有沒有了解過民宿,什么樣的比較好,怎么選擇

民宿不是農家樂
民宿不是農家樂,即使它有的時候看起來確實像。和農家樂簡單的、陳舊的、粗放的模式相比,民宿無疑是質的飛越。
民宿不是旅游
有的說民宿是休閑農業(yè)的一種,可是從一個安吉民宿來看,并不完全是這樣。安吉緊挨著莫干山,當莫干山火的一塌糊涂的時候,安吉實際上是以傳統(tǒng)的旅游業(yè)為主,后來想著,既然莫干山能搞民宿,安吉應該也能搞,如果民宿有特色,服務也跟得上的話,就能夠吸引客人沖著民宿來度假。
可事實是,運營數月后發(fā)現,現實和理想是有差距的。去莫干山的客人80%至90%是沖民宿去的,他們會為一家民宿去度假,但是來安吉的客人仍是以旅游為主。所以,從消費者對于服務的需求來看,傳統(tǒng)的旅游業(yè)和民宿之間的一個動,一個靜,差別更還是很明顯的。
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民宿不是酒店
民宿、airbnb、酒店,三者雖然都是住,但是區(qū)別還是很大的,對于經常出差的同志來說,酒店星級再高,也是沒心思享受的,它會去強調標準化:熱水、室溫、數個不同蓬松度的枕頭、客房打掃時間和服務員響應速度。
而民宿則屬于新標準化,或者叫個性化的標準化,或者叫鄉(xiāng)愁、情懷、或者叫說走就走的旅行,可能這就是所謂的“調性”和消費升級吧。
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回收期長
民宿投資回收期要比酒店短,但是一定比我們想象的要長。許多民宿一到周末的確一房難求,可在非周末期間卻門庭冷清,投入和產出不成正比,或者說,沒能達到理想狀態(tài)。
運營方面
民宿就像服務業(yè)中的任何一個分支一樣,有高要求、繁雜、瑣碎、吃力不討好的那一面。有風景還要有房子,找到景色最好的舊宅并拿下改造,這事比你想象的更難。民宿項目過于偏遠導致的管理半徑失效是常有的事兒。

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