不收門票年銷售9億日元,這家網(wǎng)紅農場如何俘獲全世界游客

一家不收門票,沒有強制消費的農場,一年能做9億日元,游客買買買還心甘情愿。

在微博搜索富田農場,得到的是數(shù)不清的消息,精美照片上有著大片的花田和富田農場的網(wǎng)紅產(chǎn)品冰激凌。

日本網(wǎng)紅景點多如牛毛的今天,一家開北海道的農場能有如此高的人氣,足以見得富田農場在游客心中的受歡迎程度。

這家農場一年的銷售額是9億日元,折合人民幣大約5400萬,但是富田農場并不收門票,也沒有強制性消費,那么,這座大型農業(yè)綜合體,是如何經(jīng)營的呢?

用盡一切資源,投消費者所好

日本富田農場位于北海道富良野地區(qū),農場規(guī)劃用地180畝,從1903年開始,由第一代農場主人富田德馬開辟。

這位第一代農場主一開始只是想要生產(chǎn)香薰原料,于是在農場中種下了大量薰衣草。

沒想到無心插柳柳成蔭,1976年,農場的薰衣草花田由于在日本國家鐵路的日歷上被宣傳而馳名全國,從此,富田農場就陸續(xù)有了游客造訪。

富田農場的大片薰衣草花田

于是富田農場那時的運營者敏銳地抓住了商機,從那以后,雖然富田農場的花海不設置門票,但是依然有人精心運營,保證花海一年四季有景可觀。

這一點在農場的規(guī)劃上足以見得,富田農場設計9個露天花田,2個花園,1個溫室,園內有150多種花卉,花期交錯,從4月份到10月份都美不勝收。

甚至有人做了一份富田農場的觀花指南,就這樣,它成為了整個北海道最著名的花卉農場,游客絡繹不絕。

農場內的特色建筑

大片的花海從視覺上極大滿足了消費者的需求,有流量之后,農場是時候考慮盈利問題了,農場中有17可供觀賞的購物、體驗、娛樂的空間,這些設置在花海之中的消費場所成為了農村的核心。

商店販賣薰衣草精油,游客可現(xiàn)場觀看精油的蒸餾過程,香氣迷人,讓游客很難不動心在這里消費。

重度垂直經(jīng)營,讓消費者盡情“買買買”

種植和養(yǎng)殖是一個農場的經(jīng)營之本,開發(fā)多元化的新、奇、特農產(chǎn)品就是農場經(jīng)營的核心競爭力。

依托大片的薰衣草花田,富田農場決定對鮮花進行深加工,除了精油,在滿足消費者味蕾上,富田農場同樣很努力,這其實也更好地凸顯了農場特色。

富田農場的零食

不知有多少人為富田農場的薰衣草冰激凌和各種鮮花零食慕名而來,他們并不單單追求美味,而是花海+鮮花食品這種組合,極大地勾起了消費者的好奇心。

富田農場充分利用先天優(yōu)勢,發(fā)展鮮花口味食品,薰衣草冰激凌、薰衣草彈珠汽水、薰衣草奶油泡芙和各類薰衣草產(chǎn)品又憑借其抓人眼球的外觀成為人們的打卡必備。

同時,富田農場結合北海道名產(chǎn)的哈密瓜、鮮牛奶,對于游客而言,在農場外可能無法接受日本的“天價哈密瓜”,但是在鮮花環(huán)抱下,似乎對價格也不甚敏感了。

其實不少網(wǎng)紅食品并不是因為好吃而爆火,比如前段時間的彩虹吐司,僅僅只是抓住噱頭,利用人們的好奇心,一時名聲大噪,火遍全網(wǎng)。

彩虹吐司拉絲

而富田農場依托鮮花進行深加工,既能從此獲利,又體現(xiàn)特色,鮮花食品的高顏值又自帶流量,可謂“一箭三雕”。

依托創(chuàng)意,無需營銷自帶流量

就像喜茶一樣,來到富田農場,拍照打卡已經(jīng)是比游玩更重要事。美麗的而一望無際的花海,超高顏值的鮮花美食,使富田農場自帶網(wǎng)紅屬性,似乎來到這里不精心拍照修圖打卡,就是沒來一樣。

在這點上,富田農場極大抓住了年輕人的心理。

以創(chuàng)新的思維,融創(chuàng)意元素,用多元手法,打造滿足人們追隨鄉(xiāng)野生態(tài)風情,深度體驗休閑的需求的農莊,是在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上制勝的法寶。

富田農場的小品景物也是極富特色

創(chuàng)新沒有模式?jīng)]有邊界。符合潮流所趨,迎合顧客所喜,才是休閑農莊具有持久魅力的根本,也是響應國家扶貧政策,推動鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的重要一步。

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