體育可以超越經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展嗎？

導(dǎo)讀：體育可以超越經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展嗎？ 體育產(chǎn)業(yè)到底熱不熱？如何實(shí)現(xiàn)井噴發(fā)展？

萬丈高樓平地起，沒有捷徑。只有良好的培養(yǎng)機(jī)制，競爭機(jī)制，完備的比賽機(jī)制才能有前途，看目前國內(nèi)的體制，真正能夠達(dá)到頂層的運(yùn)動(dòng)員太少了，很多底層的運(yùn)動(dòng)員退下來想要生存太難了，根本不會(huì)從事該行業(yè)相關(guān)的工作。都是這種想法，人才就會(huì)越來越少，何來跨越發(fā)展。

體育的發(fā)展要靠經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)，但是也并不是離開強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)就停滯不前，因?yàn)轶w育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展壯大主要靠的是拼搏精神。一個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大但是在走下坡路的國家，精神萎靡不振，終日想入非非，不干正事，整天想著占其他國家的便宜，掠奪其他地方的資源，他們國家的體育運(yùn)動(dòng)就和人一樣沒有沖勁活力，垂垂老也！

體育產(chǎn)業(yè)到底熱不熱？如何實(shí)現(xiàn)井噴發(fā)展？

國家發(fā)改委預(yù)計(jì)2018年體育消費(fèi)將達(dá)萬億體育產(chǎn)業(yè)已成行業(yè)新“風(fēng)口”體育產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，也是新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。8月2日，國家發(fā)改委社會(huì)司司長歐曉理表示，今年我國體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)高速發(fā)展，已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新風(fēng)口”。預(yù)計(jì)今年底，體育產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重將超1%，體育消費(fèi)將近1萬億，體育產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量增長超過20%。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前，國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的政策驅(qū)動(dòng)、人口紅利及消費(fèi)升級(jí)等多重利好因素依然存在，因此，隨著行業(yè)跟隨資本市場回歸理性，體育人群消費(fèi)習(xí)慣將逐漸養(yǎng)成，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也將逐步進(jìn)入正軌。

新媒體分銷成新增長點(diǎn)

針對(duì)體育類企業(yè)，廣發(fā)證券傳媒互聯(lián)網(wǎng)首席分析師曠實(shí)曠實(shí)向記者表示，體育產(chǎn)業(yè)變現(xiàn)主要還是在版權(quán)、內(nèi)容以及衍生品端。然而，版權(quán)費(fèi)近幾年來有大幅提高的趨勢，并且常年被頂級(jí)運(yùn)營商壟斷?！半S著新媒體平臺(tái)在體育產(chǎn)業(yè)中的傳播媒介作用不斷凸顯，新媒體平臺(tái)的原創(chuàng)體育內(nèi)容會(huì)是一個(gè)新的增長點(diǎn)。”

“新媒體渠道打開，新媒體分銷時(shí)代來臨?！痹跁鐚?shí)看來，原創(chuàng)體育內(nèi)容包括自創(chuàng)賽事、賽事評(píng)論以及體育真人秀等，這些原創(chuàng)內(nèi)容很考驗(yàn)平臺(tái)的內(nèi)容再加工能力，而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容一旦產(chǎn)生，就能夠?yàn)槠脚_(tái)帶來廣告及流量收益?！胺簥蕵窌r(shí)代，新媒體平臺(tái)不僅聚焦鐵桿足球迷、籃球迷等，更通過內(nèi)容及形式創(chuàng)新，用娛樂化的手段、沉浸式的體驗(yàn)吸引大量非硬核粉絲，使得流量、廣告收入雙豐收?！?/p>

據(jù)了解，2018年世界杯期間，蘇寧體育旗下的PP體育就聯(lián)合江蘇衛(wèi)視推出了自制綜藝《足球解說大會(huì)》，通過“選秀+偶像養(yǎng)成”的節(jié)目制作模式進(jìn)行新生代的足球解說。記者在PP體育發(fā)現(xiàn)，截至第一季收官（7月4日），其累計(jì)播放量已接近20億，數(shù)據(jù)亮眼，成為體育綜藝中的佼佼者。

除了真人秀節(jié)目、自創(chuàng)賽事外，有些平臺(tái)還通過簽約流量明星來為傳統(tǒng)男性比賽引流女性粉絲，如新浪簽約李易峰作為世界杯首席新聞官；騰訊體育簽約鹿晗加盟超級(jí)企鵝足球名人賽等，通過偶像效應(yīng)將新媒體體育營銷市場拓寬至原本滲透率較低的女性市場。

另外，賽事運(yùn)營的上游IP資源、中游體育經(jīng)紀(jì)也往往掌握在頭部企業(yè)手中。“對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來說，進(jìn)入這兩個(gè)環(huán)節(jié)相對(duì)困難，而從體育原創(chuàng)內(nèi)容及下游衍生品介入，成本及資源壓力相對(duì)較小。”曠實(shí)建議道。

業(yè)內(nèi)看好體育服務(wù)業(yè)前景

當(dāng)前，我國體育產(chǎn)業(yè)正面臨著人口紅利、政策驅(qū)動(dòng)及消費(fèi)升級(jí)等多重利好因素。未來，隨著體育消費(fèi)群 體、消費(fèi)習(xí)慣的培育，體育產(chǎn)業(yè)也將會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值。據(jù)《2018年中國體育產(chǎn)業(yè)投資數(shù)據(jù)報(bào)告》預(yù)計(jì)，到2025年，市場規(guī)模將突破7萬億人民幣。同時(shí)，資本及人才的進(jìn)入也將為體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新注入活力。

品途智庫分析認(rèn)為，伴隨巨頭企業(yè)及大資本的進(jìn)入，體育產(chǎn)業(yè)未來競爭格局將發(fā)生改變，一方面圍繞優(yōu)質(zhì)體育IP構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)公司將逐步顯現(xiàn)；另一方面以細(xì)分領(lǐng)域或多元化運(yùn)動(dòng)為切入口的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)將逐步擴(kuò)展，體育產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化趨勢。未來，體育產(chǎn)業(yè)投資熱點(diǎn)將從產(chǎn)品與用戶流量，轉(zhuǎn)變?yōu)榇蛟旌诵捏w育IP，進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新以及構(gòu)建多元化的變現(xiàn)渠道，未來單純的投資比例將會(huì)縮減，圍繞體育產(chǎn)業(yè)上下游的生態(tài)布局的戰(zhàn)略投資將進(jìn)一步提升。

清科研究中心則指出，體育產(chǎn)業(yè)可以分為體育制造、體育服務(wù)及體育衍生三大部分細(xì)分。其中，體育服務(wù)是其中最能創(chuàng)造價(jià)值和實(shí)現(xiàn)高額利潤的領(lǐng)域，同時(shí)也是體育產(chǎn)業(yè)的重要主體部分。因此，發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)在于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，即大幅提高我國體育服務(wù)業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中的規(guī)模占比，實(shí)現(xiàn)體育賽事內(nèi)容的價(jià)值變現(xiàn)。

“一個(gè)是與健康相關(guān)的體育健身及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，包括互聯(lián)網(wǎng)帶來的產(chǎn)業(yè)升級(jí)；第二個(gè)是體育競技相關(guān)的賽事及整個(gè)賽事產(chǎn)業(yè)鏈。”信達(dá)證券文化傳媒行業(yè)首席研究員溫世君向記者表示，他看好這兩個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展，因目前雖然有一些大公司正在進(jìn)入這些賽道，但行業(yè)還是處在進(jìn)入期，沒有明顯的巨頭，競爭環(huán)境相對(duì)公平。

（信時(shí)）

作為整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)鏈的頭部頂級(jí)IP資源，世界杯一舉行，全球體育產(chǎn)業(yè)都跟著興奮起來。

　　“體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)未來十年持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)”、“經(jīng)歷過投資泡沫的洗禮后，體育產(chǎn)業(yè)健康成長的序幕才剛剛拉開。”國內(nèi)投資人對(duì)國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間都非常樂觀，但是卻面臨一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題——項(xiàng)目難找。

　　“我們每周看大約30個(gè)項(xiàng)目，經(jīng)過初步篩選就只剩下四五家，然后做進(jìn)一步調(diào)查?！眲?dòng)域資本合伙人謝立治告訴投資界（ID:pedaily2012）, “很多項(xiàng)目單純對(duì)標(biāo)細(xì)分領(lǐng)域的頭部公司，沒有找到用戶的真正需求所在，要做成功很難。”

　　投資人理性了很多，創(chuàng)業(yè)者也“謙虛”了很多。投資界了解到，有些在2015年估值超高的項(xiàng)目因?yàn)槿诓坏劫Y，只能靠借款存活了。

　　體育產(chǎn)業(yè)投資選擇賽道非常關(guān)鍵

　　因?yàn)檩^長的體育產(chǎn)業(yè)鏈條，且不同細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展水平相差極大，體育競技的殘酷性也體現(xiàn)在了投資領(lǐng)域。體育產(chǎn)業(yè)包含體育賽事運(yùn)營、體育裝備、滑雪產(chǎn)業(yè)、馬拉松產(chǎn)業(yè)、足球產(chǎn)業(yè)、體育旅游、戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)等多個(gè)熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，但不是每個(gè)產(chǎn)業(yè)都能賺到錢。

　　“從投資角度來講，體育產(chǎn)業(yè)不會(huì)是爆發(fā)性增長，但卻會(huì)保持長期穩(wěn)定增長。平均來看，整個(gè)行業(yè)大概會(huì)有20%的年化增長。如果你選擇好賽道，特別是龍頭企業(yè)，它們的成長會(huì)超越行業(yè)平均水平。有些行業(yè)的盈利非常好，所以選擇賽道很重要?！?曜為資本共同創(chuàng)始人兼CEO韓大為表示。

　　在體育行業(yè)，提前搶跑的頭部企業(yè)會(huì)持續(xù)領(lǐng)跑，后續(xù)創(chuàng)業(yè)者只是跟隨模仿的話，很難脫穎而出。有些賽道是先行? ??展，土壤變得比較肥沃，有些賽道發(fā)展則比較滯后。

　　在一位業(yè)內(nèi)人士看來，體育產(chǎn)業(yè)最早的流量紅利時(shí)代已過，后來者面臨的門檻很高，如果想要趕超，付出的成本要比先進(jìn)入者高出幾倍。

　　體育公司想賺錢很難，曾是業(yè)內(nèi)共識(shí)?！绑w育項(xiàng)目變現(xiàn)很難，好的項(xiàng)目很少，我們更多的投一些線下公司，比如體育場館之類的線下項(xiàng)目?！庇型顿Y人表示。

　　對(duì)線下項(xiàng)目的推崇，可能也是2014年體育投資熱潮冷卻后的教訓(xùn)所得?！绑w育最終還是做線下，早前做了一批用手機(jī)約教練、約場地、約球友、約比賽的項(xiàng)目，現(xiàn)在都銷聲匿跡了，因?yàn)樗堑皖l的?！眲P興資本合伙人潘石堅(jiān)表示。

　　潘石堅(jiān)還提到了另外一個(gè)體育產(chǎn)業(yè)投資的誤區(qū)就是目前仍然比較火熱的可穿戴設(shè)備。他認(rèn)為，個(gè)人可穿戴設(shè)備比如手環(huán)是一個(gè)偽需求，目前只有小米、華為、蘋果這些企業(yè)活了下來，硬件這塊，小企業(yè)干不成。

　　線上體育也不是沒有機(jī)會(huì)。隨著中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也出現(xiàn)了一些新的內(nèi)容變現(xiàn)方式，比如電視直播，現(xiàn)在看到的NBA線上轉(zhuǎn)播就是騰訊視頻獨(dú)家專播，體育愛好者可以直接在移動(dòng)平臺(tái)上付費(fèi)觀看。

　　2017年體育產(chǎn)業(yè)融資金額下滑50%，“每月僅看20個(gè)項(xiàng)目”

　　經(jīng)過了前兩年的爆發(fā)式增長期，資本在體育產(chǎn)業(yè)的布局開始放慢腳步。根據(jù)懶熊體育統(tǒng)計(jì)，2017 年1月1日至12月31日，國內(nèi)體育相關(guān)創(chuàng)業(yè)公司投融資/并購事件共發(fā)生188 起，其中公開融資金額（量級(jí)）的有166起，資金總額約100億人民幣。

　　這一數(shù)據(jù)相對(duì)于前兩年大幅下滑。根據(jù)懶熊體育統(tǒng)計(jì)，2015年，體育類創(chuàng)業(yè)公司融資217起，融資金額約147億元；2016年，有披露的體育類創(chuàng)業(yè)公司共融資235起，融資金額約196億元?？梢钥闯觯?017年體育產(chǎn)業(yè)較2016年整體投融資額下降了超50%。

　　“事實(shí)上，去除電競和游戲相關(guān)行業(yè)，我們統(tǒng)計(jì)的數(shù)字顯示，下降的數(shù)量比這個(gè)還要多?！?原蒼資產(chǎn)合伙人謝祖濤表示。

　　中國體育產(chǎn)業(yè)化元年始于2014，當(dāng)時(shí)的東風(fēng)來自于國務(wù)院的一紙文件。2014年10月，《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，即46號(hào)文發(fā)布，體育產(chǎn)業(yè)被作為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)培育扶持。意見提出，到2025年國家體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過5萬億元，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要力量。

　　此后，體育產(chǎn)業(yè)投資迎來了持續(xù)2年的熱潮。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2013年1月至今，共有35支體育產(chǎn)業(yè)基金成立，基金投資總規(guī)模超1370.56億元。

　　不過，從2017年開始，體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了冷思考期。一方面是跟整個(gè)市場環(huán)境有關(guān)，強(qiáng)監(jiān)管下流動(dòng)性收緊，股權(quán)投融資大環(huán)境不理想，同時(shí)，經(jīng)歷了兩年的熱炒，投資機(jī)構(gòu)對(duì)于體育行業(yè)的了解更深，投資也漸趨理性。

　　“2014年46號(hào)文之后大家跑步進(jìn)入體育市場，但到了2016、2017年因?yàn)檎也坏阶儸F(xiàn)渠道造成了不小的恐慌，大家覺的體育沒有產(chǎn)業(yè)沒有那么想象的那么好?！迸耸瘓?jiān)回憶道。

　　體育產(chǎn)業(yè)的降溫被認(rèn)為是前期盲目狂熱的必然結(jié)果?！敖?jīng)過了2015年的資本盲目助推，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了斷層，大多都是早期項(xiàng)目，像凈利潤1000萬、收入5000萬的B輪成熟公司非常少。”謝祖濤說道，“我們現(xiàn)在每月大概就看20個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)數(shù)量相比醫(yī)藥等領(lǐng)域是非常少的。項(xiàng)目數(shù)量很多，但是好的項(xiàng)目不多? ??”

　　目前市場上已經(jīng)成立的體育產(chǎn)業(yè)基金整體運(yùn)作情況也并不理想。今年，很多基金實(shí)際根本沒有運(yùn)作起來，有些所謂文娛產(chǎn)業(yè)的大基金可能只投文化產(chǎn)業(yè)不投體育產(chǎn)業(yè)。

　　體育創(chuàng)業(yè)公司曾經(jīng)估值2.5億，現(xiàn)在只能借錢

　　資本冷靜了，體育行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們也理性了。一位投資人說，今年看項(xiàng)目過程中，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者們都謙虛了很多。

　　“2015年時(shí)，很多項(xiàng)目根本沒得談，創(chuàng)始人見的投資人也多，覺得自己的項(xiàng)目很好，要價(jià)特別高?！鄙鲜鐾顿Y人舉了一個(gè)非常有代表型的例子?！爱?dāng)時(shí)我們看了一個(gè)熱門項(xiàng)目，收入500萬，估值高達(dá)2.5億，這家企業(yè)目前發(fā)展很困難，還融不到錢，只能借款維持發(fā)展?！?/p>

　　那些年趕過的風(fēng)口終于還是變成了破裂的泡沫。謝祖濤表示，他在做項(xiàng)目的初步篩選時(shí)，會(huì)重點(diǎn)關(guān)注這家公司是為了玩概念圈錢，還是真正在做體育，有沒有落地可能性。

　　募資難的大背景下，錢也不好拿。據(jù)悉，有些體育創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)簽了合同，但是最后到不了賬，還是拿不到錢。

　　經(jīng)過近幾年的發(fā)展，體育創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的方向也在發(fā)生變化，最早期的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利期過后，能否捕捉到用戶的真正需求，發(fā)現(xiàn)新的潛在市場空間，是新的體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者面臨的最大難題。

　　“像健身領(lǐng)域，傳統(tǒng)做法可能就是賣卡，滲透率很低，后來開始社區(qū)化，最后變成了‘洗澡卡’，這是非常淺層的需求；而現(xiàn)在健身人群年齡偏低，健身不再是單純?yōu)榱私】?，而是有更高訴求，為了美或者健身某種程度上可以代表他的人格”，謝立治表示。在這種需求下，一些定制化或標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目會(huì)有機(jī)會(huì)。

　　在謝立治看來，體育行業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要變現(xiàn)并不難，關(guān)鍵是你是否有為用戶真正創(chuàng)造價(jià)值。他舉了一個(gè)例子，比如青少年足球培訓(xùn)?！凹议L們的付費(fèi)意愿其實(shí)很強(qiáng)烈，但是前提是你的產(chǎn)品服務(wù)要好?！?/p>

　　有投資人看到，國內(nèi)體育創(chuàng)業(yè)者群體正在發(fā)生一些變化。早期的一批體育創(chuàng)業(yè)者可能是體育行業(yè)或者媒體行業(yè)出身，相對(duì)比較傳統(tǒng)，今年新的體育創(chuàng)業(yè)者越來越年輕化，學(xué)歷也越來越高。

　　目前海外項(xiàng)目性價(jià)比很高

　　體育產(chǎn)業(yè)投資降溫，最明顯的表現(xiàn)之一就是海外并購的戛然而止。今年2月，國家發(fā)展改革委關(guān)于發(fā)布境外投資敏感行業(yè)目錄（2018年版）的通知）顯示，在需要限制企業(yè)境外投資的行業(yè)中，體育俱樂部赫然在列。

　　曾幾何時(shí)，砸重金收購歐美體育俱樂部是中國資本海外體育產(chǎn)業(yè)投資的重頭戲。四年前，中國商人朱曉東通過其控股的上海旭日資產(chǎn)管理有限公司子公司，收購了超過百年歷史的帕維亞足球隊(duì)100%的股權(quán)，就此掀起了中資入主海外足球俱樂部的狂潮。

　　數(shù)據(jù)顯示，2016年底，中資已經(jīng)埋下了海外20多家足球俱樂部?！斑^去三四年，你要是投資了英超俱樂部，估值基本上是要翻番的。“一位投資人表示。

　　如今在政策調(diào)控影響下，海外體育產(chǎn)業(yè)投資已經(jīng)直接歸零。6月14日，商務(wù)部舉行6月第2次例行新聞發(fā)布會(huì)，新聞發(fā)言人高峰介紹，關(guān)于前5個(gè)月我國對(duì)外投資合作的情況時(shí)介紹，今年前5月，房地產(chǎn)業(yè)、體育業(yè)、娛樂業(yè)等領(lǐng)域都沒有新增的對(duì)外投資的項(xiàng)目。

　　這也是自從去年8月，國務(wù)院下發(fā)文件要求嚴(yán)管境外非理性投 資之后，這三個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)連續(xù)10個(gè)月無新增對(duì)外項(xiàng)目。

　　這是否意味著海外體育產(chǎn)業(yè)投資已經(jīng)停止？“海外體育投資并沒有停，我們也看了幾個(gè)海外項(xiàng)目，但是發(fā)現(xiàn)很多都欠缺在國內(nèi)的落地能力?！?謝祖濤說道。

　　另一方面也和海外體育創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的屬性有關(guān)。一位投資人表示，海外體育領(lǐng)域有很多技術(shù)團(tuán)隊(duì)，但這種純技術(shù)團(tuán)隊(duì)很難在中國融資?！凹夹g(shù)類公司可能要分散大量精力做商業(yè)化，如果技術(shù)無法做到持續(xù)領(lǐng)先，最后發(fā)展就會(huì)很尷尬?！彼忉尩?。“海外體育產(chǎn)業(yè)基金投資周期都非常長，很多基金不退出只靠分紅做資產(chǎn)運(yùn)營?！?/p>

　　不過在一些投資人看來，海外跨境投資的暫時(shí)放緩也提供了好的“抄底”機(jī)會(huì)。“2015年、2016年的時(shí)候，很多中國企業(yè)出境做了大量的投資，經(jīng)過兩年調(diào)整，估值又出現(xiàn)了回調(diào)，變得更加合理，目前一些海外體育項(xiàng)目投資性價(jià)比都很高?！表n大為表示。

　　結(jié)語

　　相較于歐美體育產(chǎn)業(yè)占GDP總額3%的比例，國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)僅僅占GDP的0.6%，體育產(chǎn)業(yè)的黃金時(shí)代剛剛到來。經(jīng)歷了前兩年資本的熱潮之后，行業(yè)的發(fā)展也漸趨理性。無論是對(duì)創(chuàng)業(yè)者還是投資機(jī)構(gòu)而言，都未嘗不是一件好事。

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