如何增強(qiáng)建筑文旅酒店三大板塊融合
摘要
如何增強(qiáng)建筑文旅酒店三大板塊融合,從四個(gè)點(diǎn)切入,首先是思考“去哪里”這個(gè)問(wèn)題。和城市的商圈、地標(biāo)、景點(diǎn)等明顯特征區(qū)域不同,文旅酒店可選擇太復(fù)合,太偏太熱太遠(yuǎn)太近都不行,這個(gè)涉及到客群輻射范圍,是一個(gè)復(fù)雜又關(guān)鍵的問(wèn)題,考驗(yàn)著團(tuán)隊(duì)的“測(cè)算能力”,除了景區(qū)選址外,華住大膽讓花間堂進(jìn)入了城市,塑造了獨(dú)特的城市文化體驗(yàn)中心業(yè)態(tài)。
其次是“我為什么要去”,即賣點(diǎn),是什么吸引著消費(fèi)者來(lái)多頻次地光顧的核心,華住保有了原有的花間美學(xué),以更品質(zhì)的服務(wù)提高美學(xué)體驗(yàn)。
再者就是內(nèi)容,文化是內(nèi)容,但不是唯一內(nèi)容,更不是提高人均消費(fèi)力的理由,所以需要在現(xiàn)有文化資源基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開發(fā),這就非??简?yàn)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的“創(chuàng)意和文化理解能力”,北京后海花間堂就是一個(gè)較為成熟的案例。
最后就是中國(guó)的“季節(jié)性問(wèn)題”,中國(guó)目前一年有八個(gè)月都可以去的地方可能就只有云南和三亞,其他地區(qū)的人流集中時(shí)間最多在五到六個(gè)月,團(tuán)隊(duì)又面臨著非旺季的成本分?jǐn)傄约霸鲩L(zhǎng)點(diǎn)多樣化設(shè)置,這是以華住為首的傳統(tǒng)酒店集團(tuán)布局文旅的關(guān)鍵所在。
除去獨(dú)立或依托于傳統(tǒng)酒店集團(tuán)的民宿品牌外,更多的巨頭也在產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇的刺激下,選擇跨界入局,直面運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)。
咨詢記錄 · 回答于
如何增強(qiáng)建筑文旅酒店三大板塊融合
如何增強(qiáng)建筑文旅酒店三大板塊融合,從四個(gè)點(diǎn)切入,首先是思考“去哪里”這個(gè)問(wèn)題。和城市的商圈、地標(biāo)、景點(diǎn)等明顯特征區(qū)域不同,文旅酒店可選擇太復(fù)合,太偏太熱太遠(yuǎn)太近都不行,這個(gè)涉及到客群輻射范圍,是一個(gè)復(fù)雜又關(guān)鍵的問(wèn)題,考驗(yàn)著團(tuán)隊(duì)的“測(cè)算能力”,除了景區(qū)選址外,華住大膽讓花間堂進(jìn)入了城市,塑造了獨(dú)特的城市文化體驗(yàn)中心業(yè)態(tài)。
其次是“我為什么要去”,即賣點(diǎn),是什么吸引著消費(fèi)者來(lái)多頻次地光顧的核心,華住保有了原有的花間美學(xué),以更品質(zhì)的服務(wù)提高美學(xué)體驗(yàn)。
再者就是內(nèi)容,文化是內(nèi)容,但不是唯一內(nèi)容,更不是提高人均消費(fèi)力的理由,所以需要在現(xiàn)有文化資源基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開發(fā),這就非??简?yàn)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的“創(chuàng)意和文化理解能力”,北京后海花間堂就是一個(gè)較為成熟的案例。
最后就是中國(guó)的“季節(jié)性問(wèn)題”,中國(guó)目前一年有八個(gè)月都可以去的地方可能就只有云南和三亞,其他地區(qū)的人流集中時(shí)間最多在五到六個(gè)月,團(tuán)隊(duì)又面臨著非旺季的成本分?jǐn)傄约霸鲩L(zhǎng)點(diǎn)多樣化設(shè)置,這是以華住為首的傳統(tǒng)酒店集團(tuán)布局文旅的關(guān)鍵所在。
除去獨(dú)立或依托于傳統(tǒng)酒店集團(tuán)的民宿品牌外,更多的巨頭也在產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇的刺激下,選擇跨界入局,直面運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)。
Hash:17175074dc9865dfddc7bb667ec3488511de3eca
聲明:此文由 Mike 分享發(fā)布,并不意味本站贊同其觀點(diǎn),文章內(nèi)容僅供參考。此文如侵犯到您的合法權(quán)益,請(qǐng)聯(lián)系我們 kefu@qqx.com