文末福利 | 南同佳話(三十九):樂氏“四大房”傳奇(下)

今天咱們緊接上一話,繼續(xù)講樂家四大房之三房、四房的故事。相對于前兩房在抗日烽火中的熱血情懷,三房、四房則又別有特色。

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三房

樂家三房,是樂叔繁之子。我們選擇樂守玉為故事的主角。樂守玉的一生沒有“名就”,卻有“功成”。

一個人怎么樣算成功呢?在事業(yè)上,在家庭上,或是一生安康到老,都算成功。這樣的角度,樂守玉都占到了。早年出生在樂家這樣的大家庭中,晚年因病去世,一生未經(jīng)大波大浪。作為樂家后人,他的職業(yè)也未能離開“醫(yī)藥”,樂守玉曾經(jīng)在同仁醫(yī)院做了一場“腳的斷肢再植”手術(shù),《北京日報》用了一整版進(jìn)行宣傳。不過可惜的是,一整版的報紙中,沒有留下樂守玉的名字,因為特殊時期他的“成分”問題,所以沒有名就,只有功成。后來,樂守玉從同仁醫(yī)院被掉到了積水潭醫(yī)院,主持“骨癌科”的建設(shè),頗受好評。

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四房

樂家四房,是樂仲繁之子。在四房選擇一個人做故事的主角,樂松生就輕而易舉的進(jìn)入了視線。樂松生是公私合營時“同仁堂”參與公私合營簽字的代表人。樂松生待人隨和,被公認(rèn)的對員工好。由于樂家由四大房共同管理,被稱為“公房四管”,各家有各家的產(chǎn)業(yè),有話事人,然后再由四家公選出“管理公房”的。樂松生本來在天津,因為被選為管事的,才從天津過來,做了同仁堂的經(jīng)理。

樂松生有一個很好的理念,是“中藥西制”,用制西藥的方法,把藥丸子都做成好吞咽的藥。據(jù)說樂松生積極促成公私合營的一個原因,就是期待引入國家的投資,引入先進(jìn)的設(shè)備制中藥。當(dāng)時“同仁堂”的資產(chǎn)清理,只有80萬,一個百年傳承的老字號企業(yè),竟然只有這么少的資產(chǎn)。細(xì)想之下就能理解了——沒有機(jī)器,都是手工搓丸,資產(chǎn)評估時自然就少。這樣想來,樂松生的想法,對于“同仁堂”,乃至中藥的傳承中,都有積極意義。

樂家四大房的故事,我們就暫時講到這里了,大宅門里還有哪些趣事,花園洋房,史家胡同南京同仁堂門口的枇杷樹……這些有趣的故事,咱來日方長……

本周福利

樂家四大房中,

誰的故事最吸引你?

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