建設(shè)田園綜合體真那么難？櫻之崮告訴您做好“常規(guī)”也能成就不凡！
2017年中央一號文件首次提出 “田園綜合體”，山東省積極響應(yīng)號召，傾力推動田園綜合體建設(shè)，其中最具有代表性的便是臨沂市國家級田園綜合體朱家林，其實，在臨沂不只有朱家林這一個田園綜合體，今天地道農(nóng)旅小編，就帶大家來了解臨沂另一建設(shè)出色的田園綜合體櫻之崮。
01
項目概況
櫻之崮田園綜合體坐落于山東省臨沂市蒙陰縣，規(guī)劃總面積1.2萬畝，涵蓋紅日、西孟良崮、東孟良崮3個行政村，規(guī)劃建設(shè)櫻之崮鄉(xiāng)村休閑區(qū)、大櫻桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)以及田園生活居住區(qū)5個功能板塊。
櫻之崮堅持高起點謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)定位，突出“夢鄉(xiāng)村·醉山野”建設(shè)理念，以生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)為功能核心，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體為基本內(nèi)涵，依托孟良崮紅色文化，結(jié)合當(dāng)?shù)匾郎桨?，具有鄉(xiāng)村氣息的獨特優(yōu)勢，開發(fā)建設(shè)具有鄉(xiāng)村體驗、農(nóng)業(yè)觀光、紅色文化、養(yǎng)生度假、餐飲會議等于一體的鄉(xiāng)村公園式農(nóng)業(yè)田園旅游綜合體。
02
項目亮點
1 產(chǎn)業(yè)為先
主輔相依，配套服務(wù)于主導(dǎo)
櫻之崮以櫻桃、黃桃兩大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)為主，5大功能區(qū)規(guī)劃以服務(wù)于產(chǎn)業(yè)為主要目的：
分別建有櫻桃和黃桃種植區(qū)，負(fù)責(zé)提供采摘、果樹認(rèn)領(lǐng)、科普、銷售展示等體驗性服務(wù)；櫻桃、黃桃觀光產(chǎn)業(yè)園區(qū)，負(fù)責(zé)提供觀光、深加工等產(chǎn)業(yè)性服務(wù)。
鄉(xiāng)村休閑區(qū)被進(jìn)一步劃分為鄉(xiāng)村休閑度假區(qū)、花果山崮休閑區(qū)、兒童樂園游樂區(qū)、時尚休閑娛樂區(qū)、野嬉溫泉沐浴區(qū)、鄉(xiāng)土村落民宿區(qū)，專注為鄉(xiāng)村旅游業(yè)服務(wù)。
此外，綜合服務(wù)區(qū)和田園生活居住區(qū)主要承載著綜合體的旅游服務(wù)設(shè)施與旅游基礎(chǔ)設(shè)施，為綜合體產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)性支撐。
注重品質(zhì)提升，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)
田園綜合體現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化果園2400畝，其中蜜桃采摘園800畝、板栗采摘園700畝、大櫻桃采摘園600畝、獼猴桃采摘園300畝，實行統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一包裝和統(tǒng)一品牌銷售的“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
注重產(chǎn)業(yè)融合，一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
堅持用工業(yè)理念謀劃園區(qū)發(fā)展，通過健全完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，不斷拉長現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。先后投資1.2億元，建設(shè)了4星級養(yǎng)生度假酒店、垂釣園、拓展訓(xùn)練基地、山坡四季采摘園、兒童鄉(xiāng)村體驗樂園等設(shè)施，實現(xiàn)了一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
2 文化為魂
以紅色文化引領(lǐng)，厚植發(fā)展底蘊
櫻之崮田園綜合體坐落于孟良崮戰(zhàn)役主戰(zhàn)區(qū)，紅色文化源遠(yuǎn)流長。孟良崮戰(zhàn)役期間，這里發(fā)生過橫山、業(yè)家溝、公山頭等著名戰(zhàn)斗，為孟良崮戰(zhàn)役的勝利打下了堅實的基礎(chǔ)。在項目建設(shè)中，結(jié)合山前鄉(xiāng)村特色，利用孟良崮戰(zhàn)役主戰(zhàn)場的地理優(yōu)勢，以孟良崮戰(zhàn)役為題材，深入挖掘當(dāng)?shù)刂麘?zhàn)斗的背景、經(jīng)過和英雄事跡以及人民群眾參戰(zhàn)支前的事跡資料，綜合運用文化景墻、雕塑、浮雕等藝術(shù)形式，打造系列紅色節(jié)點，串點成線，充分展現(xiàn)軍民團結(jié)一心、英勇奪取勝利的偉大孟良崮精神，形成了特色鮮明的紅色文化主線，不斷增強櫻之崮田園綜合體項目的文化底蘊。
借勢孟良崮，差異互補
依托孟良崮、融入孟良崮，錯位發(fā)展、互利共贏。一方面，通過“教育在孟良崮，盡興在櫻之崮”的定位，為每年150萬接受革命傳統(tǒng)教育的豐富人脈資源搞好配套服務(wù)；另一方面，發(fā)揮獨具魅力的田園風(fēng)光優(yōu)勢，通過一站式服務(wù)，引導(dǎo)八方來客全方位感受孟良崮，感受新時代、新沂蒙、新氣象，讓紅色基因代代傳承，英雄孟良崮的品牌效應(yīng)持續(xù)放大。
3 輻射帶動，促進(jìn)農(nóng)民增收致富
櫻之崮田園綜合體的建設(shè)、運營和發(fā)展，對周邊顯現(xiàn)出較好的輻射帶動作用。
堅持政府主導(dǎo)
將縣鄉(xiāng)財政3000萬元基礎(chǔ)設(shè)施投資，劃轉(zhuǎn)到國有裕源資產(chǎn)管理公司，實現(xiàn)收益與村集體按2:8比例分享；利用增減掛鉤政策，新建社區(qū)騰空土地500余畝，由企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營；村集體閑置房屋、土地、河灘、水庫等資源一并打包，變資產(chǎn)為資本，每年為村集體增收20多萬元。
堅持企業(yè)主體
采取“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，面向周邊群眾，傳技術(shù)、教管理、把質(zhì)量、拓市場，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，輻射范圍、服務(wù)水平不斷提升。
堅持農(nóng)民參與
堅持農(nóng)民充分參與和受益，以每畝1000元價格向企業(yè)流轉(zhuǎn)土地3000余畝，吸納周邊村120余名群眾在家門口務(wù)工。成立專業(yè)合作社，帶動發(fā)展家庭農(nóng)場12個、農(nóng)家樂26戶，200多名群眾在家門口創(chuàng)業(yè)就業(yè)，多點互動，共建共享，項目區(qū)群眾每年戶均增收1000多元。
積極參與精準(zhǔn)扶貧，租用駐地村利用扶貧資金建設(shè)的日光溫室，每年租金8萬元，統(tǒng)籌用于幫扶村內(nèi)貧困戶和村級公益事業(yè)。同時創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品電商新模式，建立電商中心，幫助果農(nóng)銷售蜜桃和大櫻桃，年銷售額兩千余萬元。
03
項目可鑒之處
1 產(chǎn)業(yè)突出
田園綜合體本身就是作為鄉(xiāng)村新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的亮點措施寫進(jìn)中央一號文件，產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)。櫻之崮始終以特色農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，功能與配套規(guī)劃均圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)展開，形成“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，保證產(chǎn)業(yè)品質(zhì)；推動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)互促互融，實現(xiàn)了農(nóng)商文旅“四位一體”。
2 利益聯(lián)結(jié)
櫻之崮用好了政府和市場“兩只手”，通過“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”模式，匯集各方資源，發(fā)揮各方長處，形成發(fā)展合力，結(jié)成“利益共同體”。既發(fā)揮了政府主導(dǎo)作用，又發(fā)揮了龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用，還讓農(nóng)民真正參與并收益。
3 文化借勢
利用地理優(yōu)勢，依托孟良崮、融入孟良崮，“不喧賓奪主”，甘作配套，既避免了不利競爭，又到了分享孟良崮的客流；“用于展現(xiàn)自我”，發(fā)揮獨具魅力的田園風(fēng)光優(yōu)勢，打造與孟良崮紅色旅游相協(xié)調(diào)、相呼應(yīng)的文化意蘊，同時提供一站式服務(wù)，引導(dǎo)游客全方位感受孟良崮，從而成就了與孟良崮錯位發(fā)展、互利共贏的良好局面。
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