在農(nóng)村搞種植，怎么和周邊的超市，水果蔬菜點合作？

導(dǎo)讀：在農(nóng)村搞種植，怎么和周邊的超市，水果蔬菜點合作？ 農(nóng)業(yè)眾籌有哪些模式？

其實這個很簡單，如果說你自己種植一點，那個沒什么作用，如果說是你成片大批量種植的話，無論是和周邊的超市，還是和專門販賣蔬菜的商販，都能很好的達(dá)成合作關(guān)系。

簡單說一下，如果是你種植蔬菜，單一種植的話，和超市，達(dá)成良好的合作關(guān)系，有點兒難為什么這么說呢，因為超市本身是需要很多種蔬菜的，不止一樣，有的人能提供很多樣的蔬菜，你只能提供單一品種，所以說會很麻煩，所以超市可能不會選擇你。如果是和二手商販。來合作的話，應(yīng)該是沒有問題的。

其實每個人都想多種植蔬菜多類目，但是不好管理。一般都是單一品種種植，和商販達(dá)成良好的合作關(guān)系是沒有問題的。

首先要量大，然后去觀察附近的批發(fā)市場是什么價格。

比如水果耙耙柑，我是零售的，我在批發(fā)市場去拉4塊錢一斤還有框，框都是幾斤一個的。

你是種植戶，你也4元一斤批發(fā)給我。因為你那是直接采摘，又沒有框，而且新鮮。我自然愿意來拉的。

當(dāng)然這是銷售的附近，太遠(yuǎn)的話你那個價格還得在低一些，當(dāng)然走的量也肯定要多一些。

農(nóng)業(yè)眾籌有哪些模式？

說一個農(nóng)村冷門的眾籌模式-紅白喜事。

紅白喜事上份子是最好的鄉(xiāng)村眾籌，通過倫理關(guān)系+出錢的方式，完成目標(biāo)。

現(xiàn)在人都狹隘的理解了上份子的含義，就以為給人出個幾百塊錢，自己好像若有所失，但是人家在你結(jié)婚的時候也同樣會回給你，而且會根據(jù)當(dāng)年的市場情況可能回饋的更多。

同樣的延伸出來，蓋房及農(nóng)忙時候幫助親戚朋友，也是一種人力上的眾籌模式。

1.農(nóng)產(chǎn)品眾籌

目前國內(nèi)最常見的農(nóng)業(yè)眾籌模式是農(nóng)產(chǎn)品眾籌和“由銷量決定產(chǎn)量”。農(nóng)場作為項目的發(fā)起方，在眾籌平臺上發(fā)起項目，籌集資金，并根據(jù)需求進(jìn)行種植和管理，待農(nóng)產(chǎn)品成熟后直接配送到用戶手中。

2.農(nóng)業(yè)技術(shù)眾籌

實際上，農(nóng)業(yè)眾籌可以發(fā)生于整個農(nóng)業(yè)鏈條的各個環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)眾籌還可以籌技術(shù)。Agfunder從農(nóng)業(yè)技術(shù)這個點切入，給了我們許多參考和想象，可以是一個發(fā)展的方向。國內(nèi)可以考慮這些農(nóng)業(yè)技術(shù)的眾籌：

1)、類似于雜交水稻的增產(chǎn)技術(shù)，糧食在整個世界都占據(jù)重要位置，糧食增產(chǎn)技術(shù)當(dāng)然也格外受到青睞；

2)、類似于引種藍(lán)莓等新型農(nóng)作物的種植技術(shù)，這項技術(shù)的價值點在于該農(nóng)作物被世界公認(rèn)有價值并具有極大的稀缺性，通過該項引種技術(shù)可以解決稀缺性問題；

3)、有機化肥農(nóng)藥技術(shù)，隨著有機食品的熱度逐漸升溫，圍繞著有機會形成一條系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈，哪一個不可替代的環(huán)節(jié)都是值得投資的

4)、農(nóng)業(yè)信息化，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)為時尚早，不過農(nóng)業(yè)信息化技術(shù)已經(jīng)該開始入手了。

3.農(nóng)場眾籌

“耕地寶”的橫空出世，在業(yè)界恐怕又產(chǎn)生了“鯰魚”效應(yīng)，互聯(lián)網(wǎng)真的是可以專治各種不服，農(nóng)場眾籌不可避免地要遇到這樣的問題：我們眾籌的是土地、農(nóng)畜產(chǎn)品還是參觀采摘？這就要圍繞著農(nóng)場的個性化特色來做文章，所以還是要圍繞著該農(nóng)場的商業(yè)價值來分析，拉菲莊園和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地完全是兩碼事。此前發(fā)現(xiàn)良田報道的基于CSA模式的神農(nóng)莊園就是農(nóng)場眾籌的典型案例。

4.農(nóng)業(yè)股權(quán)眾籌

農(nóng)業(yè)的農(nóng)場化在未來將成為主要的經(jīng)營方式，從阿根廷潘帕斯草原的大牧場放牧業(yè)，到美國中部大平原的商品谷物農(nóng)業(yè)，都在印證這一歷史變化。這其中以美國為代表的現(xiàn)代工業(yè)化農(nóng)業(yè)最為典型，其得以實施的前提條件是農(nóng)場主具有大面積的土地。我國由于農(nóng)村勞動力外流，導(dǎo)致農(nóng)村已有耕地被閑置或者被? ??動能力不強的留守人群去經(jīng)營。而農(nóng)業(yè)的股權(quán)眾籌則可以通過將閑置、低效率的土地集中起來，以經(jīng)濟組織中最為高效的企業(yè)形態(tài)進(jìn)行規(guī)?；慕?jīng)營生產(chǎn)。當(dāng)然我們也可以在端午眾籌一個粽子品牌，集合眾人的資金，然后回報股權(quán)。

5.公益眾籌

公益眾籌在農(nóng)業(yè)方向上實際上有更大的需要，除了教育實際上農(nóng)業(yè)也需要“希望工程”，比如西北治沙、農(nóng)村建設(shè)等使社會資源得到更有效的配置。

“農(nóng)業(yè)眾籌目前主要還是以產(chǎn)品眾籌為主，而它的本質(zhì)對用戶來說就是‘團(tuán)購+預(yù)購’。有分析人士指出，農(nóng)業(yè)眾籌實際上是把原有的零售流程倒置，將銷售前置，使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者可以根據(jù)銷售預(yù)定情況了解市場的需求和行情，并可以提前在判斷銷量后組織生產(chǎn)。這種先銷售再生產(chǎn)的模式解決了一些農(nóng)戶資金不足的問題，也在一定程度上將銷售風(fēng)險掌握在可控范圍之內(nèi)，而其中既作為投資者又作為消費者的用 戶一方，也可通過事前對項目的了解進(jìn)行考量和選擇。

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