夏三忠:商業(yè)地產(chǎn)重“體驗(yàn)”
2004年深冬,躊躇滿志的他,義無(wú)反顧地來(lái)到濟(jì)南(樓盤)。敢想、敢闖、敢干一直是他的座右銘。他打破傳統(tǒng)地產(chǎn)商業(yè)格局,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū),線上線下做起地產(chǎn)生意。對(duì)于商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng),他有一本獨(dú)到的生意經(jīng)。
在這個(gè)電商猛烈沖擊傳統(tǒng)商業(yè)的時(shí)代,傳統(tǒng)商業(yè)創(chuàng)新勢(shì)在必行。山東海那集團(tuán)總裁夏三忠充分運(yùn)用電商思維,走出了一條獨(dú)特的商業(yè)地產(chǎn)之路。
“在搞海那城百萬(wàn)平米商貿(mào)旅游綜合體的過(guò)程當(dāng)中,我們其實(shí)是用互聯(lián)網(wǎng)思維,用電商的本質(zhì)來(lái)進(jìn)行業(yè)態(tài)的定位和選擇的,就是去中間化,構(gòu)建舒適的體驗(yàn)以及美好的環(huán)境和配套。”夏三忠說(shuō)。
他打破傳統(tǒng)的地產(chǎn)模式,以主力商業(yè)海寧皮革城和國(guó)際奧特萊斯作為基礎(chǔ),同時(shí)配套公寓、市場(chǎng)交易、總部辦公、中央公園等,將海那城打造成濟(jì)南西部大型的商業(yè)物流旅游綜合體。
從2014年至今,已有金利來(lái)、利朗和卡丹路等知名企業(yè)陸續(xù)入駐海那城總部公園?!爸灰芽蛻舻捏w驗(yàn)做好,把商業(yè)本身的成本控制好,把商業(yè)的魅力打造出來(lái),傳統(tǒng)商業(yè)的春天還是有的?!毕娜页錆M信心。
現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答
問(wèn):當(dāng)下,“體驗(yàn)式商業(yè)”是一個(gè)熱詞,在山東也出現(xiàn)了類似的商業(yè)模式,您的海那城項(xiàng)目和其他的體驗(yàn) 式商業(yè)有何區(qū)別?
答:一是它的復(fù)合業(yè)態(tài),我們是把多種業(yè)態(tài)綜合利用。二是把客戶至上的互聯(lián)網(wǎng)思維貫穿進(jìn)去,去中間化,把代理商、小商鋪環(huán)節(jié)去掉,引進(jìn)工廠店、直營(yíng)店,把成本降低,從根本上給客戶帶來(lái)實(shí)惠。
問(wèn):有人形容體驗(yàn)式商業(yè)是“逆襲電商的救命稻草”,您是如何看待體驗(yàn)式商業(yè)的未來(lái)發(fā)展前景的?
答:體驗(yàn)式商業(yè)是一種潮流,傳統(tǒng)的百貨店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)在急速下滑,城市綜合體在苦苦支持,為什么?成本。海那城是傳統(tǒng)市場(chǎng)的升級(jí)版,是綜合體的實(shí)惠版。讓老百姓(603883,股吧)得實(shí)惠,就走到了與電商異曲同工的路上來(lái)。
(責(zé)任編輯:HN666)
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