文明視角 | 人勤春來(lái)早——?日照?qǐng)@林環(huán)衛(wèi)集團(tuán) : 讓干事創(chuàng)業(yè)“新年味”迸發(fā)蓬勃?jiǎng)恿?/h1>

春節(jié)假期,有許多人默默堅(jiān)守在崗位上,用責(zé)任守護(hù)萬(wàn)家燈火,以奉獻(xiàn)換來(lái)節(jié)日祥和,這其中就不乏園林環(huán)衛(wèi)人的身影。為了讓廣大港城市民過(guò)一個(gè)祥和快樂(lè)的春節(jié),園林環(huán)衛(wèi)人長(zhǎng)假無(wú)休、堅(jiān)守崗位,也是因?yàn)檫@份堅(jiān)守,才有了臘月二十九的《干干凈凈迎新春,清清爽爽過(guò)大年》,大年三十除夕夜的《鼠年最后一車(chē)?yán)\(yùn)轉(zhuǎn)》,正月初一的《全年無(wú)休,正月初一又出發(fā)》,正月初三的《環(huán)衛(wèi)工人的情人節(jié):陪伴是最長(zhǎng)情的告白》,正月初四的《天降喜雨:借雨沖刷扮靚市容!》,讓干事創(chuàng)業(yè)的“新年味”迸發(fā)出蓬勃的生機(jī)和動(dòng)力!

2月16日上午,市園林環(huán)衛(wèi)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李宗文帶領(lǐng)集團(tuán)及相關(guān)部室、公司負(fù)責(zé)同志,對(duì)集團(tuán)所屬的固定資產(chǎn)及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查,并結(jié)合集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)及年度工作計(jì)劃部署了相關(guān)工作。

查看桃花源管理房

查看香店河高新二路管理房

調(diào)研小組一行在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,對(duì)集團(tuán)所屬的桃花灣管理房、聊城路管理房、香店河高新二路管理房、芙蓉園管理房、南嶺園藝場(chǎng)原林工商服務(wù)站、興海公園管理房、華陽(yáng)路西沿街房屋、蘭州路管理房、蘭州路停車(chē)場(chǎng)、濟(jì)南路加水點(diǎn)等逐個(gè)進(jìn)行查看調(diào)研,聽(tīng)取相關(guān)情況匯報(bào)以及意見(jiàn)建議,結(jié)合全年工作進(jìn)行謀篇布局。

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李宗文董事長(zhǎng)指出,固定資產(chǎn)對(duì)于一個(gè)企業(yè)單位來(lái)說(shuō)是最核心最根本的基礎(chǔ)設(shè)施,是企業(yè)正常業(yè)務(wù)開(kāi)展的必要條件和重要組成部分,我們要結(jié)合集團(tuán)園林環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展需求,通過(guò)科學(xué)規(guī)范的固定資產(chǎn)管理維護(hù)及運(yùn)營(yíng)使用,不斷提高資源利用效率,降低企業(yè)資本成本,對(duì)集團(tuán)各公司及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生良好的影響。

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李宗文董事長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研時(shí)要求,集團(tuán)資產(chǎn)管理部門(mén)要樹(shù)立良好的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)意識(shí),不守業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè),緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展逐步打造構(gòu)建資產(chǎn)運(yùn)管平臺(tái),最大限度地用好用活集團(tuán)擁有的資產(chǎn),讓其在保值增值的同時(shí)發(fā)揮出最大的效益,為我們的園林環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展服好務(wù);園林環(huán)衛(wèi)養(yǎng)護(hù)保潔等公司要加各類作業(yè)車(chē)輛等資產(chǎn)的使用管理,積極探索研究市場(chǎng)化、個(gè)人化經(jīng)營(yíng)管理模式,同時(shí)要加強(qiáng)加水點(diǎn)改造提升,科學(xué)規(guī)劃養(yǎng)護(hù)物資存放點(diǎn),做好城市樹(shù)木修剪及植保修剪等專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)主業(yè)更好更快發(fā)展;物業(yè)管理等相關(guān)公司要結(jié)合事業(yè)布局及需要,用好各類資產(chǎn)和設(shè)施,加強(qiáng)人員培訓(xùn)提升,不斷提升物業(yè)服務(wù)水平和品質(zhì),助推園林環(huán)衛(wèi)物業(yè)更好拓展市場(chǎng),打造響當(dāng)當(dāng)?shù)膱@林環(huán)衛(wèi)物業(yè)品牌。

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李宗文董事長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào),要?jiǎng)?chuàng)新模式,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,通過(guò)建立健全創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)激勵(lì)廣大園林環(huán)衛(wèi)工作者的創(chuàng)新意識(shí),為事業(yè)發(fā)展提供良好的氛圍;要按照精致城市建設(shè)管理要求,注重“節(jié)點(diǎn)”打造,在工作中對(duì)城市道路、公園、廣場(chǎng)等重要節(jié)點(diǎn),認(rèn)真梳理、研究提升,達(dá)到“點(diǎn)”上出彩、“線”上成景、“面”上提升的效果,讓環(huán)境更靚麗、城市更宜居。

(日照園林環(huán)衛(wèi)集團(tuán))

編輯:繪夢(mèng) 統(tǒng)籌:東海

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