衛(wèi)濱區(qū)：“管家服務(wù)”助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

衛(wèi)濱區(qū)是新鄉(xiāng)市商業(yè)中心，是新鄉(xiāng)市傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)集聚區(qū)，商貿(mào)經(jīng)營輻射豫北、晉南、魯西等區(qū)域。近年來受國內(nèi)國際宏觀經(jīng)濟形勢影響，轄區(qū)大型商貿(mào)企業(yè)下行壓力逐漸加大。

今年年初，為幫助企業(yè)紓困、推動企業(yè)發(fā)展，衛(wèi)濱區(qū)對轄區(qū)主要商貿(mào)企業(yè)開展實地調(diào)研，了解企業(yè)經(jīng)營情況，聽取企業(yè)意見。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，衛(wèi)濱區(qū)確定了“管家服務(wù)、分類指導(dǎo)，幫強扶弱、以點帶面，階段推進、整體提升”的工作思路，協(xié)助企業(yè)做大做強做優(yōu)，以企業(yè)良性發(fā)展拉動消費增長，推動衛(wèi)濱區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

管家服務(wù)構(gòu)建新平臺

為投資者鋪路、為創(chuàng)業(yè)者搭橋、為興業(yè)者執(zhí)燈，始終是衛(wèi)濱區(qū)打造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境、提高政務(wù)服務(wù)水平的不懈追求。為更好地支持全區(qū)企業(yè)發(fā)展，今年5月，衛(wèi)濱區(qū)啟動了“企業(yè)管家服務(wù)創(chuàng)新專項行動”，引進豬八戒網(wǎng)人才共享平臺技術(shù)先進管理理念，圍繞轄區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升

級，整合平臺、技術(shù)、人才、要素等企業(yè)服務(wù)資源，拿出專項資金購買3年服務(wù)，由豬八戒網(wǎng)安排“專職管家”每年為50家企業(yè)特別是主要商貿(mào)企業(yè)進行服務(wù)，促進“互聯(lián)網(wǎng)++”與實體經(jīng)濟深度融合，實現(xiàn)區(qū)域創(chuàng)新資源服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)及企業(yè)發(fā)展。

幫強做優(yōu)樹立新標(biāo)桿

經(jīng)過深入調(diào)研，衛(wèi)濱區(qū)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況，將轄區(qū)主要商貿(mào)企業(yè)進行分類，選擇典型企業(yè)，制定具體幫扶措施，實現(xiàn)企業(yè)“強”轉(zhuǎn)“優(yōu)”、“弱”變“強”，帶動全區(qū)商貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

胖東來生活廣場商貿(mào)有限公司2009年入駐該區(qū)后，由于企業(yè)文化先進、服務(wù)意識強，企業(yè)經(jīng)營良好，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益雙贏，為新鄉(xiāng)市商貿(mào)流通企業(yè)樹立了新標(biāo)桿。

為了進一步幫助胖東來生活廣場發(fā)展，衛(wèi)濱區(qū)多方協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃，力爭用3年時間把胖東來生活廣場打造成鄭州大都市圈的商業(yè)地標(biāo)型企業(yè)，成為新鄉(xiāng)市的新名片。

督促胖東來商場站在鄭州大都市圈的高度來規(guī)劃調(diào)整企業(yè)定位，將其定位為“打造世界一流的服務(wù)品牌企業(yè)”；根據(jù)企業(yè)定位，協(xié)調(diào)業(yè)主與胖東來商場續(xù)簽20年長期合同，并承諾20年租金不漲，穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營環(huán)境；合理布局品牌產(chǎn)品，規(guī)勸同一場地內(nèi)的企業(yè)撤場，為胖東來商場引進世界大品牌商品騰出空間；協(xié)調(diào)新都匯購物中心轉(zhuǎn)型發(fā)展，主動與胖東來生活廣場統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局，實現(xiàn)錯位經(jīng)營、互補發(fā)展。

平原商場是我市的老字號商場和最大的單體商場，以經(jīng)營服裝為特色，在工薪階層中口碑不錯。經(jīng)過與平原商場領(lǐng)導(dǎo)多次研討，幫助企業(yè)重新定位，在鞏固現(xiàn)有經(jīng)營優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，推動經(jīng)營多元化，聚焦工薪階層的吃、穿，打造新鄉(xiāng)市的“本地生活館”。

扶弱變強轉(zhuǎn)型促發(fā)展

新都匯購物中心和胖東來生活廣場同在一個廣場，業(yè)態(tài)大多重疊，形成競爭之勢。但由于經(jīng)營團隊弱、企業(yè)自身問題等原因，商場運營困難，空鋪率

高。在經(jīng)過多次調(diào)研后，衛(wèi)濱區(qū)給出了讓商場轉(zhuǎn)型的建議。一是重新定位。將商場做成“教育產(chǎn)業(yè)綜合體”，改變目前教育市場普遍存在的散亂、不安全、交通不方便等現(xiàn)狀。目前，已有多家教育產(chǎn)業(yè)品牌入駐。二是創(chuàng)新經(jīng)營模式，引進各類職業(yè)教育進場，利用影院放映廳空閑時段作階梯教室、報告廳，利用歌廳空閑時段作練歌教室，利用各類? ?生補習(xí)班教室空閑時段作成人職業(yè)教育教室，充分利用資源，增加商場坪效。

東方文化商業(yè)步行街是2006年開街的一條集旅游、購物、休閑、娛樂、餐飲為一體的多功能文化商業(yè)步行街，處在商業(yè)中心位置，文化氣息濃厚。街兩側(cè)有雙層走廊式獨立產(chǎn)權(quán)商鋪共4萬平方米，其中二樓2萬平方米長期空置。

在衛(wèi)濱區(qū)的大力幫助和支持下，東方文化商業(yè)步行街管理機構(gòu)重新調(diào)整招商方向，培育新型業(yè)態(tài)，實施“石榴巷”項目，匯聚新鄉(xiāng)本土優(yōu)秀的創(chuàng)作家、手工匠師、收藏家以及一眾有理想的青年創(chuàng)業(yè)者，將整個二層培育成文化產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū)，打造新鄉(xiāng)市的“城市文化會客廳”。

（文章來源：新鄉(xiāng)日報）

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