到字跡清楚，整潔，盡量使用合同專用紙張打印。

5. 酒店怎么轉(zhuǎn)讓

是可以轉(zhuǎn)讓的，你在鋪專家發(fā)布轉(zhuǎn)店信息就可以，看的人多了，轉(zhuǎn)出去的速度就快了

6. 預(yù)定的酒店如何轉(zhuǎn)讓給別人

接手別人轉(zhuǎn)讓的賓館所需要注意的事項(xiàng):

1，為了防止被騙要搞清楚轉(zhuǎn)讓的真正原因，最主要的是這個(gè)地區(qū)是不是要拆遷，別剛接手就接到拆遷通知，那就血本無(wú)歸了。賓館建筑自身是否有問(wèn)題等都需要去搞清楚的。

2、之前的債權(quán)債務(wù)的承擔(dān)，簽約之前，包括整個(gè)賓館的所有財(cái)產(chǎn)的清單交接。認(rèn)真徹底的評(píng)估和調(diào)查才能更全面的了解賓館的實(shí)際價(jià)值。

3、物業(yè)水電暖數(shù)字電視等涉及到用戶名交費(fèi)的是否需要過(guò)戶或者更名，賓館的衛(wèi)生許可證，消防證，營(yíng)業(yè)證，住宿行業(yè)證等。

4、費(fèi)用的約定，轉(zhuǎn)讓費(fèi)是否值那么多，轉(zhuǎn)讓內(nèi)容有哪些，是否具體真實(shí)。

5、涉及到房屋租賃的，還要了解土地使用權(quán)和賓館所在的房子的產(chǎn)權(quán)租賃情況。

6、合同中還要有糾紛的解決條款。 請(qǐng)留好電話，有事詳詢。

7，手續(xù)齊全的，更改法人后是不是合法有效。

有哪些行政機(jī)關(guān)對(duì)賓館進(jìn)行管轄，前兩年是否還有遺留事項(xiàng)。

8租房合同，轉(zhuǎn)讓合同是不是完全合法對(duì)你有利。

9，入住率，流動(dòng)人口，房間質(zhì)量，租金價(jià)格，目? ?客戶。真實(shí)的預(yù)期收入。

10，最好得到律師真誠(chéng)的幫助，先規(guī)辟法律風(fēng)險(xiǎn)，了解開(kāi)賓館所有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)。

11，誰(shuí)來(lái)經(jīng)營(yíng)，利潤(rùn)如何分成，如何避免合作中的朋友間的友誼出現(xiàn)問(wèn)題。

12，有沒(méi)有那個(gè)精力和時(shí)間投入。

7. 預(yù)訂酒店轉(zhuǎn)讓

酒店剛?cè)胱?如果說(shuō)里面的東西和床鋪，行李和生活用品沒(méi)有用的話，沒(méi)有用著的話是可以退的 如果說(shuō)你進(jìn)去用了里面的開(kāi)門(mén)開(kāi)房了，用著里面的東西是不能退的 因?yàn)榫興問(wèn)你是還沒(méi)有 如住酒店或者是開(kāi)的門(mén)，以后還沒(méi)有 用著里面的東西的話，那是可以退的，要按酒店規(guī)定 何止收起多少的手術(shù)費(fèi)，所以說(shuō)應(yīng)一般來(lái)講應(yīng)該是可以退的

8. 訂好的酒店如何轉(zhuǎn)讓

酒店轉(zhuǎn)讓，表示產(chǎn)權(quán)還屬于酒店。出售后產(chǎn)權(quán)就不在手里了。

9. 怎么轉(zhuǎn)讓酒店訂單

其實(shí)不建議新手進(jìn)入酒店行業(yè)，因?yàn)檫@行成本高，利潤(rùn)低，回報(bào)周期長(zhǎng)，堅(jiān)持幾年才會(huì)產(chǎn)生持續(xù)收益，加上現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較大，找不準(zhǔn)目標(biāo)客戶和經(jīng)營(yíng)方向，往往會(huì)虧本，就算是業(yè)界大佬，稍有不慎也會(huì)折戟沉沙。

要是你真的想做，能忍住真空期，并且有了充分的準(zhǔn)備，做酒店還挺不錯(cuò)的，這是個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，毋庸置疑，只要度過(guò)一兩年，接下來(lái)就是盈利階段。

既然你是新手，那么我就從最開(kāi)始講講吧，該怎么從零開(kāi)始經(jīng)營(yíng)酒店。

一、籌備階段

1. 開(kāi)什么樣的酒店

在開(kāi)始準(zhǔn)備工作和經(jīng)營(yíng)前，我們必須確立自己想要開(kāi)什么形式的酒店，是傳統(tǒng)星級(jí)酒店？還是中檔酒店？又或是有自己特色的精品酒店？只提供住宿的一般快捷型酒店？

每個(gè)人的想法不同，我不宜多說(shuō)，但是可以提一條建議，盡量不做傳統(tǒng)，也就是只做住宿服務(wù)的酒店。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)酒店的數(shù)量增速減緩，并有了消減的頹勢(shì)，就連星級(jí)酒店也無(wú)法避免，華住酒店集團(tuán)創(chuàng)始人季琦認(rèn)為星級(jí)酒店走在了逐漸消亡的道路上。

反觀中檔酒店行業(yè)形勢(shì)一片大好，紅海競(jìng)爭(zhēng)激烈，預(yù)算不足的朋友可以向精品小酒店發(fā)展。

2. 酒店的投資費(fèi)用

酒店的規(guī)模、定理位置以及當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度和繁榮程度都是影響投資量的重大因素，毫無(wú)疑問(wèn)，在繁華地帶的酒店的租賃費(fèi)用和建設(shè)成本肯定會(huì)高出其他一般地帶很多。

至于是從零開(kāi)始新建一家酒店，還是購(gòu)一家現(xiàn)成的酒店，亦或是加盟品牌酒店，得從自身情況出發(fā)，慎重分析和選擇三種投資方式的利弊，衡量各自的投資風(fēng)險(xiǎn)。

3. 合法經(jīng)營(yíng)，辦理手續(xù)

按照國(guó)家法律規(guī)定，辦理手續(xù)以獲得合法經(jīng)營(yíng)許可證，最好不要打擦邊球，搞噱頭，酒店業(yè)算是政策著重關(guān)注對(duì)象。

二、酒店的選址

1. 確定酒店的規(guī)模

在正確選擇酒店的規(guī)模和位置之前，經(jīng)營(yíng)者必須確定酒店的規(guī)模，因?yàn)橹挥性诰频暌?guī)模確定之后，才能去合適的地段尋找合適的房屋。

2. 選址標(biāo)準(zhǔn)

（1）地理位置的選擇標(biāo)準(zhǔn)。酒店周?chē)h(huán)境一定要干凈衛(wèi)生、空氣清新、無(wú)噪音污染，但也不要遠(yuǎn)離人群。

（2）經(jīng)濟(jì)方面的選擇標(biāo)準(zhǔn)。酒店周?chē)h(huán)境的經(jīng)濟(jì)特性直接影響到酒店的經(jīng)營(yíng)，必須根據(jù)其特性做出相對(duì)應(yīng)的政策。比如商業(yè)區(qū)、大學(xué)區(qū)、旅游區(qū)、娛樂(lè)區(qū)、站點(diǎn)區(qū)等不同特性的區(qū)域，以及它們不同的規(guī)模和檔次，酒店采用不同的營(yíng)銷(xiāo)策略，因?yàn)獒槍?duì)的人群不一樣了。

（3）市場(chǎng)方面的選擇標(biāo)準(zhǔn)。地區(qū)內(nèi)同類(lèi)型酒店的競(jìng)爭(zhēng)程度會(huì)影響到未來(lái)的利潤(rùn)以及發(fā)展，最好找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，脫離同質(zhì)化的危險(xiǎn)區(qū)域。

三、酒店的裝修、設(shè)計(jì)和設(shè)備規(guī)劃

1. 設(shè)施功能分區(qū)和總體規(guī)劃

五星級(jí)酒店作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，設(shè)備 豪華，設(shè)施完善，除了滿足于客人的食宿需要，還配備了較大規(guī)模的宴會(huì)廳、會(huì)議廳，綜合服務(wù)齊全，在空間利用極為重要的酒店行業(yè)中，總會(huì)有一個(gè)堪稱奢侈的穹頂大廳。

據(jù)目前行業(yè)顯示，因?yàn)檠鐣?huì)、會(huì)議、會(huì)展之類(lèi)的存在，五星級(jí)酒店依然有其他酒店無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，但開(kāi)發(fā)成本高，不適合五星級(jí)以下的酒店模仿。

總體而言，酒店內(nèi)部空間一般分為三部分，即，餐廳：包括餐臺(tái)，通道，吧臺(tái)，收銀臺(tái)，廚房等；客房：各種種類(lèi)的客房；輔助面積：辦公室，財(cái)務(wù)室，庫(kù)房等。

至于精品酒店和民宿，可以針對(duì)用戶布置房間，就像短租平臺(tái)所形容的一樣，營(yíng)造“家”

的溫馨氛圍。

2、裝修時(shí)應(yīng)當(dāng)把握的原則

（1）適度裝修：根據(jù)自身情況來(lái)選擇性地裝修，切忌華而不實(shí)，張揚(yáng)過(guò)度。

（2）與經(jīng)營(yíng)特色相統(tǒng)一：符合目標(biāo)人群的喜愛(ài)。

四、選擇好的酒店管理系統(tǒng)

1. 找專業(yè)性強(qiáng)的公司

過(guò)硬的技術(shù)，雄厚的實(shí)力，超高的效率，完善的服務(wù)，沉淀的口碑，專業(yè)公司無(wú)疑比外行公司更能讓用戶產(chǎn)生信任感，專業(yè)性打造的產(chǎn)品也更適應(yīng)市場(chǎng)的考驗(yàn)。不說(shuō)濫竽充數(shù)的功能，系統(tǒng)的穩(wěn)定性就能甩開(kāi)三流產(chǎn)品一大截，更別提售后服務(wù)。

2. 確認(rèn)酒店管理系統(tǒng)能否滿足自身需求，安全保障是關(guān)鍵

酒店管理系統(tǒng)的功能并不是越多越好，一個(gè)龐雜的體系往往會(huì)增加實(shí)施難度，酒店應(yīng)該根據(jù)自身情況修枝剪葉，減少累贅，把金錢(qián)澆灌在最實(shí)用的地方開(kāi)花結(jié)果，其中安全問(wèn)題是重中之重，前臺(tái)沒(méi)漏洞，老板才放心，不會(huì)看到陰陽(yáng)單據(jù)，員工監(jiān)守自盜的情況。

3. 擴(kuò)展性好的酒店管理系統(tǒng)

一個(gè)擴(kuò)展性良好，免費(fèi)更新的系統(tǒng)尤為重要，不僅可以省下成本，還能跟進(jìn)時(shí)代發(fā)展，掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力，永遠(yuǎn)在別人之前。

4. 操作簡(jiǎn)便的系統(tǒng)

酒店行業(yè)人口流動(dòng)頻繁，一個(gè)簡(jiǎn)單的系統(tǒng)能讓新來(lái)的職員更容易上手，不耽誤時(shí)間與工作效率。

5. 性價(jià)比高的系統(tǒng)

實(shí)用又便宜的系統(tǒng)大家都愛(ài)，但過(guò)于強(qiáng)調(diào)價(jià)格，肯定買(mǎi)不到好系統(tǒng)。如今市面上同等類(lèi)型的管理系統(tǒng)的價(jià)格差不多，如果貪便宜選了性能較差的系統(tǒng)，那就得不償失了。

總之，如果說(shuō)酒店是身體，那么酒店管理系統(tǒng)就是這個(gè)身體的大腦，其重要性不言而喻?？墒菨M足上述條件的酒店管理系統(tǒng)并不多，例如夢(mèng)旅程酒店算是一個(gè)，擁有十二年沉淀下來(lái)的口碑?？傊还苁侵行⌒途频?，亦或是連鎖酒店，盡量找專業(yè)性強(qiáng)的公司。

五、員工管理

1. 員工招聘，堅(jiān)持業(yè)務(wù)需要、自愿報(bào)名、全面考核、擇優(yōu)錄取原則，以保證員工的質(zhì)量。

現(xiàn)在很多酒店的問(wèn)題都出現(xiàn)在人員專業(yè)，管理方法不當(dāng)?shù)那闆r上。

2. 確定員工工資。依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法，自身情況，本地同等規(guī)模檔次的酒店的相同崗位的平均工資，以及員工素質(zhì)來(lái)分配工資。

3. 盡量有完善的培訓(xùn)機(jī)制。

4. 員工的激勵(lì)決定了酒店未來(lái)的發(fā)展，一個(gè)充滿熱情的員工肯定比混吃等死的員工更能創(chuàng)造利益。

說(shuō)了這么多，其實(shí)從零開(kāi)始經(jīng)營(yíng)酒店，最重要的便是勇敢邁出第一步，畢竟故事總要有個(gè)開(kāi)始。有前人的經(jīng)驗(yàn)在，探索后面的路不算太難，夢(mèng)旅程酒店管理系統(tǒng)能幫助你更好的經(jīng)營(yíng)酒店。?

10. 預(yù)定酒店可以轉(zhuǎn)讓嗎

你在網(wǎng)上預(yù)訂之后，酒店工作人員會(huì)打電話跟你確認(rèn)訂房的。

(例如你在電話里告訴他你3天后的下午入住他們酒店,服務(wù)人員會(huì)告知,你訂的房間給你預(yù)留到當(dāng)天下午18點(diǎn)鐘)超過(guò)預(yù)留時(shí)間(訂的房間就取消了),房間就可以讓給別人了喔!

我上次去海南，在網(wǎng)上預(yù)訂了一間? ?星級(jí)酒店,到了那里我也沒(méi)去住呀!沒(méi)什么的.

酒店房間有很多的,不可能每天滿員吧,總之他們是不可能做虧本買(mǎi)賣(mài)的!

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