1元景區(qū)無人問津，低價策略還能玩下去嗎？你怎

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導(dǎo)讀：1元景區(qū)無人問津，低價策略還能玩下去嗎？你怎 在旅游高峰期，景區(qū)應(yīng)當(dāng)啟動哪些調(diào)控措施？

首先，“無人問津”這只是網(wǎng)友夸張的描述，并不是事實(shí)。這篇報(bào)道最后寫到，景區(qū)回應(yīng)稱，“整個十一假期景區(qū)的游客人數(shù)是36000多人。網(wǎng)友說的門可羅雀的情況有些夸張?！泵鞔_這一事實(shí)很重要。

第二，這個景區(qū)的低價策略，是國慶節(jié)期間的臨時優(yōu)惠政策，和國家下調(diào)國有景區(qū)門票價格的政策毫無關(guān)聯(lián)。

國家降低重點(diǎn)國有景區(qū)門票價格，是加快發(fā)展全域旅游，推動景區(qū)及旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的重要舉措。數(shù)據(jù)顯示，10月1日全國接待國內(nèi)游客1.22億人次，同比增長7.54%；實(shí)現(xiàn)國內(nèi)旅游收入1030億元，同比增長7.19%。國內(nèi)游客數(shù)量和消費(fèi)金額能夠雙雙增長，與國家此前發(fā)布的旅游政策不無關(guān)系?？梢?，降低景區(qū)門票價格，對客流量是很有效的刺激手段。

對于二程文化園景區(qū)來說，低價策略并沒有遭遇所謂的冷場，沒必要背負(fù)過多壓力。題主問“低價策略可以玩下去嗎”，當(dāng)然可以玩下去！但景區(qū)如果想提高知名度和美譽(yù)度，吸引更多游客，也不能單純依靠低價這一種手段。還是要提升景區(qū)文化內(nèi)涵，保證景區(qū)服務(wù)質(zhì)量，積累景區(qū)的良好口碑，打造真正的精品景區(qū)。

在旅游高峰期，景區(qū)應(yīng)當(dāng)啟動哪些調(diào)控措施？

您好，遇節(jié)假日旅游高峰區(qū)景區(qū)可以采取門票預(yù)約

景區(qū)逐步推廣門票預(yù)約預(yù)售。在經(jīng)上級價格主管部門與旅游行政主管部門同意后，采用預(yù)先支付享受折扣等方式引導(dǎo)旅游者提前訂票，以有效預(yù)估旅游者流量。

實(shí)時監(jiān)測

監(jiān)測常態(tài)化。景區(qū)逐步推進(jìn)旅游者流量監(jiān)測常態(tài)化。采用門禁票務(wù)系統(tǒng)、景區(qū)一卡通聯(lián)動系統(tǒng)、景點(diǎn)實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng)等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)景區(qū)流量監(jiān)測的點(diǎn)、線、面布局。

信息平臺化。景區(qū)通過公共媒體、景區(qū)渠道等，并結(jié)合智慧旅游新技術(shù)，利用移動多媒體、智能終端等多樣化的旅游信息平臺，及時公布景區(qū)旅游者流量，供旅游者出游決策時參考。

預(yù)案有序化。景區(qū)通過監(jiān)測數(shù)據(jù)，預(yù)測景區(qū)旅游者流量趨勢，對景區(qū)旅游者流量實(shí)行分級管理，為疏導(dǎo)分流工作預(yù)案的啟動提供依據(jù)。

疏導(dǎo)分流

景區(qū)內(nèi)游客數(shù)量達(dá)到最大承載量80%時，啟動包括交通調(diào)控、入口調(diào)控等措施控制旅游者流量。

(1)交通調(diào)控。有針對性地啟動交通運(yùn)力動態(tài)調(diào)整預(yù)案，通過周邊道路管控、區(qū)內(nèi)停車控制、等措施削減游客，錯峰接待。

(2)入口調(diào)控。①合理設(shè)計(jì)旅游者排隊(duì)等候的方式和途徑。通過開通快速入園通道疏導(dǎo)分流入口處游客。②通過折扣補(bǔ)償、延長有效期、多種形式的通票等，減少景區(qū)人口或設(shè)備設(shè)施入口的旅游者數(shù)量。③在景區(qū)入口大門及售票區(qū)，增設(shè)電子顯示牌，提供給旅游者最及時的信息。

(3)區(qū)內(nèi)調(diào)控。①通過分時入園、高峰限時逗留，減少景區(qū)內(nèi)旅游者數(shù)量。②在主要景點(diǎn)前設(shè)置電子顯示屏，顯示旅游者的密集分布情況，供旅游者合理選擇下一個景點(diǎn)③必要時根據(jù)預(yù)案，派專人將游者疏導(dǎo)至廣場、綠地等公共空間或應(yīng)急避難場所。預(yù)警上報(bào)

(1)景區(qū)內(nèi)旅游者數(shù)量接近最大承載量時，當(dāng)向社會公告并同時向當(dāng)?shù)厝嗣裾畧?bào)告，同時在當(dāng)?shù)厝嗣裾闹笓]、指導(dǎo)、協(xié)助下，配合景區(qū)主管部門和旅游行政主管部門啟動應(yīng)急預(yù)案。

(2)景區(qū)內(nèi)旅游者數(shù)量達(dá)到最大承載量時，立即停止售票，向旅游者發(fā)布告示，做好解釋和疏導(dǎo)等相關(guān)工作。

特殊預(yù)案

景區(qū)應(yīng)針對節(jié)假日及大型活動制定相應(yīng)的旅游者流量控制預(yù)案。希望我的回答能幫到你！

1.提前預(yù)調(diào)控，比如門票預(yù)售時限購，不要超售門票，容納5000人的景區(qū)賣一萬多張，給誰也沒辦法

2.限制游覽時間，這個只適合部分觀光時間較短，但知名度確較高的景區(qū)

3.實(shí)在是不想從根本上限流的，只能從內(nèi)部著手了，交通疏導(dǎo)包括附近車流疏導(dǎo)，停車場疏導(dǎo)和停車規(guī)范，入園出園的疏導(dǎo)提高效率避免堵塞；園區(qū)內(nèi)疏導(dǎo)，易堵景點(diǎn)員工及時引導(dǎo)向其他景點(diǎn)；適當(dāng)延長開閉園時間；突發(fā)應(yīng)急處理機(jī)制的完善

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