旅游景點(diǎn)開民宿怎么樣「在景區(qū)做民宿怎么樣」
導(dǎo)讀：旅游景點(diǎn)開民宿怎么樣「在景區(qū)做民宿怎么樣」 開民宿前景如何，怎么開民宿 開民宿掙錢嗎，需要注意什么呢 現(xiàn)在投資民宿市場(chǎng)怎么樣？ 越來(lái)越多的年輕人回農(nóng)村開民宿，開民宿真的賺錢嗎？
開民宿前景如何，怎么開民宿
民宿自2015年興起以來(lái)，經(jīng)歷了井噴式的發(fā)展，目前已經(jīng)有近100萬(wàn)人投入到民宿行業(yè)中來(lái)，但是，幾家歡喜幾家愁，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，能夠持續(xù)盈利的民宿只占二成左右。到底怎么開民宿，而未來(lái)的民宿前景如何呢？
先說(shuō)說(shuō)民宿的發(fā)展前景，首先人們的消費(fèi)升級(jí)，出行旅游的頻率提升，其次選擇自由行的人越來(lái)越多，而他們對(duì)旅行的需求更多的是集中在文化和社交層面上，所以相對(duì)于酒店這種封閉式的住宿，民宿更符合他們心中的要求。其次，一些短租平臺(tái)的興起也助長(zhǎng)了民宿的發(fā)展勢(shì)頭。
但是到底怎么開民宿呢？
情懷+盈利
開民宿只依靠情懷是不行的，你尋找的詩(shī)和遠(yuǎn)方并不能當(dāng)飯吃。持續(xù)的盈利才是讓情懷越走越遠(yuǎn)的關(guān)鍵。所以盈利才是怎么開民宿的答案，以下幾點(diǎn)是決定民宿盈利的關(guān)鍵點(diǎn)：
1.選址
不是景色美的地方，你耗費(fèi)“巨資”蓋一建民宿就可以了，關(guān)鍵你要看當(dāng)?shù)氐氖欠褚呀?jīng)有了比較完善的旅游開發(fā)，否則周邊環(huán)境不成熟，只有原生態(tài)的美景，晚上黑燈瞎火，沒(méi)有娛樂(lè)設(shè)施，大批游客都會(huì)流失。同時(shí)還要注意和當(dāng)?shù)卮迕竦年P(guān)系，道路設(shè)施要和當(dāng)?shù)厝松塘浚慰屯＼嚂?huì)不會(huì)給當(dāng)?shù)厝藥?lái)不便等，還有最重要的就是要在當(dāng)?shù)卣畧?bào)備好，確定你不是農(nóng)家樂(lè)而是民宿。
2.裝修
現(xiàn)在民宿裝修，經(jīng)營(yíng)方式大同小異，講情懷也有講到一起的時(shí)候。就現(xiàn)在很多的比較成功的民宿來(lái)說(shuō)，民宿+的方式已經(jīng)成為一種主流，即民宿和咖啡店、書店、酒吧等結(jié)合起來(lái)。有的是結(jié)合當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情做成獨(dú)具當(dāng)?shù)靥厣謳в鞋F(xiàn)代化風(fēng)格的民宿，其重復(fù)率會(huì)很低。
3.營(yíng)銷
現(xiàn)在很多的民宿都要通過(guò)微博、微信、知乎、豆瓣等平臺(tái)進(jìn)行宣傳，而宣傳的關(guān)鍵點(diǎn)是學(xué)會(huì)“講故事”，情懷和故事是分不開的，要想將民宿做起來(lái)就要依托當(dāng)?shù)氐拿谰?，進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作，如何將你的山莊、民宿包裝上一個(gè)好的故事，這是營(yíng)銷的關(guān)鍵。
怎么開民宿，經(jīng)常關(guān)注民宿信息的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，一般投資民宿的大佬們，都在一步步建立自己的品牌。莫干山上民宿已經(jīng)可以脫離美景獨(dú)立成為旅游景點(diǎn)，有些人就是為了民宿而去度假的，這和為了旅游而住民宿有著本質(zhì)的區(qū)別。
開民宿掙錢嗎，需要注意什么呢
現(xiàn)在的人們?cè)絹?lái)越喜歡自由行，所以民宿的市場(chǎng)需求越來(lái)越大，那么想要開好一個(gè)民宿需要注意哪些地方呢？我就我在外面旅游時(shí)住民宿的感受有幾點(diǎn)想法想提。
首先，也是很重要的一點(diǎn)就是位置。在旅游市場(chǎng)日漸火爆的現(xiàn)今，各個(gè)旅游景區(qū)的民宿、賓館、青旅都遍地可尋，所以在這種時(shí)候，你要是有一個(gè)好的地理位置就顯得尤為重要。因?yàn)榇蠹页鋈ネ嫠５臅r(shí)候習(xí)慣性的都會(huì)提前在網(wǎng)上預(yù)訂，或者是到達(dá)目的地的時(shí)候會(huì)首要去尋找住宿。而這個(gè)時(shí)候，你所開的位置如果比較顯眼，容易尋找，那么旅客的首選率就會(huì)高很多，再則，位置距離一些購(gòu)物游玩的地方比較近的話，游客也會(huì)覺得方便，這樣在舟車勞頓之后，我們也可以盡快的得到休息，適當(dāng)?shù)膶?duì)自己進(jìn)行一些補(bǔ)給。
其次，也是很多旅客所在乎的一點(diǎn)就是衛(wèi)生問(wèn)題。民宿之所以現(xiàn)在越來(lái)越受到許多人的喜愛，就是因?yàn)樗荏w現(xiàn)當(dāng)?shù)鼐用竦木幼√厣瑫r(shí)也讓在外游玩的人有一種回到家的舒適感，大家可以坐在一起喝茶聊天。所以，這時(shí)候衛(wèi)生問(wèn)題就會(huì)顯得比較突出，因?yàn)槿硕嗟臅r(shí)候，一些垃圾可能會(huì)出現(xiàn)的比較頻繁，而這個(gè)時(shí)候就需要店員進(jìn)行及時(shí)的打掃，因?yàn)槿绻憔幼…h(huán)境衛(wèi)生達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的話，旅客們就不會(huì)對(duì)這里產(chǎn)生歸屬感，也不會(huì)選擇在這里居住下來(lái)。
最后，我認(rèn)為民宿本身的硬件，大到公共區(qū)域的花草樹木、桌椅板凳，小到房間內(nèi)部的軟飾。因?yàn)楝F(xiàn)在的旅客們?cè)谕獬鼍幼r(shí)更加的的注重居住環(huán)境的品位，對(duì)居住環(huán)境設(shè)施的品質(zhì)要求也比較看重，他們更加注重裝飾的各個(gè)細(xì)節(jié)，以及各個(gè)生活用品的質(zhì)量，小到臺(tái)燈、水壺，大到床鋪等等。而民宿本來(lái)就是以溫馨、居家為主，大家可以愜意的在公共區(qū)域隨意聊天玩耍。所以，這就要求民宿老板們玩出花樣，在一些外在裝飾上面下功夫，讓旅客對(duì)在這里留下深刻的記憶，讓旅客在外也可以感受到好的居住氛圍，營(yíng)造一個(gè)好的居住環(huán)境，這樣也可以會(huì)有更多的回頭客。
以上民宿的位置、衛(wèi)生、硬件這三點(diǎn)就是我覺得開民宿應(yīng)該注意的一些事項(xiàng)。當(dāng)然你要是想開民宿的話，肯定不止這么多，我這里也只是把我個(gè)人的一些想法提供出來(lái)給大家借鑒思考?？傊?，肯定的一點(diǎn)，就是不管怎樣，都應(yīng)該站在住客的角度去考慮問(wèn)題，得到大眾住客的認(rèn)可，那么這個(gè)民宿也肯定是可以開好的。
現(xiàn)在投資民宿市場(chǎng)怎么樣？
丨現(xiàn)在投資民宿市場(chǎng)怎么樣？丨
最近也有在看一本關(guān)于民宿的書，你也可以看看《今天的我有點(diǎn)熱愛生活》，也許會(huì)有不一樣的想法哦。
當(dāng)然你想要了解民民宿市場(chǎng)怎么樣，還要看看這些趨勢(shì)的，看完之后你就知道能不能投資了。
城鄉(xiāng)互映，觸角下沉
民宿從大類上可以分為城市民宿和農(nóng)村民宿兩種，前者目前主要集中在一、二線城市以及旅游熱點(diǎn)城市如麗江、大理與嘉興等，它們或者在傳統(tǒng)老街基礎(chǔ)上打造而成，或者抓住網(wǎng)紅熱點(diǎn)拓展住宿之外的消費(fèi)場(chǎng)景，同時(shí)民宿一條街已經(jīng)成為許多城市的一道共同景觀。但是，相對(duì)于一二線城市而言，許多三四線城市的民宿元素仍處于沉淀與待墾狀態(tài)，而且三四線城市靠近農(nóng)村，城市民宿與農(nóng)村民宿更容易形成市場(chǎng)對(duì)接，更利于對(duì)旅游者產(chǎn)生近空消費(fèi)牽引，商業(yè)紅利自然值得期待。另外，由于與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略同頻共振，能夠得到當(dāng)?shù)卣恼邇?yōu)惠支持，而且農(nóng)村有著更多的土地、農(nóng)房等閑置資源可用，加之比城市廣袤得多的自然地理空間便于投放房車、集裝箱等物理基礎(chǔ)設(shè)施，因此，農(nóng)村民宿未來(lái)可能得到更多投資人的青睞。
資源集約，品牌為王
既有率先蹲位者穩(wěn)打穩(wěn)扎，也有后來(lái)入局者猛打猛沖;既有小型單體民宿只身突進(jìn)，也有成熟連鎖民宿左右開弓。商業(yè)火拼的結(jié)果都會(huì)以盈利的大小與有無(wú)決出最終勝負(fù)。于是，資本與資源朝著優(yōu)勢(shì)與頭部位置集中的鏡像也在民宿行業(yè)得以再現(xiàn)。一方面，局部范圍內(nèi)過(guò)多的分食者肢解了民宿規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，促進(jìn)區(qū)域個(gè)體民宿突破獨(dú)立邊界并聯(lián)合聚集成民宿聯(lián)盟進(jìn)而催生出區(qū)域品牌將成為地方政府的鮮明產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向;另一方面，域內(nèi)或域外強(qiáng)勢(shì)民宿企業(yè)會(huì)借助資本與品牌優(yōu)勢(shì)展開橫向并購(gòu)，在加速行業(yè)連鎖化集成的基礎(chǔ)上聚合出大型民宿綜合體，達(dá)到放大民宿產(chǎn)業(yè)集約化的效果。不僅如此，手握技術(shù)、渠道等長(zhǎng)項(xiàng)資源的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)會(huì)朝著各類民宿主體展開標(biāo)準(zhǔn)、品牌以及管理技能的輸出，以帶動(dòng)民宿行業(yè)的集群化提升以及放大各個(gè)集群成員的商業(yè)價(jià)值。
主題多樣，個(gè)性定制
隨著未來(lái)消費(fèi)者的日趨成熟，更多人的注意力不會(huì)完全停留在民宿表象之上，而是傾向于追求它的內(nèi)涵，個(gè)性色度與厚度以及在此基礎(chǔ)上衍生出的用戶體驗(yàn)由此成為了民宿體內(nèi)的最核心資產(chǎn)與最顯貴資源，以此為圭臬，民宿主題將朝著垂直性、縱深化方向挖掘拓展，從而呈現(xiàn)出多樣化特征。一方面，多樣化特征是完全建立在本地生活與文化底蘊(yùn)基礎(chǔ)之上的，民宿元素在“去泛在化”的同時(shí)，更能將“在地化”做到極致，甚至一座民宿還能夠攜帶主人的獨(dú)特生活與藝術(shù)品味;另一方面，針對(duì)不同消費(fèi)群體，民宿產(chǎn)品會(huì)細(xì)分出更精準(zhǔn)的主題，實(shí)現(xiàn)別樣化與個(gè)性化定制，如寵物主題民宿、禪修主題民宿、體驗(yàn)觀鳥主題民宿等。更重要的是，民宿內(nèi)容服務(wù)不再是供給方的單向推送，而是讓作為需求方的消費(fèi)者參與到各種有趣的具象化場(chǎng)圍中來(lái)，主客活動(dòng)雙向互動(dòng)，民宿用戶黏性不斷提升。
管理精進(jìn)，NGO切入
作為經(jīng)營(yíng)主體，民宿主人既是管理者，也是服務(wù)供給者，扮演多種角色但又分身乏術(shù)情況下必然導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降，同時(shí)損害用戶體驗(yàn);不僅如此，專 業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力欠缺也是許多民宿經(jīng)營(yíng)者的硬傷。克服這種短板，民宿產(chǎn)權(quán)分離即所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)、租賃權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離成為客觀趨勢(shì)，職業(yè)經(jīng)理人將進(jìn)入民宿經(jīng)營(yíng)者陣營(yíng)，相應(yīng)地，特許經(jīng)營(yíng)、委托代理、策略聯(lián)盟等管理模式在民宿領(lǐng)域會(huì)派上用場(chǎng)。作為一種個(gè)人職業(yè)與藝術(shù)偏好，文創(chuàng)人員、建筑設(shè)計(jì)師、高校教師以及新聞?dòng)浾吲c鄉(xiāng)賢人士等未來(lái)會(huì)以半公益身份的NGO(非政府組織)角色不同程度地介入民宿運(yùn)營(yíng)，他們帶來(lái)的不只是創(chuàng)意，還以資本入股方式參與民宿運(yùn)營(yíng)，從而整體提升民宿管理能效。
科技賦能，場(chǎng)景別致
民宿所顯示的不只是靜態(tài)物理景觀，而是由此可以牽出動(dòng)感鎏金歲月，為此，聲光電等傳統(tǒng)技術(shù)嫁接全息、VR與AR等時(shí)尚技術(shù)，共同開啟與再現(xiàn)本土塵封的歷史影像，同時(shí)讓觀眾沉浸場(chǎng)景之中，觸摸當(dāng)?shù)匚幕}搏，留下具有刻度的體驗(yàn)記憶。另一方面，運(yùn)用成像技術(shù)、仿真模擬技術(shù)以及計(jì)算機(jī)和人工智能技術(shù)，圍繞民宿主題的多種邊緣與衍生產(chǎn)品將被開發(fā)出來(lái)，進(jìn)而提高民宿附加值。更為重要的是，借助于大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)民宿用戶消費(fèi)行為的精準(zhǔn)畫像，推送出與需求個(gè)性更能匹配的消費(fèi)產(chǎn)品;此外，IOT(物聯(lián)網(wǎng))、人臉識(shí)別等技術(shù)能夠讓消費(fèi)者從線上民宿預(yù)定到開鎖進(jìn)門甚至取物消費(fèi)與退房結(jié)賬等過(guò)程，都能非常輕便地在終端進(jìn)行遠(yuǎn)程遙控與自主操作，由此豐富旅行者的體驗(yàn)度，同時(shí)節(jié)省民宿人力成本。
強(qiáng)勢(shì)破圈，產(chǎn)業(yè)集群
對(duì)于旅行者來(lái)說(shuō)，民宿是一個(gè)小憩驛站，稍作駐足停頓并恢復(fù)和積蓄出一定能量后往往會(huì)奔向新的旅游景點(diǎn)，因此，在整個(gè)旅游棋盤上，民宿就好比是一個(gè)個(gè)結(jié)點(diǎn)，裙帶關(guān)聯(lián)起四方景區(qū)，從而激活全域旅游，也讓旅游地的集群化特征更顯直觀。除此之外，“民宿+”的方向愈來(lái)愈朝著深度與廣度地帶延展，城市民宿帶動(dòng)當(dāng)?shù)丶o(jì)念品熱銷以及農(nóng)村民宿帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品俏銷還會(huì)持續(xù)外，由于具有鮮明的空間集聚特征，民宿更容易通過(guò)能量破圈形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，呈現(xiàn)出的商業(yè)生態(tài)正在不斷疊加與更新，除了眾所熟知的民宿基建、民宿餐飲、民宿安保等之外，還有民宿創(chuàng)意、民宿運(yùn)管、民宿營(yíng)銷、民宿拍攝、民宿培訓(xùn)、民宿融資以及民宿養(yǎng)老和民宿醫(yī)療等，未來(lái)諸如民宿藝術(shù)、智能民宿等細(xì)分專業(yè)說(shuō)不定也會(huì)走進(jìn)大學(xué)課堂。
越來(lái)越多的年輕人回農(nóng)村開民宿，開民宿真的賺錢嗎？
越來(lái)越多的年輕人回農(nóng)村開民宿，他們并沒(méi)有真正去調(diào)研開民宿有沒(méi)有賺錢，大部分只是為了一個(gè)民宿夢(mèng)或者是跟風(fēng)，就覺得自己當(dāng)老板開民宿的生活特別好，但現(xiàn)實(shí)情況并非如此開明，民宿的10個(gè)人里面可能只有兩個(gè)人。
民宿賺錢的時(shí)間特別短，大部分的民宿是虧本的。
要知道一年中的旅游旺季也就那么幾個(gè)月，所以民宿賺錢的時(shí)間也就是那么幾個(gè)月，如果你開的民宿位置不夠好，名聲不夠響，那么你在賺錢的幾個(gè)月可能能賺到一點(diǎn)錢，但剩下的幾個(gè)月基本情況下你都是虧本的。
所以回到農(nóng)村開民宿其實(shí)是特別不現(xiàn)實(shí)的，一個(gè)是農(nóng)村的交通本身就不是很便利，游客的總量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上那些著名的景點(diǎn)的，因此回到農(nóng)村開民宿只能說(shuō)是一個(gè)美好的想法，但一點(diǎn)也不現(xiàn)實(shí)。
開民宿的成本并不低，很多年輕人都是負(fù)債開民宿的。
開民宿，一個(gè)是要租房子，還有一個(gè)是要裝修，然后是要打響自己的名聲，還要請(qǐng)工作人員，當(dāng)他說(shuō)租房這一項(xiàng)的成本就非常大，在農(nóng)村即使房租再便宜一棟小房子，你一個(gè)月至少也要一一兩千塊錢吧，而且人家租這種房子并不是一年兩年的租，通常都是5年起租，那么看民宿，你就要準(zhǔn)備至少20萬(wàn)的啟動(dòng)資金，你才能開一個(gè)小小的民宿，因此很多年輕人他們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)開民宿的夢(mèng)想，都是負(fù)債去開民宿的。
大部分開在農(nóng)村里的民宿，除非是自己的房子，否則都是虧本的。
就以福建這邊一個(gè)小山村為例。正常的時(shí)候，旺季是在夏季只有大約兩三個(gè)月的時(shí)間，這個(gè)期間的民宿是賺錢的，但是除了這兩三個(gè)月之外民宿基本是沒(méi)有任何客人的，所以除非是自己的房子用來(lái)做民宿，否則租房開民宿那就是虧本的。
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