酒店企業(yè)文化結(jié)束語是什么?

導(dǎo)讀：酒店企業(yè)文化結(jié)束語是什么? 富華大酒店的企業(yè)文化?

通過淺析飯酒店文化，我知道企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。尤其是在我們將來從事的酒店行業(yè)中，酒店文化是非常重要的，它能引導(dǎo)酒店沿著正確的方向來吸引顧客，并且顧客對酒店文化的了解，能夠建立起忠誠的客戶關(guān)系。好的酒店文化不僅能夠吸引顧客，給酒店帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利潤，還能夠在本行業(yè)中成為領(lǐng)導(dǎo)者，引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。所以，今后在我們工作當(dāng)中，一定要讓自己融入到酒店的文化當(dāng)中，并且不斷創(chuàng)新，引領(lǐng)酒店的發(fā)展。

富華大酒店的企業(yè)文化?

日前，廈門旅游界備受矚目的“2007廈門旅游企業(yè)文化節(jié)”舉行頒獎典禮。當(dāng)王頤及其帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)廈門金雁酒店雙雙榮獲“廈門十大旅游企業(yè)文化建設(shè)卓越獎”、“廈門十大旅游企業(yè)文化領(lǐng)航人”時(shí)，在場的人們不由得將目光側(cè)向了這一隸屬于廈門航空公司的企業(yè)。站在領(lǐng)獎臺上，王頤總經(jīng)理感慨萬千，“正是文化提升了金雁！”這一刻，王總再次思忖著內(nèi)心沉積已久的話語，他在感慨文化為企業(yè)帶來榮耀的同時(shí)，更深知是文化為企業(yè)鋪就了一條現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的探索之路。

　　坎坷中以文化謀發(fā)展

　　廈門金雁酒店緊鄰廈門美麗的白鷺洲湖畔，然而，盡管坐擁美景，酒店卻在創(chuàng)業(yè)之初困難重重?，F(xiàn)任總經(jīng)理何亮談到當(dāng)年，不無沉重地說：“創(chuàng)業(yè)初期的艱辛，真可以用‘如履薄冰’來形容?！?

　　面對困難，時(shí)任總經(jīng)理的王頤盡管內(nèi)心壓力很大，但他及其團(tuán)隊(duì)卻沒有低頭，而是在逆境中尋求辦法，尋找出路。

　　金雁酒店是隸屬廈門航空公司的企業(yè)，重視文化，以文化塑造企業(yè)是廈航長期以來遵循的一個(gè)法寶。作為有著良好依托的企業(yè)，“金雁”意識到唯有文化才能樹立企業(yè)正氣，唯有文化能樹立企業(yè)的良好形象。

　　思路決定出路。當(dāng)金雁酒店確立了以“文化”謀發(fā)展的思路時(shí)，一系列措施、辦法相應(yīng)出臺。今天，無論是酒店制定的飽含哲學(xué)況味的制度，還是服務(wù)中滲透出的濃厚傳統(tǒng)思想，無一不讓人感受和尋求到文化的蹤影，正是通過這一系列點(diǎn)滴文化的滲透，金雁成為了廈門乃至業(yè)界一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放凭频辍?

　　制度之于文化如同鋼筋之于建筑

　　企業(yè)的制度是確保企業(yè)文化落到實(shí)處的“硬件”，從某種角度說，制度是一種管理，更是一種文化。

　　金雁酒店的員工，無一例外每年都能會收到企業(yè)送來的蛋糕和生日禮物，這已經(jīng)成為一種制度，寫進(jìn)管理章程。

　　酒店人力資源部林華經(jīng)理介紹，企業(yè)通過給員工送生日禮物，不僅讓員工切身感受到了企業(yè)的文化，更讓他們明白，企業(yè)要求員工做到的事，企業(yè)首先要做到。金雁酒店要求每位員工用心服務(wù)，企業(yè)首先要對員工“用心”。只有員工充分領(lǐng)悟了，才能將這份“用心”貫徹在周而復(fù)始的工作中。從而，讓顧客切實(shí)感受到金雁酒店的文化魅力。

　　除此以外，酒店管理層還設(shè)計(jì)了許多人性化的規(guī)章制度。

　　金雁酒店有一項(xiàng)叫“報(bào)告”的制度規(guī)定：員工在本職崗位上犯第一次錯誤，只要向上一級主管報(bào)告，就可免責(zé)。員工犯錯，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大于員工。從本質(zhì)上講，這不僅只是單個(gè)個(gè)體的自省行為，更是體現(xiàn)了誠信道德。用道德的教化方式，是一種心理上的改造，是斷非法律制裁所能辦到的最有效的方法。

　　金雁酒店亦十分重視員工道德意識的培養(yǎng)。他們認(rèn)為“只有懂得做人，才懂得服務(wù)人。”從這個(gè)角度講，金雁酒店在完善自我的同時(shí)，也在貢獻(xiàn)社會。

　　后現(xiàn)代管理理論開創(chuàng)者、著名 管理學(xué)家張羿說，中國企業(yè)一定會有中國文化的烙印，中國式管理最終還將落腳在中國文化。中國式管理帶有中國人特有的思想行為特征以及幾千年的傳統(tǒng)文化等因素，能夠?yàn)橹袊髽I(yè)帶來持久的競爭力。要是沒有背后的中國文化，也就無所謂中國式管理。

　　傳統(tǒng)文化編織個(gè)性服務(wù)

　　在酒店乘坐電梯是一件很普通的事，但在金雁酒店卻讓你感覺不一般。跟隨其上下的不僅是你的驅(qū)體，還有思維?！皟芍恍∝垼蟠蟮男δ槪簧弦幌?，下面的那只用尾巴取樂，上面的則夸張玩鬧，中間是一條長長的線?！边@是金雁酒店某電梯間的一幅畫。簡單的黑色線條和淺淺的底色相映成章，意味悠長的是畫底部的一行字：“朋友最大的好處就是縱情歡樂，玩得不亦樂乎?！?

　　一位金雁酒店的?？驼f，“我總是被它的細(xì)節(jié)之處打動。每次歸來，都能看見客房服務(wù)員的手寫便箋。便箋上留下了第二天的天氣預(yù)報(bào)，留下‘天氣涼了，要注意保暖’的叮嚀，更留下了顧客內(nèi)心深處的暖意，陣陣暖意歷久彌新。”

　　“一夜落而知秋近”。身著淺紫色服裝的金雁客房員工讓顧客感動之余，更讓人驚嘆其企業(yè)文化于服務(wù)中的至深滲透：紫色在中國傳統(tǒng)中有優(yōu)雅、寧靜的寓意，可使人感知內(nèi)在靈性的和諧。

　　中華民族源遠(yuǎn)流長的“人本思想”也在此擁有了新的注解：一切以人為出發(fā)點(diǎn)和中心，圍繞著激發(fā)和調(diào)動人的主動性、積極性、創(chuàng)造性，了解員工需求，滿足員工需要，實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展。金雁酒店始終堅(jiān)持“員工利益最大化”：讓員工真正參與酒店管理；建立重大疾病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)基金及員工生病慰問制度；為每位員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，并提供培訓(xùn)。良好的環(huán)境促進(jìn)了人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展，而個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的協(xié)調(diào)歸一利于讓員工實(shí)現(xiàn)自我，使企業(yè)發(fā)展壯大。

　　悠久的民族傳統(tǒng)文化融入現(xiàn)代化的酒店管理，以文化推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。從產(chǎn)品文化到制度文化，再到企業(yè)文化，文化隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷升華，最終成為企業(yè)不可替代的競爭法寶。這就是優(yōu)秀企業(yè)的不同之處?！按蛟靷€(gè)性鮮明的企業(yè)文化以贏得同質(zhì)化競爭的優(yōu)勢”將成為知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代旅游企業(yè)發(fā)展的必由之路

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