酒店做房提成是什么意思 酒店做房提成是什么意思啊

導(dǎo)讀：酒店做房提成是什么意思 酒店做房提成是什么意思啊 1. 酒店做房提成是什么意思 2. 酒店做房提成是什么意思啊 3. 酒店前臺的提成一般是什么 4. 酒店提成一般是多少 5. 酒店客房提成多少錢一間 6. 酒店訂房有提成嗎 7. 酒店的提成是怎么拿的 8. 酒店賣房提成 9. 酒店做房提成是什么意思呀 10. 酒店客房提成怎么算 11. 酒店按單提成是什么意思

1. 酒店做房提成是什么意思

飯店服務(wù)員的提成主要來源于兩個大項目。

第一是酒水提成。

第二是菜品提成。菜品的提成包括高端菜，還有每天的特別退出的也菜系。酒水提成包括的范圍是比較多的。包括一些洋酒提成，紅酒提成。還有酒店的一些特殊的特調(diào)飲品類的提成。

所以說菜品提成和酒水提成兒是酒店服務(wù)員的主要提成來源之一。

他們也是衡量服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量好壞，以及提成業(yè)績，工資拿多，拿少的一個標(biāo)準(zhǔn)。

2. 酒店做房提成是什么意思啊

酒店客房服務(wù)員的主要職責(zé)是清潔并檢查客房，為住戶提供生活幫助（如物品補(bǔ)充，收取需清潔衣物等），檢查客人遺留物品及客房內(nèi)貴重物品等）。

工作難度不大，但勞動量比較大，入職前會接受相關(guān)培訓(xùn)，掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程后上崗工作，根據(jù)清掃房間面積大小和房況，酒店會給員工下達(dá)清掃任務(wù)，即必須完成多少間房的清掃。

執(zhí)行綜合計算工時制，三班輪值，但早班人多，中班和通宵班人少。有時候通宵班由房務(wù)中心文員代值。

工作待遇有差異，但不會太高，時常高于當(dāng)?shù)刈畹凸ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)20%吧，星級低的甚至與其持平。不過，高星級酒店分配到行政樓層服務(wù)或在總統(tǒng)套房做管家的，收入會高而且得到小費也高。

星級越高的酒店，對客房服務(wù)員的溝通能力，動作協(xié)調(diào)性的要求越高，身高要求要看單位個體及人才市場情況。

3. 酒店前臺的提成一般是什么

這是一個提成政策，要根據(jù)前臺售卡的利潤比例，想給員工提多少，算好了提成比例，其他的內(nèi)容就好寫了。

大體格式就是關(guān)于前臺售卡的提成方案：為增加公司營業(yè)收入，激勵員工售卡熱情，特制訂售卡提成方案如下，每售出一張?zhí)崛?*元。請領(lǐng)導(dǎo)批示！申請部門：***

4. 酒店提成一般是多少

團(tuán)購了之后，來到賓館給前臺出示你手機(jī)上美團(tuán)的團(tuán)購信息就行了。你美團(tuán)上團(tuán)購時不是用了網(wǎng)銀或者其他方式付款了嗎，美團(tuán)上付款了到了賓館就不用付錢了。如果美團(tuán)上是這么寫的就是要了，具體的你的看美團(tuán)上的簡介了。你可以打電話咨詢一下賓館，都不一樣

5. 酒店客房提成多少錢一間

我待過一家國內(nèi)連鎖酒店。三線城市。人人都知道的一家，是旗下精品酒店。房價300以下一點和300以上一些。不到100間房。PA一般3k不到，客房服務(wù)員3k左右。前臺服務(wù)員稅前3k左右，碰到節(jié)假日三倍工資會高一點，前臺主管多幾百。前廳經(jīng)理再多幾百。副店長可能也就5k，店長稅后5k＋,但是店長年底有分紅，具體多少看酒店業(yè)績，好的40萬，差的10不到。大部分一年的分紅20萬吧。酒店這個行業(yè)，不管是否星級酒店，基層中層崗位薪資都很低，因為你走了，下面的人直接上來就行，沒什么技術(shù)含量。做到店長，要負(fù)責(zé)內(nèi)部員工管理以及整個店運(yùn)營，還要打好各種社會部門的關(guān)系，什么消防啊，公安啊，這都是要靠能力靠關(guān)系的，不是誰都能做，所以薪資自然上來了。

6. 酒店訂房有提成嗎

酒店市場營銷部提成方案

指標(biāo)分解及銷售提成方案

為調(diào)動員工的工作積極性，提高員工的銷售意識，增加酒店客房入住率，增加員

工收入，特制定獎勵辦法：

獎勵以酒店客房協(xié)議價為基礎(chǔ)，鼓勵員工銷售高價房。由于營業(yè)收入中電話費、

洗衣費以及損失賠償費等酒店收入成本費用過高，所以，獎勵記提只依據(jù)房費計

算。

對于自己的客戶，要自始至終的跟進(jìn)，從登記到結(jié)賬，要了解客戶信息，協(xié)助公

司處理可能出現(xiàn)的糾紛和投 訴，讓賓客乘興而來，滿意而歸。嚴(yán)禁只拿提成不作

為的殺雞取卵傾向。

營銷人員必須走出去，開發(fā)新的客源，嚴(yán)禁在前臺同接待人員爭搶客戶。酒店給

營銷人員協(xié)議價，營銷人員根據(jù)報價自主營銷，并根據(jù)前臺收款進(jìn)行提 成。在

預(yù)定部房源已然告急情況下，營銷人員不得強(qiáng)行預(yù)定，應(yīng)主動推銷升級房源，對

于強(qiáng)行訂房，故意造成升級客房的情況，將視同為所升級房源的特批低價銷 售，

只按照2%記提。

公司管理人員按普通員工記提比例的50%記提。

一、營銷部員工的營銷

設(shè)立底薪，根據(jù)營業(yè)額記提獎勵基金。

以協(xié)議價銷售的提成=房價×3%×天數(shù)。

房價高于協(xié)議價的提成={（協(xié)議價×3%）+（房價差價×20%）}×天數(shù)

低于協(xié)議價客房的銷售在公司總經(jīng)理特批的基礎(chǔ)上，只能按 2% 記提

長住房協(xié)議價的=（協(xié)議價×3%）

營銷人員走出去開發(fā)的新客源記入個人業(yè)績，業(yè)績單獨記提

領(lǐng)導(dǎo)介紹、主動上門客戶均為部門整體業(yè)績，不記入個人業(yè)績，其營銷額由部門

記提。

所有銷售額度，以營銷部下單，前臺收款簽字確認(rèn)為準(zhǔn)，未收回之款項不能記入

銷售額度。

根據(jù)季節(jié)變化制定每月完成營業(yè)指標(biāo)，整體完成指標(biāo)時，按比例提成；超額完成

部分按5%提成；完成基數(shù)50%，按1%提成，每增加5%銷售額度，增加0.1%

的提成比例；沒有營業(yè)指標(biāo)，底薪按50%發(fā)放。

營銷部每月整體銷售額提成部分，由部門根據(jù)考核發(fā)放，營銷人員個人業(yè)績記提

歸個人所有。

二、獨立銷售：

以協(xié)議價為基礎(chǔ)，按每天完成10 間夜的銷售任務(wù)為基數(shù)，即每月完成300 間夜

的銷售任務(wù)，頒發(fā)2,000.00 元的獎勵基金；每天完成20 間夜 的銷售任務(wù)，即

每月完成600 間夜的銷售任務(wù)，頒發(fā)5,000.00 元的獎勵基金；未能夠完成每天

10 間夜的銷售任務(wù)，按營業(yè)額的3%記提獎勵；完成的銷 售任務(wù)超出每天10

間夜，而不足20 間夜，其10 間夜按10000.00 獎勵基金標(biāo)準(zhǔn)頒發(fā)，剩余間夜按

3%記提。

低于協(xié)議價的銷售或長包房的銷售按2%記提，此類銷售不占銷售指標(biāo)，不得重

復(fù)計算。

三、前臺銷售

前臺銷售提成：以來自散客和無預(yù)定入住賓客為主?！包S金周”期間不予提成。

升級銷售提成：以有預(yù)定的賓客為主，經(jīng)推介升級入住的，按房價差價進(jìn)行提成

（禁止惡意推銷），該提成不受“黃金周”限制，但酒店協(xié)議客戶事先無預(yù)定且按

協(xié)議價入住及網(wǎng)絡(luò)訂房按預(yù)定房型入住的不予提成。前臺銷售為部門整體銷售，

提成額由部門根據(jù)考核發(fā)放。

1、前臺價：房價×3%×天數(shù)，前臺價每降低1 個百分點，提成比例降低0.1%

2、協(xié)議價：房價×天數(shù)×2% （需要特批）

四、其他部門員工

根據(jù)個人渠道介紹而來的客戶，根據(jù)房價不同，比例不同給予記提。

1、前臺價：房價×天數(shù)×3%，前臺價每降低1 個百分點，提成比例降低0.1%

2、協(xié)議價：房價×天數(shù)×2% （需要特批）

五、月租房及年包房將根據(jù)不同情況，依據(jù)季節(jié)變化適當(dāng)調(diào)節(jié)變動，其記提比

例按2%執(zhí)行。

六、公司將按年度指標(biāo)的1%記提獎勵基金，將根據(jù)考核考績，用于非營銷部門

員工的獎勵。

七、指標(biāo)分解：

年指標(biāo)3,150 萬元，根據(jù)淡旺季節(jié)的不同分解如下（單位：萬元）：

項 目 淡 季 平 季 旺 季

月 份 12、1、2、3 11、4、5、6 7、8、9、10

份 額 15% 35% 50%

指 標(biāo) 180 420 600

月指標(biāo)

營銷部 27 63 90

托管部 8.55 19.95 28.5

前廳部 9.45 22.05 31.5

合 計 45 105 150

所占比例 指 標(biāo)

營銷部 60% 720

托管部 19% 228

前廳部 21 % 252

其 他 5% 60

7. 酒店的提成是怎么拿的

酒店前臺基本拿的是固定工資，因為他們的工資性質(zhì)沒辦法來以客人來住店來作為提成的條件。；升職快和慢，在任何行業(yè)都一樣，能者居之。如果你的處理事情方式得到你的上司或者老板認(rèn)可，升職自然快，所以這個是根據(jù)個人，不是職業(yè)。；酒店的節(jié)假日也是法定假日，一般不給請假，但是有加班費。

8. 酒店賣房提成

酒店前臺接待有提成，具體提成得看公司。

前臺接待，又叫“行政前臺”，與“行政后臺”對應(yīng)，歸屬公司行政部管轄，它是現(xiàn)代企業(yè)典型職位之一，屬于面向于公司外部的公司門面，代表著企業(yè)的形象，必須形象氣質(zhì)佳，由于此崗位需要值班，不得脫崗，故此職位人數(shù)最低不得少于2人。

崗位職責(zé)

⒈服從接待處經(jīng)理、主任之工作安排。

⒉異常特殊事情必須向上級匯報。

⒊隨時接受上司委派之任何工作。

⒋做好關(guān)于客人資料之收集和存檔工作，并對有關(guān)資料進(jìn)行核查。

⒌接待賓客、及時處理客人在酒店內(nèi)遇到的困難和要求，提供相應(yīng)的服務(wù)和必要的協(xié)助。

⒍提供查詢服務(wù)，但切記不要隨便將客人資料告知他人。

⒎打印各種營業(yè)報表。

⒏注意酒店內(nèi)的各種宣傳活動。

⒐推銷客房及酒店各項設(shè)施及服務(wù)。

⒑參加接待員例會，有問題及時解決，發(fā)揚(yáng)主人翁精神和責(zé)任感。

9. 酒店做房提成是什么意思呀

5星級酒店的業(yè)主代表? 沒聽說過，只知道有業(yè)務(wù)代表。

主要是負(fù)責(zé)酒店的推廣，底薪+提成，提成與酒店入住率掛鉤。主要是看你的推銷技能和人脈關(guān)系

10. 酒店客房提成怎么算

酒店客房收入：當(dāng)月發(fā)生的收入、掛帳金額、當(dāng)月收到的款項和當(dāng)月支出款項都要反映在當(dāng)月的報表中。

與出納核對只需要核對當(dāng)月發(fā)生的金額，出納帳中應(yīng)計入下月的金額不用核對。

權(quán)責(zé)發(fā)生制以權(quán)利和責(zé)任的發(fā)生來決定收入和費用歸屬期的一項原則。指凡是在本期內(nèi)已經(jīng)收到和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的一切費用，不論其款項是否收到或付出，都作為本期的收入和費用處理;反之，凡不屬于本期的收入和費用，即使款項在本期收到或付出，也不應(yīng)作為本期的收入和費用處理。

11. 酒店按單提成是什么意思

酒店收銀員提成取決于工資結(jié)構(gòu)，如果拿死工資的，是沒有提成的。

比如:一個月3000元，其它沒有。如果是底薪加提成，一般在3‰左右。比如:底薪1800元，月營業(yè)額在50萬，那么提成在1500左右，兩項加在一起3300元左右。每個酒店都不盡相同，因店而異。

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