何影

體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對體育運(yùn)動(dòng)的影響：為競技體育的普及創(chuàng)造了條件，隨著電視技術(shù)和通信技術(shù)的飛速發(fā)展，競技體育走進(jìn)了每個(gè)家庭，使五大洲的億萬觀眾都能及時(shí)而全面地了解競技體育，從關(guān)注進(jìn)而演變?yōu)閰⑴c經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為競技體育的蓬勃發(fā)展提供了良好的氛圍。

一名優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員和他們自身的遺傳因素、心理因素以及運(yùn)動(dòng)員的天賦有很大關(guān)系，這些因素也可以用于現(xiàn)代科技設(shè)備進(jìn)行測定、研究。

通過科學(xué)化的選材將有助于提高體育后備人才選拔的成功率，有效幫助預(yù)測其未來的競技能力，確定運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，有利于制定完整的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。

擴(kuò)展資料：

中國體育市場的產(chǎn)業(yè)化開始于20世紀(jì)80年代。90年代中期，中國體育產(chǎn)業(yè)才具有較為完整的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和較為完善的體育行業(yè)的制度，中國的體育廣告業(yè)、體育建筑業(yè)、體育博彩業(yè)、體育旅游業(yè)和體育用品業(yè)等具體行業(yè)也是在這個(gè)時(shí)期得以充分發(fā)展。

我國體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚，但發(fā)展很快，產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域不斷拓展，發(fā)展規(guī)模也不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量也有所改善，產(chǎn)業(yè)的效益也明顯增高。

隨著我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使得體育市場的構(gòu)架的不斷形成、體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展資金不斷增加、對外貿(mào)易合作的擴(kuò)張使得體育全球化趨勢愈加成熟。并在對體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃及現(xiàn)代化管理的過程中,實(shí)現(xiàn)跨越地區(qū)的資源整合,擴(kuò)大了體育運(yùn)動(dòng)的規(guī)模和社會(huì)影響。

旅行社分工體系差異化的原因 分工體系對旅行社有何影響 何影

1. 分工體系對旅行社有何影響

旅行社分類，是國家旅游局根據(jù)旅行社接待旅客種類（包括外國游客、港澳臺(tái)胞、華僑及國內(nèi)游客等）及旅游線路業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)待業(yè)管理及分類管理實(shí)施的。國家旅游局的>中規(guī)定：

一類旅行社-經(jīng)營招攬或接待外國旅游者華僑、香港、澳門、臺(tái)胞來中國的旅游業(yè)務(wù)。

二類旅行社-經(jīng)營接待外國旅游者及華僑、港澳來中國的旅游業(yè)務(wù)。

三類旅行社-經(jīng)營本國公民在國內(nèi)的旅游業(yè)務(wù)。

上述規(guī)定清楚表明，旅行社的分類，實(shí)行上并不按旅行社的優(yōu)劣來劃分，而是按其業(yè)務(wù)分工不同而來分類。三類旅行社是經(jīng)營國內(nèi)旅游的專業(yè)單位。近年國內(nèi)旅游業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，為了讓國內(nèi)游客有更多選擇的機(jī)會(huì)，一、二類旅行社也紛紛成立國內(nèi)部，開展國內(nèi)旅游業(yè)務(wù)，形成國內(nèi)旅游的競爭形勢。游客選擇旅行社的可靠與否，不應(yīng)只看一、二、三類旅行社，而應(yīng)按其經(jīng)營范圍中，是否有旅游局審批的旅游經(jīng)營許可證；是否已交納旅游質(zhì)量保證金；是否有足夠的公章發(fā)票、嚴(yán)格的管理、及線路行程、報(bào)價(jià)、商標(biāo)、保險(xiǎn)、導(dǎo)游等一系列待業(yè)規(guī)范管理。選擇了可信賴的旅行社，一旦有客觀或主觀因素影響旅游計(jì)劃的實(shí)施，旅游者也可得到適當(dāng)?shù)?、合理的賠償，而不致于投訴無門，浪費(fèi)錢、財(cái)物及精神受損。

2. 旅行社分工體系是什么

一類旅行社 - 經(jīng)營招攬或接待外國旅游者華僑、香港、澳門、臺(tái)胞 來中國的旅游業(yè)務(wù)。

二類旅行社 - 經(jīng)營接待外國旅游者及華僑、港澳來中國的旅游業(yè)務(wù)。

三類旅行社 - 經(jīng)營本國公民在國內(nèi)的旅游業(yè)務(wù)。垍頭條萊

上述規(guī)定清楚表明，旅行社的分類，實(shí)行上并不按旅行社的優(yōu)劣來劃分，而是按其業(yè)務(wù)分工不同而來分類。三類旅行社是經(jīng)營國內(nèi)旅游的專業(yè)單位。

3. 中國旅行社分工體系存在的問題

旅行社分類，是國家旅游局根據(jù)旅行社接待旅客種類（包括外國游客、港澳臺(tái)胞、華僑及國內(nèi)游客等）及旅游線路業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)待業(yè)管理及分類管理實(shí)施的。國家旅游局的<<旅行社管理暫行條例旅行辦法>>中規(guī)定：

一類旅行社-經(jīng)營招攬或接待外國旅游者華僑、香港、澳門、臺(tái)胞來中國的旅游業(yè)務(wù)。

二類旅行社-經(jīng)營接待外國旅游者及華僑、港澳來中國的旅游業(yè)務(wù)。

三類旅行社-經(jīng)營本國公民在國內(nèi)的旅游業(yè)務(wù)。 上述規(guī)定清楚表明，旅行社的分類，實(shí)行上并不按旅行社的優(yōu)劣來劃分，而是按其業(yè)務(wù)分工不同而來分類。三類旅行社是經(jīng)營國內(nèi)旅游的專業(yè)單位。近年國內(nèi)旅游業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，為了讓國內(nèi)游客有更多選擇的機(jī)會(huì)，一、二類旅行社也紛紛成立國內(nèi)部，開展國內(nèi)旅游業(yè)務(wù)，形成國內(nèi)旅游的競爭形勢。游客選擇旅行社的可靠與否，不應(yīng)只看一、二、三類旅行社，而應(yīng)按其經(jīng)營范圍中，是否有旅游局審批的旅游經(jīng)營許可證；是否已交納旅游質(zhì)量保證金；是否有足夠的公章發(fā)票、嚴(yán)格的管理、及線路行程、報(bào)價(jià)、商標(biāo)、保險(xiǎn)、導(dǎo)游等一系列待業(yè)規(guī)范管理。選擇了可信賴的旅行社，一旦有客觀或主觀因素影響旅游計(jì)劃的實(shí)施，旅游者也可得到適當(dāng)?shù)?、合理的賠償，而不致于投訴無門，浪費(fèi)錢、財(cái)物及精神受損。

4. 旅行社內(nèi)部分工體系的理解

相互理解，掙自己該掙的， 相互配合，互相信任，不要爾虞我詐。導(dǎo)游和旅行社都要生存， 旅行社想少付給導(dǎo)游而導(dǎo)游想多收費(fèi)用， 這是一對矛盾，解決這個(gè)矛盾的方法就是站在雙方的立場上著想，各方需要更多地站在對方的立場上去想去做，我們旅行社有長期的旅游團(tuán)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)， 和導(dǎo)游搞好關(guān)系很重要， 但是， 一旦導(dǎo)游違規(guī)或出現(xiàn)不可容忍的錯(cuò)誤時(shí)是不會(huì)顧惜的。垍頭條萊

5. 我國旅行社現(xiàn)有分工體系的主要問題

中外旅行社產(chǎn)生的背景的時(shí)間不同、產(chǎn)生環(huán)境也不同。中外旅行社產(chǎn)生產(chǎn)生的條件有三：交通條件的改善；經(jīng)濟(jì)收入的增加；旅游需求的產(chǎn)生。

隨著生產(chǎn)力的迅速發(fā)展和社會(huì)財(cái)富的急劇增加，有產(chǎn)階級的規(guī)模日趨擴(kuò)大，歐美發(fā)達(dá)國家的人們具備了外出旅游的經(jīng)濟(jì)條件。中外旅行社注意：垍頭條萊

垂直分工體系生長于完全的市場環(huán)境中， 它的投資主體處于市場競爭中的企業(yè)； 而水平分工體系中，政府主導(dǎo)下的主管部門充當(dāng)主體的角色； 在混合分工體系 中，兩者均可作為主體加入，但重要的前提是所有投資主本要處于平等的競爭環(huán)境中，不存在例外。

6. 我國旅行社行業(yè)分工體系與歐美有何不同

1、中國國際旅行社總社有限公司（China International Travel Service Limited, Head Office，簡稱國旅總社），前身是中國國際旅行社總社，是在周恩來總理的親自批示下，經(jīng)政務(wù)院批準(zhǔn)，于1954年在北京成立的新中國第一家接待海外游客的旅行社，是第一批獲得國家特許經(jīng)營出境旅游的旅行社、世界旅游組織在中國的第一家企業(yè)會(huì)員、北京市5A級旅行社之首。國旅總社先后加入了PATA(太平洋亞洲旅行協(xié)會(huì))、IATA(國際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì))、ASTA(美國旅行代理商協(xié)會(huì))、WTTC(世界旅游業(yè)理事會(huì))、WTCF（世界旅游城市聯(lián)合會(huì)）等國際組織，是中國旅行社協(xié)會(huì)副會(huì)長單位。 國旅總社的成立，標(biāo)志著新中國旅游業(yè)的開始，國旅總社的發(fā)展，是中國旅游業(yè)改革發(fā)展的縮影。成立60年來，國旅總社一直致力于推動(dòng)中國與世界在各個(gè)領(lǐng)域的交往，促進(jìn)中國與世界各國人民友好往來，充分發(fā)揮了“民間大使”的作用，累計(jì)招攬、接待海外來華旅游者達(dá)數(shù)千萬人次，毛澤東、鄧小平等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人多次接見國旅總社組織接待的海外游客，國旅總社為中國的對外交往和旅游業(yè)的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)。 伴隨著改革開放和中國經(jīng)濟(jì)的騰飛，經(jīng)過幾代國旅人的艱苦創(chuàng)業(yè)和不懈努力，國旅總社已經(jīng)發(fā)展成為集入境游、出境游、國內(nèi)游、會(huì)獎(jiǎng)旅游、簽證服務(wù)、商旅服務(wù)、航空服務(wù)、電子商務(wù)等綜合服務(wù)于一體的大型旅游企業(yè)，是國內(nèi)知名旅行社企業(yè)集團(tuán)。國旅總社多次榮獲國家和北京市政府“最佳旅游企業(yè)獎(jiǎng)”、“旅行社最高創(chuàng)匯獎(jiǎng)”、“旅行社最高外聯(lián)人數(shù)獎(jiǎng)”、“首都旅游紫禁杯最佳集體”等獎(jiǎng)項(xiàng)，曾多次獲得中國旅行社百強(qiáng)第一名。2008年，作為北京奧運(yùn)會(huì)火炬接力境內(nèi)外傳遞的獨(dú)家后勤保障服務(wù)單位和唯一參與奧運(yùn)官方接待服務(wù)的旅游企業(yè)，國旅總社為奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦做出了積極貢獻(xiàn)，并為上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)、西安世園會(huì)和北京園博會(huì)等國家盛會(huì)提供了一流的旅游服務(wù)，贏得了廣泛贊譽(yù)?！皣?CITS”品牌已成為國內(nèi)領(lǐng)先、亞洲一流、世界知名的中國馳名商標(biāo)，在世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的2017年中國500最具價(jià)值品牌中，“國旅”及“CITS”品牌以605.89億元的品牌價(jià)值，榮登中國500最具價(jià)值品牌排行榜第48名，連續(xù)多年在旅游服務(wù)類品牌中位居第一，持續(xù)領(lǐng)跑中國旅游服務(wù)行業(yè)。 2004年，國旅總社和中免公司合并重組成為中國國旅集團(tuán)有限公司，2009年，又作為中國國旅股份有限公司的重要子公司在上海證券交易所掛牌上市。2016年，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，中國國旅集團(tuán)有限公司與中國港中旅集團(tuán)公司重組成立中國旅游集團(tuán)公司,國旅總社成為中國旅游集團(tuán)旗下企業(yè)。在集團(tuán)及股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，近年來，按照“三游并重、兩網(wǎng)并舉”的發(fā)展戰(zhàn)略，國旅總社不斷鞏固入境游，大力發(fā)展出境游，積極拓展國內(nèi)游，重點(diǎn)推進(jìn)商務(wù)會(huì)獎(jiǎng)旅游，加速布局海外簽證中心，傾力打造以“國旅?CITS”入境游品牌、“環(huán)球行（Total Travel）”出境游品牌、“國旅假期”國內(nèi)游品牌、“自游天下”自由行品牌、“國旅會(huì)獎(jiǎng)”會(huì)獎(jiǎng)旅游品牌及“國旅在線”電商品牌為核心的產(chǎn)品系列和品牌體系，以旅行社實(shí)體網(wǎng)絡(luò)拓展和在線旅游電子商務(wù)為主要發(fā)展路徑，不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模和市場份額。 目前，國旅總社在全國范圍內(nèi)擁有全資、控股企業(yè)38家，參股企業(yè)5家，旅游門市數(shù)量1800余家，國旅理事會(huì)成員社上百家；在全球12個(gè)國家和地區(qū)設(shè)有6家全資、控股的海外旅行社公司和19家海外簽證中心，并與100多個(gè)國家的1400多家旅行商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，形成了立足國內(nèi)、放眼全球的現(xiàn)代化經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。 未來，國旅總社將繼續(xù)秉承“不怕困難、專業(yè)高效、團(tuán)隊(duì)合作、勇于創(chuàng)新”的國旅精神，以科學(xué)發(fā)展為主題，深化企業(yè)改革、優(yōu)化資源配置、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加快轉(zhuǎn)型升級，按照專業(yè)化分工、協(xié)同化發(fā)展、集約化經(jīng)營的思路，進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大主營業(yè)務(wù)，成為中國領(lǐng)先、世界一流、掌控核心資源的開放式旅游平臺(tái)運(yùn)營商，為中國從旅游大國邁向旅游強(qiáng)國做出新的更大的貢獻(xiàn)！

2、中國旅行社總社是新中國第一家旅行社，同共和國一起誕生，與共和國一道成長。60年來，以滿足客戶需求為己任，以誠信經(jīng)營為準(zhǔn)則，以卓越品質(zhì)為追求，贏得無數(shù)客戶的青睞和支持，品牌知名度、美譽(yù)度和競爭力不斷提升！ 中國旅行社總社是在內(nèi)地設(shè)立的第一家區(qū)域公司，中國旅行社總社（北京）有限公司秉承中旅總社的穩(wěn)重和內(nèi)涵，兼具新成立企業(yè)的青春與活力，企業(yè)發(fā)展迅速，后勁十足。站在新的歷史起點(diǎn)，將繼續(xù)以高性價(jià)比的產(chǎn)品和高附加值的服務(wù)，廣交天下朋友，期待更多有識(shí)之士加入行列，創(chuàng)造中國乃至世界旅游行業(yè)更多、更大的驚喜和奇跡！ 中旅總社北京公司具備國內(nèi)游、入境游、出境游（含赴臺(tái)游）、簽證認(rèn)證代辦、機(jī)票船票代理、出國中介等全部經(jīng)營資質(zhì)。 中國旅行社總社正在加載中國旅行社總社 回顧過去的發(fā)展歷程，我們倍感自豪！面對如今的經(jīng)營業(yè)績，我們滿懷感激！展望未來的發(fā)展道路，我們信心百倍。我們堅(jiān)信在您一如既往的信任和支持之下，中旅一定能夠傲? ??群雄，成為中國旅游行業(yè)第一品牌！頭條萊垍

3.中國青年旅行社總社系全民所有制企業(yè)，隸屬于共青團(tuán)中央。簡稱：青旅總社，英文名稱為：CHINA YOUTH TRAVEL SERVICE，簡稱：“CYTS”。青旅總社成立于1980年。二十多年來，青旅總社在團(tuán)中央書記處的領(lǐng)導(dǎo)下，憑借改革開放政策和自身優(yōu)勢，勇于改革，不斷開拓，迅速發(fā)展起來，成為我國旅游行業(yè)的骨干企業(yè)。青旅總社根據(jù)青年旅游事業(yè)的發(fā)展趨勢及旅游市場的激烈競爭，于1988年在我國旅游行業(yè)率先成立了中青旅集團(tuán)，于1997年又作為主發(fā)起人組建了我國旅游行業(yè)第一家以完整的旅游概念上市的中青旅控股股份有限公司。時(shí)至今日，青旅總社幾經(jīng)改革后，體制已發(fā)生很大變化。青旅總社的職能已從經(jīng)營為主轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頌橹?。部門設(shè)置有辦公室、人事處、企管部、財(cái)務(wù)處、物業(yè)部、黨辦、工會(huì)、團(tuán)委等。

4.中國康輝旅行社，是一家經(jīng)營入境旅游、出境旅游、國內(nèi)旅游及會(huì)獎(jiǎng)商務(wù)、差旅管理等旅游服務(wù)的國有控股公司，創(chuàng)建于1984年，總部設(shè)在北京。2001年，康輝旅行社經(jīng)中國國家旅游局批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為國際旅行社。2002年，康輝旅行社被國家旅游局批準(zhǔn)為可經(jīng)營公民出國旅游的組團(tuán)社。2004年，康輝旅行社在全國國際旅行社100強(qiáng)企業(yè)中排名第26位。大力實(shí)施“網(wǎng)絡(luò)化”、“規(guī)?；?、“品牌化”[1]發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)“國內(nèi)成網(wǎng)”的營銷、接待體系建設(shè)，已在全國設(shè)有100多家以資本為紐帶的子公司。日臻完善的網(wǎng)絡(luò)化營銷、接待體系和垂直管理模式在旅行社行業(yè)已形成獨(dú)特的綜合優(yōu)勢。遍及海內(nèi)外的業(yè)務(wù)協(xié)作體系以及由近萬名員工組成的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)具備為國內(nèi)外旅游者提供全方位綜合服務(wù)的實(shí)力。2006年“康輝旅游”連續(xù)第三次入選世界品牌實(shí)驗(yàn)室評選的“中國最具品牌價(jià)值的500家企業(yè)”名錄；截止2005年，在國家旅游局評定的“全國旅行社百強(qiáng)企業(yè)”年度綜合業(yè)績排名中，康輝旅游集團(tuán)繼續(xù)位列三甲。在中國旅游行業(yè)和國內(nèi)外旅游大眾的影響力日益顯現(xiàn)。

以上是我的回答，如還有需要補(bǔ)充不夠全面的地方還望指教。請關(guān)注一下，定期發(fā)布旅游優(yōu)惠活動(dòng)，專注于廣東周邊吃喝玩樂資訊，祝大家好運(yùn)！條萊垍頭

7. 旅行社水平分工體系的優(yōu)缺點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn)有：頭條萊垍

（1）快速、簡捷的操作：界面直觀，操作使用簡捷、明快，快速開房只需三分鐘；垍頭條萊

（2）夜審功能：系統(tǒng)的夜間稽核產(chǎn)生的報(bào)表功能完備，為管理層提供決策數(shù)據(jù)，徹底結(jié)束手工報(bào)表的歷史；條萊垍頭

（3）強(qiáng)大的分類統(tǒng)計(jì)：系統(tǒng)可按各條件的分類，讓銷售部及管理層隨時(shí)可以得知回頭客、協(xié)議單位的入住情況。頭條萊垍

（4）消費(fèi)排行；單次入住排行和客人入住總排行顯示回頭客入住情況，可根據(jù)具體情況給與客人一定優(yōu)惠，或贈(zèng)送會(huì)員卡、打折卡，鼓勵(lì)客人消費(fèi)；

（5）詳盡的房態(tài)信息：多達(dá)8種房態(tài)，且都有圖標(biāo)相對應(yīng)，為相關(guān)部門提供詳盡、明了的房間信息；缺點(diǎn)是不人性化，人性化較大的管理不適合使用。

8. 分工體系對旅行社有何影響和意義

1、形成機(jī)制不同

垂直分工體系是市場發(fā)育后形成的一種自然分工體系。歐美等國家旅行社經(jīng)過百多年的發(fā)展，形成了旅游批發(fā)商、旅游經(jīng)營商、旅游零售商的縱向序列。垍頭條萊

水平分工體系是指按照旅游市場和業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行的分工，每類旅行社的經(jīng)營活動(dòng)都涉及從生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、開發(fā)旅游產(chǎn)品到旅游接待的各個(gè)環(huán)節(jié)，并? ??批發(fā)、零售的主營差異。

2、劃分不同

垂直分工體系是以專業(yè)化分工為特征的，使得旅行社各司其職。旅游批發(fā)商專司旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、組裝；旅游經(jīng)營商從事旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、組裝并提供旅游接待服務(wù)；旅游零售商則專門負(fù)責(zé)旅游產(chǎn)品的代理銷售。與此同時(shí)，也形成了大、中、小旅行社的規(guī)模化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化的特點(diǎn)。

水平分工體系，按照市場經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍不同，人為地將旅行社劃分為國際旅行社和國內(nèi)旅行社兩大類，同時(shí)，又把統(tǒng)一的國內(nèi)旅游市場按部門和地區(qū)進(jìn)行劃分，分別設(shè)立相應(yīng)的旅游企業(yè)。

3、優(yōu)勢不同

垂直分工體系比較好地做到了營銷策劃統(tǒng)一、采購統(tǒng)一、銷售統(tǒng)一、操作統(tǒng)一，有利于保障有序的市場競爭和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成，有利于降低運(yùn)營成本，提高效益，克服了因缺乏分工而導(dǎo)致的業(yè)務(wù)交叉覆蓋，混亂競爭等弊端，使得整個(gè)旅行社的經(jīng)營變得協(xié)調(diào)有序。

水平分工體系，曾體現(xiàn)出合理性，適應(yīng)了傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的要求，對旅行社較快地形成規(guī)模，換取國家建設(shè)所需要的外匯，發(fā)揮了一定的作用。但隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，越來越顯露出諸多的弊端，如旅行社之間業(yè)務(wù)重疊，效率較低，成本較高；低層次的惡性價(jià)格競爭，使得市場混亂，旅游服務(wù)質(zhì)量難以保證。條萊垍頭

9. 分工體系對旅行社有何影響和建議

現(xiàn)在的旅行社發(fā)展的趨勢是連鎖化丶專業(yè)化`平民化丶信息化。社會(huì)的發(fā)展，分工越來越細(xì)，以前大而全，小而全的旅行社紛紛被各專業(yè)化代替。如有專門服務(wù)年青人的、老年人的，有專門服務(wù)研學(xué)的，都很專業(yè)。而這些專業(yè)化旅行社又連鎖化。如某青旅。還有價(jià)格選擇更多樣，更平民，而且線上線下同時(shí)運(yùn)營。

10. 旅行社分工體系的利端和弊端

垂直分工體系是市場發(fā)育后形成的一種自然分工體系。歐美等國家旅行社經(jīng)過百多年的發(fā)展，形成了旅游批發(fā)商、旅游經(jīng)營商、旅游零售商的縱向序列。

水平分工體系是指按照旅游市場和業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行的分工，每類旅行社的經(jīng)營活動(dòng)都涉及從生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、開發(fā)旅游產(chǎn)品到旅游接待的各個(gè)環(huán)節(jié)，并無批發(fā)、零售的主營差異。條萊垍頭