你認(rèn)為戶(hù)外運(yùn)動(dòng)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，方向有哪

現(xiàn)在從事戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的人都應(yīng)抓住這一機(jī)遇，這個(gè)機(jī)遇來(lái)自于：第一、怎么將傳統(tǒng)的旅游線路融入戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的特色；第二、如何將小眾的專(zhuān)業(yè)戶(hù)外活動(dòng)發(fā)展成受大眾喜歡并能夠參與其中的體驗(yàn)式戶(hù)外旅游產(chǎn)品。

2016年，依據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)有1.3億人參與徒步旅行、休閑戶(hù)外等泛戶(hù)外運(yùn)動(dòng)，比2015年增加了12%。（來(lái)源：人民日?qǐng)?bào)）。而中國(guó)戶(hù)外品牌聯(lián)盟發(fā)布的數(shù)字則顯示，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)每年習(xí)慣性從事登山、攀巖、徒步、“跑馬”等戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的人數(shù)有6000萬(wàn)之眾，占我國(guó)總?cè)丝诘?%以上。諸項(xiàng)數(shù)據(jù)都表明，現(xiàn)在越來(lái)越多的人參與到戶(hù)外運(yùn)動(dòng)中去。行業(yè)人士也表示，受經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)家政策的影響，越來(lái)越多的人有錢(qián)、有閑，他們更愿意參與到戶(hù)外運(yùn)動(dòng)中去。

隨著國(guó)家號(hào)召體旅融合的各項(xiàng)政策、法律法規(guī)的陸續(xù)出臺(tái)，目前，戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的發(fā)展有著非常利好的社會(huì)大趨勢(shì)。CORP戶(hù)外資源平臺(tái)發(fā)起人喬浩（戶(hù)外ID：樵夫）認(rèn)為，“現(xiàn)在從事戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的人都應(yīng)抓住這一機(jī)遇，這個(gè)機(jī)遇來(lái)自于：第一、怎么將傳統(tǒng)的旅游線路融入戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的特色；第二、如何將小眾的專(zhuān)業(yè)戶(hù)外活動(dòng)發(fā)展成受大眾喜歡并能夠參與其中的體驗(yàn)式戶(hù)外旅游產(chǎn)品?！笨梢灶A(yù)見(jiàn)，無(wú)論其中哪一種方式得到切實(shí)的發(fā)展，都可以吸引到大量的客戶(hù)流量。

相較于其他體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，戶(hù)外運(yùn)動(dòng)是體育+旅游融合度最高的行業(yè)。所有的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)必然都要有戶(hù)外運(yùn)動(dòng)目的地作為承載，目的地即是各類(lèi)景區(qū)、非景區(qū)的地質(zhì)地貌，傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)的吃、住、行、游、購(gòu)、娛是一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條，而戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也需要打造一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條，才能良性并可持續(xù)發(fā)展。

未來(lái)的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必將是諸多因素共同作用的結(jié)果，與從業(yè)人員素質(zhì)、社會(huì)及經(jīng)濟(jì)大環(huán)境、地理及自然環(huán)境等因素都密不可分。喬浩認(rèn)為，未來(lái)的戶(hù)外行業(yè)發(fā)展，將呈現(xiàn)三個(gè)“剛需”的產(chǎn)業(yè)格局，即：產(chǎn)品、目的地、平臺(tái)。

1、產(chǎn)品

無(wú)論是誰(shuí)，想要參與戶(hù)外活動(dòng)，他首先考慮的一定是戶(hù)外活動(dòng)必備的服裝、裝備等，因此，這些戶(hù)外產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、流通、售后等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，永遠(yuǎn)是戶(hù)外運(yùn)動(dòng)參與者的第一剛需。

2、目的地

有了裝備之后，就要選擇戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的目的地了。無(wú)論是景區(qū)、還是各類(lèi)典型的地質(zhì)地貌、經(jīng)典的戶(hù)外活動(dòng)線路、各類(lèi)營(yíng)地、步道、水上運(yùn)動(dòng)水域、攀巖館、攀冰場(chǎng)等，都是開(kāi)展戶(hù)外活動(dòng)的目的地，這些目的地自然就成為了第二剛需。

3、平臺(tái)

有了裝備，有了目的地的選擇方向，就自然需要一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)能夠連接參與者與目的地的平臺(tái)，一個(gè)連接購(gòu)買(mǎi)者與銷(xiāo)售者的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)當(dāng)然也就是一個(gè)重要的剛需，一個(gè)方便、快捷、一站式解決戶(hù)外參與者所有需求的剛需。

目前，國(guó)內(nèi)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的參與人口數(shù)量，相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家還有一定差距。未來(lái)國(guó)內(nèi)戶(hù)外行業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模還會(huì)有一個(gè)巨大的提升空間。但近幾年戶(hù)外行業(yè)從業(yè)者之間的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，也已經(jīng)初見(jiàn)端倪。由于戶(hù)外從業(yè)門(mén)檻低，行業(yè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)入制度，加上戶(hù)外線路產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、各家戶(hù)外組織機(jī)構(gòu)和從業(yè)者，為爭(zhēng)奪客戶(hù)而打價(jià)格戰(zhàn)的事情屢有發(fā)生。惡性同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，一定是兩敗俱傷。我們都懂一個(gè)道理：經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。生存與發(fā)展的辯證關(guān)系，應(yīng)該是有先有后的。沒(méi)有一個(gè)合理的利潤(rùn)空間作為基本的從業(yè)生存保障，何談行業(yè)的發(fā)展？

對(duì)此，喬浩認(rèn)為，“國(guó)外的很多知名戶(hù)外目的地和經(jīng)典戶(hù)外線路，都是有規(guī)范的商業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為運(yùn)營(yíng)的保障。比如阿爾卑 斯的夏木尼、英國(guó)的湖區(qū)、加拿大的班夫、新西蘭的路特本和米爾福德步道等等，他們的步道、營(yíng)地、登山許可，以及線路的規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)施設(shè)備的建設(shè)、警示和導(dǎo)視系統(tǒng)、沿途的景觀、參與者的安全、目的地的環(huán)保等等，都是在一種規(guī)范、有序、標(biāo)準(zhǔn)的前提下進(jìn)行。同業(yè)都會(huì)共同遵守這個(gè)行業(yè)規(guī)則，以保證行業(yè)的良性、健康發(fā)展。CORP戶(hù)外資源平臺(tái)的成立，也有這樣一個(gè)發(fā)展方向。聯(lián)合戶(hù)外同業(yè)，通過(guò)資源整合，共同制定規(guī)則，打造共同認(rèn)可的商業(yè)模式，并最終把資源按照既定的規(guī)則分享給同業(yè)，以期達(dá)到行業(yè)發(fā)展的目的?！?/p>

旅行和戶(hù)外運(yùn)動(dòng)，嚴(yán)格不是一個(gè)事情。戶(hù)外運(yùn)動(dòng)指的是徒步、登山、騎行、等等，其中以徒步為主，占比80%以上。各個(gè)城市周末一幫人出門(mén)去徒步露營(yíng)爬山的，都是屬于這個(gè)徒步類(lèi)的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)。

戶(hù)外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)，一方面指戶(hù)外用品市場(chǎng)，淘寶遍地都是各種山寨品牌，一方面指戶(hù)外出行市場(chǎng)。全國(guó)各地各種戶(hù)外組織很多。

當(dāng)然是在快速發(fā)展的，而且已經(jīng)發(fā)展了很多年了！

一、 大眾化：全民健身，協(xié)會(huì)、社團(tuán)、俱樂(lè)部運(yùn)作；

二、 社會(huì)化：社會(huì)各界參與，業(yè)內(nèi)與業(yè)外聯(lián)手，公益與商 業(yè)并舉，形成各種各樣豐富多彩的社會(huì)化戶(hù)外運(yùn)動(dòng)形式；

三、 產(chǎn)業(yè)化：面向市場(chǎng)需求，由現(xiàn)代化的專(zhuān)業(yè)公司運(yùn)作。 1.提供個(gè)人和團(tuán)體的體育消費(fèi)產(chǎn)品。健身健心，養(yǎng)生養(yǎng) 性； 2.為企業(yè)定制的事件營(yíng)銷(xiāo)的賽事和運(yùn)動(dòng)； 3.為地方體育、旅游、文化事業(yè)發(fā)展和品牌打造為主題 的活動(dòng)。

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