玉米價格上漲，春節(jié)前的大漲說明了什么問題？

導(dǎo)讀：玉米價格上漲，春節(jié)前的大漲說明了什么問題？ 春節(jié)假期前發(fā)放一半工資，年后回來再發(fā)放另外一半，對此你們怎么看？

因?yàn)閲庥衩诐q價了，糧食是同國際接軌的，隨著國際市場變化而變化，但是肥料，農(nóng)藥，種子是由廠家定價的，隨著糧價而定價，所以農(nóng)民還是無利可圖。

什么都在漲。玉米大漲也很正常。不是這幾天化肥也上漲了嗎？玉米不上漲農(nóng)民拿什么買化肥種玉米。漲吧?？倸w價格上漲一元。成本肯定不低于九角九。這就是現(xiàn)狀。

春節(jié)假期前發(fā)放一半工資，年后回來再發(fā)放另外一半，對此你們怎么看？

謝邀，謝謝您的話題。春節(jié)假期前發(fā)一半工資，另一半年后發(fā)齊。這不很正常嗎？老板這樣做，是為了把你栓住，綁架讓你明年再來。目前，所有被聘務(wù)工者不都是這樣嗎。這已經(jīng)是一個潛規(guī)則了，沒什么大驚小怪的。

假如有人提出導(dǎo)議，那你是不了解臨時務(wù)工者的環(huán)境，事實(shí)就是這樣的。

老板如果年后補(bǔ)發(fā)工資，那也沒啥可說，工人愿意這么做，無可非議。謝謝。

還有一個多月的時間，就又要到過年了，因?yàn)轱L(fēng)俗，我們對過年的重視遠(yuǎn)比其他任務(wù)節(jié)日都還要重視，俗話說“辛辛苦苦360天，盼的就是過個好年”！所以，有錢沒錢，都會回家過年。然而，在外務(wù)工的都深有體會，每到春節(jié)放假前那個月，公司只發(fā)放一半的工資，過完年等你回來時再發(fā)放另一半工資，連年終獎也變成了“年后獎”……公司這樣的行為，根據(jù)現(xiàn)實(shí)生活常遇到的類似情況，有以下幾點(diǎn)看法:

首先，公司或企業(yè)，在春節(jié)放假前的那個月只發(fā)放一半的工資，留一半年后回公司再發(fā)，這已經(jīng)違反了《勞動法》相關(guān)條例上的規(guī)定，因?yàn)楣颈仨毎磩诜峙浣o勞動者勞動應(yīng)得的勞動酬勞，而不能以任何理由來克扣勞動者應(yīng)得的酬勞。

公司或企業(yè)在春節(jié)放假前的那個月，采用截留一半工資的做法，其主要目的就是想留住勞動者，為了讓勞動者過完年后又回到自己的公司繼續(xù)上班，免去節(jié)后招工的煩惱。但是公司或企業(yè)這樣的做法，恰恰容易導(dǎo)致勞動者對企業(yè)失去了應(yīng)該有的信任感，公司以扣押截留工資的方式想留住勞動者，這是對勞動者最起碼的信任都沒有。

所以，有很多的勞動者寧可不要那一半工資，也選擇不再回來，并會將公司截留工資的事情傳播出去，因此，截留勞動者的工資，不見得是明智的做法。

其次，公司或企業(yè)克扣勞動者應(yīng)得的勞動酬勞，將勞動者的一半工資截留，這樣的做法容易引起勞動者對公司資金的問題質(zhì)疑。

作為一家公司或一家企業(yè)，將原本屬于勞動者應(yīng)該得到的勞動酬勞克扣，而且還是過春節(jié)的勞動酬勞，那么克扣的那筆資金是否又變成了公司的流動資金？是否又成為了公司的備用資金？……那公司或企業(yè)利用勞動者酬勞去投資與使用，是不是也該將賺取的利潤與勞動者分紅？有企業(yè)能這樣做嗎？

巧用為了能留住勞動者過完年還能回公司繼續(xù)勞動為目的，截留勞動者原該擁有的勞動酬勞作為公司的流動資金等，這樣的企業(yè)或公司又怎能留得住人才？

所以，一家能留得住人才的公司或企業(yè)，在過春節(jié)放假前，不僅不克扣勞動者應(yīng)得的酬勞，還給勞動者多發(fā)一個月的工資作為節(jié)日費(fèi)用，還有年終獎勵，過完年回來上班，還給勞動者發(fā)放俗稱的“開門紅包”……

通過用這樣激勵式的方式，留住了自己的為自己企業(yè)服務(wù)的勞動者，這樣的公司或企業(yè)，才是所有勞動者不離開的企業(yè);而一家連最基本的信任都要通過克扣工資來維持勞動源的公司或企業(yè)，這樣的企業(yè)或公司，又怎能讓勞動者心甘情愿的留下來呢？（完）

Hash:6aa35a458ec7778a8dab712ed9af778d3a83168d