湖南有個(gè)譚國(guó)斌：被藝術(shù)改造的人生
（譚國(guó)斌當(dāng)代藝術(shù)博物館，在這里呆上一個(gè)下午，你身上每一個(gè)沉睡的藝術(shù)細(xì)胞都會(huì)蘇醒）
長(zhǎng)沙往北，湘江之畔。青山碧水之間，有一名館，館主為一“異士”。
他以一民間文化人之力，籌辦當(dāng)代藝術(shù)博物院，10多年來(lái)一直免費(fèi)開(kāi)放。
他發(fā)起“藝術(shù)長(zhǎng)沙”，深刻改變湖南藝術(shù)生態(tài)，成為中國(guó)當(dāng)?shù)厮囆g(shù)的一座文化新標(biāo)。
他是譚國(guó)斌，湖南當(dāng)代文化領(lǐng)域里一個(gè)新標(biāo)桿。
在他身上，有太多“謎”。6月14日，新湖南客戶端記者與他面對(duì)面。
譚國(guó)斌是誰(shuí)?
一個(gè)被藝術(shù)改造的人生
（對(duì)話譚國(guó)斌。湖南日?qǐng)?bào)記者郭立亮攝）
T恤，臉上總有溫和的笑。
6月14日，湘江往北，綠茵如洗。走進(jìn)位于湘江壹號(hào)的譚國(guó)斌當(dāng)代藝術(shù)博物館，在何紹基的書法、方力鈞的畫下，館主緩步而來(lái)。
初見(jiàn)之下，只是一溫文爾雅的中年男子。
然一談及當(dāng)代藝術(shù)，他眼中流露出來(lái)的文化熱情，激活每一處空氣里的藝術(shù)精靈。
這個(gè)從長(zhǎng)沙彭家井小巷里走出的一枚草根，從集郵、到收古玩字畫買入賣出，最終被藝術(shù)改造的人生，一路折射的是當(dāng)代中國(guó)的藝術(shù)，也是時(shí)代之變。
14年前，他因收藏油畫與湖南本土藝術(shù)家李路明、“中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)第一人”方力鈞交集時(shí)，還是操一口長(zhǎng)沙話、把檳榔一粒粒往口中扔的樣子。
通過(guò)這條微小的門縫，譚國(guó)斌與藝術(shù)家及其作品產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴，深度介入中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的收藏及推廣。
“我和這些藝術(shù)家都是同齡人，大時(shí)代下共同的經(jīng)歷，我更深刻理解背后的文化符號(hào)?！?/p>
2006年，當(dāng)譚國(guó)斌收藏油畫劇增，他順理成章地在長(zhǎng)沙最繁華的解放西路創(chuàng)辦“譚國(guó)斌當(dāng)代藝術(shù)博物館”，繼而發(fā)起“藝術(shù)長(zhǎng)沙”。8年后，他沿湘江北上，開(kāi)創(chuàng)現(xiàn)在的新館。
抽了一輩子的煙戒了，檳榔不嚼了。有客人來(lái)，一壺茶，只醉心這片“藝術(shù)王國(guó)”。
他在做什么?
—— 打造“文化圣地”
（譚國(guó)斌當(dāng)代藝術(shù)博物館展品《黃河頌》）
“一座偉大的藝術(shù)博物館，是憑借著收藏卓越的私人藏品建造的?！?a href='/meiguo/' target=_blank>美國(guó)最著名的大學(xué)博物館——哈佛大學(xué)福格藝術(shù)博物館館長(zhǎng)西摩爾的話，在譚國(guó)斌身上得到最好的印證。
陳列面積超過(guò)6000平米，擁有藏品 1136 件，涵蓋湖湘現(xiàn)當(dāng)代名家書畫、中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)等多個(gè)門類，構(gòu)成“湘江北上——譚國(guó)斌與中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)收藏展”等基本陳列。在這里帶上一個(gè)下午，身上沉睡的藝術(shù)細(xì)胞都會(huì)蘇醒。
“還原大師——何紹基的書法世界”、“歐洲先鋒——恩特林頓美術(shù)館 20 世紀(jì)藏品鑒賞”……不得不說(shuō)，作為一家民營(yíng)藝術(shù)博物館有這樣的品質(zhì)和規(guī)模，這在中國(guó)并不多見(jiàn)。
在省博物館改擴(kuò)建期間，譚國(guó)斌當(dāng)代藝術(shù)博物館與省博物館進(jìn)行資源共享，探索共建模式，“全國(guó)少有?！?湖南省博物館原黨委副書記游振群說(shuō)。受譚國(guó)斌感召，她在退休后加入到譚國(guó)斌當(dāng)代藝術(shù)博物館。
（譚國(guó)斌當(dāng)代藝術(shù)博物館里的圖書室）
公益性、巨量藏品、高品質(zhì)展覽，圖書室里兩萬(wàn)余冊(cè)藝術(shù)藏書，定期的學(xué)術(shù)、公共教育活動(dòng)，這里不僅是研究湖湘藝術(shù)品的“文化圣地”，也是公眾真正意義上的“文化空間”。
每年成本一千萬(wàn)，如何生存?
“以館養(yǎng)館，一分錢掰成三分花”
（“歐洲先鋒——恩特林頓美術(shù)館 20 世紀(jì)藏品鑒賞展現(xiàn)場(chǎng)）
“你可能不知道，光員工工資、水電費(fèi)等加起來(lái)一年要一千多萬(wàn)元，還不包括展覽的費(fèi)用。”
譚國(guó)斌說(shuō)，這些費(fèi)用80%由他自己負(fù)擔(dān)，只有20%來(lái)自政府資助與社會(huì)籌集。
巨大的成本之下，譚國(guó)斌又如何探索博物館的公益之路?
“以館養(yǎng)館?！弊T國(guó)斌說(shuō)，他將另外經(jīng)營(yíng)的瀟湘畫廊和興蘭堂盈利的錢，拿出來(lái)資助博物館的公益事業(yè)?！耙环皱X掰成三分花，有時(shí)不得不通過(guò)‘賣藏品’。”
“不是建了房子就是美術(shù)館、博物館。藏品是它的靈魂與精髓，運(yùn)維成本、人才壓力是面對(duì)的現(xiàn)實(shí)，否則只有空殼子?！痹诤辖?a href='/xinjian/' target=_blank>新建私人美術(shù)館熱潮中，譚國(guó)斌有著自己的冷思考。置身當(dāng)下藝術(shù)館、博物館快速發(fā)展中，他在民營(yíng)博物館運(yùn)維上的現(xiàn)行探索尤顯重要。
對(duì)于以后，他希望能借鑒國(guó)外民辦博物館的運(yùn)營(yíng)體制，成立理事會(huì)，引入大型企業(yè)作理事，政府推出相應(yīng)免稅政策，多方監(jiān)管，促進(jìn)民營(yíng)博物館可持續(xù)發(fā)展。
“藝術(shù)長(zhǎng)沙”的野心：
讓全世界的藝術(shù)家都來(lái)長(zhǎng)沙做展覽
（2007“藝術(shù)長(zhǎng)沙”參展藝術(shù)家合影(從左至右)方力均、王音、李路明、毛焰、李津）
解讀譚國(guó)斌，不得不說(shuō)的是“藝術(shù)長(zhǎng)沙”雙年展。
今年，由譚國(guó)斌及其當(dāng)代藝術(shù)博物館于2007年發(fā)起的“藝術(shù)長(zhǎng)沙”已是第六屆，正成為當(dāng)代藝術(shù)的一座文化新標(biāo)，也是政府職能部門與民間藝術(shù)力量攜手創(chuàng)造的一次藝術(shù)模式革新。
譚國(guó)斌展開(kāi)“藝術(shù)長(zhǎng)沙”的本身也是有趣的。
從2007年包專列邀請(qǐng)嘉賓參加“藝術(shù)長(zhǎng)沙”，到2015年邀請(qǐng)國(guó)際著名策展人托馬斯親自操刀，著名藝術(shù)家弗朗切斯科·克萊門特、王廣義、王友身和朱加參展。
——蜚聲海外的藝術(shù)家們?cè)陂L(zhǎng)沙觀摩藏品，吃長(zhǎng)沙人最愛(ài)的口味蝦、譚媽媽地道的湖南菜……這一切都與譚國(guó)斌連在一起。
“大家都說(shuō)‘玩藝術(shù)’。我以‘玩’的心態(tài)，用全部的堅(jiān)持、努力。”譚國(guó)斌說(shuō)。
欣慰的是，“藝術(shù)長(zhǎng)沙”已打造出獨(dú)特的城市品牌，國(guó)際藝術(shù)界為之矚目。
對(duì)于未來(lái)，譚國(guó)斌希望“藝術(shù)長(zhǎng)沙”最終由政府接手，他出點(diǎn)子、出力，把“藝術(shù)長(zhǎng)沙”做成“威尼斯雙年展”一樣的國(guó)際品牌，讓全世界的藝術(shù)家都來(lái)長(zhǎng)沙做展覽。
新使命
一個(gè)湖南人的赤子心
（2015年4月16日，“齊白石的世界——山水十二條屏回湘大展”在長(zhǎng)沙譚國(guó)斌當(dāng)代藝術(shù)博物館開(kāi)展，展出的《山水十二條屏》12幅山水畫。湖南日?qǐng)?bào)記者郭立亮攝）
“其實(shí)，要說(shuō)追求生活安穩(wěn)和享受，我賣一幅藏品可吃十年?！弊T國(guó)斌坦露心跡。
他為何放棄本比現(xiàn)在舒適一千倍的生活，在文化藝術(shù)里負(fù)重前行?
“這跟湖南人的性格有關(guān)，敢做事，能做事，霸得蠻。”譚國(guó)斌說(shuō)。
他為國(guó)外餐廳里碰到大聲喧嘩的同胞而羞愧，他為促成國(guó)寶皿方罍的回歸的奔走斡旋……在他胸膛里，跳動(dòng)的是湖南人“敢為人先”的赤子之心。
在他看來(lái)，博物館、美術(shù)館是城市的窗口和名片，體現(xiàn)市民審美檔次和素養(yǎng)，背后是巨大的旅游、消費(fèi)市場(chǎng)。
目前，譚國(guó)斌受邀擔(dān)任長(zhǎng)沙市美術(shù)館館長(zhǎng)。從民營(yíng)博物館館長(zhǎng)到公立美術(shù)館館長(zhǎng)，身份的轉(zhuǎn)變，是當(dāng)?shù)卣囊淮螜C(jī)制創(chuàng)新。
譚國(guó)斌正整合、運(yùn)用已有資源和積累的博物館運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)藝術(shù)家捐贈(zèng)藏品、美術(shù)館提供展廳、政府適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)等運(yùn)維模式進(jìn)行多方探索。
我們似乎看到，在譚國(guó)斌的率領(lǐng)下，一個(gè)年輕的美術(shù)館必將迅速崛起。
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