央廣網(wǎng)聚焦原山:“兩山論”的實踐樣板

央廣網(wǎng)淄博11月24日消息 原山,是“人與自然和諧共生”的代名詞。64年來,這里傳承著艱苦奮斗的紅色基因,在綠水青山里綻放幸福之花。

山林場生態(tài)林石縫扎根(央廣網(wǎng)發(fā) 原山林場供圖)

山上播種幸福

走進原山林場,置身茫茫林海與石海的之間,一顆顆側(cè)柏生長在石縫中,難以想象曾經(jīng)植樹造林的艱辛。

原山林場建場之初,被人們稱作“石頭山”,一座座山頭雜草叢生,亂石遍地,森林覆蓋率不足2%。林場第一代務(wù)林人段新安說:“石灰?guī)r山地不儲水,鎬頭鐵锨下地卷刃,苗木成活率極低,種一棵樹出一身汗?!?/p>

面對艱難險阻,幾乎毫無石灰?guī)r山地造林經(jīng)驗的原山林場第一代務(wù)林人沒有退縮,開始封山造林。他們長期居住在石屋和破廟里,僅有的家當(dāng)是“百把鎬頭百張锨,一輛馬車屋漏天”,在山坡上鑿坑種樹,百人傳水,種下了一顆顆代表幸福的樹苗,邁出綠滿魯中的第一步。

“不下雨不栽,不連陰天不栽,不下透地不栽?!痹搅謭龅靥幬覈?a href='/beifang/' target=_blank>北方石灰?guī)r山地,在長期的植樹造林中,原山人總結(jié)出“三不栽”經(jīng)驗做法,他們于下雨天上山搶種樹苗,用雙手、汗水、甚至鮮血澆灌樹苗。20年風(fēng)雨兼程,原山務(wù)林人冒冬雪耕云播雨,迎春寒移石種綠,終使?jié)M目荒山疊翠。

今年82歲高齡的尚玉文,是最早進入林場的建設(shè)者之一。至今,他依然清楚記得,當(dāng)林場人看到山坡上的側(cè)柏成片后,激動不已?!霸S多人都流下了淚水,感嘆道‘孩子終于拉扯大了’?!鄙杏裎脑砑娑嗦?,既是黨員,也是場長,還是一名普通的種樹員和帶領(lǐng)職工植樹造林的技術(shù)員、指揮員,為林場的綠化事業(yè)奉獻了青春熱血。

尚玉文老場長(右一)野外測量林地(央廣網(wǎng)發(fā) 原山林場供圖)

原山林場第一代務(wù)林人每人植樹超過10萬棵,他們憑著滿腔熱血,艱苦奮斗,為原山在追尋幸福的道路上跑好了第一棒。進入20世紀80年代,原山林場被確定為“事改企”首批試點單位,林場“斷奶”,一直生活在貧困線上的職工生產(chǎn)生活雪上加霜。

生態(tài)結(jié)出幸福果

“山綠了,人卻依然是窮的。改革開放給林場職工帶來了無限的動力?!痹搅謭龈眻鲩L徐立剛是一名“林二代”,他對改革開放帶來的影響印象深刻,原山人積極順應(yīng)時代發(fā)展,再一次走上了自力更生、自主創(chuàng)業(yè)的道路,全力發(fā)展多種經(jīng)營方式,多途徑增加收入,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營困境。從1985年開始,林場開始全面發(fā)展工副業(yè),奶牛場、冰糕廠、印刷廠、陶瓷公司等企業(yè)項目紛紛上馬,下大力氣解決“吃飯”問題,特別是保障護林員們的工資發(fā)放。

進入上世紀90年代,受社會大環(huán)境和自身歷史包袱影響,林場也陷入虧損,經(jīng)營舉步維艱,背負債務(wù)達到4009萬元,林場生存和發(fā)展都陷入了絕境。

1996年底,原山林場下屬陶瓷批發(fā)公司經(jīng)理孫建博被任命為原山林場場長。孫建博提出了“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻”的原山“四特”精神。在孫建博的帶領(lǐng)下,原山人先后建起了原山酒廠、工具廠、食品廠、苗木基地等有市場前景的新企業(yè)。幾年間,工副業(yè)年產(chǎn)值達到上千萬元,實現(xiàn)了從虧損到盈利的跨越,不僅為職工補發(fā)了工資、退還了集資、支付補繳了養(yǎng)老保險、報銷了醫(yī)藥費,還逐步歸還和消化了全部借貸款。

原山國家森林公園鳥瞰圖(央廣網(wǎng)發(fā) 原山林場供圖)

“森林是我們的立場之本,也是我們的發(fā)展之本,保護好這片生態(tài)林是我們對全市人民的保證?!睂O建博在發(fā)展原山林場的林業(yè)產(chǎn)業(yè)、保障民生的同時,不忘增綠擴綠補綠。實行承包制,造林成活率從不到30%提升到90%以上;為消滅火災(zāi)隱患,孫建博頂住多方壓力建起了長青林公墓,對林區(qū)散落的2000多個墳頭集中管理;成立了山東省第一支專業(yè)森林防火隊,為保護森林資源安全提供了堅實保障。

目前,原山林區(qū)內(nèi)已實現(xiàn)連續(xù)25年零火警。1996年以來,全場營林面積凈增3385畝,活立木蓄積量凈增12.9萬立方米,森林覆蓋率提高到94.4%。從資源總量上看,相當(dāng)于再造了一個新原山。

綠色林場幸福千萬家

“職工中既有事業(yè)編制,又有企業(yè)編制,身份不一樣,尊嚴就不一樣?!睂O建博說,多年來,原山林場按照組織的要求,先后接管、代管了4家困難事業(yè)單位和1家企業(yè)。他提出“一家人一起吃苦,一起干活,一起過日子,一起奔小康”的“一家人”理念,職工只有分工不同,收入和各項福利待遇一樣,匯聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大力量。

在原山“一家人”理念的引領(lǐng)下,全體職工全力發(fā)展旅游業(yè),山東省第一家鳥語林、第一家民俗風(fēng)情園、第一家山體滑草場等相繼開業(yè),原山林場從一個名不見經(jīng)傳的魯中地區(qū)小林場,一躍成為全國知名的創(chuàng)業(yè)先鋒。

進入新時代,原山林場掀起了“二次創(chuàng)業(yè)”的高潮,原山人進一步探索改革發(fā)展新路,通過科技化引領(lǐng)、集團化經(jīng)營、市場化運作,進一步優(yōu)化林場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

2015年,中共中央國務(wù)院印發(fā)了《國有林場改革方案》和《國有林區(qū)改革指導(dǎo)意見》,圍繞保護生態(tài)、保障職工生活兩大目標,推動“政事分開、事企分開”,鼓勵優(yōu)強林業(yè)企業(yè)參與兼并重組,通過規(guī)?;?jīng)營、市場化運作,切實提高企業(yè)性質(zhì)國有林場的運營效率。

“‘改革方案’是一針強心劑,肯定了原山改革發(fā)展模式。原山林場圍繞‘保生態(tài)、保民生’的國有林場改革兩大目標,繼續(xù)實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的‘一場兩制’管理模式,實現(xiàn)了生態(tài)發(fā)展和經(jīng)濟效益雙豐收?!睂O建博表示,如今的原山林場已發(fā)展為集生態(tài)林業(yè)、森林旅游、教育培訓(xùn)、文化旅游、林下經(jīng)濟等五大板塊于一體的綜合經(jīng)營性單位,固定資產(chǎn)達到10億元,年收入過億元、職工年均工資突破10萬元。

原山林場4.5萬畝的優(yōu)質(zhì)林木,也發(fā)揮著巨大的生態(tài)價值。據(jù)測算,原山林場每年吸收1萬余噸二氧化碳,釋放6000余噸氧氣,吸滯6萬余噸灰塵,森林生態(tài)系統(tǒng)固碳量2828.63噸/年,調(diào)節(jié)水量476.48萬噸/年,對維持區(qū)域生態(tài)、經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展起到了不可忽視的作用。同時,原山國家森林公園也被評為首批“中國森林氧吧”,景區(qū)負氧離子平均濃度為700/cm3以上,每年接待游客近百萬人次。原山綠化公司將林場及周邊村民的苗木種進了城市里,既美化了城市生態(tài)環(huán)境,又助力了鄉(xiāng)村振興、促進了村民脫貧致富。

堅定理想信念,開創(chuàng)美好未來

“原山人通過艱苦奮斗,過上了與社會同步的好日子。不僅吃上了綠色飯、生態(tài)飯,還為社會發(fā)展作出了積極貢獻?!痹搅謭龈眻鲩L王延成說,在各級黨委政府的關(guān)心關(guān)懷下,在原山“一家人”理念的引領(lǐng)下,原山林場達到了職工滿意、政府支持、社會認可的發(fā)展目標,林場綠色底蘊更加厚實,社會大局更加和諧穩(wěn)定。

2021國家林業(yè)和草原局在全國選取了2個國有林場和1個市為全國國有林場深化改革試點,原山林場就是試點之一。

原山人計劃到2025年完成“兩個基地”“四個示范區(qū)”建設(shè)的光榮使命,爭做國有林場深化改革的排頭兵和現(xiàn)實樣板?!皟蓚€基地”即生態(tài)文明思想傳播基地、國有林場“兩山論”轉(zhuǎn)化示范基地;“四個示范區(qū)”即黨委領(lǐng)導(dǎo)下的“一場兩制”管理模式引領(lǐng)區(qū)、薪酬分配制度改革試驗區(qū)、國有林場現(xiàn)代化建設(shè)先行區(qū)、國有林場共同富裕展示區(qū)。

原山林場黨委書記、場長高玉紅說:“作為全國林草戰(zhàn)線中的一面旗幟,原山人深感驕傲自豪、責(zé)任重大,持續(xù)踐行‘兩山’科學(xué)論斷,爭取到2035年實現(xiàn)林場全面現(xiàn)代化?!?/p>

原山林場基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的創(chuàng)新做法,寫進《生態(tài)林業(yè)藍皮書:中國特色生態(tài)文明建設(shè)與林業(yè)發(fā)展報告(2020~2021)》(央廣網(wǎng)發(fā) 原山林場供圖)

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