華住酒店集團(tuán)的ppt 華住酒店集團(tuán)的12條黃金手冊(cè)

導(dǎo)讀：華住酒店集團(tuán)的ppt 華住酒店集團(tuán)的12條黃金手冊(cè) 1. 華住酒店集團(tuán)的12條黃金手冊(cè) 2. 華住酒店裝修手冊(cè) 3. 華住酒店黃金會(huì)員 4. 華住酒店前臺(tái)黃金案例 5. 華住酒店集團(tuán)管理方式

1. 華住酒店集團(tuán)的12條黃金手冊(cè)

出差住了如家的酒店，先享受到了88折的訂房折扣，還有 1.8倍的會(huì)員積分；

這張會(huì)員卡令一些人感到欣喜，省下的錢可以規(guī)劃一次短途游；另一些人露出了驚訝，原來這張卡能換來這么大的收益，原來自己是一個(gè)“吃、喝、玩、樂、看”一樣都不落下的主兒。

除知名咖啡、快餐、生活到家、視聽娛樂、出行等權(quán)益以外，如家還在將會(huì)員權(quán)益的盤子不斷擴(kuò)大，比如增加一些美容護(hù)膚產(chǎn)品或項(xiàng)目、一些運(yùn)動(dòng)健康的品牌或者活動(dòng)、或者讓會(huì)員們參與到線下落地的讀書會(huì)或者精品沙龍，會(huì)員權(quán)益的盤子還在持續(xù)擴(kuò)大，將場景真正覆蓋到吃喝玩樂等可能涉及的領(lǐng)域，為會(huì)員提供更多專享的定制體驗(yàn)。

2. 華住酒店裝修手冊(cè)

華住旗下的漢庭酒店是在不斷升級(jí)過程中的！目前據(jù)我了解的分別為2.5至2.7至3.0等！該升級(jí)過程實(shí)際就是漢庭酒店的質(zhì)量整改的整個(gè)過程！其質(zhì)量整改包括裝修！寢具的更換！門面的裝修！前臺(tái)飲料吧的設(shè)置等等都包含在質(zhì)量整改中！個(gè)人觀點(diǎn)！不喜勿噴！

3. 華住酒店黃金會(huì)員

華住會(huì)就是華住集團(tuán)會(huì)員俱樂部，加入華住會(huì)會(huì)員的話可以在全國華住旗下酒店享受會(huì)員特權(quán)，比如優(yōu)先選房延遲退房，還有價(jià)格折扣和積分積攢，住的次數(shù)越多積分累計(jì)越多，到一定程度可以直接抵扣房費(fèi)。我是去年辦的，現(xiàn)在已經(jīng)是玫瑰金會(huì)員了，如果經(jīng)常要住酒店的話，辦個(gè)會(huì)員還是不錯(cuò)的。

4. 華住酒店前臺(tái)黃金案例

訂單過了時(shí)間肯定不能取消了，行為你已經(jīng)住了幾天了，但是剩下的天數(shù)可以去前臺(tái)退款

5. 華住酒店集團(tuán)管理方式

全季酒店是華住旗下的中檔酒店品牌。華住酒店集團(tuán)，是國內(nèi)第一家多品牌的連鎖酒店管理集團(tuán)，全球酒店12強(qiáng)。 2010年3月26日，“華住酒店集團(tuán)”的前身“漢庭酒店集團(tuán)”(NASDAQ:HTHT)在納斯達(dá)克成功上市。

全季酒店在概念上秉承儒家“五德思想——溫、良、恭、簡、讓”。依循著中國人傳統(tǒng)儒學(xué)的思想脈絡(luò)：在酒店風(fēng)格的設(shè)計(jì)上去除不必要的元素，回歸到使用上的初衷；在酒店空間中運(yùn)用竹、松、木及大面積的留白，為在紛擾的城市里面給人帶來一片自然純凈的靜土；在房間的布局上更發(fā)揮使用上的效益，簡斂的線條，框架的延伸，讓顧客回歸到最真實(shí)的體驗(yàn)，親切而舒適；在服務(wù)上提倡人們需要及適度的安然享受。當(dāng)一切都回到最初的本質(zhì)時(shí)，最直接的感受就會(huì)真實(shí)的呈現(xiàn)，我們希望打造出酒店的本質(zhì)，回到真實(shí)的感受，不凸顯不造作，一切就是這么熟悉，舒適的理所當(dāng)然。

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