景區(qū)運(yùn)營(yíng)模由政府組建投資公司 景區(qū)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目

導(dǎo)讀：景區(qū)運(yùn)營(yíng)模由政府組建投資公司 景區(qū)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目 1. 景區(qū)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目 2. 景區(qū)線上運(yùn)營(yíng) 3. 景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理 4. 景區(qū)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目管理 5. 景區(qū)產(chǎn)品開發(fā)運(yùn)營(yíng) 6. 景區(qū)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目都有哪些 7. 景區(qū)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃 8. 景區(qū)的運(yùn)營(yíng) 9. 景區(qū)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目包括哪些

1. 景區(qū)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目

會(huì)昌縣歡樂(lè)谷休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司成立于2014年4月，同年便著手建設(shè)休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目——會(huì)昌歡樂(lè)谷景區(qū)。歡樂(lè)谷景區(qū)位于會(huì)昌縣城西南貢江河畔塔豐村，距離會(huì)昌縣城2公里。景區(qū)總規(guī)劃面積約3200畝，分三期實(shí)施，第一期主景區(qū)建設(shè)范圍525畝，第二期約1300畝，第三期約1375畝。主景區(qū)按照“一環(huán)：環(huán)山康體走廊，一核：歡樂(lè)核心活動(dòng)區(qū)，兩脈：歡樂(lè)互動(dòng)體驗(yàn)走廊為動(dòng)脈、養(yǎng)生體驗(yàn)走廊為靜脈”的設(shè)計(jì)線條，規(guī)劃建設(shè)成“休閑娛樂(lè)、游樂(lè)互動(dòng)、康體養(yǎng)生、科普體驗(yàn)、生態(tài)保育和人文休閑6個(gè)功能區(qū)。一期已建好80余項(xiàng)目，并投入運(yùn)營(yíng)。歡樂(lè)奇景，將成為城市生態(tài)綠核，人們感受歡快的樂(lè)園，留住市民歡樂(lè)記憶的場(chǎng)所。同時(shí)，歡樂(lè)谷公司還按照“公司+合作社+農(nóng)戶”、“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，采用區(qū)域化管理，社會(huì)化服務(wù)和產(chǎn)業(yè)化機(jī)制進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，在珠蘭鄉(xiāng)下照村和文武壩鎮(zhèn)塔豐村自建1500畝高產(chǎn)油茶基地和100畝楊梅種植基地，兩個(gè)基地均獲得有機(jī)食品認(rèn)證。2018年歡樂(lè)谷景區(qū)鄉(xiāng)村旅游人數(shù)達(dá)到10萬(wàn)人次。

歡樂(lè)谷公司獲得的榮譽(yù)有：2014年“江西省休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)”、2015年“中國(guó)鄉(xiāng)村旅游金牌農(nóng)家樂(lè)”、2016年“江西省三星級(jí)農(nóng)家旅館”、 2016年會(huì)昌縣委縣政府“非公經(jīng)濟(jì)先進(jìn)企業(yè)”、2016年會(huì)昌縣委政府“品牌創(chuàng)建獎(jiǎng)”、2017年會(huì)昌縣民營(yíng)企業(yè)“百企幫百村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、2017年贛州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)“市級(jí)龍頭企業(yè)”、2017年“江西省AAA級(jí)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)”、2017年“江西省五星級(jí)農(nóng)家樂(lè)”、 2018年“全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游五星級(jí)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。個(gè)人被評(píng)為2016年度“榜樣贛州·精準(zhǔn)扶貧愛心企業(yè)家”提名獎(jiǎng)。

2. 景區(qū)線上運(yùn)營(yíng)

1.門票商業(yè)模式

這種商業(yè)模式就是簡(jiǎn)單的門票經(jīng)濟(jì)，利用天然的資源進(jìn)行簡(jiǎn)單的改造，同時(shí)修一個(gè)大門收取參觀費(fèi)用。這是目前國(guó)內(nèi)觀光型景點(diǎn)的主流模式，這種模式是否成功依賴于其旅游資源的品位。這種模式投資小，但如果資源品位不高，也難以形成有效的資金的循環(huán)。當(dāng)然，如何抓住賣點(diǎn)進(jìn)行營(yíng)銷推廣也很重要。張家界的天門山、黃龍洞就是這種模式的典型。

2.旅游綜合收益商業(yè)模式

這種模式擺脫了單一的門票經(jīng)濟(jì)，而是強(qiáng)調(diào)餐飲、購(gòu)物和住宿等多種收益形式。單一的門票經(jīng)濟(jì)難以適應(yīng)現(xiàn)階段發(fā)現(xiàn)的需求，收益也非常有限。一般情況下，一個(gè)景區(qū)的門票占到總收入的40%是合理，如完全依賴門票經(jīng)濟(jì)是難以獲得可持續(xù)發(fā)展。比如四川的碧峰峽運(yùn)作很成功，除了門票外，還有酒店、餐飲和購(gòu)物等多種收益。

3.產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)商業(yè)模式

這種模式就是以旅游作為平臺(tái)，利用旅游這個(gè)平臺(tái)資源來(lái)開發(fā)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，從而獲得比較多的收益。典型的農(nóng)業(yè)旅游，除了獲得旅游收益外，還有農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)加工的收益。內(nèi)蒙古的牧業(yè)旅游也是比較典型的，投資商不僅發(fā)展旅游，還發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)，形成互動(dòng)，獲得綜合收益。

4.旅游地產(chǎn)商業(yè)模式

這種商業(yè)模式實(shí)際上是產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的一種，只不過(guò)這種模式在國(guó)內(nèi)運(yùn)作已經(jīng)比較成熟，因此單獨(dú)說(shuō)明。這種模式是投資商在開發(fā)旅游的同時(shí)要求政府給與一定的土地作補(bǔ)償（價(jià)格一般是各種辦證的費(fèi)用），旅游和地產(chǎn)同時(shí)開發(fā)，通過(guò)地產(chǎn)的收益來(lái)彌補(bǔ)旅游的投資。

5.旅游資源整合的商業(yè)模式

這種模式是一些距離中心城市較近的景點(diǎn)的開發(fā)的通行模式。就是由一個(gè)投資商控制資源，做好基礎(chǔ)設(shè)施，然后對(duì)各種項(xiàng)目進(jìn)行招商，聯(lián)合許多小投資商一起參與經(jīng)營(yíng)。廣東的部分景區(qū)比較成功，? ??如中山的泉林山莊，投資商基本不做具體項(xiàng)目，景區(qū)內(nèi)部的100多個(gè)項(xiàng)目都是眾多的中小投資商建立。

6.產(chǎn)業(yè)和資本運(yùn)作相融和的商業(yè)模式

這種模式就是將景區(qū)開發(fā)到一定程度后，通過(guò)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者而獲得收益。這種模式在廣東的漂流行業(yè)比較盛行，在廣東投資一個(gè)漂流往往只需要100多萬(wàn)元，如果運(yùn)作得當(dāng)，那么兩年時(shí)間一般可以收回投資，隨著資源的升值，進(jìn)行高價(jià)出售。

7.混合商業(yè)模式

混合商業(yè)模式適合一些非常大型的景區(qū)，從前期的資金募集到推出采用多種運(yùn)作模式，就是前6種商業(yè)模式的綜合運(yùn)用。

3. 景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理

1、理順關(guān)系

理順關(guān)系是旅游景區(qū)在開發(fā)過(guò)程中面臨的一大難題，它已經(jīng)成為束縛我國(guó)旅游景區(qū)發(fā)展的最大障礙，而其中最令人關(guān)注的又是旅游景區(qū)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)問(wèn)題。有些地方由于受制于體制問(wèn)題，旅游景區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展受到了限制，許多對(duì)旅游景區(qū)有開發(fā)興趣和投資意向的投資商也因此而扼腕嘆息。比如，旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)外包曾一度成為被許多地方效仿的上佳模式，有些地方也因此而推進(jìn)了景區(qū)的發(fā)展?？墒怯捎谖覈?guó)的旅游景區(qū)隸屬于多個(gè)部門，比如建設(shè)、國(guó)土資源、林業(yè)、文物等部門，旅游景區(qū)的經(jīng)營(yíng)權(quán)外包后，相關(guān)部門就會(huì)表示反對(duì)，使得旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)外包成為敏感問(wèn)題。因而急需建立一種協(xié)調(diào)機(jī)制來(lái)解決這些問(wèn)題，以便促進(jìn)我國(guó)旅游景區(qū)的開發(fā)。

2、打破瓶頸

景區(qū)的開發(fā)過(guò)程中，前期投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要大量的資金，而旅游景區(qū)的開發(fā)資金來(lái)源主要為政府，政府對(duì)景區(qū)開發(fā)的投入又有限，資金一度是我國(guó)旅游景區(qū)開發(fā)所面臨的瓶頸。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和金融體制的改革，社會(huì)上積累了大量的閑散資金，這些資金的持有者到處在尋找資金的投向，而旅游業(yè)迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)給了他們把資金投向旅游景區(qū)開發(fā)的信心，這給我國(guó)許多旅游景區(qū)的開發(fā)和發(fā)展帶來(lái)了希望，但是相關(guān)制度又使實(shí)際操作變得困難重重。

3、保護(hù)環(huán)境

旅游景區(qū)開發(fā)會(huì)對(duì)其生態(tài)環(huán)境造成一定影響，如果開發(fā)不當(dāng)?shù)脑?，則會(huì)對(duì)景區(qū)的生態(tài)環(huán)境造成重大破壞。特別是對(duì)于人文類的旅游景區(qū)來(lái)說(shuō)，還會(huì)對(duì)文物等具有科研、考古價(jià)值的資源造成破壞。在我國(guó)旅游景區(qū)開發(fā)過(guò)程中，有些地區(qū)存在盲目開發(fā)、重復(fù)建設(shè)等問(wèn)題，個(gè)別地方還重開發(fā)輕保護(hù)、重建設(shè)輕管理，致使出現(xiàn)旺季游客數(shù)量失控、白色污染、文物古跡屢遭破壞等問(wèn)題。對(duì)于這些問(wèn)題，通過(guò)正確的引導(dǎo)和相應(yīng)的控制應(yīng)該可以解決，但不能把生態(tài)環(huán)境和文物的破壞完全歸結(jié)于旅游的開發(fā)。旅游景區(qū)的開發(fā)與生態(tài)環(huán)境的保護(hù)存在密切的聯(lián)系，開發(fā)不是放棄保護(hù)，保護(hù)也不能放棄開發(fā)。旅游景區(qū)是一種寶貴的資源，如果不對(duì)其進(jìn)行開發(fā)的話，資源的價(jià)值就體現(xiàn)不出來(lái)，關(guān)鍵是看如何處理好旅游景區(qū)開發(fā)與保護(hù)的關(guān)系。

4. 景區(qū)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目管理

有（1）景區(qū)內(nèi)餐廳，茶樓，小吃店等餐飲服務(wù)設(shè)施布局合理，方便游客。

（2）熱情服務(wù)，誠(chéng)信待客，明碼標(biāo)價(jià)，出具服務(wù)憑證和相應(yīng)稅票，不欺客。

（3）服務(wù)人員每年接受體檢，上崗持健康合格證。

（4）景區(qū)內(nèi)外設(shè)施完好，安全無(wú)損，運(yùn)行正常，備有兒童椅和殘疾人通道。總之，餐飲，交通，游樂(lè)，購(gòu)物，票務(wù)等符合星級(jí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

5. 景區(qū)產(chǎn)品開發(fā)運(yùn)營(yíng)

首先，是景區(qū)要有定位，一個(gè)好的定位自然能吸引各種投資，要避免景區(qū)同質(zhì)化。

第二，是要有好的政策，景區(qū)招商自然要有好的招商政策才行，項(xiàng)目容積率，相關(guān)費(fèi)用和稅收的減免是投資人看重的事。

第三 ，是景區(qū)的運(yùn)營(yíng)方案，景區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理決定了客流量，有些什么配套政策和投資管理是投資人關(guān)心投資回報(bào)率的關(guān)鍵！

6. 景區(qū)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目都有哪些

北京中青旅置業(yè)（集團(tuán)）有限公司是中國(guó)青旅集團(tuán)公司旗下大型企業(yè)集團(tuán)。產(chǎn)業(yè)內(nèi)容涉及文化、旅游、體育、傳媒、娛樂(lè)、健康、新能源、地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域，開發(fā)運(yùn)營(yíng)多個(gè)文化、旅游、商業(yè)地產(chǎn)和住宅地產(chǎn)項(xiàng)目，引入多 個(gè)國(guó)際賽事IP，具有豐富的城市文化旅游綜合體、景區(qū)、園區(qū)開發(fā)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，具有大型、超大型文化旅游項(xiàng)目運(yùn)作能力，是文化旅游市鎮(zhèn)實(shí)力開發(fā)運(yùn)營(yíng)大型企業(yè)。

隨著國(guó)家供給側(cè)改革的深入和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)，中青旅置業(yè)(集團(tuán))凝聚核心競(jìng)爭(zhēng)力，整合產(chǎn)業(yè)資源，打造五大類型特色品牌項(xiàng)目，在融合中發(fā)展，在創(chuàng)新中前進(jìn)，發(fā)揮集團(tuán)聚合優(yōu)勢(shì)和各分子公司業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，已 成功打造省級(jí)特色小鎮(zhèn)揚(yáng)州青馬車寨體育特色小鎮(zhèn)，韶關(guān)精律論文化旅游小鎮(zhèn)，昆山“兩岸城”文旅項(xiàng)目，正建設(shè)義烏青旅望道文化旅游項(xiàng)目、揚(yáng)州灣頭玉器特色小鎮(zhèn)，廣州花都嶺南特色小鎮(zhèn)等項(xiàng)目，通過(guò)產(chǎn)業(yè)要素有效配置、吸聚企業(yè)、更新市鎮(zhèn)、提升環(huán)境，實(shí)現(xiàn)區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展，讓人民 生活更美好。

7. 景區(qū)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃

旅游景區(qū)的構(gòu)成要素就是通常所謂的旅游六要素——吃、住、行、游、購(gòu)、娛的相關(guān)內(nèi)容。

具體內(nèi)容，引用如下：

1、游覽

游覽又稱觀光游覽，是最基本而又廣泛的旅游活動(dòng)，游山玩水這一成語(yǔ)表明游覽活動(dòng)歷史悠久。游覽的對(duì)象包括美麗、優(yōu)雅的自然風(fēng)景，包括歷史悠久、造型獨(dú)特的文物古跡和現(xiàn)代化的建設(shè)成就，包括民俗風(fēng)情展示，包括高科技的農(nóng)業(yè)和工業(yè)等生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程?，F(xiàn)存的問(wèn)題是游覽產(chǎn)品結(jié)構(gòu)深化程度不夠，要改變僅限于觀光水平。

2、娛樂(lè)

旅游景區(qū)娛樂(lè)是借助景區(qū)工作人員和景區(qū)活動(dòng)設(shè)施向游客提供的表演欣賞和參與性活動(dòng)，可以使游客得到視覺及身心的愉悅。娛樂(lè)形式大體可分為設(shè)施型游樂(lè)、歌舞表演型游樂(lè)、競(jìng)賽型游樂(lè)、制作型游樂(lè)、采摘型游樂(lè)、尋寶型游樂(lè)、角色轉(zhuǎn)換型游樂(lè)等

3、旅行

此處的“旅行”指的是景區(qū)內(nèi)的交通，即游客在景區(qū)內(nèi)為了觀賞、接觸、體驗(yàn)更多的新鮮事物而發(fā)生的空間位移。

4、飲食

美國(guó)旅游基金會(huì)與寶潔公司聯(lián)合進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查研究表明，旅游者對(duì)景區(qū)餐飲服務(wù)要求最注重以下五個(gè)因素：清潔衛(wèi)生、味道好、價(jià)格公道、交通便利、環(huán)境舒適、服務(wù)良好。

5、住宿

住宿是旅游活動(dòng)六大環(huán)節(jié)中重要的一環(huán)，也是旅游活動(dòng)中不可缺少的部分。一般地游客對(duì)客房的基本要求體現(xiàn)在整潔衛(wèi)生、環(huán)境安靜、安全感強(qiáng)、服務(wù)親切等幾個(gè)方面。

6、購(gòu)物

“購(gòu)”是指游客在游覽過(guò)程中所購(gòu)買的商品，包括生活用品、旅行和紀(jì)念用品等旅游商品，旅游商品一般應(yīng)該具有實(shí)用性、藝術(shù)性、紀(jì)念性、地域性和時(shí)代性等特點(diǎn)。我國(guó)的旅游購(gòu)物收入比重僅為20%左右，和發(fā)達(dá)國(guó)家40%-60%的比重相差懸殊，尚需不斷努力。

在六要素中，游覽是核心吸引要素，娛樂(lè)項(xiàng)目是延長(zhǎng)游客在景區(qū)滯留時(shí)間的前提條件，暢通合理的道路布局是保證游客滿意的基本因素，食、住、購(gòu)是提高游客滿意度的輔助條件，和核心要素是相互作用、相輔相成的。因此，景區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理必須有全局觀、整體觀。

8. 景區(qū)的運(yùn)營(yíng)

一、武當(dāng)山景區(qū)內(nèi)大巴運(yùn)營(yíng)時(shí)間

(一)開往南巖：夏季：7：00，春秋冬季：7:30。

(二)開往瓊臺(tái)：夏季：7：00，春秋冬季：7:30。

(三)夏季末班車時(shí)間：瓊臺(tái)——游客服務(wù)中心：18:00? ??南巖——游客服務(wù)中心：18:45，紫霄、太子坡、逍遙谷——游客服務(wù)中心：17:30。

(四)春秋冬末班車時(shí)間

瓊臺(tái)——游客服務(wù)中心：17:00，南巖——游客服務(wù)中心：18:00，紫霄、太子坡、逍遙谷——游客服務(wù)中心：17:00。

二、武當(dāng)山景區(qū)內(nèi)大巴路線

游客服務(wù)中心——南巖，50-60分鐘，26公里；游客服務(wù)中心——瓊臺(tái)，40分鐘，24公里；游客服務(wù)中心——太子坡，20分鐘，11公里；瓊臺(tái)——太子坡，30分鐘，15公里；南巖——太子坡，30分鐘，15公里。

9. 景區(qū)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目包括哪些

景區(qū)管理辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)景區(qū)范圍內(nèi)的日常事務(wù)工作，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。開展經(jīng)營(yíng)管理、園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理、清衛(wèi)保潔、安全生產(chǎn)、綜合治理、資源（地質(zhì)遺跡）保護(hù)、山林管理等工作；依照公司委托的職權(quán)，承擔(dān)所轄范圍的行政執(zhí)法管理；協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)劓?zhèn)、村及景區(qū)內(nèi)各經(jīng)營(yíng)攤主的關(guān)系。具體職能如下：

1、負(fù)責(zé)景區(qū)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理和統(tǒng)計(jì)游客數(shù)量、節(jié)慶活動(dòng)管理。

2、負(fù)責(zé)景區(qū)環(huán)境與衛(wèi)生管理、旅游秩序、景區(qū)精神文明建設(shè)。

3、負(fù)責(zé)景區(qū)資源維護(hù)與保護(hù)監(jiān)督管理（防火、防盜、防災(zāi)、治蟲等）。

4、負(fù)責(zé)景區(qū)安全管理、游客行為管理、旅游服務(wù)質(zhì)量管理、景區(qū)旅游投訴。

5、負(fù)責(zé)對(duì)景區(qū)旅游經(jīng)營(yíng)者、景點(diǎn)導(dǎo)游人員和景點(diǎn)管理人員的管理。

6、協(xié)助負(fù)責(zé)處理與景區(qū)有關(guān)的部門（村）關(guān)系，幫助做好協(xié)調(diào)工作。

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，配合公司各職能部室做好相關(guān)管理工作。

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