如何讓社區(qū)的魅力真正傳播出去？木下齊用「地方創(chuàng)生」給出了答案

如何在村落在地找回曾經(jīng)的活力？

如何讓社區(qū)的魅力真正傳播出去？

▲ 2018 年臺北信義公民會館演講

自 2014 年日本開始推動地方創(chuàng)生的概念，但在之前的二、三十年的時間里，如何活化重振街道社區(qū)的活力，已是日本政府最頭疼的問題之一。曾經(jīng)的東京商業(yè)也出現(xiàn)過度集中、城鄉(xiāng)發(fā)展嚴重不均的情況，而這座城市在當時也成為一個「人口黑洞」：不停地吞噬者其他地區(qū)的年輕人，而本地生育率情況卻十分糟糕。

生態(tài)系統(tǒng)的一大原則，即是「無論個體還是集體，過分單一化只會走向毀滅」，同理的過分單一化的城市也十分危險。在東京車水馬龍的同時，反觀其他地區(qū)從 60 年代開始，即已出現(xiàn)空蕩的街道、無人管理的公共設(shè)施、雜草叢生的山野，停止營業(yè)的卷簾門商業(yè)街……

在社區(qū)街道急需拯救之時，越來越多人開始主動嘗試地方產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營與創(chuàng)新。但如何在堅持理想的情況下，不靠補貼也能賺取利潤呢？木下齊帶著「地方創(chuàng)生」的方案出現(xiàn)了：「為什么不能打造一個賺錢的街道呢？」

在他親身考察歐美優(yōu)質(zhì)的社區(qū)活化案例后，他發(fā)現(xiàn)真正得以持續(xù)運作的高質(zhì)量社區(qū)，運營資金都不是來自政府與國家的援助，而是來自于在地居民們用心經(jīng)營的事業(yè)，并且持續(xù)地正向循環(huán)加大投資與獲利。

而許多獲取政府補助的項目，卻持續(xù)將精力與時間都投入了賠錢的方案里，在未曾確認商業(yè)和產(chǎn)業(yè)模式時，就貿(mào)然開始運作，自然無法持續(xù)下去。

在地方居住人口持續(xù)減少的趨勢下，木下齊認為社區(qū)街道不應(yīng)再沿用過去的老方法，而應(yīng)該將「讓地方更富有」作為地方創(chuàng)生的核心精神。即使是再小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，也應(yīng)該有自我的特色產(chǎn)業(yè)拓展，才能持續(xù)地健全發(fā)展下去。

在木下齊推薦的日本東北巖手縣紫波町，當?shù)貎H僅只有兩萬多人，而政府同樣沒有足夠預(yù)算修建公共圖書館和教育中心時，居民們選擇了與商業(yè)公司合作并共同推出了 OGAL PLAZA 的公共空間。

在建設(shè)初期，就已經(jīng)統(tǒng)計完進駐店家的數(shù)量，而租金也根據(jù)在地店家的承受能力去計算，從而反推出搭建這座建筑的預(yù)算額度。而在專業(yè)的經(jīng)營下，如今的業(yè)態(tài)從圖書館、育兒中心、菜市場商鋪等一應(yīng)俱全，每年也成功吸引數(shù)百萬人造訪，街道的居民也過上了富足舒適的生活。

▲ OGAL PLAZA

「小區(qū)域從來都不是問題，問題在于能夠善用地方資源」

在他眼中，地區(qū)的人口多寡其實并不重要，找準地區(qū)產(chǎn)業(yè)才是重中之重。在找準產(chǎn)業(yè)后，同樣需要專業(yè)的經(jīng)營管理。只有持續(xù)賺錢得以養(yǎng)活自己的街道，才能真正帶給在地居民有品質(zhì)的居住環(huán)境和有尊嚴的生活。

「我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別封閉，大家都不愿意來」

「公共設(shè)施這種東西，還是等著政府來建吧？」

「由商業(yè)公司來做，會不會服務(wù)變差，價格更貴了？」

在現(xiàn)場，木下齊將深入淺出地分享他的思考與方案，聆聽完這場分享，或許你的將對「地方建設(shè)、社區(qū)營造」產(chǎn)生全新的觀點。

在深圳這座年輕的城市里，畢業(yè)后的年輕人紛紛選擇金融 CBD，或是前往科技園尋找工作機會，但其實很多時候，真正高價值的商業(yè)機會，往往就隱藏在我們每天真實生活的一公里區(qū)域內(nèi)。

「從一介高中生投身社區(qū)，在社區(qū)的活動中奮戰(zhàn)；接著挑戰(zhàn)了事業(yè)，雖然曾失敗收場，但最后還是要再次挑戰(zhàn)…… 這十八年來的足跡，如果能對諸位讀者多少有所幫助，將會是我的榮幸了。」

▲ 2018 年臺北信義公民會館演講現(xiàn)場

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