劇院西東 | 1862 從船廠到表演藝術(shù)空間

近年來隨著人們精神消費需求的不斷增大,各地新興劇場不斷涌現(xiàn),社會對于劇場的形式定義也更加寬泛。劇場形態(tài)有了更多不拘泥于建筑空間本身的可能性。

新一季的「劇院西東」欄目希望走進中國當(dāng)下涌現(xiàn)的一批新型表演藝術(shù)空間,與新型表演空間管理者對話,共同探討表演空間的可塑性和發(fā)展前景。

本季的第二期,「劇院西東」走進上海1862時尚藝術(shù)中心。

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時尚藝術(shù)中心

2019年5月23日,黃浦江邊的微風(fēng)輕輕吹拂著,陽光照耀著步入初夏的上海,保利尚悅灣(上海)劇院管理有限公司總經(jīng)理「李艷」與我們在江邊進行了一次會談……

2014年

4月

黃浦江畔的上海造船廠舉辦了一場聲勢浩大的“Burberry上海盛典”。

2014年

下半年

這間老廠房在日本著名建筑大師隈研吾的主導(dǎo)下開始改造成一座劇場——1862時尚藝術(shù)中心。

2017年

11月

北京保利劇院公司攜手中船置業(yè)有限公司共同出資,成立保利尚悅灣(上海)劇院管理有限公司,負責(zé)1862時尚藝術(shù)中心的運營。

2018年

5月20日

1862時尚藝術(shù)中心正式開幕。

...

2018年12月31日,正式開幕9個月后,固定坐席僅有625個的1862,在整個2018演出季中卻取得了遠超預(yù)期的不俗成績:

全年「零補貼」

全年上演52臺共100場演出及公益活動,上座近7成;

全年接待觀眾48799人,觀眾滿意度超90%;

舉辦商業(yè)活動近40場,呈現(xiàn)國際一線、高端消費、年輕時尚三大品牌特色,吸引近百位國際國內(nèi)一線明星名流駐足;

與超90家媒體達成長期合作,吸引到港澳臺媒體及境外媒體的專題報道上百篇;

舉辦“1862 Plus”公益教育藝術(shù)加料活動20余場,為近7000人次提供了公益藝術(shù)服務(wù);

全年實現(xiàn)經(jīng)營總收入超2000萬,超額盈利數(shù)百萬,獲贊“2018年度時尚演出場館”。

1862時尚藝術(shù)中心市場主管「馬小藝」

上音藝管系2017屆本科畢業(yè)生

帶我們參觀1862

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差異化的劇目選擇

根據(jù)1862有限的舞臺條件、600多席的座位、時尚的劇場風(fēng)格、所處的地理位置,以及上海市各個劇場的運營特色等綜合因素,1862的節(jié)目定位十分清晰,即,傳統(tǒng)劇目原則不做,多元、有趣、創(chuàng)意的新劇目多做;演出成本可控的劇目多做,演出成本高的劇目定期做;國內(nèi)劇目原則少做,歐洲及世界上新潮劇目多做。1862的藝術(shù)定位隨即明確,即:先鋒時尚、古典跨界、世界前沿的中小型體量演出。

1862時尚藝術(shù)中心劇場照

“我們不想把1862做成傳統(tǒng)的劇院,無論是地理位置、設(shè)計風(fēng)格、舞臺條件,都決定了我們要走一條創(chuàng)新之路。我們更沒有必要做過于單一、傳統(tǒng)的劇目,和上海成熟的劇場在節(jié)目類型上進行正面沖突。我們不應(yīng)該搶觀眾,我們要一起把觀眾的蛋糕做大,共同培育觀眾市場。”

1862時尚藝術(shù)中心正門照

1862進行了全球節(jié)目渠道的挖掘和建立,確定了法國阿維尼翁戲劇節(jié)OFF單位劇目、愛丁堡戲劇節(jié)fringe單元劇目、柏林戲劇節(jié)、東京戲劇節(jié)、倫敦默劇節(jié)等國際知名藝術(shù)節(jié),以及港澳臺的戲劇節(jié)為主要劇目來源,國內(nèi)外部分藝術(shù)家或藝術(shù)管理者經(jīng)紀(jì)的演出劇目作為補充。這些節(jié)目共同的特征是,規(guī)模不大,成本可控,藝術(shù)性有保障,形式多樣,多為亞洲首演劇目。

中小體量戲劇有著更為自由的展示舞臺和交易市場

因為劇院的座位數(shù)比較少,所以劇院一般不跟經(jīng)紀(jì)公司簽,而是選擇跟團方直接簽,這樣可以控制成本。與此同時,現(xiàn)在國外的劇目無論是從藝術(shù)性、還是規(guī)模、成本都非常適合1862時尚藝術(shù)中心的定位。

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做演出季,1862是認真的

演出季對于劇院的運營、長遠的發(fā)展以及觀眾的培養(yǎng)都有諸多的好處,縱觀1862時尚藝術(shù)中心兩年的演出季,無一不體現(xiàn)了“用心”二字,特別是2019的演出季一經(jīng)發(fā)布,便在業(yè)界引起了極大的反響。

點擊邊框調(diào)出視頻工具條

(2019年演出季宣傳視頻↑)

2019年演出季主題是——青春主場,愛情萬歲。全年劇目共42臺,逾80場演出,其中90%以上是國際各大藝術(shù)節(jié)熱點劇目,30%劇目為世界或亞洲首演,40%劇目為國內(nèi)或上海首演。藝術(shù)家主要來自法國、日本、西班牙等14個國家和地區(qū)。今年打破地區(qū)、時間、劇目類型等傳統(tǒng)板塊劃分依據(jù),以小型藝術(shù)節(jié)為策演藍圖,推出五大主題單元:絕對1862 Absolute 1862、無處不劇場 More Than Theater、現(xiàn)場音樂季 1862Live、親子合家歡 Beyond Age和華語新生代 Bravo Asia。

2019演出季部分海報

“這一次的劇目非常國際化、年輕化,形式創(chuàng)新,主題積極向上。例如首次原創(chuàng)自制演出春天詩歌劇場,是上海乃至國內(nèi)都沒有出現(xiàn)過的表演形式,來自8個國家和地區(qū)的9位詩人、13位音樂家,從4歲孩童到88歲老者,從熟悉的中文到陌生的小語種,從非遺民族音樂到實驗電音,充滿了各種戲劇性的跨界混搭。比如開幕大戲生活萬歲,是來自法國的total theater演出形式,融合了歌劇、舞蹈、戲劇、肢體、魔法等多元表達,藝術(shù)品質(zhì)非常好。”

除了五大主題的小型藝術(shù)節(jié)外,1862時尚藝術(shù)中心還推出劇場“三日”、“二月”、“一年”的創(chuàng)新形態(tài)展演活動。「62表演藝術(shù)開放日」、「法語香頌饕餮日」、「藍色圣誕全城狂歡日」將橫跨表演藝術(shù)、視覺藝術(shù)、文學(xué)、媒體、傳播、商業(yè)等領(lǐng)域,以流動式、參與式的展演模式打破傳統(tǒng)被動式的觀演關(guān)系,讓觀眾成為創(chuàng)作者,透過體驗啟發(fā)新思維。

2019演出季開幕慶典

“在國外,除了沖著劇目去的,還有一種是沖著劇院去的。我們也希望1862能夠有這樣的口碑,空閑的時候去1862看一場演出,每一場演出的品質(zhì)都有所保障。這也是我們?yōu)槭裁磮猿肿约鹤鲅莩?,很少做租場演出的原因,因為對于?jié)目質(zhì)量、劇院的形象、口碑更有把控。所以我們演出季也是100%自己辦的?!?/p>

EXAMPLE——危機公關(guān)

在2019演出季中“春天詩歌音樂劇場”的首演即將開幕之際,現(xiàn)年88歲的詩人谷川俊太郎突發(fā)身體不適導(dǎo)致無法成行,將缺席三天后的演出——“我把活著歡喜過了”,這是一次意外,更是一次能夠稱為典范的危機公關(guān)。

「我把活著歡喜過了」演出海報

“其實這樣的事情在演出行業(yè)非常正常,我們也非常遺憾。但是發(fā)生了,我們的出發(fā)點就只有一個,保證觀眾的權(quán)益,然后保證藝術(shù)家的權(quán)益?!?/p>

1862時尚藝術(shù)中心的處理方式也是飽含誠意的。第一,劇院不會取消演出,因為其他演出內(nèi)容不變,因此劇院會請其他藝術(shù)家來共同完成這場演出。第二,觀眾可以在“春天詩歌劇場”系列中后兩場演出再挑一場來看。第三,等谷川先生身體健康之后,他答應(yīng)劇場也答應(yīng)觀眾會再來做一場專場,所有買了票的觀眾可以憑票根免費來看。最后,劇院接受觀眾退票,并按照票面價退。

「我把活著歡喜過了」演出照片

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年輕觀眾的培養(yǎng)“秘笈”

巴黎愛樂音樂廳總經(jīng)理勞倫特?拜耶曾說過:“最重要的工作就是如何增加觀眾數(shù)量,盡可能發(fā)展更年輕的觀眾群,讓新創(chuàng)作的一些演出能夠被更多的觀眾所接受。”

1862時尚藝術(shù)中心2018年全年接待觀眾48799人,觀眾滿意度超過90%,上座率近7成。1862在市場推廣和觀眾培養(yǎng)這方面有著“三步秘笈”,缺一不可!

演出品質(zhì)高、形式多元有趣。劇院能確保演出高品質(zhì),同時注重趣味性。觀眾在1862看不到傳統(tǒng)的音樂會、歌劇或者芭蕾,有的是世界各大藝術(shù)節(jié)最新的作品,比如total theater、肢體劇、裝置劇、live演唱會、秀等,品質(zhì)高的同時形式多元有趣,從根本上能夠吸引一批年輕觀眾,很多甚至都是沒進過劇場的年輕觀眾。

演出 - 俄羅斯頂級默劇「斯拉法的下雪秀」

合理票價。雖然1862時尚藝術(shù)中心沒有補貼,但因成本控制有效,整體票價不高,每場演出均有80元的低票價,絕大多數(shù)演出的票價范圍是80-480元。劇院希望降低票價門檻,讓年輕觀眾有機會走進劇院。

(以《大眾力學(xué)》票價為例)

持續(xù)開展公益普及和有趣的演出衍生活動。為了培養(yǎng)觀眾,普及藝術(shù)教育,劇院推出了「1862 Plus」系列藝術(shù)加料活動,圍繞每年的演出季劇目內(nèi)容,邀請到國內(nèi)外藝術(shù)家、專業(yè)人士及跨領(lǐng)域?qū)<遗c觀眾進行近距離交流與分享?!?862 Plus」到目前為止共舉辦了29期,包括藝術(shù)科普、演前導(dǎo)賞、后臺探班、紀(jì)錄片放映、劇本朗讀、親子教育、主創(chuàng)見面會、發(fā)布會、藝術(shù)市集等多種豐富的活動形式,吸引7000多年輕觀眾參加。

「1862PLUS」免費公益活動

觀眾培養(yǎng)是個持續(xù)長久的工作,從內(nèi)容到形式,從票價到公益,一旦形成固有的粉絲群體,劇院的營銷工作提升效果是“肉眼可見”的。2018年劇院自有渠道銷售比例接近40%,今年這個比例已經(jīng)達到了50%到55%。

04

“藝術(shù)X商業(yè)”之路

1862時尚藝術(shù)中心沒有補貼,所以劇院通過舉辦高端商業(yè)活動的辦法在收入上進行開拓。例如國外很多劇場白天是咖啡店、飯店、迪廳,晚上大幕一拉就是劇院,他們白日的商業(yè)收入就能夠讓自己良性運營。

“我覺得百花齊放吧,自主化、市場化的運作一定是劇院發(fā)展的一個方向?!?/p>

1862在開業(yè)之初就做了很多準(zhǔn)備,結(jié)合劇院的特色,劇院經(jīng)過對近30個上海主流劇場、8個上海主要商業(yè)活動場地的考察和市場分析,采用開發(fā)劇院成為國際一線品牌商業(yè)發(fā)布地的辦法,創(chuàng)造商業(yè)活動收入,達到收支平衡甚至盈利。2018年落地近40場國內(nèi)外一線品牌商業(yè)活動,創(chuàng)造超過一千萬的收入。

“演出+商業(yè)”的收入模式,使得1862的整體收支趨于平衡——第一年商業(yè)和演出兩條路,商業(yè)60%左右,演出30%-40%,還有一部分是劇院收到的其他贊助。

EP雅瑩2018秋冬系列發(fā)布大秀

2018智族GQ年度人物盛典

李艷提到1862在運營之初就考慮過良性運營不能只靠這兩個,因為商業(yè)和演出都具有不確定性,所以讓收入模式、業(yè)態(tài)模式穩(wěn)定是很重要的。

“今年我們的商業(yè)和演出比例完全不一樣了,今年我們的商業(yè)會降低到50%左右,演出會提高到40%左右,還有一些三產(chǎn)的開發(fā)。我們引進了韓國網(wǎng)紅咖啡店24”7,9月也會有英國皇家舞蹈學(xué)院全球旗艦教育中心落地,增加了劇院藝術(shù)教育內(nèi)容,彌補了商業(yè)結(jié)構(gòu)中只有演出和商業(yè)的缺失,鞏固了劇院的收入結(jié)構(gòu)。”

韓國花草系網(wǎng)紅咖啡24”7

同時,在演出發(fā)包(即售賣演出,從而安排巡演,在降低成本的同時增加收入)方面,1862時尚藝術(shù)中心也進行了初步嘗試,并已成功與部分劇院進行合作,這在將來也是劇院收入的一個來源。

還有一部分收入是劇院的衍生品設(shè)計制作和銷售。1862時尚藝術(shù)中心在演出季發(fā)布的時候做了很多東西,例如船票、PVC袋子、瓷具等等。這些收入都是為了讓整個收入架構(gòu)穩(wěn)定、合理。

“長久以后,文化藝術(shù)演出肯定是最吸引觀眾的,目前我們用商業(yè)模式來孵化文化藝術(shù),希望通過3-5年,能把1862運營成文化藝術(shù)新地標(biāo),到時候反哺商業(yè),共同發(fā)展?!?/p>

浦江畔的1862時尚藝術(shù)中心

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“出道”多年再看藝管

李艷提到作為藝管專業(yè)的學(xué)生,專業(yè)技能很重要,尤其是專業(yè)素養(yǎng)、溝通、寫作能力、責(zé)任心和實踐能力。演出行業(yè)對于人的綜合能力以及實踐經(jīng)驗的要求很高,因為很多東西都跟課本的理論上有差異,因此要多實踐,“會干會說會寫”。

保利尚悅灣(上海)劇院管理有限公司總經(jīng)理「李艷」

Have something to say…

“這個行業(yè)會有很多職業(yè)上的壓力,也會給大家很多成就感,你可以把它當(dāng)作工作、事業(yè)甚至是理想來做。幕布升起之前很多事情你都無法預(yù)料,也會經(jīng)歷不少痛苦的蛻變,但是幕布升起之后你就會發(fā)現(xiàn)價值意義所在。做演出行業(yè)最大的意義在于你的工作能影響、改變一部分人,哪怕是很少一部分人,但這就是你的價值所在。而這也可能是支撐你們面對困難時最有力的東西,做我們這一行,還是要有一些理想和情懷。”

小編們與李艷,馬小藝的合影

文/蔡玲

文章來源/藝管新世界

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